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两位作者一直奋斗在企业管理的前沿，是实践家集团的核心管理人员，拥有丰富的管理经验。他们一直从事企业管理培训，可以接触大量的中小企业的管理者。他们总结了自己在实践中的体会、案例和理论研究，并将这些智慧汇聚成了这本书。 本书详细解释了中小企业的定位、融资、商业模式、团队管理等核心问题，为中小企业指明了管理的方向，读者可以随时将书中介绍的理论和方法应用于管理实践。
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1.本套书结合企业管理的实际需要，从部门的角度，分别对企业的人力资源、财务、市场营销、行政部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。属于通用型部门管理工具书，实用性强。 2. 本书将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，让企业的管理更加规范化。 3. 书中附着的表格可以拿来就用，方便易行，是所有中小企业老板和人力资源管理人员案头的实用工具书。
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旺铺赚钱术套装全3册《旺铺赚钱术》《旺铺赚钱术2：店铺货品进、销、存管理手册》《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册
更多精彩经管图书请点击 《 旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲 》 开店不仅要创造利润，而且还要知道钱花到哪里去，经营管理与账务处理一个都不能少。 如何寻找黄金旺铺、如何做好财务管理、如何进货、商品如何管理、怎样纳税节税、如何做好出纳管理、开店有哪些赚钱秘诀……这些内容《旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲》应有尽有。 将自己的店铺开成一个生意红火、*能赚钱、发展潜力**的店铺，是每一个开店者的愿望，但是愿望不等同于现实，很多人欢欢喜喜地开店，却生意惨淡地收场。这说明要想使自己的店铺生意兴隆，在开业前、开业后需要掌握很多窍门，而《旺铺赚钱术：店铺账务及经营管理39讲》就从开业前、开业中、开业后需要掌握的各种窍门结合实例进行讲解，让广大开店爱好者们能够尽快达到年赚百万
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一颗开放的心+一些新颖的理念可以有多大威力？ 至少，可以供比尔·盖茨开创巨大的微软帝国和个人电脑的世纪！ 比尔·盖茨给经理人的80个忠告，让更多的人，朝微软的方向，冲刺！
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十二五 职业教育国家规划教材 省级优秀教材 配教师网络电子课件
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本书的研究目的在于围绕企业迁移的区位选择这一主题，分析企业发展的地区差异；浙商外迁的地域分布、行业分布、规模分布及其发展态势；分析沪、苏、赣、深圳企业迁移的态势；归纳闽东南地区投资环境、西部投资环境的比较优势；再通过推理的方法，探讨当厂商生产制造基地外移时，如何重建其母国的供应关系；给出企业跨区扩张的条件和路径；提出中国内陆省市要抓住此次全球金融危机导致的企业迁移的引导机制。
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1.读者面广泛：本书目标读者包括湘商及湖南商会会员、其他地区商会建设者、关心商业文化和商会建设的普通读者、商业文化和商会文化的研究人士、财经媒体从业人员。 2.故事丰富，口语写作，可读性强：本书共分为九章，每章由610篇两三千字左右的短文组成，文章有鲜明的口语风格，且有较多故事，阅读起来非常轻松。 3.兼具专业学者研究水准：作者不仅是一位经验丰富的商会建设者，同时也是一位有着深厚学养的专业人士，他在湖湘文化和商会建设等多个领域的研究水平达到专家级水准，书稿逻辑清晰，观点新颖，不仅好读，而且耐读。 4.热点话题多、涉及名人多，亮点丰富，宣传潜力大：因为作者在商界、文化界的资历极为深厚，书中涉及名人非常多，如冯仑、潘石屹、韩少功、王跃文、于建嵘、邓飞，等等。而且书中有诸多商业文化
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创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
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“《BUSINESS》是商务领域非常优秀且极实用的百科全书”。 “《BUSINESS》的出现，意味着经理们可以扔掉他们书架上所有的那些只会给人帮倒忙的辞典、指南之类的工具书，只需看一看本书中专家们提供的让人受益无穷的解决方案，一切搞定”。
