在一片荒地里埋下一块奠基石，在一张白纸上画下一幅行军图，在一杯牛奶前许下一个百年愿，蒙牛喷薄而出！ 他是一头牛，却跑出了火箭的速度——中央电视台“中国经济年度人物”颁奖辞在诞生之初的1000余天里，平均一天超越一个乳品企业！蒙牛为什么发展这么快？蒙牛高速成长的秘诀究竟是什么？牛根生个人魅力的谜底到底在哪里？细读这部创业传奇、企业史诗，复制蒙牛的成功传奇。
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22年传奇发展领跑之道，10种引领行业创新战略，4大系列16个经典项目。
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无论企业大小，无论行业，在企业六个生命周期中的三个阶段，*有可能毁灭一个企业，也*有可能成就一个企业。 其差别就在于——是否进行了商业模式重构
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好的商业模式是成功的一半:揭示62家企业实现20%～300%的增长的商业模式秘密
本书荟萃了互联网时代冲击下的新商机和商业新思维，能大大解放读者的商业思维，创造商机。
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本书对那些苦苦思索寻求突破的企业来说，无疑是指路明灯；对那些怀有抱负力争**的企业来说，无疑是制胜宝典；对那些已成为冠军梦想持续成功的企业来说，无疑是有益借鉴。从更高意义上来说，它也是中国改革开放三十周年对中国冠军企业商道的一次大总结。 《冠军商道》把中国企业寻求和实践冠军之道作为观察与思考的核心，对利基的开发与构建、挖掘与利用、升级与跃迁，做出了有益的探索和尝试。 北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA教授兼学术主任 马浩 《冠军商道》告诉中国企业：要成为某个细分市场的冠军，必须在企业家的领导下，以利基战略为指导，坚持学习与创新，同时建立合作型企业文化。《冠军商道》是中国冠军企业成长的实用指南! 北京大学光华管理学院教授，《北大商业评论》执行主编 何志毅 今天的中
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
旺铺好帮手(套装全三册）：积聚人气的88王道，生意翻番的88妙招，逆势求胜的88秘籍
1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经MJ》发表的“招福招客的法则”专栏，此专栏连载10年，是日本人气*旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行，由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师，是行销畅销书作家，他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈，在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法，生动有趣且具有实操性。其中本书提出店铺经营者要思考每笔交易背后的真相，针对顾客需求推出销售策略，维系和顾客的良好互动，积聚人气才能生意大赚。 4.适用范围广。不论是鲜鱼店、鸡排店、蔬果店、超商、餐厅、美容院、面包店、洗衣店，书中的经营方法都适用。
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你所在的公司经历了多少变化？而这些变化又影响了你对自己能力的信任？有多少次你注意到从公司内部了解到的关于工作任务的信息与你事先得到的信息不符？有多少次你觉得你所在公司的管理层对你的工作任务了解得比你知道的还少？当这些情况发生时，当你所工作的地方变得杂乱无章时，当你觉得你想做一些你认为更好的事时，会发生什么情况？ 本书是作者在过去10年中，针对公司员工的所作所为进行调查的基础上写成的。 这是一本关于互动机制或互动关系——关于人们的行为怎样因公司结构而改变的书。
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本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。 “如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。”——朱力·拜克（Julie Bick）畅销书《在商界真正需要的东西我都在微软学到了》一书的作者。 “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的非常有价值的经验。”——保罗·H.扎普金（PaulH.Zipkin),杜克大学Fuqua商学院副院长。
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麦肯锡变革期体制转换战略 团购请致电010-62930660（由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了！新事业遇到瓶颈的管理者们作品）
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们，以从零开始的视角对 变革的方法论 进行了解说。 ★企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中，主要的阻碍就是自己公司的体制。 ★在日新月异的现代商业环境中，想仅仅 维持现状 是无法生存下去的，在这种状况下，企业经营者们面对既存的框架，又该如何取舍呢？ 面对新的商业领域时，又要如何去开拓呢？ 本书所解决的正是这一方面的问题。
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中国经济文库.应用经济学精品系列 二 中国上市公司股票股利政策实证研究 上市公司、股票股利、实证研究
无论在熊市还是牛市，掌握一定的股票理论是必要的。本书关于中国上市公司股票股利的研究，可以为中国的广大股民提供一些投资方向、时间或项目上的指导。
