关键影响力:创造持久行为变革的领导技能:原书第3版 非暴力沟通 沟通的方法 关键对话 关键冲突 关键影响力 关键改变 沟
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整合力:能整合多少资源，就能干成多大事 (美)万达·T.华莱士(Wanda T. Wallace)著 科学技术文献出版社 整合力
1. 为什么每个人都需要整合力？ 高度分工的时代，专业化程度越来越高。专业能力虽然能帮人们在社会上立足，但也极大窄化了人们的未来可能，从个人认知、外在环境等多个方面固化了人们的行动和成范围。要想打破这种“能力陷阱”，你必须具备整合力。 2. 如何提升自己的整合力？ 3大通道，70余种实操练克大学知名能力教练华莱士博士将你如何突破“能力陷阱”。对内，消除个体在意识、情绪、行为等方面的内耗现象；对外，个人专业的，从全局层面统一各种外部资源。 3. 什么样的人才能在未来立于不败 未来是技术驱动的时代，专业知识是潜入社会价值链的敲门砖，它能帮你地解决局部的确定问题，而整合力则是破除能力陷阱的重要杠杆。在专业的基础行整合，在专业能力和整合力之行切换，只有如此，个人才能实现人生的跃迁，在更高的价值平台上贡献
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自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够？ 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？ 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？ 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？ 《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。
¥27.90定价：¥106.00 (2.64折)
向特种部队学执行力 王志康 著 石油工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果说特种战士的行动中无不书写着“最享受的日子是昨天，服从指挥才能泥塑成钢”的信念，那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理，锐意进取铸铁军”的意念，这个企业才会看到更远的未来，持续发展，持续进步，以前所未有的核心竞争力执掌全局。
¥15.90定价：¥45.00 (3.54折)
帝企鹅管理实务丛书：中层领导不能犯的86个错误 沈思源 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每个人在职业发展的过程中总会遇到各种瓶颈和障碍，特别是作为企业发展的中坚力量的中层领导，不仅要寻求突破职业障碍的方法，更要注重规避职业风险。《帝企鹅管理实务丛书：中层领导最不能犯的86个错误》从中层领导对上级领导常犯的错误、中层领导对下级员工常犯的错误、中层领导对自身常犯的错误三大方面入手，介绍了86个影响中层干部发展的错误。 《帝企鹅管理实务丛书：中层领导最不能犯的86个错误》旨在帮助中层领导科学地认识这些职业错误，并有效地规避这些职业错误，积极稳妥地实现个人的职业发展。
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做个好领导如何管理好人大全集 邓瑞雪 主编 外文出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《做个好领导:如何管好人大全集》内容简介：领导者要管人管事；要有好的工作业绩；要有正面的形象；要用好手中的权力……如果你是一个领导，就必须了解能够确保自己成功的重要事项。领导者每天都要与各种各样的人打交道，因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名领导者，面对社会和人心的复杂性，必须从心理层面去影响和控制他人，避免正面冲突和对抗。 成功的领导者能够自如地驾驭强于自己的人，并能将他们有机地组织到整个机构之中，扬其长避其短。领导者要有容忍的雅量，要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才，普通的领导使用人才，糟糕的领导排挤人才。作为领导者，会用人，用对人，那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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识人用人有学问汤青笠、张独白 著华夏出版社9787508060026 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
识人用人是一个成功的领导者重要的能力之一。领导者要团队与成员共同成长，才能实现企业做大做强的目标。 历史上无数的例证告诉今人，要想成就一番事业，就要有做事业的人。识别真正的人才，把他们放到合适的位置上，善待他们，才能让他们发挥出自己的能力，成就团队的辉煌。 当今世界上独霸一方的大企业的经验也在警示着管理者们，“人”是财富，是企业里大的投资，不要浪费本身已有的人才，发挥他们本身的价值，会给企业和个人带来惊喜的。 识人用人是一门很深的学问，只要管理者有心，就能从这本书中收获许多，从而带领企业由优秀走向卓越，实现基业长青的远大目标。
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磁性物理学宛德福、马兴隆 编著电子科技大学社9787810168335 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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我就在你背后：成就卓越的力量[美]布拉德·吉尔伯特、[美]詹姆斯·卡普 著；谢明 译机械工业出版社978711 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《我就在你背后：成就卓越的力量》不仅是一本讲述超级教练艺术的风范，还是一本讲述领导者如何发掘每个的潜能，带领团队达到成功巅峰的管理书籍。 世界著名网球教练布拉德·吉尔伯特以他特立独行的执教风格著称于世，不仅如此，他还是一位具有真知灼见的管理大师。 作为阿加西和罗迪克这两位顶尖网球天才的教练，他自称永远是弟子的忠实卫兵，他会永远站在他们的背后，悉心照料他们从训练到生活的每一个细节。这不仅仅体现在网球场上，还体现在生活的点点滴滴。 对于布拉德来说，网球就是由所有这些相关细节构成的。关注细节，这就是他成功的秘密。
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领导者讲故事指南[美]斯蒂芬·丹宁（StephenDenning） 著；丁栋虹 校上海财经大学出版社9787810989 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