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本书共五章，以便利店经营管理及其实务为主要内容。就开店过程所涉及的开店筹划、商品管理、人员管理、商品销售及卖场管理等方面展开论述；*后附录有一些便利店管理相关的术语及法律。为便于阅读和更加具体形象，在书内各章中还有大量的行业参考及小知识。 本书既可供零售业的在岗人员作为自学的专业书籍，更适合准备从事便利店创业人员的专业指导书。
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没有企业永远不会出现失败，因为企业是人在运作，而人是不会不犯错的。书中的28个世界大企业都经历过很大的失败，但又从失败中重获新生。他们的教训，我们要吸取，然后避免犯同样的错误，这就是出版这本书的目的。失败是成功之母，智者不是没有失败的人，而是善于从失败中吸取教训不再犯同样错误的人，这些失败包括自己的，也包括别人的。
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目前我国上市公司的内部控制水平仍然不高，并且上市公司整体上对内部控制缺乏应有的认识，对内部控制制度的建设重视程度不高，以致上市公司的内部控制制度不能完全发挥其效果，对公司的投资决策程序不能起到应有的治理作用。为了引导企业科学、合理的进行投资决策，避免投资失误，提高非效率投资，同时加快推进上市公司内部控制制度完善机制，提升公司内部控制整体水平，本书认为： 首先，改善公司控制环境，强化风险防范意识，落实控制活动，强化信息和沟通，加强外部监管。其次，提升公司治理水平，提高我国资本市场的资金配置效率，加强对管理层与大股东的监督，强化内部控制 保护 企业非效率投资的目标，提升公司非效率投资，减少非效率投资。再次，不断完善公司内部控制的评价制度。
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超值套装-三本书成就卓越经理人：懂财务、善管理、会沟通（共3册，沉静领导力之源；最隐秘的500强内训精华；MBA、EMB
★三本书成就****经理人：懂财务、善管理、会沟通。 ★《不懂管理就当不好经理大全集》《不懂说话就当不好经理大全集》《不懂财务就当不好经理大全集》。 ★****领导力的源头活水，*隐秘的500强内训精华，MBA、EMBA重点培养的基本功。 ★财务知识与沟通技能宝库，综合型管理人员培训完美套餐。 ★涵盖企业运营各方面，结合工作实务，锻造****经理人。 推荐阅读：企业规范化管理系统实施方案——全6卷《理论思路清理》《决策制定管理》《组织架构管理》《岗位员工管理》《运行流程管理》《文化建设管理》，曾仕强、余世维推荐，中信、海尔、华为推行！
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**本全面解析中国家族企业为什么了交不了班、应该怎样交接班的问题诊断书 改革开放30多年来，中国经济的腾飞举世瞩目，中国社会的发展令世界惊叹，而这期间，家族企业的发展和贡献功不可没。可以毫不夸张地说，家族企业将是支撑中国未来经济发展的脊梁。但家族企业发展到今天，面临着很多问题，而要实现永续经营，家族企业的交接班问题是所有问题中的关键。作者从方方面面全面解析了中国家族企业交不了班的原因以及应对的方法，这应该引起我们的关注，这无疑也是一种社会责任感。
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佛光山的星巴克－－《道德经》的启示 人生的意义，不在路上，便在书里？随营销学大师且行且珍惜
《佛光山的星巴克—— 的启示》：游记的形式，精神的内核，营销学大师带你思索人生的意义！
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亚洲首富李嘉诚、亚洲首善陈光标、中国慈善家曹德旺、日本经营之神松下幸之助、日本经营之圣稻盛和夫、苹果教父乔布斯、凤凰卫视董事局主席刘长乐、中国和谐文化产业集团董事局主席廖莎、海南省海航集团董事长陈峰、四川恩威药业公司董事长薛永新、广东易事特集团公司董事长何思模……胡淦波编著的《禅商的智慧》阐释15位世界禅商CEO的人生终极智慧，他们的经历演绎传奇，他们的智慧超越时空。
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李海波工作室系列教科书，由我国著名会计学专家、中国会计学会理事、中国审计学会理事、中国生产力学会常务理事、曾受聘担任国家*全国专科教育人才培养工作委员会副主任、享受国务院政府特殊津贴的李海波教授和著名会计学专家刘学华教授主编或主审。该系列教科书由我社先后出版，并多次再版、重印、多次荣获教材、全国普通高等学校优秀教材、全国高校出版社优秀畅销书、中国书刊发行业协会优秀畅销书等荣誉。该系列教科书汲取了相关理论研究和实务改革的**成果，经过作者的精心修订，该系列教科书结构更加合理、内容更加新颖、语言更加精练、表述更加准确，是一套科学、规范、实用的系列教科书。
