结果导向的领导力 戴维·尤里奇 杰克·曾格 诺曼·斯莫尔伍德 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析，论证领导力的核心要素。 《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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怎么做,别人才追随 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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九点领导力之承诺篇 黄荣华；梁立邦 浙江工商大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
承诺是因为自律。愿意实现承诺的人，一定是很自律的人，愿意用承诺的内容来要求自己。在人际关系中，有一个*基本的法则，即你能直接影响其行为的人，就是你自己。 本书是《人本教练模式》的第三本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的承诺训练，你会发现，承诺是?种?律，别?相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥！
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中层经理怎样当？——职场规则篇 薛灿宏 著 经济日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中层经理的重要性历来被管理学家所重视，其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员的职场则问题，对于广大的中层管理人员兼具管理理论、实践的指导意义。对于一家具体的企业而言，一个中层管理人员怼职业规则的了解与否，往往决定着其职业水平的高低，以及其在具体的管理中的实践水平。本书解决的正是通过这些规则规范的梳理，让中层经理更加明晰自身的定位价值和作用等。
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企业领导者常犯的60个错误 周锡冰；简再飞 厦门大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共分为七个部分，书稿从企业精神、领导能力、隐性规则、管理效率、激励手段、危机管理等方面阐述了领导者常犯的60个错误，以期为企业领导者在管理
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【湛庐】影响力（全新升级版）湛庐新版 风靡全球35载 罗伯特 西奥迪尼市场营销管理学社会心理学书籍《财富》杂志 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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本书内容写到没有解决力，就没有挑战力，成功技能——高效解决力，不要为发现问题而沾沾自喜，重要的是有解决问题的能力。你的解决力够强吗？你曾为没办法解决问题而找理由和借口吗？当你无法解决问题或达不到预期效果时，原因只有一个——就是你的解决力太弱了。 “解决力”简单说，就是解决问题的综合能力，是现代上班族提高业务绩效，提升工作能力的有效工具：是企业决胜商场、发展壮大不可或缺的关键优势。
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用人管人36计柯维 编地震出版社9787502827083 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《三十六计》是我国传统兵家文化百花园中一朵久艳不衰的眩目奇葩，是兵家谋略中具实用性、启迪性和指导性者之一，它对谋策智术较高层次的逻辑性演绎，成为中国传统智道文化发展过程中的一个典型建树。因此，它对中国传统文化横断与纵深的影响已经大大超乎军事范畴，而对中国古代的政治价值、文化精神、人生涵养、处世态度都无不构成了深层的熏染的扩散。 从军事谋略的角度来看，《三十六计》是一部以突出强调战略计谋为重点内容的系统之作。访书“总说”中讲：“数中有术，术中有数”。这正是长期以来《三十六计》能够产生深远影响的关键因素，令之蔚然成书的指导性原则。 这不是一本尽讲些空洞概念或玄奥理论的“处世学”、“管理学”或“经典理论”书籍，而是几乎适合每一个成年人阅读的轻松读物；而且，书中涵盖了大量您马上
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领导能力是由哪些能力组合在一起的？领导能力怎样才能得到大幅度提高？本书回答了这个问题。本书分上下两篇，上篇为“领导能力的构成与分解”，下篇为“提高领导能力的基本途径”，体例新颖，非常适合培训。内中理论和案例相结合，逻辑环环相扣，文字流畅，适读耐讲，让人看了耳目一新，收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练，通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价，也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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《班组》作者将多年来在探索管理上的经验与心得汇整成书，将各阶层管理者应具备并熟练掌握的管理技能透过图表等方式将复杂枯燥的内容简单化、明确化，并且列举了大量的实务案例，让读者在轻松愉快的学习过程中快速高效地掌握各项管理技能的内涵和精髓。相信透过《班组》定能让读者茅塞顿开、猛然醒悟；各阶层管理人员只有认真学习并熟练掌握相应的管理技能，且在实践工作中加以灵活应用，方能窥其堂奥而了然于心，运用自如。
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优秀班组建设与班组长胜任能力塑造【正版】 【正版图书，电子发票】
《班组建设与班组长胜任能力塑造》由李雪坡、王珍编著，本书通俗易懂，知识丰富全面，适用于广大活跃在生产一线并有志于提升个人胜任能力的班组长，是所有班组长桌头案尾之书。通过对本书的阅读，相信您可以从中获得亟须的知识。只要把这些知识应用到实际的工作之中，胜任班组长这个角色就不再是困扰你的问题，班组的建设工作会顺利一些。
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中层领导力白金手册孟德凯民主与建设出版社9787513918473 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
10步快速提升中层领导力，让你服务好上司，领导好员工，成为公司中坚的核力量！ 这是一本打造核能中层团队的实战手册，作者以多年培训实战经验现身说法，汇集当下*公司中层管理的全新成功案例，从对上管理好上司和对下带领好团队分别入手提供10套干货：角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握了这些具体方法，就能成为上司与员工急需的人，取得更好的业绩，打造核能团队！ 100张解析图直接明了呈现要点，简单易读！为您提供真正有干货的中层管理指导！
