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教练式领导旨在为您的职业发展略献绵薄之力。本书不是要告诉您应该如何完成工作，而是让您思考如何指引及辅导员工，以及如何提升自己。书中还包含许多实用的信息，包括不同的沟通方式，如给予反馈、如何干预、辅导方式等。您还可以从本书中学习如何开发员工潜力，以教练式领导风格带领团队，为员工的发展提供支持。
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这是你的船 (美)阿伯拉肖夫 著,刘祥亚 译 机械工业出版社 9787111141914
¥5.00定价：¥90.00 (0.56折)
企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！ 领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。
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领导力/MBA轻松读 领导学 北京时代华文书局 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 在5G时代，收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2. 力》是日本有名商学院顾彼思商学院超人气课程，套装累计销量超150 0000册。 3. 力》是MBA轻松读系列之一。MBA轻松读辑一上市得到了众多读者的好评，并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读辑现已重磅上市！ 4. 力》从“理论”到“实践”，为企业、85后/90后新晋管理者、企业骨干提供工作参考方案，解决职业困境。 5. 力》是一个“微型版”商学院，全书13个案例分析，7个专栏特写，6节课堂实录，生动再现顾彼思商学院实际课堂。 6.力》聚焦影响力的形成，提升团队活力，提升组织效率，堪称“”修炼手册：塑造个人形象、提高个人影响力，做团队愿意追随的、有魅力的管理者，为企业带来新的价值。 7. 在关力的讲述中，书中常常抛出促使读者思考的问题，希望读者一边自问“如果是自己的话
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管理精进:跟阿德勒学带人小仓广 作者；贾耀平 译者中国友谊出版公司9787505740877 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
没人喜欢对方总是“居高临下” 好的管理者懂得如何将难题春风化雨 不随意“表扬”，而是“给予勇气” ╳ “挺能干的，做得很不错嘛！” ○ “很简洁易懂。感觉是站在资料阅读的人的角度想问题，下了一番工夫。” 不随便“训斥”，活用“我?讯息” ╳ “为什么没有做完！ 开什么玩笑！” ○ “我说的话你都没听进去，这让我有点失落。” 不直接“教导”，而是恰是提问 ╳ “你应该……” ○ “你想怎么做？” 作者将 “现代自我启发
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新领导的100天行动计划 [美]布拉特、[美]切克、[美]佩德拉萨 著；方颖 译 9787111297550 机械工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人，这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队，取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》（第2版）中囊括了各种实战经验和最新技巧，为你成功热身提供捷径。 《新领导的100天行动计划（原书第2版）》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源，向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。
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领导力实践 沃伦·本尼斯（WarrenBennis）,[美] 琼·戈德史密斯（JoanGoldsmith）,姜文波 著
领导者着眼于前景，而不是只盯着盈亏数字！ 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率，而领导者关心的是效力。如果你想增强自己的领导能力，那么步就是“学会领导”。现在，《领导力实践》经过了修订和扩充的指南就是为新一代的领导者们准备的。
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领导商数余世维 著北京大学出版社9787301091739 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚；照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润；天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？
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三分管人七分做人 李伟 著 当代世界出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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现代中层领导手册 文正 编著 企业管理出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中层领导的职责：角色认知与角色定位，做执行中坚：如何运用好你的权力，开局艺术：新上任中层领导如何开展工作，找好工作伙伴：正副职的相处艺术，伯乐慧眼：中层领导如何精选员工，见微知著：优良的职业素养和道德品质，正确面对：公司政治面面观，命运在自己手里：认清组织结构与行为，防微杜渐：中层领导最容易犯的错误，通向权力之巅：中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职，还是在中层领导的位置上爬滚打多年，《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有较高的地位，所以有许多人向往，但却并非人人都能登上中层领导这一宝座，即使荣登这一宝座的也不活得轻松，许多身临其境的中层领导，常因处世不够严格。人际关系不融合，以至于“尺寸”把握不准，
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学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费（典藏版） （美）迈克·鲁斯（Mike Rother） 约翰·舒克（John S
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为自己代言：如何捍卫想法并影响他人[美]约翰·达利（John Daly） 著；张静 译机械工业出版社9787111492 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《为自己代言：如何捍卫想法并影响他人》是一本企业管理类的图书，旨在讲授企业中人们如何相互协调意见、解决问题，从而达到成功的目的。当一群人聚在一起为解决一个问题或达到某个目标而集思广益的时候，好的主意往往不能脱颖而出。更糟糕的是，一项不太可能把事情成功搞定并且问题重重的建议反倒终被采纳。为什么更为有效的方案终遭摒弃？沟通专家约翰·达利教授的回答一语中的：想法虽好，败在推销。如果有了好的想法，怎样才能增加赢得大家的支持呢？达利教授在《为自己代言：如何捍卫想法并影响他人》中就如何把想法付诸实践给予了深入详实的介绍，凡是希望找到一条能够缕清思路并且将想法变成现实的道路时，《为自己代言：如何捍卫想法并影响他人》便是您必不可少的工具和指南。