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就想做家小公司 重新定义创业，将规模做小，将利润做大。帮助创业者了解小公司的优势，帮助老板优化公司的规模，找准小公司盈利的重点。让创业更轻松，让生活更舒心。
★本书语言简练易读，专业而不枯燥。 ★按照本书的逻辑和方法经营小公司，能快速收获成长。 ★本书涵盖多种经营小公司的方法，理论讲解通俗易懂，案例分析深入生动。 ★本书清晰指引创业者做家精致的小公司，实现利润倍增。
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《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结，当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。 洪兵先生在近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓，其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。
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商场如战场，商场竞争的残酷性历来如此。难以预测的风险加上丰厚的回报，让商场变成了一个奇怪的磁场，吸引着人们的目光。在复杂多变的商场中，有人成功，也有人失败；有人退出，也不断有人闯进来，在商场中进进出出，浮浮沉沉。商场文化并不肤浅单调，而是充满了精彩的故事与深刻的内涵，即便是对于那些未曾经商的人们来说，商场里的“道道”也能为他们的道路点亮一盏明灯。
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TnPM安全宪章 一书在手，让安全在企业中落地！ 随书附赠安全生产管理系统软件光盘，跟随本书发行使用。 构建体系化、模板化、规范化、信息化的安全管理体系。 软件引导使安全管理简化、方便、轻松、规范。
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内部控制与风险管理：理论、实务与案例（MPAcc精品系列；北京市会计类专业群建设项目）
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为了使工商行政管理部门和其他合同管理部门以及自然人、法人、其他合同管理中的程序规则，正确使用我国《合同法》和相关法律，充分运用科学理论、现代技术及专业人才加强合同管理。也为建设我国合同管理制度立论，而编著此书。本书从企业合同管理的实际需要出发，简明、直观、全面地介绍了合同管理的理念与原则、合同管理机构与人员的设置、合同的订立、履行、争议及风险防范等知识，从而确保了本书内容的完整性与实用性。适用于企业高管及法务、供应、销售、基建、财务、质检、仓储、运输、行政部门的管理人员。
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加里 哈默**警世之作 《终极竞争(占领赢得未来的制高点)》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。这不是一本教人们如何做得更好的书，也不是那些想在组织中获得一席之地的人需要的指导手册。相反，这本书意在表达一个言辞灼灼的恳求 改造我们熟知的管理，反思我们对市场、组织、职业生活的基本设定。这本书无意夸耀今天的赢家，也无心为迄今成就卓越的公司喝彩。相反，这本书是创建适合人类、适合未来的组织所需要的一幅蓝图。
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向服务要利润 感动客户才能留住客户，留住客户才能留住利润，畅销书《海底捞的秘密》作者易钟*力作
服务的*模式是什么？ 员工十分用心，顾客十二分满意。 服务的根本目的是什么？ 留住顾客，赢得利润。 只要你掌握了让员工用心、让顾客感到的方法，就能轻松打造内外兼修的服务模式，不断创造利润，成就卓越企业。 服务，是体验经济时代的强大武器。企业需要 服务倍增利润 ，政府机关需要服务提升群众满意度。本书案例生动精辟、建议具体可行，是各行业管理者激发员工、提升 服务力 的高效读本。
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1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道； 稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书
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特许经营业务的开展总是从一种**的孤立中获得激励和独立，在本书中将就此话题做详细阐述。特许经营到广泛关注的*主要原因就在于它容易获得成功，这使得特许经营及对它的投资呈上升趋势。90%的新特许经营都有盈利，而70%的其他新商业活动都是亏损的。
