
领导干部场景讲话艺术与经典范例实用大全 讲话技巧方法 红旗出版社 全三册 总定价:880 2018年三月出版 全新正版
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下一个倒下的会不会是华为 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非!推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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性格化领导 赵菊春 主编 国家行政学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
将人的性格分为金、木、水、火、土五种,能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、人性、自我,你将。 通过阅读本书,你就能找到与人相处的技巧!
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出众:人生进阶的技术 华裔杰出青年企业家,《福布斯》30岁以下30人,19岁即获得千万美元投资,超越马克?扎克伯格,“史上超年轻的企业家”揭秘快速成长的真谛!
★ 史上超年轻的企业家 :15岁读大学,16岁创办人生*家公司,19岁荣膺*杰出企业家,未满20岁就创办了4家公司,被称为 未来盖茨 。 ★新思维:黄铁锋被誉为 移动广告行业*重要的人之一 。经营自己开创的一家移动广告平台Kiip,该平台给为不同游戏玩家定制不同的广告,让讨厌广告的游戏玩家在游戏的每一个阶段性胜利时都获得奖励,比如冰淇淋、薯片、口红等,以吸引玩家点击参与广告,完美连接广告与游戏玩者(消费者)。该点子使得他在创业初期就拿到1500万美元投资,击败扎克伯格,成为当时美国获得商业创业资金的*年轻企业家。 ★快速学习: 作者指出,在新的时代,传统智慧已死,你需要新的方法,快速学习,脱颖而出。并结合自己的亲身经历,讲述如何在充满竞争的时代,取得胜利;如何给自己定位;如何推销你自己;如何成为让人印象深刻的人
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隐形领导力+不懂带团队你就自己累 管理学书籍不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践正版书
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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区别成功与不成功的管理者的关键,是从经验中学习的能力,也称学习敏锐度。在本书中,作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省,汲取经验和智慧,随后不断地付诸实践,以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的 当头棒喝 ,正是领导力的 炼金炉 。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供开发内在领导力的有效路径,有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 领导力大师沃伦 本尼斯,清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任杨斌,埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐!亚马逊公司前高级副总裁杰夫 威尔克,哈佛商学院教授罗莎贝斯 莫斯 坎特,沃顿商学
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●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯亲自撰文推荐 ●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。 彼得?德鲁克 ●弗朗西斯?赫塞尔本是彼得?德鲁克、沃伦?本尼斯、彼得?圣吉、吉姆?柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。 ●弗朗西斯?赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。
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如何说员工才会听,如何做员工才愿干 提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。
管理不仅是门学问,更是门艺术,而管理的两大核心就是领导者如何 说 和如何 做 ,任何一个企业管理者,都要从这两方面入手,进而带好团队,让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发,集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体,从用事例说话,告诉领导怎样炼就好口才,怎样掌握成功的管理艺术,具有很强的实用性和现场指导性,从而帮助管理者真正做到管好下属,带好下属。
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当你和你的团队面临如下问题: 1.个别决策不能解决困境,急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
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领导力10堂课:从0到1培养赋能领导力 国内著名领导力专家沈小滨老师独著,随书附赠配套课件与视频。10余部领导力经典译著/著作经验,10年培训与教学心血凝结之作。提升自我领导力,赋能员工领导力。
提升自身领导力,赋能团队领导力。
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领导力与团队中的变革性沟通 在“任务绩效”和“人性化管理”之间达成平衡
1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学,借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现,以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓 双议程模式 (two-agenda approach)来实现组织中的变革性沟通,从而提升自身的领导力。2.本书作者一位来自于研究领域,一位来自于实务领域,因此其写作即富于科学的严谨思考,又充满了对应用实践的反思。
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领导方略 精装一册正版领导用人方略/借力谋略/博弈艺术 全新正版,限时抢购!