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肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著；张静 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导力：管理进阶与影响力升级 商其坤 9787121501739 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】
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经理人培训教程:员工指导手册 (美)霍莉德 著,于卉芹 等译 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高效领导力+领导力系列全6册 如何成为卓越掌握管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学类阅读书籍企业管理类书籍
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领导管人 流程管事 曾伟 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导管人流程管事（2）：把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中第一个必须完成的“分离”：人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。 在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字：“分”。 第一种方法：限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。 第二种方法：横向控制法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传
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【认准正版 量大优惠】 华为执行力 第二版 华为精准管理丛书 团队企业管理书籍 华为高效执行管理细节和精神内核 华为工作 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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【【全2册】负责的中层领导+承受力中层领导 】 做个能干能说能负责的中层领导 团队的管理类书籍中层管理者的领导力法则可复 【发货以标题中括号内书籍为准】
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【湛庐】新任管理者快速成长手册 管理新手**！快速成长为卓有成效的管理者！ 正版书店 支持开票
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第三种品牌：雇主品牌 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌，是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示一个崭新的品牌天地。雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才，提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。雇主品牌建设是一个新型的品牌战略，铸造卓越的雇主品牌就是通过品牌吸引你的员工，促进企业形成最优秀的人才竞争机制。企业如同航船，战略如同灯塔；雇主如同舵手，而员工如船员，大海航行靠舵手。雇主品牌强调的是将个人品牌意识融入企业品牌建设中，并推行至企业内部每一个员工的品牌竞争意识中。人才是品牌动力的源泉，如何培养国内企业雇主品牌战略意识
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从中层到中坚:优秀“二传手”的9项技能课 领导学 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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领导是什么玛格丽特·魏特利（Margaret J.Wheatley）中国发展出版社9787800877124 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书分别对量子物理、自组织系统及混沌理论等三个不同的科学领域做了详细的介绍。书的顺序是按作者的研究进程排列的，因此按章学习会对您更有帮助。 第二、三、四章探索了量子物理学对有组织实践的指导意义。第五、六章主要讨论了有生命的系统，以及生物学、化学中新出现的一些概念。第七章讲的是混沌。第八章探讨了生命所具有的异乎寻常的能力，这种能力使它们做出改变，并按需要进行调整和生长的本能。第九章引用了几个不同的科学理论，突出了那些对领导艺术这门新科学有用的理论。
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决胜中层---中层管理者就该这么干 房伟 北京工业大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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高绩效教练 原书第5版·典藏版 约翰· 特默 教练与领导领域经典之作 全球120个 教练 高绩效 惠特默 徐中 吴刚 机
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成功人士管理“三把刀” 陈谦逊 编 9787801752758 长安出版社发行部 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位优秀的管理者的能力主要体现在识人要准、用人要活、管人要严。管理者要善于揣摩人性，把握人心，能够因人而异，让人尽其才、才尽其用。还要善于汇集众人的智慧，将各种各样的人才整合为团队力量，从而为自己的事业打下坚实的人力基础。 本书抓住现代管理的重要环节，以识人、用人和管人为核心，通过古今中外的一些管理高手的生动事例，联系现代管理的具体细节，向你展现了管理高手的先进经验，让你读得有趣、知得更多、悟得更深。