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商界就是丛林，弱肉强食乃是不争的事实。企业倒闭、欺诈掠夺、赢家通吃、输家出局的活剧愈演愈烈。全球化时代正逼迫商人在千淘万漉的商海中如何提高企业的核心竞争力，在艰难险阻中寻找企业的生存与发展空间及防范风险袭击的免疫能力。 本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，多层次、多方位、多侧面地阐述了经商谋业的技巧、策略及素养，全方位多角度培养商人的综合能力。
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帮你实现工作效率翻番的**读本 成为一流员工的工作理念和行动准则 海尔的成就无需多说。大部分人对海尔的印象还停留在“冰箱”“张瑞敏”和“日事日清”上。事实上，除此之外，海尔人人在工作中还有不为人知的方法和技巧。所以，只要人们走近海尔，就一定会被海尔人超强的工作力所震撼。 更多好书推荐： 吴甘霖、邓小兰工作素养书系：工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
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科学管理是一场重大的精神变质，每个人都要对工作、对同事建立起责任观念，每个人都要有很强的敬业心和事业心。 ——弗雷德里克·泰勒（1912） 无数成功的企业验证着科学管理的成效，科学管理也始终是管理科学的核心理念。追本溯源，掌握现代管理学科的同时，把握其核心，是企业管理走向成功的关键。本书结合我国企业的实际情况，对科学管理进行了介绍。科学管理如同世界上任何一种理论一样，它都不是一成不变的，是随着实践的发展而发展的。
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沃尔玛购物广场、会员店、社区店的管理细节与执行，《沃尔玛零售攻略》之后又一力作，更全面，更深入！资深行业顾问多年研究成果首次公开，101张幻灯片与培训讲义，精选解读全球超市巨头！
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小米终于开口！2018年5月，小米公司提交招股书，确认将在港交所上市，成为媒体集中的焦点。各界争先解读小米模式，小米是如何从成为国产手机里优先上市并获得巨额融资的公司？ 小米创始人雷军做序推荐，小米科技联合创始人黎万强真诚讲述，小米参与感的秘密。
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本书以西方国有经济的重要组织性治理工具——公企业的制度变迁为主线，重点研究了政府、社会及市场三方之间及各自内部间的权力结构差异即基础制度环境差异如何决定了我国与西方国有经济组织性治理工具的不同选择，书中包括了公企业的基本特征、基于政治权力的分析、基于社会权力的分析、结论与展望等八章内容。
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企业制度创新与管理创新/马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书
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本书是关于研究“家族企业继任中的企业家精神传承”问题的专著，全书以企业家精神理论为基础，构建家族企业继任中的企业家精神传承过程动态模型，具体分析影响企业家精神传承的主要因素，传承过程的主要特征以及对于传承结果的影响，深入研究家族企业继任中的企业家精神传承。
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如何制定有效的战略目标和战略决策？现有的产品的市场发展情况如何？哪些产品应当加大进货力度？哪些产品应当放弃？就适时推出什么新产品？产品的目标市场是什么？本书将告诉你小店创造高利润的秘诀！
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忠诚的客房热爱拥有极致优良服务态度的企业，培养七种善于创造忠诚客房的明星员工，用非凡的服务留住非凡的客户。 良好的服务意识起始于领导者，他们为员工提供良好的环境，支持员工充满活力地工作，为客户创建独特的服务体验。 ——霍斯特·舒尔策 丽嘉酒店前总裁，西培思酒店集团CEO 《生意保证书》给企业领导者指出了鼓舞和开发员工独特才能的切实可行的方法。 ——约瑟夫A.米歇利《星巴克体验》作者 《生意保证书》对于如何将客户转变为企业的忠诚拥护者有独到的见解。 ——拉里·莫罗 CVS药品零食公司总裁 《生意保证书》可以成为良好服务团队的东西。 ——安·罗德 人民航空公司与捷蓝航空公司共同创办人兼执行副总裁 《生意保证书》值得每一
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