
管理有招 领导三忌领导力教你掌握成事法则谋略智慧指南书籍正版叫你高情商玩转管理的底层逻辑企业管理团队领导人性化正版当当自
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当今世界,竞争始终是常态,谁也无法回避,只能置身其中,无论是个人还是团队。因此,人人都希望做“狼”,特别是做一匹卓越的“狼老大”。本书是一本通俗的成功心理学读本,讲解了个人生存与领导统御的20堂课,相信,本书一定会为你的人生迎来新的转机,为你的管理带来新的气息,为你的团队注入新的活力!
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激励员工的20大策略与198个技巧 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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起死回生:卡洛斯·戈恩如何拯救 (美)马吉 ,谭家瑜 中信出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
本书讲述了日产汽车公司如何在管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,最终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
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VUCA时代的跨文化领导力 企业管理 团队建设 多元文化交融 跨国企业案例 带你看清当下复杂的商业环境,抓住稍纵即逝的市场机会,提升文化软实力、产品创新力、企业应变力和个人领导力
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忠仆:领导就是服务 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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执行层领导力 7种方法全面提升团队执行层领导力 16支王朝球队的隐秘领导力 团队提升大众经管类书籍
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◎ 历时20年,从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队,发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人,历时20年,以极为严苛的标准,从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师,其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等,探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略,甚至不是明星球员,而是队长! 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯,巴塞罗那成功的根源是普约尔!上场打球的是球员,真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长!伟大的团队,无一不具备了不起的队长! ◎卓越队长的领导方式无外乎7种,不仅适用于球队,也适用于一切团队 球场之上,队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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管理就是玩转情商 正版包邮当当自营同款红白脸的管理艺术章岩著卓有成效的管理者高产出的管理领导力法则可复制的21法则情绪书
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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性格化领导 赵菊春 主编 国家行政学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
将人的性格分为金、木、水、火、土五种,能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、人性、自我,你将。 通过阅读本书,你就能找到与人相处的技巧!
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!管理者是把事情做对的人,领导者是做对的事情的人,激活总裁领导力,成为卓越领导者,就是成就你自己!
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全能型领导者:从认知到发展的突破之旅【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
成为全能的领导者是不现实的,但它是一种追求,这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验,在TTI公司完成的大量调研基础上,提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信,围绕这四个特质,提出了25种能力(胜任力)。针对每种能力,本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表,对照评测结果,你可以知道自己的薄弱方面,并有针对性地提升相关方面的能力。
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九点领导力之负责任篇 人本教练20年精华荟萃,6步3个月改变终生。
《九点领导力之负责任篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第四本配套效率手册,通过六个步骤、三个月的负责任训练,你会发现,负责任是一种心态,是对待事物或者生命的心态。之后,你的这种自身便拥有的负责任能?将会完全得以发挥!
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激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版)【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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在应对今天复杂且迅速变化的商业环境时,新领导们面临着巨大的挑战。本书提供了各种关键的战略,希望帮助新领导们成功完成他们的转型计划。它同《*初的90天》一起成为进入关键角色的新领导们的。 ——强生生物制药集团董事长 约翰 H.约翰逊 之所以推荐本书,是因为它把两个很少能结合到一起的因素完美地结合起来了:一是重要性,二是有用性。正如沃特金斯所指出的,向新的高级职务转型的领导通常会有三种需求:树立影响力、构建联盟以及进行谈 判。在这三种需求中,谈判受到私营组织的关注程度*小。本书纠正了这一问题。 ——企业接班领域资深顾问 丹 钱帕 本书是所有正在向新领导角色转型的管理者的。谈判方面的好书非常多,但本书是**一本帮助你将谈判技巧融入到上任策略中的书。本书极具
