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十年磨一剑的价值投资方法论 价值投资践行者 朱酒 新作 深度解析地产股的投资逻辑与未来 程建国、二马由之、自由老木头、谦和屋、杨饭,联袂推荐! 《看透地产股》是一本价值投资实战工具书。 价值投资纷繁复杂,但又大道至简,贵在知行合一。本书系统梳理并总结了价值投资应具备的认知系统和投资逻辑。 您将从中详细了解: 投资思维:为什么价值投资是确定性*强的生意,投资应从心始。 投资策略:价值是选股的根本,交易是价值的一部分。 地产股投研逻辑:地产股是个好生意的依据,地产股的投资逻辑,地产股的估值方法。 价值投资实践:价值投资在中国股票市场的实践逻辑、策略和方法。 地产股的未来:地产行业供给侧改革对未来的影响,什么样的房企未来值得投资。 本书力求帮助投资者深了解价值投资、看透地产股,为自己的投资盈利提供

大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓

这本书并非单纯的理论著作,而是在扎实研究的基础上,结合大量创新领域超级巨星的真实案例,为读者提供切实可行的工具、技巧与建议,具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。

第9集 公司人员能力很强,但积极性不高?采取合伙制,他才会拼命挣钱(此商品为视频课程)

1. 创性、系统性的 超级单兵 原创概念。 本书创性地提出了 超级单兵 这一原创概念,帮助我们清醒地认识到,在这个充满不确性的时代,只有保持个体竞争力,才能抵御被社会被组织淘汰的威胁;只有不断化的 超级单兵 ,才能拥有无限可能的未来。 2. 有步骤、可实操的 成长罗盘 行动策略。 根据 超级单兵 的特性和要求,本书给我们提供了造底层能力、提升个体竞争力的 成长罗盘 ,并通过优势驱动、系统方法和刻意练习,来帮助我们成长为具有独立性、品牌性、化性,能够面向未来的反脆弱的 超级单兵 。 3. 专业性和故事性兼具,具备上佳的阅读体验。 本书内容基于作者多年的组织管理咨询与培训经验总结而成,通过大量案例分析揭示了当下人们普遍存在的问题及其背后的原因,并融合专业的个人成长研究,帮助读者探寻与梳理关于成长、竞争力方面的底层

第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)

作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。

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第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

1.和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔诚意之作!超10年资本和战略咨询一线研判与洞见,系统建立对资本经营的正道正念。 2. 和君集团董事长、和君商学院院长王明夫作序推荐,称“希望在资本市场上踏浪前行的企业家一读”。 3.东方港湾投资董事长但斌、艾比森董事长丁彦辉、传智教育董事长黎活明、汉威科技董事长任红军、荃银高科总经理张琴联袂推荐。 4.拆解亚马逊、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10余家公司成长轨迹及资本运营底层逻辑,案例生动,内容翔实,提升每一家成长性企业的定价权,让企业不只是赚钱,更变得值钱,成为“改变世界的伟大公司”。 5.以生动案例呈现企业成长性与资本化的盘旋关系,提出企业成长3个关键性经验指标、资本经营的3个模型,总结高市值公司6大规律,助力新一代企业经营者重塑资本经营格局

1 麦肯锡前分析师肖璟重磅新作,教你用底层分析框架做出明智决策 2 人工智能时代的行业研究指南 3 李一诺、邱天、徐冰、黄海、陈楸帆、廖红英、苏丽文、老钱联合推荐



第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)

作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。

组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列,继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。

◆今天,很小的理由就会引发消费者的冲动,虽然他们在99%的情况下都是理性的,但剩下1%的冲动已让那99%的谨慎毁于一旦。这一切的消费行为都体现出的非理性。 ◆有时候人们会莫名其妙地一些没用的东西,明明知道没有使用价值,却依然,似乎被一种无形的力量驱使,就是想要。这种无形的力量是什么? ◆每天都有数不清的广告信息围绕消费者,试图改变其认知和态度,在这个过程中,哪些方式能真正影响到消费者,使之行为失去理性? ◆消费者行为学处于经济学和心理学的交叉,非理性消费的研究又是这个学科前沿的课题。书中梳理了100多年的经典理论和近10年的前沿研究成果,用通俗的语言和众多案例,揭示非理性的秘密。 ◆罗辑思维创始人罗振宇、腾讯公司副总裁郑香霖、蚂蚁金服集团副总裁陈亮、新浪微博副总裁曹增辉、百度搜索公司市场部总

一篇好文案能让100个产品卖断货,100篇差文案却卖不动一个产品,这其中差的就是一套系统性的法。 本书作者独创了SNTF文案系统,曾经用一篇文案卖货145万元,3个月用文案卖货1400多万元,帮助几十家企业实现百万元文案变现。 如果你想快速把产品卖爆, 如果你想低成本获取更多客户, 如果你想成倍地提升公司业绩, 那么,这本书就是为你量身定制的。



直播背后的原理、技巧、知识图谱和底层逻辑 从流量红利到体系红利 电商战术战法 俞敏洪 新东方 创始人 邓庆旭 新浪 财经CEO 吴声 场景实验室 创始人 联袂力荐 郎永淳 知名主持人、中国经济传媒协会新媒体分会会长 张羽 知名主持人、 字节跳动 副总裁 余敬中 快手 副总裁

不管是从理论上来说还是从实践上来说,内控在我国都还属于新生事物,很多企业管理者和内控从业者都疑惑,到底应该如何做内控,谁来做内控,内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平,苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越,霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S,《增值:集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例,带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻,不揽瓷器活 ,内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为,非修炼不可得也。



如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!



