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结果 许鸿琴 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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【新华书店】 人力资本变迁与劳动力市场行为研究:基于区域公共政策差异的视角 姜先登著 著 西南财经大学出版社 97875
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孙悟空精神述奎 著中国广播影视出版社9787504344632 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
孙悟空是如何从“猴子”变成“悟空”,如何从一个顽劣的个体变成一个优秀的员工的?著名企业管理咨询顾问、职场训练专家述奎先生从全新的角度阐发了孙悟空的当代员工精神,为当代职场人士指出一条“取回真经、立地成佛”的优秀人士成功之路。 在当前职场上,我们不乏看到许多的“猴子”,正处在内心的挣扎和困惑之中。如何将你自己融入到你所服务的组织当中,胶胎换骨,正是每一个人的生命修炼过程。要成为“孙悟空”这个过程也许是漫长的,但只要你持之以恒,坚持下去,不畏前进中的困难,你终会像孙悟空那样立地成佛的。 成为孙悟空,正是每一个工作中的人的目标;寻找孙悟空,正是每一个组织的目标。本书专为所有成为优秀人士的企业员工、政府公务员而著,是所有职场人士的之书。
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生命:员工安全意识学习指南 方苑 著 中华工商联合出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人力资源管理88个工具精讲 邹晓春 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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感恩,从工作开始 唐华山 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人力资源规范化管理工具箱 张尚国 编 中国纺织出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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极简人力资源 张伟,綦光 经管、励志 人力资源 人力资源 正版图书籍北京联合出版公司 正版书店 支持开票
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345薪酬 提升人效跑赢大势 李祖滨,汤鹏,李志华 电子工业出版社 德锐咨询人力资源管理书籍
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正版书籍 人力资源经理胜任素质模型 国际人力资源管理研究院编委会 编著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
在人力资源管理逐步向职业化发展的进程中,人力资源部门必须思考: 如何提高自身能力建设,增加人力资源对于整个组织战略的价值? 如今,胜任素质理论已经得到人们的广泛重视,在应用中,众多企业和组织以无可争辩的业绩和管理效率证明了胜任素质理论对人力资源管理的重要程度。 为了塑造成功的人力资源经理,提升人力资源经理的胜任程度,本书从基础理论出发,为人力资源经理及专业人员: 系统地介绍了理论体系:胜任素质理论的发展历程;胜任素质的理论与模型;人力资源经理应扮演的六大角色及如何实施。 通过案例讲解,提供了在实践中如何胜任的具体方法; 具有的实践性与可操作性; 是人力资源经理及从事人力资源管理工作者的案头。
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HR达人教你人力资源管理一本通(即扫即用案例版)刘新苗编著中国铁道出版社9787113238254
本书是一本实用性极强的人力资源管理操作工具书,目的是为在企业从事人力资源管理工作的员工和中层管理人员提供一些理论依据以及简单实用的工具表格。本书超值附赠海量的电子模板,可以让读者现用现查,并在每张模板后都附有撰写提示,以便拿来后稍作修改即可使用。
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正版书籍 世界500强企业人力资源精细化管理工具-(附赠光盘) 刘俊主编 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《世界500强企业人力资源精细化管理工具》一书提炼了人力资源管理全程操作要领、介绍了工具、方法,为人力资源提供了精细化的管理方案,具体如下: 1.介绍了18个人力资源部岗位职责; 2.详解了56个人力资源关键控制事项; 3.介绍了39个人力资源管理工具; 4.介绍了34个人力资源管理制度; 5.提供了120个人力资源管理表格; 6.详解了14种薪酬模式和4种绩效考核法。 可切实为企业构建科学、完善、系统的人力资源体系提供指导和帮助。
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《培训管理关键点精细化设计》从企业常见的培训管理业务事项入手,分析了培训管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的培训管理工具,具体包括:38个培训业务流程图,39个培训业务关键点,157个关键点配套工具。利用这些工具为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作,构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。
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![跨文化人员管理 [英]弗恩斯·特朗皮纳斯、[英]查尔斯·汉普登·特纳 著 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
跨文化人员管理 [英]弗恩斯·特朗皮纳斯、[英]查尔斯·汉普登·特纳 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《跨文化企业管理系列丛书》从一个跨文化的特殊角度研究了当前最为重要的企业问题。系列丛书植根于THT的研究工作,这些研究工作加强了THT独特的跨文化特征数据库。来自全球60多个国家,超过6万名的管理人员完成了THT的范围广泛的诊断调查问卷,系列丛书以这个深入调查的数据库为平台,提出了针对诸如战略规划与计划、企业文化与沟通这类关键企业问题的具有高度可操作性的指导意见。系列丛书非常有趣和富有吸引力,目标是为了那些繁忙的经理人员他们需要从多个视角处理当代的企业问题。