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找到你的真北 9787523610305 中国科学技术出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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权力的要素：领导力和影响力的经验教训 [美]TERRY R. BACON 著 机械工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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交互式教练【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么是交互式教练？ 想象这样一个人：他关注你对生活的渴望，关注如何帮助你实现这些渴望。 想象这样一个人：他不仅倾听你说话，还倾听你的话外之音，甚至还捕捉你的不快、你的情感和你的精神状态。 想象这样一个人：他要求你对自己的承诺负责并一直督促你为自己的梦想和目标而努力。 想象这样一个人：他对你的梦想与渴望感到非常好奇，他想了解什么会使你行动起来，什么是你所看重的，什么是你生活中投入激情最多的东西。 想象这样一个人：有时他比你自己更关注你对生活的渴望。他了解你的价值观，了解你的生活目的，他要求你真诚面对这一切。 想象这样一个人：他绝对实话实说。他会指出你的长处和短处。他知道你可以面对真相，并知道你需要的就是真相。他知道你的潜力有多大并一直激励你充分发掘潜能，而你自己有
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领导学理论与实践 张玲 于天罡著 围绕领导学基础领导学理论和领导学实践三个分展开论述 书籍F
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研究型领导 中国长安出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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所谓管理好，就是会授权(中高层管理者人手的管理手册) 吴强,斯坦威 出品
① 中高层管理者人手***的管理指南
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7+11:高效领导者的7条准则与11种习惯 (美)杰夫·沃尔夫(Jeff Wolf),(美)肯·谢尔顿(Ken Shel 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全新正版图书 场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造:a high-performance team in a r 江政 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
正和岛总裁黄丽陆、联想集团副总裁乔健、本源教育集团总裁安清 作序 个人快速测评 团队测评 8家企业实名共享实战经验 场景解决方案 工具模板 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率，因此场域在其中起到关键作用，了解伙伴，创造共赢场域，是本书给你*的帮助。 ——云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿，很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中，对工作和家庭有了新的认识，携手同行，不惧未来。 ——尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言，场域领导力系统是我的贵人。它直接改变了我团队的能量状态和心智模式，而且这种改变直接让我们在经营的路上越跑越快。 ——华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜，很多顽疾、宿
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领导者的资质(口袋版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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面向21世纪的领导创新：奚洁人讲演录 奚洁人 著 华东师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一的力量-从松散到合一的八大突破性领导法则[加拿大]梅尔达德·巴格海、[美]杰姆斯·奎励杰 著；魏薇 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全球四大会计师事务所德勤全球首席执行官奎励杰和全球咨询行业领军企业麦肯锡（AlchemyGrowthPartners）的梅尔达德·巴格海（MehrdadBaghai）发布关于集体领导的突破性新书《一的力量：从松散到合一的八大领导模式》。“AsOne”是一种思考领导和如何激励许多人为实现共同目标而努力的开拓性新方法。《一的力量》是一项为期两年的研究计划的成果，通过展现8种不同的领导模式（典型）来戳穿仅有两种主要领导—指挥—控制方式的“神话”和介绍更新的合作模式*在发布该书的同时，德勤还推出了新的ASOne服务，支持这一服务的先进诊断工具经过了专门设计，可以用来切合实际地解决复杂的工作场所和运营问题，并提升领导人按其业务目标行动的能力*新近创立的德勤集体领导中心将通过研究、收集数据和分析来推动AsOne研究的发展。 我们的世界，既充满合作，
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主管手册 高亚 主编 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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中国商业领导力 (美)高润至 著,高晓燕,冯坚 译 电子工业出版社 9787121146756 【正版书籍，可开发票，满额减】
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领导力要素 约翰P科特 著 陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐 企业管理 中信出版社图书 正版书籍
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仆人式领导9787210035435罗伯特·K.格林利夫 著江西人民出版社2 正版图书,下单速发,可开发票
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超理性管理与竞争:管理者走进人性与文化的深处 万翔 著 中国纺织出版社 9787518005598 【正版书籍，可开发票，满额减】
人在常态下工作往往没有激情，适度地偏离常态反而能创造出更高的绩效，超理性管理实际上是建立在理性管理基础上的人本管理，它将人的态度、情感、意志、信念和价值观，以及处于“人性深水区”的个体无意识和集体无意识纳入到管理的视野之中。本书结合时下热点，从人性与文化的角度，将超理性的实质娓娓道来，并与管理实践相结合，既通俗易懂，又妙趣横生。
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心桩--领导者的诞生【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
本书讲的是为了发现自己真正的领导力，一群人共同经历的一段旅程。 本书将告诉你如何成为一名充满热忱的领导者。我们把本书取名为“心桩”，是因为我们相信，一位拥有热忱心桩的领导者是势不可挡的。作为领导者，你的心桩就是一份简洁却不可抗拒的宣言，说明了为什么你要领导这些你正在领导的人们。它表达了你愿意倾尽全力，用你的愿景和对结果的激昂的承诺来领导的意愿。