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《组织陷阱》是一本关于员工自己如何推进组织变革,*终使组织生活真正达成组织价值和自我价值**化的书。作者(塞缪尔·A.卡尔伯特)一开始点出了我们所有人的组织生活都是一种妥协,但是*可怕的是我们把这种妥协当成了习惯,*终使自己陷入组织陷阱,直至退休才可能发现自己当初想通过工作来实现生活意义的真正目的远没有达成。本书分为三个部分,**部分描述了我们一直身处其中的组织陷阱的状况,第二部分剖析了组织陷阱形成的原因,第三部分提出了帮助我们走出组织陷阱的思维参考框架和策略。作者在*后总结到,我们走出组织陷阱的根本就是“做回自我”,只有关注真正的自我我们才有可能实现自我价值,组织在变革过程中只有关注人本因素才能实现**组织价值。
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前沿、全面、深入、实用,打造一流的领导力和执行力。 结合领导选任工作的方法、技巧,全面披露领导选任的考核标准。 《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书
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小公司股权合伙全案+中小企业股权设计一本通 全套2册工具包为中小企业打造 小公司股权合伙路线图 企业管理类书籍正版当当自
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起死回生:卡洛斯·戈恩如何拯救 (美)马吉 ,谭家瑜 中信出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
本书讲述了日产汽车公司如何在管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,最终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
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本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考,也为成熟的经理人提供了经验借鉴,丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了*有说服力的阐释。
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领导力思维 企业管理带团队开公司 励志人生哲学领导学读物 带团队开公司领导学 励志人生哲学企业管理类畅销书正版当当自营同
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【正版】LEADERSHIP 领袖 (美)伯恩斯 ,常健 中国人民大学出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠,领导学界公认的经典名著,生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合。 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在这本著作中向世人证明,他不但是美国最为杰出的政治学家,而且同样是一位重要的社会学家。《领袖》是一部非常重要的著作,作者将生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合,用一种引人入胜的结构线索将其融为一体;作者对美国社会、政治和经济体制各个不同部分之间的复杂状况、矛盾以及相互关系所做的探索,的确发人深省。 ——肯尼思·B·克拉克,摘自《城市新闻》 当今论述领导的著作已经很多,但这部作品给人的深刻印象是:作者纵览西方与非西方文明发展史,摆脱了文化上种种偏见的束缚,提出了关于领导的大量精辟见解。 ——沃尔特·约翰逊,摘自《华盛顿
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有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册,翻译成22国语言
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管理有招 领导三忌领导力教你掌握成事法则谋略智慧指南书籍正版叫你高情商玩转管理的底层逻辑企业管理团队领导人性化正版当当自
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对话稻盛和夫 的资质 世界500强 成功经验 成为二十一世纪 的参考稻盛和夫 活法 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠
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领导者的资质 东方出版社当当自营同款 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验,或将成为二十一世纪的参考。
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对话稻盛和夫:领导者的资质(稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话,共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质!)
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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真正权力的性格:服务型领导力的艺术 一本教授真正领导力的图书
装备、启发和鼓舞那些我们所影响的人们, 在世界上产生意义深远的积极影响!
