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跨国公司在华研发机构功能演化与本土互动研究（J）（云南民族大学学术文库）
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执行力就这样训练——世界500强企业总裁和管理大师谈执行管理
员工盲目服从领导、毫无主见怎么办？下属干活儿时不注重细节怎么管？ 执行不到位，问题在于管理者还是员工？怎样设计工作目标才能提高执行力？ 卡耐基、巴菲特、本田宗一郎、李嘉诚、王永庆……一起来给你支招！ 本书汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践，全书包括200个经典案例、100幅漫画 500条管理箴言。打开本书，您将踏上一段轻松的阅读之旅，获得快速的学习体验。 本书拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式，它将带给您的是：一本书读懂执行管理，一本书解答执行管理难题！
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一个主题+几条语录+精彩启示 每一条语录，都能让你产生共鸣，感同身受 每一条语录，都能给你带来启示，智慧无限
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利丰集团，利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析，将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心，利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构，专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务，协助它们掌握内地市场的**动向，帮助它们作出有关的业务决策。 一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界**商贸集团的经验。 点击免费阅读更多章节
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本书列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素，我把这12个要素称作“12个支柱”，也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年，对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论，并得到了世界管理大师的认同。 切记，虽然每一章说明一个“支柱”，每个支柱在总体上是相互独立的，特别是当考虑到激励和交流的问题时，注意其他11个支柱的影响是至关重要的。 如果你能运用这12个支柱提示的方法，本书就是你读过的*重要的书籍。
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本书以《红楼梦》一书中的王熙凤为解读对象，深入地分析了她在管理方面的素质和智慧，取其中之精华，并糅合诸多现代科学管理理念，以期向广大的女性朋友奉献出*适合她们提升管理能力的方法和技巧。
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李嘉诚说：“在中国做企业成功以后应该怎么办?这是一个价值观问题。怎样才能为社会创造更大的财富?”任何一个组织都应该提高效率，但当效率提高之后，社会发展之后，基本的价值观问题又重新回到人们的脑海中。 个体企业和整个中国经济在经过高速发展后，又回到了对*基本的价值观和终极问题的追问：究竟有没有一种普世的企业价值观——是股东价值?是资产增长?是现代企业治理制度?是满足客户需求?是品牌与产品的创新?是，又都不全是。 以追求效率为终极目标的路径是否可以持续?在经历了全球化的挫折后，以牺牲环境、劳动者社会福利、价值链关系以及其他企业伦理关系，来为社会提高效率的人，到*后却成为大众的敌人——所有为社会创造财富的人，也会被身边的人埋葬掉。这成为现实的悖论。 “商业在一头，社会在另一头。”商业跟社
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聚光灯点亮之前：韩国顶级娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事
耀燮和俊亨是在练习生时期被除名的人？ 嘉允和智允曾经被从4MINUTE开除？ 泫雅和起光再次登上舞台经历了怎样的艰辛？ *被社长看好的SOLO歌手G.NA却屡遭挫折甚至接受过心理治疗？ 2AM曾经是CUBE Entertainment公司出道的成员？ Rain和CUBE Entertainment公司在10年前就结下不解之缘？ 秘密宝物作曲家新沙洞老虎与社长有着不可言喻的关系？ 韩国**娱乐公司的社长是如何迈向成功的？ 想要成为艺人需要具备的条件是什么？ 到《聚光灯点亮之前：韩国**娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事》中找到答案吧！ 《聚光灯点亮之前：韩国**娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事》是CUBE公司（Rain退役后加入的艺人公司）官方**授权引进的中文版本，在原书的基础上，根据CUBE公司近两年**的变化，又进行了更新，新的内容都是由CUBE公司的
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讲牢记：微软离倒闭永远只有十八个月！1975年Microsoft创立Microsoft的使命：让全世界的人们及企业发挥他们所有的潜能，为生活提供新的机会、便利及价值。