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教练型领导 用提问帮助和领导团队【正版图书，电子发票】 【正版】
适读人群 ：中高层管理者 本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
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跨越断裂带:团队多样与冲突管理9787516431382 栾茗乔企业管理出版社图书 书籍
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谁能对企业未来负起更多的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工、 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力，企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求的“领导者”：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好：他会为自己安排，也会自己去安排。沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量了本书！
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教练领导力：不懂带人，你就自己干到死【正版】 【正版图书，电子发票】
1.《教练领导力：不懂带人，你就自己干到死》作者陈恒霖是台湾拥有特考心理咨询师执照、首位心理学博士从事高级主管的专业教练，首次以心理学视角解读教练在企业领导学中的重要意义。 2.《教练领导力：不懂带人，你就自己干到死》是一本以收录教练与受教练者谈话实录的方式，帮助读者了解教练型领导如何在对话中创造心态及行动的改变的教练工具书。 3.《教练领导力：不懂带人，你就自己干到死》所介绍的是90%的全球500强企业正在推行的教练型管理模式，Facebook创始人之一马克·扎克伯格的教练史蒂夫·乔布斯、通用电气公司第八任总裁杰克·韦尔奇的教练盖瑞·兰柯特别推崇的企业教练型领导方法。 4.市面上同类书不多，《教练领导力：不懂带人，你就自己干到死》尤以极具实操性的工具书属性见长，并获得台湾永光化工董事长陈定川、台
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领导者把握着组织之舟前进的罗盘和轮舵，他的目标和定位决定组织的命运。平衡应当是领导者追求的态势，然而失衡却是常态。在面对组织失衡困扰的时候，领导者如何能够把握天平的两端，轻轻松松达到平衡呢?这是一门伟大的艺术，也是一项实际的技能。本书对领导者的态势把持平衡的管理艺术的理论以及在各个环节上如何把握平衡进行了阐述。
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带人高手:卓越管理者的领导智慧企业领导管理宝典洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力职场提升管理学正版 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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授权的艺术--管理大师丛书大卫·雷德蒙 著；天津编译中心 译；[英]罗恩·约翰逊国际文化出版社9787801057 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议[日]岩田松雄 著；章绮雯 译北京时代华文书局9787807691518 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
听到“领导者”，你能想到什么？是不是觉得领导是天生的、具有很强的领导能力、善于做报告……总之就是神一般的存在。但你是不是也因无法成为那样的人而感到困扰？《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者断言道：“只要努力，谁都可以成为领导者！”而且，即使“领导性格软弱也无妨！”《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者虽拥有无比华丽的工作经验，却始终认为自己只是一个普通人。他为我们总结了51个“被周围人推选为领导者的方法”。无论是管理人员、新上任的领导、还是初来乍到的后辈都很适用！《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》特别为当今企业领导者们写的，他们面临着整合来自不同学科的思想，以帮助客户，特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情
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领导者讲故事指南[美]斯蒂芬·丹宁（StephenDenning） 著；丁栋虹 校上海财经大学出版社9787810989 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
斯蒂芬·丹宁(StephenDenning)，在澳大利亚悉尼出生、受教育，在悉尼大学(SydneyUniversity)i修法律和心理学，并曾在悉尼担任过几年律师，后来在英国牛津大学获得法学硕士学位。1969年，斯蒂芬加盟世界银行后担任了各种管理职位，包括1990～1994年南非部的主管以及1994～1996年非洲区的主管。从1996～2000年，斯蒂芬任世界银行知识管理的项目总负责人，在这里他发起了知识分享项目。斯蒂芬的著作《跳板：故事如何激发知识时代组织的行动》(TheSpringboard：HowStoreytellingIgnitesActiouinKnowledgeEraOrganizations，Boston：ButterworthHeinemann，2000)，书中描述如何靠说故事这项有力工具来带动组织变革；《松鼠公司：说故事的领导》(sguirrelInc：AFableofLeadershipThroughStory—telling，SanFrancisco=Jossey--Bass，2004)其中也介绍了知识管理这门学问。他的文章“讲故事”在《哈佛商业评论》2004年第5期上发
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领导力的第二本书：从经典学领导力刘澜 著机械工业出版社9787111522973 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中，精选了13本启发性的经典作品，提炼了它们的精华内容，加上作者的专业解读，为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。 本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分，分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容，分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题，提供了迄今为止启发性的答案。 本书解读的13本领导力经典是： 伯恩斯《领导力》 科特《变革的力量》 海菲兹《没有容易答案的领导力》 本尼斯《领导者》 库泽斯和波斯纳《领导力挑战》 柯林斯《从优秀到卓越》 圣吉《第五项修炼》 蒂奇《领导力引擎》 加德纳《领导心智》 沙
