
【湛庐】终身学习者系列3册 把思考作为习惯+思考如何超越思考+精准学习 领导学套装 商业职场企业管理个人成长励志书籍【正 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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从政之基李小三、李小兰 著江西人民出版社9787210039143 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《从政之基》的目的就在于,解读领导工作的常识,探讨总结做好领导工作应具备的基本素养、基本操守、基本能力,应掌握的基本领导方法和领导艺术,给那些从政不久的领导干部、给那些即将走向领导岗位或走上更高领导岗位的领导干部以启示。 为官从政,是一项崇高的事业,是一种高难的职业,也是一门内涵丰富的科学。为官从政是有规律可循的。要成为一个成功的为官从政者,必须具备基本的素质,必须掌握基本的规则,必须坚守基本的原则,必须掌握基本的技能和本领。如果这些基本的东西不具备,就不可能做好领导工作,就不可能成为一名合格的领导干部,甚至可能犯错误、办错事,履行不了自己的职责。
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![The Servant Leader服务型领导:有效释放员工能量[美]罗伯特·P·诺伊歇尔 著;毕香玲 译中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
The Servant Leader服务型领导:有效释放员工能量[美]罗伯特·P·诺伊歇尔 著;毕香玲 译中国铁道出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者能在多大程度上释放员工的能量,是检验领导者是否具有领导能力的一个标尺,同时,也是促使企业走向平庸或成功的直接因素。 真正的领导得,总是考虑如何有效地为员工服务,并把培养新的领导者作为领导的高使命!任何企业终极目标的实现,都是能过创建高效团队,而不是依靠一个或两个英雄! 作者将其在麦肯锡的咨询经验和凯洛格商学院的教学理念与读者分享,他所提倡的领导法则,不仅适用于职场,更适用于社会、家庭和个人!
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中国式管理究其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方,人情化管理与制度化管理,二者各有利弊,该如何结合? “领导管人,流程管事”这一管理思想的提出,是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式,是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节:领导管人,流程管事
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【定位(有史以来对美国行销影响最大的观念) 】 【任选】新华官网包邮 影响力 2021全新升级版 罗伯特西奥迪尼 企业经 单册图书有时会错误采集成套装图片,以咨询客服介绍为准或者咨询客服后再下单
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领导三会:会谋划、会用权、会管人石源 编企业管理出版社9787801975447 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者面临复杂多变的局面,总会碰到各种棘手的问题和不同难缠的人物。对此,任何简单、机械的解决手段都可能使事情发展到一个领导者不愿意看到的结果,并伤害到领导者本人。高明的领导者做事情则会深谋远虑,运筹帷幄,让局面尽在掌握之中,从而使自己的领导之路通畅无阻。 本书把领导智慧的精华归纳为“三会”,即会谋划、会用权、会管人。会谋划,就是领导者要有运筹帷幄的谋事智慧。会用权,就是领导者要善用权力打开一扇成事之门。会管人,就是领导者要以高超的管人策略开创积极的管理局面。抓住了领导工作中的主要矛盾。对于领导者来说,重要的不仅是要学,更要会用,使之为领导者开展工作,提升领导境界发挥现实的作用。做个会谋划、会用权、会管人的领导者。
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"沙滩上的钢琴:提升领导力 追求成功生活的图景 原则与视角:Pictures, principles and persp 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了13个为成功奠定良好基础所必需的原则,包括掌握时机、安排优先次序、拥有健康的价值观、克服恐惧、建立自信、慷慨待人等。
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在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个最难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是人的资料。
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领导学(在实践中提升领导力原书第8版)/管理教材译丛<优选包邮好书> 理查德L. 哈格斯(Richard L.Hughe
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 编 9787111335979 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版)》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道,“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行之道,“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道。
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![你会问问题吗?:提问式领导的培训课 [美]马奎特 著;扈喜林 译 9787508607825 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
你会问问题吗?:提问式领导的培训课 [美]马奎特 著;扈喜林 译 9787508607825 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。 针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。 通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。 享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特,将告诉你怎样提出
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管人的18个大原则和180个小手段 张振学 编 9787801795212 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管人一定要坚持原则,不能像管奴隶一样呼来唤去,任意驱使,这是管人的大前提。在这一前提下,领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段,令其甘愿服从,尽忠和效力,不管是行政组织这是管理组织,只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者,才能建立高效能团队,才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则,手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子?一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,没有人天生就会管人!但是我们可以通过学习管理艺术,来创造自己的成功里程!让我们做那只率领一群羊的狮子吧!
