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人力资源管理 ,中国人民大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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新生代员工管理孟华兴、赵现锋 著中国经济出版社9787513632683 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《新生代员工管理》将新生代员工作为研究对象,围绕新生代员工管理的“选育用留”这一研究主体框架进行阐述。主要包括以下内容:从组织、管理者、职场三个方面分析新生代员工给企业管理带来的挑战;提出了如何将合适的人放到合适的位置上,为企业的后续人力资源管理工作做好保障的方法;给出了新生代员工培训内容及策略;总结出了为新生代员工提供职业生涯规划和培训、构建和谐的工作环境、建立公平的薪酬制度等用人策略;解决了如何建立新时期企业留人机制的问题。
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![薪酬方案:如何制定员工激励机制[英]约翰·E·特鲁普曼 著;胡零、刘智勇 编上海交通大学出版社978731302](images/model/guan/url_none.png)
薪酬方案:如何制定员工激励机制[英]约翰·E·特鲁普曼 著;胡零、刘智勇 编上海交通大学出版社978731302 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为了吸引并留住员工,许多公司的薪酬方案非常重视现金报酬,但现金只是其中的一个重要因素,他们希望得到更多的东西,如深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式,这些都是卓有远见的企业吸引高素质员工的手段。 企业领导必须调整旧的薪酬体系,而出台新的薪酬体系旨在吸引、激励和留住企业中的精英《薪酬方案》就是专门为那些希望改进其薪酬激励机制的企业家所准备的一本实用指导书。 本书针对当今各类员工的各种不同需求和生活方式,提供了必要的信息和措施,以便企业制定出一揽子薪酬方案。企业可以运用这些资料,便于员工进行自我调整。 本书设计了十种不同性质的薪酬组合——基本工资、附加工资、福利工资、工作用品补贴、额外津贴、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量和私人因素,并逐一进行了阐述。另外,本书还包含
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如何设计评价中心的整个流程? 如何实施评价中心? 如何能在短时间内掌握评价中心? 从本书中你可以一一找到答案。 这本书特别适合那些想要在短时间内了解并实施评价中心的企业管理者和人力资源人员,也适合作为高等院校人力资源管理和人才测评相关课程的参考书。在书中,作者Ian Taylor由浅入深,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流,全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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现代企业人力资源管理实务:人力资源管理案例分析【正版】 【正版图书,电子发票】
《人力资源管理案例分析(第2版)》国外案例与本土案例相结合,大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合,以问题分析型案例为主。 以流程为主线、全面反映操作过程所有表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。
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怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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这样做HR有效:新企业劳动人事管理全书 娄秋琴、徐小媛 著 9787511834737 法律出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《这样做HR最有效:最新企业劳动人事管理全书(第3版)》作为企业劳动人事管理全书,内容全面,文字清新,适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业培训人员及研究人员阅读使用。相信《这样做HR最有效:最新企业劳动人事管理全书(第3版)》的面世,将会给广大企业管理者在制定、实施人才战略方面,起到指点迷津的作用,使企业HR的管理更加专业、有效。天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。任何一位企业HR,都应熟练掌握选、用、育、留人的每个细节。
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管理人员十项全能训练1 肖建中 著 9787301097106 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“大量富于启发性的案例+可直接操作的实战技术+完备的工作流程”是《管理人员十项全能训练1》的三大核心卖点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。 《管理人员十项全能训练1》从专业的角度将管理人员的基本功、技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与操作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们的案头枕边书。
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人员测评:理论、技术与应用 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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老HRD手把手教你做招聘:实操版 王桂莲著 中国法制出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊著 人民邮电出版社 9787115577634
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绩效考核实务 裴宏森 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效考核实务(第2版)》从绩效考核的目标着手,讲述了考核的指标体系如何确定,选择怎样的考核方法,具体如何操作、实施,怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程,以及考核中容易出现的问题、怎样解决这些问题。语言通俗易懂,案例典型。对于人力资源管理者、一线管理者全面掌握、有效运用绩效考核这个工具非常有帮助。
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将培训转化为商业结果:学习发展项目的6Ds法则 [美]Roy、V.、H.、Pollock(罗伊·波洛克)、Andrew 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习发展项目的6D法则,久经试炼,是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订,不仅体现了6D法则的不断成熟和进化,而且增加了许多新观点、新创意及新方法,同时展示了40多个案例的研究成果。书中还增加了“实践应用”小贴士,帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章,每章都将深入剖析法则内容,利用实例、工具和建议等达到*佳实践效果。认真实践任何一条法则都可以改善培训结果;如果同时实践六条法则,你的组织将从培训中获得*大化价值。