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员工心理危机的紧急干预与防范赵秀娟 著企业管理出版社9787516412787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在企业运行过程中，我们往往希望避免危机，但实际上除了硬件设施等外部因素，员工的内心也会经历多种情绪起伏或者心理危机，并很大程度上影响生产甚至造成更严重的后果。如何判断员工是否出现心理危机？如何从心理上从根源上保护自己的员工？企业又如何妥善做好应急处理？如何建立一个和谐的企业环境，让因员工心理危机而产生的过激行为绝缘于企业？……本书都给出了有效的解决方案，书中引用了大量的事例和个案，对各种员工心理危机干预都有具体的操作步骤，企业单位如何进行心理危机干预与防范方面都有具体案例，方便广大读者进行实践和应用。
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战略领导论[俄]安·阿·科科申 著；杨晖 译军事科学出版社9787801378774 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《战略领导论》由俄罗斯政治百科出版社2003年出版，是安德烈·阿法纳西耶维奇·科科申新撰写的一部专门论述战略领导问题的理论力作。《战略领导论》全面系统地阐述了俄罗斯国家战略领导的历史、现状和未来发展趋势，深入探讨了俄罗斯政界、军界高层战略领导机构及相互关系等诸多问题，着重研究了国防领域中国家领导体系的发展问题。是迄今为止俄罗斯研究战略领导问题权威、详尽的一部理论专著。
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熔炼极客怪杰领导是如何炼成的J. 著；沃伦·本尼斯(Warren、G.、Bennis、罗伯特·托马斯(Robert、杨斌 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作者通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素，总结成长为伟大领导者的特征和经验。 提出了铸造商业领袖的领导发展模型，“赤子态”“熔炉”“适应能力”及“凝聚力”等，帮助你了解领袖在不同时代是如何发展的，并预测哪些人更有可能成为领导者。
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神经质组织：诊断并改变不良管理风格[荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯（Manfred F.R.Kets de Vries 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们都有一些轻微神经质的特质，可能是害羞、抑郁、无端恐惧或者无端怀疑，等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质。确实，“正常”也包括很多神经质特质，不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是，有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质，行为到了非常僵化、非常不恰当的地步。这些人通常看起来不像有病，没有古怪行为，还能应付日常生活和工作，不必向精神病医生求治。但是，如果他们是高层管理者，那么他们的性格就会大大限制他们的工作有效性。他们的神经质特质会扭曲他们对人对事的看法，强烈影响他们的目标设定、决策风格甚至人际互动模式。我们认为，组织关键成员的内心幻想会决定组织盛行什么神经质风格，而组织盛行的神经质风格会决定组织各个层级散布什么共有幻想、组
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教导：伍登教练是怎样带队伍的史蒂夫·贾米森（Steve Jamison） 著；杨斌 译；[美]约翰·伍登（John Wo 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队*有利的方式做出*的努力，从而实现球队*表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致，并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员，但远不止教练员，可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。
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敏捷领导力 未来属于擅长随机应变的多面管理者,(美)杰弗里·赫尔,中信出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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《第一领导力》主要内容：领导力标准，领导力评鉴，领导力发展，领导风格，领导艺术，战略与战略思维，领导的自我修炼。
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赢在行动学习 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。 《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并最终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
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领导力模型与领导力开发 黄勋敬 著 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《领导力模型与领导力开发》在介绍领导力模型的概念、重要性及建构方法的基础上，重点总结分析了现行常用领导力模型和知名企业的领导力模型，并就管理者本人和组织内的人力资源开发者如何提升领导力提出了对策。在“变化是当今唯一不变的主题”的变革年代，如何保持组织的核心竞争优势已经成为一个焦点问题。近年来，在对成功组织的研究中，除了技术、机制、配套能力等因索外，人们越来越多地将目光集中于另一个关键因素：领导力。然而，目前许多组织仅仅关注领导力的普遍原则，实践表明，领导力必须同特定组织特定环境结合起来，这就是“领导力模型”概念，即在特定的组织、行业和环境要求下，为支持组织达到既定战略目标，推动组织发展而须具备的最佳行为和领导能力模式总和。以领导力模型为基础，强化领导力培养，已经成为锻造