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非凡领导艺术是如何炼成的 侯书森 著 9787801409096 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
气度决定格局,格局决定结局;思路决定出路,高度决定深度领导是一门学问,也是一门艺术正如美国辛辛那提大学校长边尼斯所说:没落的组织通常都是管理过度,领导不足而所有非凡领导者的共通点就是,他们能够让属下“心兑诚服”领导在决策、组织、用人、管理、公关等方面,不仅要做对,而且要做好,才能赢得所有人的尊敬《非凡领导艺术是如何炼成的》透析5大领导艺术中的17项领导力修炼,为管理者提供了一条迅速掌握并提升自身领导艺术的有效途径。
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 编 9787801954121 九州出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
校长是一校的灵魂。校长的思维也决定着学校整体的教育理念与教育方式。在《名校长的高绩效领导力》中既有国内外著名校长在教育、管理方面的精髓,也有现代教育专家精辟、详尽的分析。书中内容包括魄力塑造、务实作风、强大的执行力、远见卓识的洞察力、强烈的竞争意识、需要狠抓的质量管理、激情管理等等诸多方面。《名校长的高绩效领导力》从校长的本职工作出发,站在一个更高远的角度,以发展的目光来深刻阐述一种属于校长的高绩效领导力。 《名校长的高绩效领导力》特色: 《名校长的高绩效领导力》的创作风格,属于一种有别于教育又相关教育的方式。在阅读过程中,经典的校长管理故事、有效且实用的分析阐述,既能带给校长一种全新的管理思维,也能丰富自己的知识储备,并产生一种阅读特有的愉快感觉。有效、实用、不枯燥,具有全
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领导进化 吕峰 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
葛雷纳的企业成长模型把组织成长分为了五个阶段,《领导进化》以葛雷纳的企业成长模型为主线,指出在不同的发展阶段,组织将面对不同的问题,这就从客观上要求领导者思考不同的问题,至少思考问题的优先顺序会有所不同,只有在针对性思考的基础上,领导者才能根据组织特定情形来调整自己的心态和行为,这就是我们所谓的“进化”。环境的持续变化让任何一种领导模式或方法都不可能永远有效。如果你即将开始或已经开始了你的领导之旅,请记住保持开放的心态,这是适应环境的前提,也是进步的前提。
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管人要靠恩威德 北京老张 著 9787504465764 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个管理者都在自觉或不自觉地运用着“恩、威、德”这三种管理手段。 本书以幽默的语言,机智的笔调,丰富生动的历史典故。精当地诠释了“恩、威、德”在管理中的实践方式。 作者结合中国本土管理实践和西方现代管理科学,提出“适度管理”的理念:管理没有最好,但却可以有效地防止最坏;你的管理是可以不断优化的。 读完本书。可以帮助你: ◎明晰恩、威、德在管理中各自的功能; ◎理解恩、威、德三者在管理中的相互关系; ◎全面把握各种不同的管理模式及其优劣长短; ◎评估自身的管理状态,找到最适合你的管理方式。 ◎摆脱坏的管理方式.挖掘潜在管理能量,使管理资源配置优化。
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哈佛商学院受欢迎的领导课 Robert 著;蔡惠伃 译 9787508687513 中信出版集团,中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关,一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任,也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就,因为每个人、每家公司都是****的,而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响,它们 决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。 《哈佛商学院*受欢迎的领导课》的首要目标是鼓励你反思,好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构,全体员工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,从而达到不错的表现
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带队伍:高效能管理者提高领导力的18个法则 张超 著 9787506494472 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杰克·韦尔奇说:“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”意思就是领导者的素质、技能、领导力决定着企业的兴衰。因此培养卓越的领导力对每个领导来说都是至关重要的。 《带队伍:高效能管理者提高领导力的18个法则》将领导力的提高细分为十八个部分,全方位讲解领导力的提高及意义,并选取了众多经典的管理学案例,让您在轻松、生动的案例中体会到管理学的乐趣与奥秘。打造卓越的领导力,从阅读本书开始。
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真诚领导力 比尔·乔治 著 9787506042970 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《真诚领导力》针砭时弊、一语中的,涉及了许多大家最为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中,你燃烧着你的生命,发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式,要求它的管理者有明确的目标和价值观念,秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业,激励他的员工为客户提供更高端的服务,并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人,不会是好的领导者。相反,领袖的力量来自于最大限度地杜绝个人英雄主义,学会激励他人,培养他人,并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。《真诚领导力》就是为大家重振雄心而写的,不仅