斯蒂芬·丹宁(StephenDenning)，在澳大利亚悉尼出生、受教育，在悉尼大学(SydneyUniversity)i修法律和心理学，并曾在悉尼担任过几年律师，后来在英国牛津大学获得法学硕士学位。1969年，斯蒂芬加盟世界银行后担任了各种管理职位，包括1990～1994年南非部的主管以及1994～1996年非洲区的主管。从1996～2000年，斯蒂芬任世界银行知识管理的项目总负责人，在这里他发起了知识分享项目。斯蒂芬的著作《跳板：故事如何激发知识时代组织的行动》(TheSpringboard：HowStoreytellingIgnitesActiouinKnowledgeEraOrganizations，Boston：ButterworthHeinemann，2000)，书中描述如何靠说故事这项有力工具来带动组织变革；《松鼠公司：说故事的领导》(sguirrelInc：AFableofLeadershipThroughStory—telling，SanFrancisco=Jossey--Bass，2004)其中也介绍了知识管理这门学问。他的文章“讲故事”在《哈佛商业评论》2004年第5期上发
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如何高效开会[英]大卫·克顿 著浙江大学出版社9787308161442 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不论你要参与会议或是主持会议，这本书将帮你培养所需的会议技巧，让会议卓有有效。本书分为七章，每一章分别解决成功会议的一个方面，涉及的主题如下： 星期日，为什么一定要开会？！ 星期一，筹备会议：详细实用的检查清单，包括会议日程模板，邀请函要素，会场选择，时间管理等； 星期二，参与会议：了解和会议相关的社交细节，掌握发言机会——观察参会者行为背后的驱动力，据此作出回应； 星期三，主持会议：会议主席，即会议的主人、组织者、协调者、仲裁者，会场中中立的人； 星期四，虚拟会议等多种形式：一对一会议、在线会议、语音会议、大型会议的注意事项； 星期五，会议后续：了解会议总结、24小时内分配好工作、跟进初次认识的人、公开冲突的私下解决法等问题； 星期六，一个全面而细致的
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领导必修的8套潜学问东方明 编中国华侨出版社9787801209351 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一门领导者床头灯下的必修课： 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾，更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通，需要应时而动，见景生情。 精通了个人的包装学问，可以让你的影响力突破岗位局限，树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧，是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人，威力尽用在无声之处，才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别，领导风格也可以各有特色，但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单，它需要领导者既具备深厚的专业知识，洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质，又需要有面对复杂的局面进退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学
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领导掌控下属的9种手段刘景义、汪建民 著北京工业大学出版社9787563923878 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
要合理运用手段管理下属，领导必须具有一定的分析能力，能埘资源进行有效的配置。一家公司即便拥有足够的钱，也不一定会拥有足够的人才运用手段掌控下属，留住更多的人才，才是领导不错的选择。
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领导力开发的50种活动[美]Lois B. Hart（洛伊丝.B.哈特） 著；陈秋萍 译电子工业出版社978712128 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为培训师提供了50种开发领导力的活动，包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估――我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明，对于领导力培训活动方便实用。
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z温和基金领导 [美]迈耶森 著,杨斌,朱童 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
内在要执着，外在要温和；战略上偏执，战术上灵活！我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。
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总统领导力 [美]詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯（James MacGregor Burns） 著；吴爱明、陈爱明 译 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这部融人物传记与政治评论于一体的著作中，普利策奖和美国国家图书奖双项桂冠获得者伯恩斯以生动简约、通俗易懂的笔触，从领导艺术的视角向读者解读了近五十年来的美国总统们。作者以美国第35任总统约翰·肯尼迪为切入点，对这位美国最年轻的当选总统以及他所在的充满传奇色彩的肯尼迪家族进行了浓墨重彩的描摹，进而对肯尼迪遇刺后的继任总统林登·约翰逊及其后的各位总统进行了白描式速写。同时，作者以犀利的视角剖析了美国总统们在重大历史事件中领导艺术的成功与失败，向读者揭示了总统领导力的真谛。 全书插入了100多幅生动的图片，并以大小双栏排版，小栏上通过“名人简介”、“历史事件”、“名人箴言”、“小知识”、“奥巴马专栏”、“美国总统与中国”六个栏目，向读者提供了关于美国总统与美国政治和历史的丰富多彩