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![高绩效教练 [英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著 9787111404828 机械工业出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练 [英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著 9787111404828 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option)
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卓有成效的领导者,卓越领导力修炼(卓有成效的领导者,强领导气场提升与再造,教你快速决断并迅速提升危机处理能力)
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测,即便不能避免危机,也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临,但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事,通俗易懂的语言,阐释了这个道理,讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题,并给与巧妙的解读,是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转,她是多位领导者的心灵导师和个人顾问,曾多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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真需求 梁宁 商业管理启蒙入门书籍 商业案例讲解市场营销商业理论书籍 个人创业公司企业经管励志书籍 经典管理学著作 商业
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一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策,现代决策与历史上的决策有什么不同,错误的决策是如何产生的,怎样避免决策失误,以及有哪些决策方法和艺术必须掌握,等等,都是现代领导者关心的问题。本书是在与领导干部进行充分交流的基础上,就领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原则、基本方法、基本程序、基本类型等方面进行了阐述,特别是通过典型案例,就领导决策失误与克服务进行了分析研究。 本书既可作为高等学校的教材,又可作为各级各类领导工作者的学习参考书。
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乔布斯给企业领导者的10项忠告 一本典藏乔布斯的经营哲学、创新法则、魅力经济学
10条忠告,一次典藏乔布斯的毕生绝学。 为什么乔布斯总能和你想的不一样?——你不能不知的乔布斯的经营哲学。 为什么只有偏执狂才会成功?——你的精神特质决定了你的财富高度。 乔布斯的创新秘籍是什么?——学会乔布斯的创新法则,你也能惊艳世人。 为什么乔布斯有那么多粉丝,获得神一样的崇拜——修炼独一无二的气场,你也能迷倒众生。
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领导力是怎样炼成的 正版提高领导力领导者的全局观培养指南领导力是怎样练成的经营管理心理学领导力书籍正版当当自营同款管理类
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优秀班组长质量管理培训(团购,请致电010-57993380) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
《优秀班组长质量管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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仆人式领导【达额立减】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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领导力的36个关键(荣获AXIOM年度商业图书银奖!) 《福布斯》。38年培训课程精华、6大方向、36个关键,颠覆思维模式、重建沟通模板,让人心甘情愿追随你。
★荣获美国著名商业图书大奖 AXIOM2018年领导力图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为 近10年来不可不读的经管作品 。 ★领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜 布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 ★36个关键帮你成为领导者,而非管理者!只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人,还是自然而然散发领导力魅力的老手,本书都将颠覆你们的思维惯性,破解实战中的行为漏洞。6大
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曾仕强谈何谓领导 四川人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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这样激励,人们就会追随你 源自苹果、谷歌、沃尔玛、丰田、戴姆勒等世界500强企业的团队激励课程!5大激励法则,33个激励秘诀,让你的团队业绩呈指数级增长!
;很多管理者都有这样的困惑:为什么我的团队成员都理解目标的重要,却难见追求目标的激情?是因为钱?可我给的钱并不少啊!是因为工作条件?可我提供的条件并不差啊!是因为领导不可心?可我已经做到仁至义尽了啊! 其实,根本原因在于他们不会激励!或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点,带你走进一个与激励有关的人性世界,让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中,能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感,让他们充满血性地追随于你。 *终,本书将-- 带您认清激励本质,绕开激励误区; 帮您洞悉员工心理,告别"保姆式管理"; 为您构筑物质激励和精神激励的双保险; 助您创新激励方式,*终实现团队业绩呈指数级增长!