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企业领导科学与艺术 王戈 主编;马小青 副主编 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
国内贸易部部编中等专业学校教材。是适应社会主义市场经济发展的新形势,按着建立社会主义现代企业制度和“建立大市场、搞活大流通、发展大贸易”的要求,结合我国财税、金融体制、领导体制等改革情况,由国内贸易部教育司组织有关专家、教授和长期在教学第一线任教的教师编写的。经审定,可以作为国内贸易部系统中等专业学校教材,也可作为各类中等成人学校、在职干部岗位培训教材和广大企业职工自学读物。
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正版 干部管理韬略:系统解决干部管理八大痛点 汤鹏 李志华 应心凤 华为 人力资源 企业管理 9787111775300
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![365的员工激励方案:一天一根胡萝卜(修订本)[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社9](images/model/guan/url_none.png)
365的员工激励方案:一天一根胡萝卜(修订本)[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中,世界顶级激励专家艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议,让你不害怕奖励成功的人。 以身作则培养合作精神; 培养责任心和忠诚度; 对于有些工作光付钱是不够的; 节日礼物要适合你的员工; 来传递鲜花吧; …… 一天读一篇,并遵照执行或参考,你会变成一个更好的领导——一个利用激励的作用创建更强大员工队伍的管理者。在你的领导下,队伍会越来越强大,并为实现你的目标不懈地努力。
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高绩效教练 原书第6版 (英) 约翰·惠特默 著 教练与领导领域经典之作 GRONV模型的源头 领导学 机械工业出版社 可开发票,保证正版
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【现货正版】用人的艺术:如何让你的工作事半功倍 实用管理学系列 可复制的领导力 时事出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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做出好决定(案例版)斯蒂芬罗宾斯丰富的日常案例心理决策经济管理组织行为学书经管励志领导学
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中层领导的说话艺术 王哲 编 京华出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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未来领袖:天赋神韵你注定是 辛海 中国财富出版社 【新华书店正版书籍】
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上任100天:新领导行动指南 George B. Bradt 著 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《上任100天:新领导行动指南》中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。 《上任100天:新领导行动指南》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。
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智慧的倡导者(精) 领导学 北京联合出版公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
* 战略型关注核心问题的心智力,都可以通过构建获得。 * 在思维层面构建的脑回路,帮助战略型在抽象层面上思考和制定战略。 * 将前沿神经学、认知行为用力开发的里程碑式作品,战略型实现思维跃迁的书。 * 全球50大管理思想家之一、全球教练驱、《大师的管理课》作者马歇尔·戈德史密斯撰文。 * 哥伦比亚大学心理学教授、神力研究所科学官、《如何达成目标》作者海蒂·格兰特。 * 普华永道美国董事、普华永道卡岑巴赫中心创始人、《关键的少数》作者乔恩·卡岑巴赫。
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基于实现企业组织和谐的治理研究 吴涛9787550404519西南财经大学出版社
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组织行为学/北京市高等教育精品教材 赵慧军,肖 文教 教学方法及理论 育儿其他 籍教育科学出版社 可开发票,保证正版
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领导三件事(一):带队伍 9787511342522 陶波 著 中国华侨出版社 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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![高绩效教练(原书第5版·典藏版) [英]约翰·惠特默 机械工业出版社 领导学经管、励志 新华正版书籍](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练(原书第5版·典藏版) [英]约翰·惠特默 机械工业出版社 领导学经管、励志 新华正版书籍
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仆人式领导9787210035435罗伯特·K.格林利夫 著江西人民出版社2 正版图书,下单速发,可开发票
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《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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《有效培养下属的72个行为习惯》由电子工业出版社出版。
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假如你想要的是杰出,你就必须付出杰出。本书以感人的现代寓言手法写成,超越了过时的以及流行的管理技巧,指示你那些将使你成为一位真实杰出的领导者的原则。 《这就是领导》是关于你的心、你的品格,和你的优先级。它是反文化的,所教导的原则也与现代企业的价值观大相径庭。 它有用吗?去实践这七项原则,然后自己看看它们为你的员工、你的事业──以及重要的──为你所带来的影响。
