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如何跨越战略和人才之间的鸿沟?如何从战略终局推导人才布局?《人才战略》是CEO的必修课!
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科学管理原理 弗雷德里克泰勒 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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干部管理 八步法打造能打胜仗的干部队伍 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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?《噪声》作者奥利维耶·西博尼在《偏差》一书中给出了9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧,助你认识偏差、应对偏差,我们每个人都可以做出明智的决策。?诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼、场景实验室创始人吴声、北京金石致远投资管理有限公司CEO杨天南、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨、哈佛大学法学院教授卡斯·桑斯坦、麦克阿瑟天才奖得主安杰拉·达克沃思、心理学家菲利普·泰特洛克、管理学家萨菲·巴赫尔联袂推荐。湛庐文化出品。
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数字劳动:自由与牢笼 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
你是否注意到身边的这样一群人:外卖骑手、家政工人、女主播、网约车司机……他们工作在我们的身边,他们的劳动构建起我们的衣食行,提供了新的情感,创造了新的生活方式。外卖骑手——送餐的时间越来越短,平台正在变得越来越强大,而骑手却变得越来越卑微。看似是技术创造的神话,实际是以骑手的“血与泪”为代价的。家政工人——他们是中国经济增长和家庭幸福的重要支撑者,但是他们却消失在各类经济统计中。女主播——用秀制造出休闲娱乐内容,猜想、营造和智慧地迎合消费者的欲望。网约车司机——平台企业通过数字技术实现了对平台上的“有效”劳动和其他劳动之间的精准切割。……围绕劳动而生的这些不为人知的、被认为理所当然的故事,深刻地嵌入社会结构之中。这些人和他们的故事一样,需要被看见、记录和反思。
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“我们的国家面临双重危机:职务犯罪愈演愈烈,道德水准每况愈下。这种局面不能仅靠立法机构、管理当局和司法部门解决,它还需要我们企业界全体努力营造合规的企业文化环境。马丁·T.毕格曼与乔·T.巴特的新书为达到这一目标作出了不可估量的贡献。” ——肯尼斯·J.亨特,前美国邮政监察主席及商誉促进局(Better Business Bureau)主席兼首席执行官 “对于久经沙场的企业家,若想学习公司治理,探求日益复杂的犯罪行为,本书就是你的向导。初学者能从本书了解到对工作很有帮助的观点,学校师生则能从中学到作者将理论付诸实践的方法。” ——格雷·R.高登,尤蒂卡学院(Utica College)经济犯罪研究中心经济犯罪学教授 “所有管理者都需要保护他们本人及其公司免于潜在的欺诈行为所
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界上的每个城市,到处都是有才华的穷人,要想改变,只要一步:转变观念! 互联网、大数据、智能化社会,给了每个人改变自己的一次机会,如何抓住这次机会,关键在于你是否拆掉思维里的墙,是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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走向卓越管理之道 “问号”中和管理精髓 管理要多问为什么——“金蓝盟”和管理智慧 优秀管理者追求卓越之道 企业老板的“藏经阁”,管理者的“宝典库”,职业化人才的“指南针” 拓展管理思路,改变做事方法,激发管理变革
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有人认为管理学是经济学的延伸,有人说管理学是心理学和社会学的应用,还有人干脆认为管理学就是运筹学和系统工程。曾几何时,MBA在中华大地骤然时髦,管理学又被笼统地称为商学,或日经商之道。于是,易经、老子、孙子兵法、三国、狼、学习解放军好榜样,不一而足。看来,为管理学正名依然必要。不是要压倒别人,而是要不被别人压倒。 ——《蓦然回首:管理学在边缘处遭遇交叉》 动物园里有不同的动物。有的是路上神仙,有的是水中魁元,有的是水陆两栖的典范。如果大家都“蓝海”,那便无异于学步邯郸。比如说,对于一个一辈子都不曾坚持运动、现时病入膏肓、行将就木的人来说,宣讲“生命在于运动”恐怕只能促其早死,还不如规劝“顺其自然”。 ——《那几许蔚蓝色甚是令人痴迷》 商战不
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阿里巴巴经营法:马云的企业经营哲学 有梦想的创业者更需要务实的企业经营方法,阿里巴巴经营法可以把创始人的梦想变为全体员工的共同目标,让企业价值观和经营方法在新老团队中有效传承
★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司,但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标,如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路,如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力,都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议,多学习一下阿里的失败 马云说: 我不喜欢看成功经验,我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误,但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑,但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验,成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把开放的胸
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作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。
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◆“一个商业战略就是一个等待发生的故事。”◆当好莱坞很好的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代最有影响力的讲故事理论家罗伯特·麦基和内容营销专家汤姆·杰雷斯为你讲述:◆“如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事;◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事;◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。”◆“市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。”◆“你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。”◆“数据不一定能成就一家大公司,
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社会动力学——从个体互动到社会演化 美国国家科学院、艺术与科学院双院士斯科姆斯著作 宾默尔、金迪斯联袂推荐 从此书中一窥社会演化的逻辑
布赖恩 斯科姆斯在自己构建的一系列简单互动模型的基础上,分析了信号传递博弈模型、讨价还价博弈模型、多人猎鹿博弈模型、劳动分工模型、动态网络形成模型,以及囚徒困境模型,并将它们融合起来,放在一个更大的策略与结构协同演化的框架中考虑。本书展现了一个不断推进中的研究纲领,作者呈现的演化博弈论的分析工具,有助于读者深入理解个体间的互动如何导致了社会的演化。
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