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员工培训与开发 程亿 上海交通大学出版社有限公司 新华书店正版书籍
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年轻主管用人宝典:娴熟管人的86个细节 魏洁 哈尔滨出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于受过教育而有专长的员工,首先要求他必须忠诚正直,然后才要求他聪明能干。如果他是一个奸诈而又有才干的人,就很难控制,不可接近。 年轻主管应该把30%的精力用在具体的业务上,把79%的精力用在对下属的管理和控制上。 一个真正有价值的人并非那种毫无缺点的人,而是那些能在某一方面非常突出的人——这种人才能够胜任其职,成绩显著。 不成熟的主管总希望找到十全十美的人才,因而对下属过分挑剔、求全责备。结果,往往使员感到无法容忍,这很容易给企业造成从才匮乏。 主管要尽可能地与员工沟通,让他们明白你的目标,理解越深,对目标也就越关心。一旦他们开始关心,什么困难也不能阻挡他们。
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以人成事 刘昕 企业中高管培训人力资源管理参考 中国式管理 员工激励绩效管理组织竞争力领导力实用策略 中国人民大学出版社
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1963年,玫琳凯化妆品公司成立时只有9个人;今天,它已发展为一家国际性大公司,美容顾问超过30万人,分公司遍布全球。它的成功秘诀是什么?本书是该公司创办人玫琳凯女士现身说法,畅谈她以人为主的管理哲学。 本书原著1984年10月出版,立刻跃上非小说类畅销书排行榜。中译本(本书)翌年1月出版,迄今仍广受读者欢迎。路遥知马力,好书禁得起时间的考验。玫琳凯这位杰出的女性创业家,毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,你还犹豫什么呢?
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人力资本财务论:基于企业主体的一个基本框架 向显湖 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书构建了企业主体人力资本财务的基本框架,内容包括:企业人力资本财务的基本理论、人力资本估价、人力资本融资财务、人力资本投资财务、人力资本财务信息系统、人力资本效率、人力资本产权收益。
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总经理如何识人、用人、管人 王磊著 中共党史出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
IBM前总裁郭士纳说过:“公司是人办的,管理公司就是管人”。卡耐基的成功秘诀是:“如果把我的厂房、设备、材料烧掉,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王”。
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人力资源部门岗位绩效考核与薪酬设计模板 刘如冰 著 9787801652393 中国海关出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考,我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分,说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点,为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础;第二部分,主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例;第三部分,主要根据前面的理论和方法,为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。 由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性,因此,书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发,涉及众多的具体岗位,而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说,我们运
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农村人力资源开发与贫困治理:以西北地区为例:taking the northwest region as an exam
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企业并购中的人力资源整合研究 刘大卫 著 9787501779451 中国经济出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过对人力资源整合相关理论成果的梳理和实践经验的总结提炼,探索性地提出一个比较具有普适性和分类指导意义的企业并购中的人力资源整合范式。全书除第一章绪论和第十章结论以外,可以分为四个部分: 第一部分为背景研究,简要介绍了并购的一些基本概念,回顾了国际企业并购的历史,分析了国际企业并购的成因及其特点,研究了中国企业并购的历史发展过程及对就业的影响。 第二部分主要研究企业并购中的人力资源整合框架和模型,提出了人力资源整合视角下的企业并购分类以及人力资源管理整合模型和方程式,并详细分析了人力资源整合的内容三层面、过程三阶段和整合路径。 第三部分探讨了企业文化整合问题,明确提出了“身份管理”的概念;研究了管理技术整合问题,从战略、组织、职能角度研究管理技术整合的内部机
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现代企业薪酬管理全案 周永亮,李建民 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激活高效人才 贾长松 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人是企业根本,人才是企业持续发展的核心竞争力,也是认同企业核心价值的群体,它是一把双刃剑,可以使企业基业长青,也可以破坏企业的正常秩序事实上,时代予以了每个国家、每个企业、每个人飞速发展的机遇,但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是死亡的问题,最终只能由人自己来回答。 激活高效人才,就是激发员工能动性,不再为处处较劲的员工发愁,不再为华而不实的员工烦心,不再为功高盖主的员工担忧让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用。 人才易失不易得,要使用人才,也要保护人才能保护人才的地方,就是能涌现人才的地方人才并非天生,而是通过自己的学习,在实践中成长起来的。
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全面薪酬平衡感知与平衡激励 中国社会科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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北京市社科院“社科书系”:北京人才发展服务研究 鄢圣义 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《北京市社科院“社科书系”:北京人才发展服务研究》在北京市建设世界城市、打造世界人才聚集之都背景下,依据首都“十二五”人才发展规划,研究特殊阶段人才发展服务的特殊性,针对人才服务重点领域进行尝试性探索。 《北京市社科院“社科书系”:北京人才发展服务研究》通过研究北京市现行人才公共就业服务体系,针对公共就业服务面临的问题,提供相关建议。通过分析北京市人才引进和居住政策制定的背景及人才引进政策现状,对北京市相关政策进行评估并提出相关建议。同时,介绍世界城市人才法制建设经验,为北京建设人才法制保障体系提供政策建议。此外,《北京市社科院“社科书系”:北京人才发展服务研究》还针对专业技术人才、农村城市化人才、高端商务人才等几类关键人才,分别进行了实证研究,开展了严谨的调研,并综