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总经理全书 崔雪梅 著 9787511310842 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个企业中，总经理是行政和业务执行的最高负责人，其责任是利用企业有限的资源，包括人力、财力、物力、技术和方法、时间、信息等，为企业带来最大的效益，如市场信誉、市场占有率、获利率、投资回报率及风险规避等。作为企业的灵魂，总经理的见识、知识和胆识影响着企业的方向和组织的健康发展，其决策直接决定企业的成败与兴衰。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中的决定性作用。 为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《总经理全书》。 《总经理全书》分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企
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第三种品牌：雇主品牌 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌，是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示一个崭新的品牌天地。雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才，提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。雇主品牌建设是一个新型的品牌战略，铸造卓越的雇主品牌就是通过品牌吸引你的员工，促进企业形成最优秀的人才竞争机制。企业如同航船，战略如同灯塔；雇主如同舵手，而员工如船员，大海航行靠舵手。雇主品牌强调的是将个人品牌意识融入企业品牌建设中，并推行至企业内部每一个员工的品牌竞争意识中。人才是品牌动力的源泉，如何培养国内企业雇主品牌战略意识
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官网正版 麦肯锡领导力 领 先组织10律 斯科特 凯勒 管理 团队 卓越 金字塔原理 9787111649366 旗舰店
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宁高宁如是说 中国CEO的管理思想与商道真经 正版图书,下单速发,可开发票
中国“红色摩根”的过人“财技”与战略思考 教父级商界领袖的管理思维与商道智慧 “财技”过人的“红色摩根” 中国影响力的商界领袖 大师级的企业战略家与思想家
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领导力就是说对十句话刘澜机械工业出版社（正版旧书）9787111474739 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
领导力修炼口诀 管理者真经
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硬核公文:打造写作技术流 韦志国 电子工业出版社 9787121429606 人天书店
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用脑做事 王明基 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
值钱的是你的“大脑”！而不是你的“手脚”！ “谈笑间，彻底执行”是高手的境界； “跑断腿，业绩为零”是低手的悲哀。 “拜托了，办事情用用脑子……”这是经理人经常对部下说的话。拿起镜子，反思自己，经理人，您是不是也该用用脑来做事，用用脑来管理自己的部门了？ 王明基博士拥有丰富的企业管理、人力资源管理经验，在本书中，他将告诉你，破解80后员工管理的困境！经理人用心管理五大理由！ 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家——王明基，他先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基博士拥有丰富的企业管理、人力资源管
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领导的能力 做人·做官·做事【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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领导力就是说对十句话 刘澜 机械工业出版社 9787111474739
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公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列·领导学：理论与实践 [美]彼得·G·诺斯豪斯（Peter G.Northous 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列·领导学：理论与实践（第5版）》是领导学领域的经典教材，也是一本经久不衰的畅销书，被全球800多所大学选为领导学课程教科书。在本书中，作者回顾并分析了当前主要的领导理论与方法，展示了21世纪领导的主要问题。全书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、女性与领导、文化与领导、领导道德等。 本书以清晰、简洁、有趣的方式向读者介绍了大量的领导理论与方法，同时，本书特别强调每种理论与方法在现实组织中的应用，这是本书区别于其他领导学教材的重要特点，也是其在世界范围
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中高层智库培训系列·赢在中高层：肯尼迪政府学院的领导执行课林汶奎 著中国经济出版社9787513637954 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
哈佛肯尼迪政府学院把为全世界培养优秀的领导者作为自己的使命，通过培养优秀的领导者来为社会以及国家服务。肯尼迪政府学院的领导执行课在教学中大量采用了案例教学，注重培养学员解决实际问题的能力。书稿力求为读者还原真实的肯尼迪政府学院领导执行课程，对提高领导者的管理意识、素质和执行能力很有实践指导价值。
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近代超声原理及应用 袁易全 主编 9787305028939 南京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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【认准正版 量大优惠】沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.) 共续 沉静 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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这是你的船 [美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著；刘祥亚 译 9787111335962 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。 然而，经过两年努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也成为一只驱逐舰，被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 《这是你的船（珍藏版）》分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，包括：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破常规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