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本土化进程中的屈臣氏.中国美妆连锁的零售标杆，遭遇15年的迷途和困扰，鲜为人知的艰辛和苦楚，千店计划背后的战略图谋，2200万的强大会员体系，构建中国美妆零售帝国。屈臣氏务管理制胜细节全揭秘、屈臣氏店铺品牌营销推广秘笈大起底、中国化妆品行业品牌商和零售商权威读本。
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网上开店不需要大量的资金，不需要华丽的办公场所，也不需要专业的营业员，只要你拥有一台能够上网的电脑，就可以成为C2C中的卖家，通过网上销售获得利润，开启你的创业梦想，也许，你就是明天的亚马逊、当当或者ebay。 只要你有梦想，那就一起来吧！
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经营哲学&阿米巴经营实学二十二条经规——构建幸福型企业 （人生羊皮卷 幸福企业书）
编辑推荐 ●现代企业应该如何管理，我们应该建设什么样的现代企业？ ●本书以阿米巴经营哲学为基础，多角度呈现了人生、企业获得幸福的精妙大道与具体途径 ●一本极具启示性的经营管理经典著作 ●人生幸福的真谛，组织发展的准则，基业长青的密码 推荐与评价 海平勤于思考，富于诗意与智慧，他不仅是真诚的传道人，也是一位杰出的践行者。 ――著名国学家、教育艺术家、演讲家李燕杰 海平就像一个诚实的信使，这让他的课，他的作品，如一座座心灵之桥，一艘艘智慧之船，连接着、承载着信念、责任与爱。 ――中央统战部原副部长、江西原省委书记万绍芬 黄海平先生深谙东西方文化之精髓，并且在企业中应用实践，他的“经营理念”，与我的“经营哲学”不谋而合，他倡导总结的“幸福型企业”经营
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
企业员工的职业精神读本，分享企业员工职场成功的真谛。 公司并不看重你的价值，公司*关心你的使用价值；想创业吗？用公司的平台创业是*容易成功的方法；网络时代，你在企业的诚信度关系到你自身在这个行业的发展。 在当今这个社会里，**可以帮助你、改变你的就是你自己。 ——新华教集团总裁兼CEO 唐骏 相对于西方的制度化管理，中国的老板们更倾向于人情化管理。他们视员工为孩子一般，对员工寄予了很大的期望，包含了很深的感情，教员工做事，还要教员工做人。本书老板对小王的肺腑之言，可以看做是老板们对自己企业员工苦口婆心的教诲。 ——某跨国公司中方代表，《你能为公司做什么》作者 李德伟 本书非常具有亲和力，不是居高临下的说教，而是一个老板心平气和地
¥22.20定价：¥28.00 (7.93折)
企业驱动三大方法 (中国企业在转型期面临巨大的问题，如何跨过这一难关，未来企业要如何成长，这就必须转向依靠“战略驱动”，
中国企业成长过程中出现的诸多怪现状，如平均寿命短、容易大起大落；盛行“管理流行曲”、政商关系盘根错节等，导致了中国企业成长缺乏动力。与中国经济高速发展形成鲜明对比的是，一大批企业出现“动力缺乏症”。 具有扎实理论功底和丰富实战经验的朱先春老师提出所有企业成长都是由产品力、营销力、战略规划力、组织力和文化力这五者构成，解决企业驱动力的根本问题就是要解决“人”的问题，运用战略驱动法、机制驱动法和人本驱动法，三者相结合就能解决企业的驱动力问题。本书不仅适合企业主阅读，也适合企业中高层阅读，还适合初创业者及研究企业专家学者阅读。
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现代禅悟学系列著作之二，融通智慧学之企业管理智慧学 企业命理、生理、心理、病理、医理之全面系统解码 企业思维力、企业家决断决策之智慧源头修炼 企业问题的深度分析与系统解决 企业生命的自我诊断与自我顾问
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大数据在中国 （大数据时代中国个人与企业的转型与变革！迄今为止*实用*易懂的大数据类图书,互联网思维\金融\营销一个都不少!《华尔街日报》《对话》都在激烈讨论！）
◆大数据让奥巴马当选美国总统，让马云、马化腾、李彦宏成就其帝国，让《纸牌屋》在全世界热播，让华尔街预测股票涨跌，它也必将改变每个中国人的命运！ ◆中国以其浩瀚的市场，巨大的消费驱动力，自成大数据！中国大数据将对亚洲乃至全世界呈现吸附效应！掌握并利用大数据，让每一个中国人都成为 巨大财富携带者 ，已不是梦想！ ◆大数据对中国是 大风险 还是 大机遇 ？国内首本将大数据与中国结合的接地气之作！《给你一个团队，你能怎么管？》作者2014年革命性作品！ ◆全球知名咨询公司麦肯锡**次提出 大数据 概念。随后大数据一词越来越多地被提及，它上过《纽约时报》《华尔街日报》的专栏封面，进入美国白宫官网的新闻。奥巴马、比尔盖茨、巴菲特、谷歌拉里佩奇等商业领袖都在第在一时间开始关注大数据。 ◆大数
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本书以理论和实际相结合的笔触，从人力资源管理着手，倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的华为人力资源方面推行的奇招，包括“华为人才观”“人力资源架构”“员工激励机制”“选人策略”“人力资本增值”“员工健康管理”等。
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本书在文献综述的基础上，作者前期深度访谈经营规模较大的温州家族企业主15位，坦率地提出了相关疑问，纠正了问卷中存在的问题，提高了问卷的准确性。之后按照各区域企业数量的比例相继走访了温州地区193家企业主以及在校温州籍家族企业主子女110位，通过调查问卷获取了家族企业代际传承的**手资料。与以往研究成果不同的是本书集中研究中国民营企业**代表性的地区——温州，以小见大，通过与地方政府部门合作克服家族企业直接数据获取不易、研究不方便等困难，展示中国家族企业在代际传承研究方面的**成果，其成果对于政府决策、学者研究、企业家实际传承极具参考价值。 本书的内容分为三个部分，主要论述家族企业的企业治理变迁、现阶段的代际传承以及将来持续成长的对策建言等。