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人力资源管理:赢得竞争优势(第9版) 人力资源管理 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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好兵是摔打出来的张建华、祁有红 著北京出版社9787200080186 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。在当今信息化社会里,每个人在职业生涯中要想迅速成长、百炼成钢,必须做到:投身大熔炉——死去活来重获新生;钢化草莓族——练就抗打击恢复力;熔铸合金钢——提升团队配合度;钢刀须打磨——校正工作态度;刀刃用好钢——给千里马套上缰绳;变身特殊钢——主动适应e时代;撑起钢结构——扁平化更需要主体型人才;甘做炼钢料——艰苦更增上进心;炉火中永生——享受工作。
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育人成才 史清华 著 中国农业出版社有限公司 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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人力资源管理于桂兰、魏海燕 著清华大学出版社9787302092469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。《人力资源管理》强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。《人力资源管理》分为12章,分别涉及人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、安全与保障、约束以及整合等内容。在工作分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理五个主要环节还设计了模拟练习题,使读者能够亲身体验人力资源管理工作。 《人力资源管理》可作为MBA学员和
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HR三支柱与业务型人力资源部建设 识干家企业管理<优选包邮好书> 段凤鸣 北京燕山出版社
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变革的绩效评估:员工安置、激励与发展 正版图书,下单速发,可开发票
本书的一个关键的前提假设就是虽然工作和环境发生了变化,但员工绩效的重要性却从来没有改变。本书各章的作者都非常关注变化,以及这些变化与理解绩效的关系。本书的目的不仅是要更好地理解绩效性质的变化,而且还要为应对这些变化提供具体可行的办法。
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目标设定与绩效考核实务手册 弗布克管理咨询中心 编著 化学工业出版社 【新华书店自营】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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人力资源管理专业导论 孙金冬 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理专业导论》全面系统地解读了人力资源管理专业。全面性主要体现在以下几个方面:①不仅分析了人力资源管理职位工作内容及职责,也探讨了人力资源管理职位的任职资格条件;②不仅归纳了西方企业人力资源管理职位的工作重点,也.总结了中国企业人力资源管理职位的工作重点;③不仅收集了中国高等院校人力资源管理专业本科培养方案,也分析了外国高等院校人力资源管理专业本科培养方案;④不仅说明了专业学生们在学校应如何开展学习,也阐释了专业学生们毕业后应如何发展职业。系统性主要体现在以下几个方面:④系统分析了人力资源管理专业人员胜任素质通用模型、各层次人力资源管理专业人员胜任素质模型、三支柱模型下人力资源管理专业人员胜任素质模型;②系统分析了人力资源管理者职责、各层次人力资源管理者职责、
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全新正版图书 招聘、面试与录用管理实务手册 孙宗虎 人民邮电出版社 9787115453723 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
企业的竞争在于人才的竞争,人才的招聘、面试和录用是企业人力资源管理的核心把控点。如何做好招聘与选拔的准备工作、招聘的实施与评估、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计,准确招到企业需要的人才?如何才能留住为企业带来直接效益的人才?是当下企业在人才招聘上的困惑。 《招聘、面试与录用管理实务手册(第4版)》针对企业的这一困惑,并在前三版的基础上做了如下工作。 1.针对目前涌现出的新职位,从笔试、面试等方面做了详细介绍,为新岗位员工的招聘实施提供了可参照的模板。 2.结合“大数据 ”“移动互联网 ”这一时代背景 ,此次改版新增了 APP招聘、社交招聘等新型招聘方法的实操内容,以便于企业跟上移动互联网时代的步伐 ,为企业寻觅到更多优异的人才。 3.新增了在招聘、录用以及试
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![三星教你做世界一流员工[韩]文炯振 著;潘晓君、方婧 译中信出版社9787508642369](images/model/guan/url_none.png)
三星教你做世界一流员工[韩]文炯振 著;潘晓君、方婧 译中信出版社9787508642369 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很多职场人士会因为繁重的工作负荷而叫苦不迭,甚至有离职的想法。其实,这不过是表面现象而已。 有人花费一整天时间干的工作,有人两个小时之内便利落地处理完了;有人在开展业务之前会听取各方意见从而有的放矢地完成工作,有人则只顾埋头做事,从而使业务偏离方向;有人会把工作干得漂亮出彩而不断得到上司的赞许,有人则把工作干得乱七八糟让上司连连摇头。这种差别到底是怎么产生的呢?这不仅仅是能力的差别所导致的,问题的关键点在于工作方法。 事实上,很多人都对“三星公司的工作方式”充满好奇,很想知道三星的管理团队和员工是如何把三星打造成的明星企业的。 的确,三星公司有自己独特的工作方式,无论是对刚入职的新员工,还是已经熟悉业务流程的老员工,都有一套成熟、高效、可持续的管理规范和工作流程
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公路行业人力资本投资研究与实践 科学技术文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书采用理论与实证相结合的研究方法,在探讨人力资本、人力资本投资理论的同时,从分析事业单位与政府部门及企业的不同特点入手,运用现有的和实际调查的详实数据对理论加以分析和论证,探讨公路行业人力资本投资工作现状、发展过程中存在的问题、解决这些问题的方法并付诸于具体实践,实现了理论探索、理念创新和实践增效的良性互动,为事业单位特别是公路行业的人力资本投资工作提供参考依据和有益借鉴。
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浙江人才发展蓝皮书(2023) 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业行政管理要素 苏伟伦 主编 中国纺织出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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7册HR高管应知应会 招聘面试用提问得到真相+把招聘做到1+2+把面试做到+人力资源5分钟劳动法+经营型HRD+新任HR 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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人力资源管理 岳文赫 主编 哈尔滨工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是高等院校“十二五”规划教材.工商管理大类系列中的一本。 本书在介绍人力资源管理基本理论的基础上,着重介绍人力资源管理的职能和在企业中的实际操作方法。全书共分11章,主要包括人力资源与人力资源管理、人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源会计、信息化人力资源等内容。每章均配有复习思考题和案例分析,帮助读者从问题的角度理解人力资源管理的理论以及当前企业人力资源管理的职能和方法。 本书适合高等学校人力资源管理专业及相关管理专业师生作为教材使用,也可作为政府、企业人力资源管理人员和部门管理的参考书。
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