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宁高宁如是说:中国顶级CEO的管理思想与商道真经 朱涛 著 9787501793044 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。 产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。 转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。 人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。 不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖的形式
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促动:激活团队能量的领导力新法则 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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促动:激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业,入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层基高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。 本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。
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大量90后、00后已经成为职场的主力军,作为企业管理人员来讲,再因循守旧,不能认识到这批人群的特点,并与时俱进,改进既有的管理模式和沟通方式,就会成为企业管理的痛点、堵点,甚至严重影响企业发展效率。本书的出版,正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点,作者以多年管理实践经验告诉大家 领导力就是不装 。 现在的员工管理难度加大了,不像以往只需要谈理想谈人生,而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么,才能抓住这批员工的心?书中作者指出,好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美,用纸考究,随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签,方便在大家阅读的同时,感受作者的独创的管理思维。本书文字通俗易懂,非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读,大家一
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沉静领导 (美)巴达拉克 ,杨斌 机械工业出版社【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减】
这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。
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吸引法则 拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。

干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 机械工业出版社 (日)稻盛和夫 曹岫云 译 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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★卡耐基经典,值得收藏品读 ★心灵导师的金玉良言 ★他是励志作家,他被誉为 心灵导师 ,他改变并成就了无数人的人生 ★在美国,接受卡耐基训练的有社会各界人士,其中不乏商界巨擘、科学巨匠、军政要员,甚至包括几位美国总统。 石油大王 洛克菲勒、 米老鼠之父 迪斯尼、 旅店大王 希尔顿、麦当劳创始人克罗克、保险巨头贝特格、发明大王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦 ★在全球 财富500强 中,超过400家企业长期接受卡耐基训练。 ★在中国,接受卡耐基训练的有中国石油、首钢集团、清华大学、复旦大学、外交学院、新东方、新华保险、新华社北京分社、外交部、国家计生委
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影响力 全新升级版 罗伯特西奥迪尼 震撼人心社会心理学作品 公司企业管理经管市场营销领导力书籍 企业内训 战略管理 销售
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创造价值的质量管理 质量管理领导力 从12个切实可行之处评价企业质量体系,寻求提升之道。围绕以人为本的领导力和企业管理,多层次论述质量工作
作者郭彬,20年来曾先后任职三洋、中兴、富士康、西门子、阳光电源、汉能等公司,负责质量管理体系的内部构建和运作,具有丰富的现场经验和企业管理经验。第1版就是基于其自身工作所得而写,受业内好评,重印5次,累计销售超过1万册。 由于企业管理的本质是人的管理,所以第2版基于作者多年的实践经验和咨询案例,将目光更多投向以人为本的内容,系统地介绍了如何从上到下由公司高管理层推动质量,形成质量管理领导力;以及如何自下而上由基层员工参与、反思、解决流程、制度、质量等问题,养成的质量管理领导力。 本书的内容主要是针对制造业转型升级提升质量要求的,瞄准的是生产制造型企业提升产品质量和内部管理质量的需要,向一线到高管理层介绍了以人为本推行质量管理的方法、步骤,以及评价标准。
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领导力是怎样炼成的 (领导者全局观与驾驭力培养指南,阅读与学习本书,你将学会如何更多地运用影响力,而非权力。)
每天,你都面临各种触手可及的领导机会。 每天,你都面临各种机会去提出重要的方案, 或让悬而未决的问题浮出水面 也就是说,每天你都有机会影响身边的人和事。 因此,每天你都必须决定: 是不惧风险做出自己该做的贡献, 还是默默无闻地度过一天? 领导意味挑战、冲突和改变, 这些考验着领导者对大局的考量和对全局的把控。 学习本书, 让你成为更卓越的领导者。
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青梅煮酒论领导 赵玉平 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 ◆在平常群体
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇,波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道,如何在经济震荡中保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队!
【 1】从颠覆思维到深度赋能,三大维度突破发展困境,实现绩效层级式飞跃! 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力,所有的技巧都能突破企业发展困境,充分点燃团队竞争力,实现绩效的层级式飞跃! 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南!丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中,她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线,帮助他们的高层管理者组建高绩效团队,找到企业竞争优势,从而提升企业竞争力,占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中,激发人才潜力,凝聚团队竞争力,成就高绩效团队! 越是动荡不安的经济环境,越
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●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作,还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观点穿插多领域的真实轶事,尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析,深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛,以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历,为管理学界开启了 全新领导力视角 ,本书同名TED演讲点击量超过300万。 ●湛庐文化出品。
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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现金为王 把利润留下来把成本降下去 迈克米夏洛维奇著 经营管理 财务管理书籍 独特而有效的现金管理系统 精细化的企业经营
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力,懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力(领导者的内在修炼)》一书中,她以专注力训练的方法回应了这些挑战,建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力,更能让你重新认识自己。
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可复制的领导力2 樊登的7堂管理课 樊登作品 樊登5年沉淀可复制的领导力第二部 可复制的沟通力 自我提升职场沟通力领导力 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
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