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改革开放三十年来，中国企业由弱到强、从小到大，不断发展，中国的企业家由粗放生产到精细经营，由摸索经验到科学管理不断进步提升。在这三十年里，每一次创业浪潮都诞生了一大批企业家——敢于担当、敢于创新俄时代弄潮儿李嘉诚；华人世界*传奇的成功商人马云；被成为“中国互联网之父”的狂人史玉柱；中国营销神话的缔造者张瑞敏；中国英语教育行业的领袖人物董明珠；站在风口浪尖上的商界女性董明珠……希望能将中国**CEO的经商智慧和人格品质传承下去。
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金牌店长素质一热情、积极、诚信、行业专家、坚强的意志、非凡的领导魅力。金牌店员需要热情、自信、要有不断进步的观念、要有敬业精神。本书是关于介绍如何成为金牌店长金牌店员的培训手册，是零售企业进行店长培训以及职业店长、有志于成功的店员进行自我提升的绝佳教材。
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★稻盛和夫**自传体图书《坚守底线》：一部青春岁月的自传，一部经营之神的心灵史。抒写、一生辉煌、展现经营思路与人生哲学。 ★《坚守底线》是NHK电视台节目主持人藤井彩子对稻盛和夫的四次访谈的整理记录，中文名《坚守底线》，日文名直译过来是《特别认真地生活》， 特别认真 是稻盛和夫经常强调的，也是他的核心理念。书中的四次访谈主题分别是：领导者的条件、灾难的青春、公司是谁的、为什么活着。 ★《坚守底线》是一本中小企业发展秘籍：很多小企业是 3K 企业（肮脏，危险，艰苦），生存的根本是员工---- 让员工感到幸福心甘情愿的为公司努力工作 。发展的根本是利他主义 不给客户添麻烦 。
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在信息化的今天，如何从海量信息中，搜集、筛选和学习有效的管理经验？ 在竞争激烈的时代，如何应对企业危机、展现管理者力挽狂澜的魅力？ 在追求高效率的时代，如何把握企业方向、做出正确的经营决策？ 在结果导向的机制下，如何让你的团队为公司创造更高的利润？ 针对以上种种情况，作者在书中提供了以下实用的知识点： 1.设计了86幅生动的漫画，且观点鲜明。 2.给出了86个管理观念，涉及企业管理的方方面面。 3.提供了86个历史故事、寓言故事和职场案例。案例典型。能够让读者在阅读中感悟观点，活学活用。 4.介绍了258个管理管理技巧。 *前沿、*核心的管理理念和方法尽在本书中。 职场充电就这么简单，做好管理不再是浮云！
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本书介绍了采用创新时的一种有条理的、收益导向的方法，取代了原有的受炒作驱动的常用做法。本书所提供的建议将帮助你在合适的时间采用合适的创新；本书书所提供的工具将为你在任何市场条件下永驻潮头助上一臂之力！
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他，从负债2.5亿元的“首负”，到身价突破500亿元的“首富”，他，从成功的**到失败低谷，而后东山再起，他，创造了一个中国乃至全球经济上****的传奇故事。
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《创新管理:赢得持续竞争优势（第二版）》内容充实，语言简明易懂，以充足的案例对理论进行了支撑。
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本丛书以网络型基础产业为研究对象，运用现代经济学的理论和方法，如交易成本理论、委托代理理论、产权理论、制度变迁理论、管制理论、竞争理论以及新兴古典经济学等，内容全部集中在不同运输方式和电信、电力等网络型基础产业的经济学分析，其中有些书相对综合一些，而多数则是一本书针对某一个行业深入进行探讨，也包括若干精选的译著。
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效率改变中国(六大原创观点、六大思维模型帮助企业家、管理者、创业者、职场精英改善效率观！提供效率潜能测试，养成高效习惯，
关注效率，就是关注利润！“效率两翼图”为所有企业勾勒出效率真正的面貌；“天地君亲师”五字诀用*中国的方式，让企业家反观内照，发现自己的境界与企业增长瓶颈的密码；“财富的原点”为经营者揭示了产值增长的三种途径；“四资管理”为职场精英提供了财富高效增长的四个步骤；“围绕问题谈管理还是围绕增长谈管理”，为企业家树立起一种持续增长的心智模式；“用事赚钱还是用人赚钱”，是我国成长型企业谈转型的真正着力点；“三W法”和“五项管理”，则为管理者传授了来自作者在自己的企业多年实践中行之有效、高效管理、高效增长的方法。
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依斯碧斯娱乐公司致力于创办银屏内外优秀的“安全港”家庭娱乐业产品。当今社会，媒体里充斥的大量暴力和性暗示的内容，已经对我们的生活产生了严重的消极影响。针对这种状况，依斯碧斯娱乐公司将为孩子及家长们创作真正高品质的家庭娱乐节目作为自己的宗旨，而且这一宗旨在当今社会显得越发重要。公司坚定地秉持自己的座右铭：自己梦想的孩子才能够自由地学习！