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责任，个人的灵魂、企业的信仰、民族的脊梁！世界500强选拔人才的**标准，优秀职员的**要素！要改变个人责任缺失的现状、企业责任缺失的现状，甚至社会责任缺失的现状，只有从每个人自身开始，改变思想。杨宗华编著的《敢于负责》通过浅显的文字帮助大家建立正确的职业精神和商业精神，告诉大家如何在工作中肩负起相应的责任；打造真正的实力，帮助企业培育有责任心的人才，*终实现个人成长与企业腾飞的双赢。
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本书共分7个章节，主要对企业种群生态系统作了探讨和研究，具体内容包括企业种群生态系统及其成长、企业种群的成长机制、企业种群生态系统的结构、企业种群生态系统的功能与进化等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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对于中国的企业管理者而言，相比舶来的经验，本土企业家的管理经验更具指导意义。中国著名企业家管理日志系列致力于总结本土企业家的管理经验并进行提炼、传播，极具借鉴和参考价值。
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中小企业高管团队、网络资源和政府资源对国际化能力和绩效影响的研究
国外学者从不同的角度研究中小企业国际化的问题，这些研究成果一定程度上解释了中国中小企业国际化的现象，但仍存在一定的局限性。因此，本书在整合以有文献研究的基础上，针对中国企业经营隋景提出研究思路和框架，并选择广东省和浙江省的中小企业中具有代表性的企业进行访谈，并在以往研究问卷的基础上结合中国企业国际化的特征设计测量问卷，在广东和浙江两省进行问卷调查，收集有关数据进行实证分析。
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上海远东资信评估有限公司成立于1988年3月，是中国**家社会专业评估机构，并作为中国大陆资信评估机构的代表加入亚洲开发银行下的亚洲资信评估协会（ACRAA），曾与亚洲开发银行、标准普尔等联合举办“中国有价证券资信评估国际研讨会”、“住房抵押款证券化国际研讨会”，主办“中国资信评估专家峰会”，被业人、投资者和金融机构公认为规模较大、业务范围较广、发展水平较为成熟的中国主要评级机构之一。公司拥有中国人民银行、国家发改委、中国保监会、中国证监会等部分颁发的评级执业资格，主要业务品种包括信贷企业评级、企业集团评级、公司*评级、金融机构评级和上市公司公开评级等。
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“狼性”已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2009年，华为销售额超过300亿美元，跃升“2010年度世界**创新力公司榜”第五，与世界巨头平起平坐，这是其“狼性管理”的直接价值体现。 点击免费阅读更多章节：狼性管理在华为
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高绩效的秘密：绩效管理驱动系统（课程满意度98%，技术实现率99%；企业利润年增长40%的绩效管理技巧！）
《高绩效的秘密：绩效管理驱动系统》提出了一种实用而有效的绩效管理工具——三维绩效管理系统。它重系统构建，更重落地推行，目标直指我国中小企业绩效管理的软肋，帮助企业实现从绩效到实效的跨越，使企业的发展正规化、持续化！ 农业银行、施耐德电气、集美家居……众多名企的共同选择。
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一本书搞懂餐饮成本控制 全面解析餐厅经营、餐饮管理诀窍！助力您的餐厅快速盈利！
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相比同类图书作者都是商人的情况， 本书作者文笔流畅,内容通俗易懂,很容易跟随讲解融入其中, 不仅从如果注册和交易的操作层面, 更从建店,营销,品牌和管理等多方面进行了介绍。
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游戏变革者眼中的未来社会究竟会是什么样子？ 畅销书《营销天才》《客户天才》和《商业天才》作者彼得?菲斯克（Peter Fisk）勾画出了全新愿景；为如何颠覆业务品牌创新战略、重启市场营销创新路径提供了全新的实现路径；余晨、高航、李东阳等认真品鉴，鸣金网、嘉楠耘智出品。
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有人说安利像烘炉，融入进去前必须脱胎换骨；有人说安利像大江，淘尽黄沙始见金。我们说：安利像磁石，吸引着每一个乐于与他人分享成功与幸福人！ 翻开这本《安利事业分享》，了解安利“分享”的经营理念，了解创造财富的技巧。
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拜托了 请开一家赚钱的饮品店 喜茶 瑞幸 星巴克 一点点的新玩法 10万饮品店老板们都在学习的饮品店运营技术 赚钱饮品店老板的必学项目 咖门团队3年行业观察的思想精华
要看懂饮品店经营的核心技术，你需要这样一本书 从行业趋势到店铺选址， 从产品设计到顾客体验， 从人员招募到营销方案， 要做一个赚钱饮品店的老板，这些都是必学项目。 饮品业将有哪些指数级增长点？ 新茶饮发展趋势分析 精品咖啡发展趋势分析 便利型咖啡发展趋势分析 饮品店如何选址定位更容易盈利？ 开业两个月就盈利的饮品店是如何选址的 如何学习星巴克和7-Eleven的入侵式选址策略 如何找到性价比高的位置 盈利的饮品店如何做设计？ 用门头提升流量的6个步骤 饮品店的用色技巧 饮品店的顾客体验设计技巧 饮品店的吧台设计方法 盈利的饮品店如何做营销？ 开业前营销 会员体系的升级技巧 节日的低成本营销