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管理实战:HP管理制度、职务说明书、工作岗位职责样本 蒋国诚 著 湖南科技出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本企业管理实践图书。共包含HR管理制度、职务说明书、工作岗位职责3篇。 HR管理制度——为企业各项工作设定程序和标准,规范管理行为。 职务说明书——用于企业招聘考核员工、员工了解本岗位工作。 工作岗位职责——规定员工的工作权责。 本书内容简明、方便、实用、细化。旨在为企业管理人员提供整套的内容详实的最直接参考样本。
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员工激励36计 文武 编 当代中国出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧,结合世界知名企业领导者的激励之道,以深邃的目光和人本管理的理念,从人的行为、需要、期望、参与、晋升、成就、责任感、自尊心、信任、宽容、赞美、批评、竞争、创新、挫折、公平、目标、强化、薪酬、福利、环境、企业文化等方面探讨企业员工的激励问题,总结出了36条激励策略,展示了领导者从多角度出发,全方位激励员工的方法和技巧。
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人才梯队建设与人才培养(第2版) 任康磊 著 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】
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我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE:绩效改进五步法 莫皓 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE:绩效改进五步法 》是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。 讲述作者开发的绩效改进五步法。 R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因,知道我们在哪里,要往哪里去。 A:Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况,以寻找和甄选干预措施。 I:Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 S:Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。 E:Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估,对每个环节进行复盘,寻找自我改进的方面。
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以能级为中心的人力资源管理 李海 著;苏建新【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
政府部门的特点,一是非营利性,二是知识密集性。 非营利性容易导致其追求效率的内在动力不足。同时,由于可运用资源的公有产权性质,所提供公共产品和服务的垄断性质,以及拥有公共权利等特征,导致政府部门的客户导向和服务意识较差。因此,可以借鉴企业管理的思路和方法,改善政府部门在效率与质量、创新与变革、客户导向与精诚服务等方面的行为。 知识密集性使得政府部门的人力资源管理实质上是对知识工作者的管理。知识密集型工作的复杂性、非操作性、其产出的难以量化性等特点,使得“以能级为中心”的管理模式表现出特殊的优越性。 本书人这个全新的视角,进行了全新的探索。
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招聘中的45个细节 莫奈尔(Mornell Pierre)、李红怡 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘中的45个细节》是一本实用的介绍人才好招聘的书籍。本书的作者皮埃尔·莫奈尔博士是一位帮助各类公司评估和选择重要人才的心理学专家,他不仅在语言文学方面颇具造诣,而且在旧金山的加州大学医学院取得了医学硕士学位,拥有多年的心理学临床经验和研究成果,并且经常应各大著名组织、团体和公司的邀请进行有关人力资源的演讲。本书共有5章,涵盖了招聘过程中的所有阶段。您即可把它作为一步完整的著作,仔细研读也可以按需选读、提取对自己有用的策略细节。
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胜任素质模型构建与应用 严正、卜安康 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高绩效是每个企业的诉求,然而在绩效管理过程中,必须回到本源,才能找到高绩效的基因——胜任素质,这是大多数企业管理者的共同认知,遗憾的是,很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题:或者构建不出有效的胜任素质模型,或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型,或者胜任素质模型的应用效果不理想等。 基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验,作者在本书中结合实际案例,深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。 对于企业各级管理者、HR工作者而言,本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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新主人翁精神 高贤峰 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新主人翁精神》以主人公小D的职业发展生涯为前景,以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线,揭示了“将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开,读者将得到一次又一次心灵的激荡,并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人,因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的,也首先是为自己打工”的道理。 《新主人翁精神》通过小D的思考以及他与老师的对话,为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统,还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作,基于个人价值的