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员工心理危机的紧急干预与防范 赵秀娟 著 9787516412787 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业运行过程中，我们往往希望避免危机，但实际上除了硬件设施等外部因素，员工的内心也会经历多种情绪起伏或者心理危机，并很大程度上影响生产甚至造成更严重的后果。如何判断员工是否出现心理危机？如何从心理上从根源上保护自己的员工？企业又如何妥善做好应急处理？如何建立一个和谐的企业环境，让因员工心理危机而产生的过激行为绝缘于企业？……本书都给出了有效的解决方案，书中引用了大量的事例和个案，对各种员工心理危机干预都有具体的操作步骤，企业单位如何进行心理危机干预与防范方面都有具体案例，方便广大读者进行实践和应用。
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应对突发事件方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书 金舒 编 9787801409973 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，突发事件在我国频频发生，且有愈演愈烈之趋势。早在2008年，*总书记就要求“提高各级党委和政府应对突发事件的能力”。事实上，努力提高应对突发事件的能力是各级党委、政府和领导干部面临的重大公共治理课题，也是实现“保稳定”的重要条件。如何遏制突发事件总量上升，做好预防和应对工作已成为当前各级党委、政府的工作重点。 突发性事件，虽然具有突发性、不可预测性等特点，但在突发性事件面前，我们并不是无能为力的。本书就从心态与态度、常规方法与手段、特殊技巧与艺术等各个层面层层深入地阐述了如何高效、有效处理突发事件的问题，是各级党委、政府以及企事业单位领导干部了解和认识突发事件这一新生事务的有力工具。
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以价值观为本：和谐组织纲领 吴维库 著 9787111387237 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《和谐领导力系列：以价值观为本（第2版）》创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工，实现个人同组织和谐，帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织，打造共赢的平台。
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桥和船：新时期领导方法18篇 姜春云 主编 9787501168248 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书课题研究的内容设计为18篇，即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、群工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿18篇的一条主线。在这些篇章里，有的乍看似乎不属于领导方法的范畴，如观念篇属思想认识问题，务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题，学习篇属于提高领导素质的问题，但仔细论究，这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法，不仅是工作方法的问题，也是思想方法和世界观、人生观的问题，是对人民群众的立场和态度问题。所有这些，都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。 新时期领导方法18篇的组合，是一个有其内在联系的整体，各篇相辅相成，不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验，
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主管手册 高亚 主编 9787800732591 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你和我都已经不再是可以轻易感动的年龄了，但每次在有意或无意间听到周华建唱的那首《比较烦》的时候，心中仍会泛起很多感悟——“看前方怎么也看不到岸/那个前方还有一大半天要追赶/写一首皆大欢喜的歌真的是太难最近比较烦……” 烦。做人烦，做管人的人烦，做管人又被人管的人更烦。但，这就是你——主管。 永远要在家庭和事业上付出百分之两百的努力，却永远得不到百分之一百的收获； 永远要在下属面前建立起自己的威望，却永远有顽劣的野马不服管教； 永远要使顾客和上司感到满意，却永远达不到他们过高的期望； 永远有做不完的令人头疼的工作，却永远在手头的任务完成之前又有了新的任务； 永远有可以自由动用的资金和权力，却永远不能满足你发挥才干的需要； 永远有一个完美元缺的计划，却永远有不可
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官网正版 沉静领导 小约瑟夫·巴达拉克 小约瑟夫·巴达拉克成名代表作 9787111762041 机械工业出版社
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高效领导力！未拆封。 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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《带队伍:中基层管理者领导力法则》：用领导力激励员工；用领导力凝聚团队；用领导力掌控企业。如何让自己具备的领导力？如何形成自己的领导风格与魅力？如何去激励和鼓舞员工，让他们充满信心、力量和工作热隋？如何在新的环境下带领团队找到新的方向？信誉，是领导力的基石；信仰，是领导力的核心。带出能战斗的员工、带出高效率的团队、带出超的企业。
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