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总裁魅力学 曾仕强、杨智雄 著 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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领导力的5个层次 [美]约翰·麦克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；任世杰 译 金城出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第1个层次，，要想成为超过“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此，你的影响力将泽被深远，使更多人为之受益。 领导力的5个层次分别是： 职位--人们追随你是因为他们非听你的不可 认同--人们追随你是因为他们愿意听你的 生产--人们追随你是因为你对组织所做出的贡献 立人--人们追随你是因为你对他们所付出的 巅峰--人们追随你是因为
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学做领导者：一份成功行动计划 [美]Elwood N. Chapman 著；王国新 译 上海财经大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书介绍了如何才能成为一名优秀的领导者。内容包括：领导者的潜力测试，成为领导者应具备的条件与素质，领导者个人魅力的开发，领导者应具备的远大目标，领导者应承担的风险，如何制定领导决策，如何评价你是否已经具备了领导者的各项要求与条件，等等。 本书内容丰富多彩，案例及练习详细实用，文字通俗易懂，是一本适合企业内部培训管理者使用的内训教材。
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领导者的道德资本：为什么美德如此重要 [西]西松 著；于文轩、丁敏 译；金思宇 校 中央编译出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
道德资本是指卓越的品格，或者拥有并实行特定的社会文化背景下认为适合人类的各种美德。道德资本是透过行动、习惯、性格及生活方式而建立起来的。道德资本丰富的人，亦即具备高水平的企业管治，或以专业及卓越而驰誉的公司，将会吸引更多的投资者并获得更丰富的收益。 在这本极具启发性而引人入胜的著作中，作者说明了为什么领导者在拥有社会资本和知识资本的情况下，如果他们及其下属缺乏道德资本，也不会取得较大的成就。作者旨在将道德资本的观念引入我们考察领导力的方式之中。虽然作者的关注重点大部分是企业，但是他所提供的信息和论据对其他领域的领导力问题也同样适用。
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三分管人七分做人 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”孔子说：“其身正，不令而行；其身不下，虽令不从。”个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。 《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》可说是一本通俗版的“性格+管理”的双重教程，“简洁、通俗、易懂”是本身的特点，真诚地希望它能给读者朋友带来更大的收益。《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》由马阳编著。
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危机环境下的领导力：沙克尔顿的领导艺术 [美] Dennis,N.T.,Perkins（丹尼斯.N.T.珀金斯）,Mar
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领导方与圆 大全集 梁素娟 编著 中国华侨出版社 9787511313430
《领导方与圆大全集》是以理论联系实际，全面系统阐释方与圆的智慧在领导者管理过程中的巧妙运用；是从浅显到深奥，完整展现方与圆哲学和领导管理的经典；以事例为佐证，说明如何在职场中恰当地应用方圆哲学和方圆智慧，教你圆通为人、圆融处世的技巧和学问，正确面对商海谋略中的博弈和竞争，让你占尽先机，步步为营，早一步窥得成功的秘密。它是同类图书中迄今为止内容最全面、方法最实用、技巧最丰富的版本。阅读本书，必能助你在领导的岗位上进退自如，游刃有余。本书由梁素娟编著。
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领导学 祁凡骅,刘颖 主编 中国人民大学出版社 9787300194301
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公司主管实务全书 9787801795854 中国致公出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
细心的你发现了，企业中成功的管理者，往往并不是管理专业科班出身，他们也没有显赫的学历、专业的技能。不过，他们却能将员工管得服服帖帖，将事情管得井井有条，那么，他们是如何修炼出这种能力的呢？《公司主管实务全书》归纳和剖析了现代企业主管常常遇到的一些难题，大到塑造个人心态，对下属的有效激励，策划职业蓝图，小到穿衣说话，举手投足，计划制定，并用实用、灵活，不拘一格的解决方案，它将教你掌握作为一个公司主管的技能及一些实实在在的管理本领。
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领导智慧 [美] 霍华德·加德纳(Howard Gardner),王永静 浙江人民出版社 9787213056147
《领导智慧(经典版)》编辑推荐：全球 影响力思想家。霍华德?加德纳典藏经典。作者霍华德?加德纳是当今世界 影响力的心理学家，多元智能理论创始人，是推动美国教育改革的首席科学家。从心理学角度揭秘领导力智慧和未来趋势从心理学的角度揭秘领导力的实质和未来趋势。颠覆传统观念，剖析领导认知心理，打造有效领导的永恒智慧准则。经典再现，亮点纷呈。重新翻译，更原汁原味，符合当下阅读习惯；大师小传隆重呈现，展现当代大家风范；科学著作的晦涩，以实例分析来阐述成为领导者的必要条件，易懂又意味深长。
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激励人心:提升领导力的必要途径 詹姆斯.库泽斯(James Kouzes), 巴里.波斯纳(Barry Posner)
本书作者与德鲁克、布兰佳、戴明等同获的麦克菲勒奖，在领导力领域具有很高地位。 领导并不是一个职位，而是一种责任和态度。领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，在本书中，你看到的不是哪些成堆的的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。
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领导力的第一本书:听大师讲领导力 刘澜 机械工业出版社 9787111522966
如果只读一本领导力的书，就读这本！ 十五位东西方大师，解读领导力 一对一对话，面对面触发 思想
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