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领导力十律 刘澜 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具性的著作，它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉?库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间， 是我在工作上所花费的最有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具，使他们能充分发挥自己的潜力，从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉?米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊?邓巴 我认为这是我看过的关于
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提问 卓越领导人问伟大的问题[美]约翰·麦克斯韦尔 著；张秀旭、靳晓莲 译金城出版社9787515513027 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
约翰·麦克斯韦尔，世界范围内的领导力大师，深谙提问是任何人如何从优秀成长为卓越的关键之道。他利用问题学习新知识、发展自己、与他人建立联系，挑战自我，提升团队的实力，形成更好的观点。实际上，提问改变了麦克斯韦尔的人生。 在《提问——卓越领导人问伟大的问题》一书中，麦克斯韦尔会告诉你提问如何改变你的人生，让你明白提问为什么如此重要，作为领导者你应该问自己什么样的问题，以及你应该问自己的团队成员什么样的问题。 同时，麦克斯韦尔敞开心扉，邀请世界各地的人们向他提问一切关于领导力的问题。他回答了其中的70个问题，优中之优的问题有： 领导下属度过艰难时期，需要的重要的技巧有哪些？ 如何着手培养领导力？ 如何激励一个缺乏动力的下属？ 领导者不给力，我如何做好工作？ 一
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这是你的船 [美]阿伯拉肖夫（Abrashoff Michael） 著；刘祥亚 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具价值
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成长的修炼：写给管理者的6个锦囊 童伯华 著 中国铁道出版社 正版书籍 新华书店文轩 可开发票，支持7天无理由退换货
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宁高宁如是说：中国顶级CEO的管理思想与商道真经 朱涛 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
战略的错误是可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大，任何一个行业都不可能撑起这家企业，所以多元化并没有问题，但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些，一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。 产业整合必须要在前瞻性的战略下进行，必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合，必须建立在专业化的基础上。 转型有很多层面，它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资，它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。 人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须首先认识到员工是很美丽的。 不知何时，我们的祖先把凑在一起做买卖的形式
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精明的领导，会授权！ 大多数管理人员没有受过如何授权的培训，但是授权这种技能是可以培养的。本书将帮助你娴于授权，从而成倍提高你工作成果的数量与质量，你的收入、职位，及你为组织做出重大贡献的能力。 这本袖珍指南揭示出了经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括： 规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准 授权适合员工技能水平的工作任务 使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员 保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目 让授权成为一件传授能力的工具，让你的员工树立自信 提供积极的反馈意见 防止逆向授权 腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务
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公安机关公文及常用事务文书写作教程 柏双，张百全，张宏编著 哈尔滨工业大学出版社 领导学 9787560398822
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指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出“行动固化指导”，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。“一对多指导”也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居书榜单，该作品简体中文版由后浪引进，因而多次重印。
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.中层不容易被理解：老板觉得你什么都没管，下属觉得你管得太多；老板觉得这点任务都完不成，下属觉得这些任务死也完不成；老板觉得你做事的样子太笨了，下属觉得你太混蛋了；老板在形势大好的时候为自己高歌，下属在形势不好的时候纷纷叛逃；老板总是做好人，下属总觉得你是坏人。而身为中层的你，还会担心老板越级管理，下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”？是不是心中也充满了憋屈？别怕，中层领导者的8种能力会赐予你力量，帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划，还包括跟踪。在开始实施后要确认结果，设定周期，针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时，要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标，即使再怎么明确、具体，也没有多大意义。
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