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真北(精装版) 中文版已重印10余次,增加30000字的全新内容;摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践,;比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业,就一定能找到自己的真北
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敏捷领导力:未来属于擅长随机应变的多面管理者 学会运用敏捷领导力,调动3种内在力量,掌握6个关键维度,应对各种管理难题。哈佛大学领导力专家创新杰作,世界500强管理者都在学习的课程。
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●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作,还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观点穿插多领域的真实轶事,尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析,深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛,以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历,为管理学界开启了 全新领导力视角 ,本书同名TED演讲点击量超过300万。 ●湛庐文化出品。
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领导者的主要工作就是沟通,从某种意义上来说,掌握良好的沟通方法是走向成功的捷径。学会沟通是当好领导的**步。
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冯唐成事心法 冯唐20年实战经验 有本事倾囊相授 5年华润医疗集团创始心得投资管理启示成事管理学书籍 冯唐作品集 中国近
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【正版】LEADERSHIP 领袖 (美)伯恩斯 ,常健 中国人民大学出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠,领导学界公认的经典名著,生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合。 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在这本著作中向世人证明,他不但是美国最为杰出的政治学家,而且同样是一位重要的社会学家。《领袖》是一部非常重要的著作,作者将生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合,用一种引人入胜的结构线索将其融为一体;作者对美国社会、政治和经济体制各个不同部分之间的复杂状况、矛盾以及相互关系所做的探索,的确发人深省。 ——肯尼思·B·克拉克,摘自《城市新闻》 当今论述领导的著作已经很多,但这部作品给人的深刻印象是:作者纵览西方与非西方文明发展史,摆脱了文化上种种偏见的束缚,提出了关于领导的大量精辟见解。 ——沃尔特·约翰逊,摘自《华盛顿
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大老板看好这样的接班人:如何当好接班人做好掌门人(修订版) (聚焦现代企业选人用人这一现实问题,总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德,为现代企业和职员在人才观念上提供参考。)
金牌接班人能力锻炼书。 **商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。
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古之欲明明德于天下者,先治其国。欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先诚其意。欲诚其意者,先致其知。致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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解码西游记 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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本书有四大特点。 1.独创性:独特的领导力理论架构,与众不同;独家新观点,如 领导力公式 等。 2.实用性:理论观点来自实战经验;解决企业家关心的实际问题;国内企业适用,尤其适用于民营企业。 3.可读性:逻辑缜密;避免纯理论探讨,用实际案例带领读者进入体验式阅读氛围。 4.重点突出:直击领导力核心问题,绝不面面俱到,也不做教科书式的阐述。
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管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。为此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇,波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道,如何在经济震荡中保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队!
【 1】从颠覆思维到深度赋能,三大维度突破发展困境,实现绩效层级式飞跃! 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力,所有的技巧都能突破企业发展困境,充分点燃团队竞争力,实现绩效的层级式飞跃! 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南!丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中,她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线,帮助他们的高层管理者组建高绩效团队,找到企业竞争优势,从而提升企业竞争力,占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中,激发人才潜力,凝聚团队竞争力,成就高绩效团队! 越是动荡不安的经济环境,越
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领导学是一门应用性学科,本书系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法,充分反映符合国际通行的领导理念和领导技术,使领导学不流于理论空谈,有助于读者建立起领导学的整体意识,全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径,它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前,发表一篇毫无漏洞的演说,难度虽高,但若能获得成功,舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大,从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的,培养人们的领导能力,使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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★带团队,识人、用人、管人、授权、激励……一个都不能少 ★新主管,一上任就应该懂的聪明带人术、工作术 ★放下做牛做马的蛮劲,掌握聪明用人的巧劲 ★事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手,把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队! ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。 更多精彩请点击阅读: 《管好员工就用这几招》 《管理不狠,公司不稳》 《不懂带人,你就自己做到死》 《一个小公司老板的日常管理》 《别让沉不住气毁了你》
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《组织中的领导行为(第二版)》以适域的观点为主线,采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式,并应用作者多年来在中国企业中的研究成果,深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本书,读者能够系统地掌握科学的领导理论,并学会应用理论指导具体的实践,更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的,不断提高自己的领导能力。
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领导是否整天都处于焦头烂额的生活中?什么样的领导才能带领团队走向成功?如何做才能称得上是优秀领导?瞄、抡、砍、变,成功领导只需三斧半!
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将,如何才能打造出精英团队?手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗?
事必躬亲者,胡子眉毛一把抓★玩弄手腕,高高在上 ★奖罚不分明,一碗水端不平★小肚鸡肠,斤斤计较 ★只会唱红脸,不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色,搞潜规则★评估下属,感情用事 ★厚此薄彼,不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀,与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
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五型领导者 (美)忻榕,(美)张曼琳,(中)张菱 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人间清醒1+2+3底层逻辑和顶层认知 水木然 全套3册 人性的秘密 深层认知 价值规律作者 人间清醒系列作品集 个人成长
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记住:这是你的船!要让它成为的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。” tt tt
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