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医院人力资源管理探索与实践 北京燕山出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资源总监必知的财务精要 田喜民 著 中华工商联合出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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全球化时代企业人才管理的宝典,全球500强管理咨询公司埃森哲,为您解密人力资源财富如何助力企业成就绩效,埃森哲大中华区副总裁陈乃康作序并倾力推荐。 人才决定了企业的成败,在当今世界,人才对组织机构的重要性是任何其他因素无法匹敌的。无论你面临何种人才挑战——从发展中国家引进年轻的技术人员也好,试图使现有的员工发挥更大的潜能也好,勉励继承老龄化劳动力的宝贵经验也好——你都要面对新的实际情况、利用新的分析工具和开发新的能力。《人才驱动的组织》一书为我们提供了战略、全面的人才观,并教导企业如何将人才管理从辅助职能转变为不可或缺的具有竞争力的职能。
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企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
真正能够为企业发展解决实际问题的书就是好书,和市面上各种人力资源图书相比《企业人力资源管理实务丛书:企业人力资源管理全程实务操作》主要特色: (1)超级实用,这本书内容可以说全是干货没有特别虚的内容,可以说与企业管理实践零距离; (2)内容非常全面、丰富且成体系解决方案; (3)管理理念领先,管理方法理念与时俱进,本书提出的管理理念来自企业实际需要; (4)理论与业务的有机融合; (5)管理典型性,本书所有案例来自管理实践,具有相当普遍性。 此外本书阐述的人力资源管理理念和方法非常深刻,作者是典型的实战派人力资源管理专家,因此本书的内容具有很强实战性和实用性!
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现代人力资源管理信息化发展研究徐小茹吉林出版集团有限责任公司9787573123145
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实用的234个人力资源管理制度与表单 王瑞永 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具。设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 员工绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? …… 《最实用的234个人力资源管理制度与表单》针对企业实际,将人力资源管理工作人员经常遇到的问题和工作细节逐一进行介绍,用海量高效、实用的工具表单帮助读者构建企业制度图表化管理体系。
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企业非效率劳动投资的治理机制研究 喻彪 著 著 辽宁大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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目标分解与绩效考核设计实务 尹隆森、孙宗虎 著 9787115145611 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《目标分解与绩效考核设计实务》是一本内容丰富、结构鲜明、案例充实的企业绩效管理的实务之作。书中主要突出目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关联,更把企业导入目标管理与绩效考核时所遭遇的挫折与失误,做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互动式绩效面谈,作者结合长期人力资源管理咨询中形成的经验与成功企业的实践成果,进行有机的分析,提示了许多务实的原理的方法。《目标分解与绩效考核设计实务》从一个企业不同职能部门的考核要求出发,详尽展示了企业考核体系的全貌,有效地帮助读者系统性地吸收与转换。 《目标分解与绩效考核设计实务》以案例的形式详细介绍了企业如何进行目标分解与建立绩效考核指标体系,具有很强的操作性和实务性。书中以传统
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HR教你拿高薪:职场薪酬战略规划陈秋 著武汉大学出版社9787307073500 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《HR教你拿高薪》中所说的,我们也许不是学人力资源专业的,以后也不一定会从事这个行业,但是一定要了解它,否则你就不知道怎样大限度地利用外界资源,开发自身的资源。陈秋老师是一位资深的人力资源顾问,也是我们尚德机构的副总裁。他发现,对企业人力资源管理的不了解,正是我们很多人难以有效规划自己职业生涯的主要原因。如果说员工个人是人力资源的供方,企业是需方,我们连需方要什么样的人才都不知道,又谈何让自己满足企业的需求呢? 因此,通过《HR教你拿高薪》,我们不仅能看到很多HR(HumanResource的缩写,指人力资源)的“爆料”,更能清楚地了解企业到底需要的是什么样的人才。如果人才的能力符合企业的需求,那顺利地得到晋升和加薪也是水到渠成的事。我们把这些信息整合起来,就会发现,高薪并不是遥不可及的事情。这是可
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经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法 (美)Brian Emerson(布莱恩.艾默生),Anne Loehr(安 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理体系的建立:安盛人力资源管理师操作实务手册 周文、谈毅、方浩帆 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培训管理体系的建立》从专业咨询顾问的角度,融理论性与实践性为一体,以培训对企业的基本功能为出发点,围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能,讲述企业中不同的培训角色在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理:培训计划、培训资源建设、培训政策支持、动作流程、评估方法等,力求使企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。 经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求。在这种情况下,企业投入更多的资金用于员工的培训是十分正常的事情。但是,令大多数企业以及总经理困惑的是:如何能够让有限的投放收到最好的回报?如何能够让现有的员工为企业做出更大的贡献?如何不断提高企业管理人员的管理能力和员工的素质?如
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文献计量视角下的全球基础研究人才发展报告(2019) 中国社会科学出版社 柳学智,苗月霞,冯凌 著 文献计量视角下的全球基础研究人才发展报告(2019) 中国社会科学出版社 柳学智,苗月霞,冯凌 著
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