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十年审计经验和七年培训心得 说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路 理论和操作,一本全掌握 本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识,还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得,写成了本书,详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧,以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书特色 真实案例:本书中的案例全部来自作者触过的真实业务,并对类似的问题,做了高度概括和总结。 真实场景:在表现形式上,力求模拟实务工作的真实场景,说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路,带你编出高质量现金流量表。 实操指南:将与现金流量表相关的工作中容易遇到的困难逐一道来,并提出实际的解决思路,是一本以理论为


股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐,查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。

有史以来**影响力的管理思想家一生惟一著作50周年纪念版,一本对彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯以及沃伦·本尼斯影响至深的书,“X理论”、“Y理论” 20世纪**革命性的管理理论。 《企业的人性面》自出版以来在半个多世纪的时间里,不断受到来自各方的高度赞扬——它被看成是*重要的管理著作,学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等管理学大师也影响颇深。 此次出版的《企业的人性面》大有来历,它是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。在这个版本中,除了重现麦格雷戈的经典著作外,格尔圣菲尔德特别在书中加了注释以及埃德加·沙因、沃伦·本尼斯等管理大师在不同时期为《企业的人性面》所写的题序。这些注释和文章字字珠玑,不但可以让读者了解其他管理学大师与“XY”理论

实用六西格玛质量突破——迅速—精准企业管理之路(仅适用PC阅读)
本书以六西格玛质量突破为重点,是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。


第2集 天下没有不好的产品,只有不好的营销(此商品为视频课程)

第4集 传统企业做营销是男性思维,今天的营销是学女性思维(此商品为视频课程)

本书特色: ·实战性强,即学即用:提供全流程操作模板与详细步骤,从诊断到薪酬体系落地全程同步完成,实现“边读边建体系”。 ·直核心痛,针对性解决:通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技,系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环,适配性广:构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环,涵盖从中小企业到大型企业的适配方案,兼顾内部公平与市场竞争力,助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”,同时为HR提供职业突破的实战工具。

1. 侧重主播能力:对直播带货的各个环节和主播所需的各种职业素养都行了深度诠释,融AIGC赋能直播销售。 2. 案例丰富:本书对相关能力的培养尤其是话术、危机处理等方面都举了详细的案例,帮助读者一步理解和学习。 3. 配套资源丰富,本书配套PPT、教案、教学大纲等资料,辅助教师教学。

产品经理这个职业永远要与效率挂钩,高效的产品经理才能成为优秀的产品经理。本书适用于新人产品经理和有意成为产品经理的读者阅读学习,帮助大家提升工作效率,实现人生理想。

嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式,造就真正的 新物种 和 独角兽 ,准确投资。

读者对象 《电子商务创业与运营》实例丰富、讲解细致,注重激发学生兴趣和培养学生动手能力,适合电子商务相关从业人员参考,可用作职业教育院校电子商务相关专业电商创业课程的教材,也适合网店创业者参考使用。 本书特色 ★★本书用实践巩固理论,以创业故事、技术引、任务实施和举一反三四个环节完成教学和创业活动。 ★★实操案例 课堂练习,PPT课件 课后习题答案。



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谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系

本书分为基础篇和应用篇。


每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识,通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”,让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容,这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时,本书通过大量案例,也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说,本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别,并且结合案例加以论证,这在以往的图书中SAP财务管控:财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此,本书有它自身显著的特点: (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的



第23集 绩效设置与绩效考核的方法与工具(此商品为视频课程)


第28集 裂变代替管理:裂变体系如何搭建(此商品为视频课程)

美国西点军校200年来*重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。

服装视觉营销实战培训 丛书由许多长期从事视觉营销实践的作者编写,不仅融合国际上先进的视觉营销经验,同时也展现了适应国内实际操作的成功案例。希望这种新的营销模式,能真正起到提升卖场销售业绩的实际作用,使终端的营销方式变得更加丰富和成熟。《卖场陈列设计》是其中一册。 《卖场陈列设计》适合高等院校艺术设计专业师生以及其他从事艺术设计的专业人员阅读使用。

作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程,阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破,全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋,由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会,奉行让利、共赢、合作,但不结盟的方针,采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略,这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。