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品教材【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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牛势领导要做的78件事 李典泰 编著 长安出版社发行部【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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西点军校领导魂 赖瑞·杜尼嵩(LarryR.Donnithorne),陈山 花城出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《西点军校领导魂》即是西点两百年来培养、塑造领导人才的智慧。
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艰辛之旅 赵新进 中译出版社(原中国对外翻译出版公司) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界在各种领导力发展项目上花费了约3700亿美元。然而,即使在“领导力到底是什么”这个基本问题上,人们也没有达成共识。 《艰辛之旅》探讨如何发现自己的领导力价值观,以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合,包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈,以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。 本书包括四个部分。第一部分探讨领导力作为一种责任与权力的基本概念,以及如何培养自我意识,以阐明自己的核心领导力价值观。第二部分探讨伟大的领导者应该如何思考和行动。第三部分探讨在具体的情景下应该如何应用领导力。第四部分讨论专门为本书设计的领导力调查的结果。 《艰辛之旅》的对象是那些希望最大限度地发挥自己的领导潜力并实现飞跃的早期到中期的有抱负的领导者。该书也可以作为首次踏上领导力之旅的MBA新生
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bdr顶级主管培训丛书 顶级质量主管 朱红根 主编 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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社会心理学:群体与社会如何影响自我/普通大众心理学津巴多普通心理学与生活社会性动物的情境书籍影响力
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七弈万象 奥利弗·罗德著 7种游戏发展史 7种生存思维法则 半部AI进化史 以7种经典策略游戏为线索串联起一场人机博弈 全新正版,可开发票
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![CEO十律[英]科菲等 编;吴溪 译机械工业出版社9787111133087](images/model/guan/url_none.png)
CEO十律[英]科菲等 编;吴溪 译机械工业出版社9787111133087 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的中心是企业教练所讲述的关于CEO们的真实故事(在这些故事中,CEO自己便是故事的主角):CEO所面临的问题,解决问题的手段和方法,以及终的结果。 出于对辅导的密性的考虑,书中10个章节中的8个章节对真实的辅导案例进行了小说化的处理。另外两个章节,则是真实的领导力创新案例:其中一个案例为某跨国高级管理团队的领导力发展创新;另一个案例则是目前正在实施当中的英国高级行政官员的少数民族发展项目。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

领导六艺(超值金版)赵凡禹、沈海霞 著企业管理出版社9787802555952 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与锻炼。 《领导六艺(超值金版)》是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威、增强领导魅力的理想读物。
¥22.60定价:¥257.46 (0.88折)

首席故事官:基于故事魅力的超级领导力路军 编国际文化出版公司9787801736741 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
故事有角色、有情节、有情感,是管理者描述未来、解释环境快速变化的好工具,也是分享个人观点、传达个人经验的好工具。 首席故事官的职责就是为企业编故事、讲故事,用故事去激发斗志、培训人才、促进沟通、平衡关系、培养协作精神,引领企业走向和谐与持续发展。 把管理者培养成为讲故事的高手,打造更多优秀的“首席故事官”,对每一个渴望提升管理效率、创造经营奇迹的企业来说都至关重要。
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当代中国大学校长领导力发展研究 马龙海 著 中国人民大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【现货正版】全套2册 影响力+先发影响力 罗伯特·西奥迪尼 社会心理学作品 市场营销管理学 商业企业管理个人成长营销书籍
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用脑做事王明基 著北京大学出版社9787301128763 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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针对领导口才的重要性和掌握领导口才的迫切性共分十八章,涉及领导口才的方方面面 从掌握卓越口才的基本法则到口才的训练方法 从恰当地赞美下属到委婉地拒绝他人 从攻心说服下属到与员工真诚交谈 从激情洋溢地发表演讲到挥洒自如地展开辩论 从轻松地主持会议到与对手进行机智地谈判等。
¥44.90定价:¥90.80 (4.95折)

一把手是编剧,不是导演,不是演员。指挥,内是战术,外是战略;领导,内是管理,外是引导。事实有力,理性雄辩,个人影响了却使它们黯然失色! 挖掘实践中的领导经验和财富,把零散模糊统观的方法归于具体。 这套书是属于领导者的。100种管理方法给领导者一些借鉴和悟性。
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