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从机会到能力，从游击队到正规军。
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30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。 由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这*终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中，企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制，企业战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时，应当更有想象力，使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。
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本书在总结国有企业改革发展成绩、分析突出问题的基础上，系统地提出了深化国有企业改革的指导思想、基本原则和主要目标；从分类推进改革入手，提出了完善现代企业制度、以管资本为主完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失等重大改革任务，明确了改革要求和举措；着眼于为改革提供有力保障，强调进一步加强和改进党对国有企业的领导、完善相关法律法规和配套政策、加快解决国企历史遗留问题、营造鼓励改革创新的氛围等，内涵深刻、内容丰富、涉及面广、政策性强。 ◆同系列单本购买链接 ◆ 学习 关于深化国有企业改革的指导意见 百题问答
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实用的服饰企业订货管理工具，打造高利润的服装终端店铺！ 看了就能用，照着做你就会玩转货品！ 一本专门针对经销商的订货秘籍 10 余位资深服饰企业老总、总代联合推荐 140 张图表，形象阐释订货奥秘 经上万家加盟商、店铺实战检验，业绩提升 30% 以上 想象一下订货不利的情景，缺货，利润缺失！库存，利润消失！ 卖场订货不是一场赌博，而是一套依照科学原理测算的全方位掌控！
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中小企业股权激励实操 中小企业股权激励一本通，做好中国式股权激励，让员工跑起来，让企业飞起来。
中小企业股权激励实操 北京市中银律师事务所 股权激励律师 胡礼新 重磅力作 点燃员工工作激情 推动实现战略目标 完善企业治理结构 提升企业融资能力 一本书读懂股权激励 股权激励实战经验全分享 深入浅出 集多年股权咨询之精华 案例实操 激活企业生命力之密钥 全干货 精简实用 丰富案例 可读性强 实操指导 应用自如
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资金时代的响亮宣言：温州人这样征服世界！转动温州财富魔方，揭秘“中国犹太”生财之道。 可怕＝财商的能量令人敬畏；可怕＝生钱的招数五花八门；可怕＝增长的速度匪夷所闻；可怕＝草根经济创金元帝国。可怕，同时可圈可点，温州人并非特殊材料，只要你解读了核心内幕，你就会顿悟：每个有进取心的人，都可能成为金牌温州人。 财富驱动，敢闯敢干，点石成金，温州——新经济的魔山！温州的历史，致富的典范，温州人策划中国，温州人席卷世界！
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◆为什么好产品、好营销、好管理不成功？ ◆ 为什么成功企业成为“致命短板”的陪葬品？ ◆ 皆是因为商业模式系统有问题！ ◆ “系统+制高点”才是商业模式制胜之道！ ◆ “跟踪+借鉴+超越”才是商业模式创新之道！ ◆ 创业要务，是设计商业模式 ◆ 经营者要务，是构建商业模式 本书用生动活泼的案例，破解了企业创造价值的内在逻辑，揭示了商业模式的本质以及构成商业模式的七大基因： ☆商业模式是企业创造价值的内在逻辑，是企业独有的基因结构。 ☆ 客户及其需求，是商业模式的价值需求基因，它决定了商业模式为谁创造价值； ☆ 产品及其交易方式，是商业模式的价值载体基因，它决定了商业模式创造的价值是什么； ☆ 生产与运营，是商业模式的价值创造基因，它决定了价值是如何创造出来
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作为一名中小型企业经理，在当前经济整体衰退时期，你的企业竞争优势是否已经不那么强势？你对自己或企业是否还拥有足够的自信？ 1-40名员工的企业老板之书籍。
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美国著名咨询机构未来研究院历时40年的研究成果，关于企业创新模式独具突破性的创见！宝洁、沃尔玛、苹果、迪士尼、丰田等世界五百强企业正在推行的创新模式。 如何运用远见、洞察力与行动推动企业创新。 预测全球经济未来十年发展趋势，帮助企业赢得先机！如何预测企业的未来？如何分析和感知变化、复杂、模糊的世界？如何激发企业新的思维方式和行为方式？如何将远见与洞察力付诸行动？ “本书是当今商界领导的新书。宝洁公司与未来研究所以及约翰森合作多年。实践证明，他们对于未来的预言及其在实践中的运用都大有裨益。” ——罗伯特·麦克唐纳，宝洁公司国际事务部副总裁 “一本佳作，散发着专业和个人智慧，并且提供了翔实的例子。如果你是一位领导者或者希望成为当今世界的领导者，本书的内容是你在学校中无
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王力编著的《跟500强企业家学什么》共分为九章，介绍了张瑞敏、王石、陈天桥等九位著名企业家的故事，包含了从其创业的过程到经营企业的理念等内容。读者通过阅读此书不仅能够对这些优秀的企业家有所了解，更能从中吸取对于自身创业的有益经验。
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