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要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记员工；要让员工爱公司，公司首先要爱员工。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 商场如战场，军队需要战斗力，企业同样需要战斗力。 ——远东控股集团董事局主席、2008CCTV中国十大经济年度人物蒋锡培 顽强拼搏、艰苦奋斗的精神是打造企业战斗力的*可靠保证。 ——中国首善、2008CCTV中国十大经济年度人物 陈光标 只有将工作看成自己毕生的事业，才会取得*后的成功。 ——知名企业家、香港行动成功国际教育集团董事长 李 践 工作，需要激情！因为它能激发出人的创造力与行动力。充满激情的企业和团队才有战斗力！ ——中国冠军企业案例研究中心执行院长、《中国实干精神》作者 殷源
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三国纵横捭阖，人才争夺鏖战，曹魏独领风骚 全新视角，解读曹魏成功秘籍 萃刘备从摆地摊到上市公司的精彩故事 以现代经济管理理念和知识进行专业点评 帮助草根创业者确定创业目标，学习先进管理经验，搭建人才梯队，走上集团成大业之路 成功守业的管理绝学 以独特的视角洞察孙权集团的管理智慧和守业金律"
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购物中心经营管理指南 商家招进来，顾客引进来；商家满意，顾客满意，投资者满意—购物中心经营管理指南全搞定
购物中心经营管理指南讲述购物中心运营管理的知识类图书，将购物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要点、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容进行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述购物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是购物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要点、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施入手，涵盖购物中心运营管理的所有内容，以指导初学者进行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插入“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整
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本书将以图解的方式，精练的语言，向大家解读郭士纳的商业传奇，希望广大读者能从他的传奇商业经历中领会其绝妙的管理思想，学习其让“大象”翩然起舞的管理之道。
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请给我结果2 企业是靠结果生存，企业不能靠理由生存。一旦决定，就要立即执行。你有1 000个理由，你有10 000个理由都不重要，重要的是结果。
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企业安全管理实用读本 （企业安全培训**用书，优秀班组长安全管理用书！）
《企业安全管理实用读本》为优秀班组长系列配套图书，是企业安全培训**用书。全书细致地讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。
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本书讲述的是一个成功企业的故事。但是，这个故事不是人们通常所说的那种，即某人创建了某企业，后来又将其卖掉，得到了一大笔钱，在这之后的事就任由人们发挥了。它所讲述的是企业家的远见卓识、坚忍不拔以及过人的胆识，其内容引人入胜、令人深思。
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与同类教材相比，《中小企业管理（第3版）》具有适用对象明确、内容新颖全面、实践操作性强等特点，突出了实用性和实践性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了实训项目，便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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本书汇集了我国企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实践指南，也是企业经营管理教学、研究的典型案例。
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万店盈利：餐饮连锁盈利模式30讲（上下册 共2册） 随食学万店盈利专家教你餐饮开店赚大钱，餐饮企业盈利的“十万个为什么”和“怎么做”,万店专家讲透万店盈利。
系统扎实的原创理论： 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑；环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排：聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成 赚钱 赚大钱 和 长期赚大钱 的发展目标。 完整实用的操作指导：明确回答餐饮企业面临的各类真问题，是餐饮企业的 十万个为什么 和具体可行的 怎么做 。 接地气的本土案例：少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者：万店盈利专家、经手案例近百宗，具有投资银行和管理咨询双重专业背景。
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