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激励理论 让-雅克?拉丰;大卫?马赫蒂摩【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近四十年来经济学最重要的发展在于激励领域,它研究了不对称信息下当事人如何获得的潜在的互利收益的激励问题。现在是将这一领域集成并系统化的时候了。让-雅克·拉丰是这一领域最重要的贡献者之一,而大卫·马赫蒂摩也显示了他的理论功底。本书从这一领域最基本的模型出发,完整而清晰地概括了这一领域的发展历程。
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复旦现货】复旦人力资源管理(第二版)林新奇 ,复旦大学出版社 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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![麦肯锡卓越工作方法 [美]埃克·拉塞尔【正版】](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡卓越工作方法 [美]埃克·拉塞尔【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多,涉及行业广泛,因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法,麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁,用最短的时间、最少的投入,最好地完成任务。 这是一本形式上的小书,内容上的大书。它将最优秀公司的最优秀工作方法奉献给了大家。既可作为高效能员工培训手册,供公司、企业使用,也可用做个人自我管理增效手册。让每个人从忙忙碌碌中解脱出来,达到事半功倍之功效。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《激励员工的18个大原则和180个小手段》将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到最好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说,这本书非常简单易读,可是它的内容却是众多管理者的心血精华。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到:只有良好的结合企业目标与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能、责任心,去努力、去创造,企业才能生存、发展、强大。
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人的性格分为四种特质:D型(天生的领袖)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格,才能做好管理。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。 《只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读: 专业能力很强却难以获得晋升机会 常纠缠于事而不会从人的角度解决问题 苦于下属不给力而只能自己埋头单干 对下属恨铁
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绩效体系设计 徐伟、张建国 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计,而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法,始终围绕考核促管理、考核促效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨,而是实质上的问题解决。在众多的绩效管理书籍中,本书具有以下非常明显的特点: 1、它是企业实施有效绩效管理的方法论,并提供了非常具体的方法和工具而不是表面上的宽泛理论。 2、它完全从企业战略出发,系统化阐述如何把企业的战略目标分解到每个员工个人,并且针对各层各类人员的工作特征,提出不同的考核方法。 3、它以来自企业实践的具体案例作为支援,企业的管理者可以从书中找到解决实际问题的答案。 绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法,也是遇到问题最多的管理主题,同时它也是最能提高员工工作绩效的手段。要设计好
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50种沟通活动及破冰练习 [美]Peter、R.、Garber(彼得.R.加伯) 著;赵红 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供了50种简便易行、充满趣味性的沟通、破冰及训练活动,帮助人们快速、有效地提升沟通能力。书中主要分为三部分,涉及沟通原则、沟通入门及沟通练习。每种活动主要集中在某些方面的沟通,包括活动描述、沟通时间、沟通目的、资源和具体表现。这些活动不仅有用而且很容易记住。对于培训师及个人来说,本书提供的资源简便、实用,可直接使用。
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员工关系管理——时代光华培训书系 张晓彤 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
健康的企业无论行业是否相同都会有一个共同的特征:它们都拥有和谐的员工关系,这种关系是管理者悉心经营的结果,在企业内部肯定存在着一定数量的问题员工,他们是企业向前发展的绊脚石,是摩天大楼基石中的蚁穴。本书系统传授了员工关系管理方面的实战技能,并重点讲解了如管理好问题员工所应掌握的技能和方法出发,注重提供企业的绩效管理水平,变问题员工为高绩效员工,进而使组织成为一个员工关系融洽的高绩效团队。
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