项目管理优秀创新案例——中央企业项目管理创新技能大赛优秀案例集（全2册）
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作为企业说得再多，终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的国内外市场，企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外，降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展，更是大势所趋。若是经营绩效良好，企业在经济不景气的情况下，也不至于亏损，甚至仍能继续获利。反之，经营指标差的企业，即使在经济景气时，也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标，对企业的生存与否有重大影响。
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全书共分11章，内容包括：项目管理概述，项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目管理实践。语言文字通俗易懂，图表案例丰富，可操作性很强。适合高职高专院校相关专业的师生作教材使用。
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这套囊括工商管理*普遍、*适用知识的教材、根据自学特点专门制作、特别适合自学，便于自学者抓住重点，把握关键。 系统研读这些教材，就能掌握MBA课程的精髓要义，打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
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项目管理中的领导力——从项目管理者到领导者成功转型的七要素(团购，请致电400-106-6666转6)
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本书**版链接 《项目管理（英文版·原书第2版）》 （美）杰弗里K.宾图
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项目管理职业百科全书、项目管理从业者案头书《项目管理手册》**版 全新的编排体例，更加系统地呈现当今世界前沿的项目管理代表性思想
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培训优秀项目经理，是打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力的*有效途径。 《做*好的项目经理》通过罗列5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单，全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是项目经理全面掌握基本管理技能，尽快提升岗位胜任能力的优秀读本。
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本书从六西格玛的起源及基础内容讲起，并使用了案例来介绍六西格玛的概念和应用。书中解释了系统开发应用、质量保证、SEI CMM等与六西格玛相关的内容。本书展示了六西格玛可用于不止一个项目因此六西格玛的概念可应用于测量、管理和改进整个IT部门的性能。
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设计思维的77种工具 咨询师应该避免的4个误区+4个原则+77种工具+词汇表
创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而，创新绝非易事。好消息是，设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽 葛斯特巴赫（Ingrid Gerstbach）总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具，读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展。
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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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当《高级项目管理》首次于1981年面世的时候；就在大西洋两岸获得了优秀的声誉。这本书成功地架起了入门教材与专业实践之间的桥梁。它既可以作为项目经理、工程师、会计以及其他项目工作人员的指南，也可以作为项目和建筑管理专业高年级学生的参考书。《高级项目管理(第4版)》的第四版做了重大修订，增添了大量新的内容，反映了从前一版以来这、0年中项目管理方面的变化。下面一些内容是这本书的独到之处，或者说是第四版所强调的内容：项目的定义和评价，采购和供应链，并行工程，成本会计和管理会计，质量管理，对关键路径分析更加详尽的解释，资源进度表的广泛应用，各种日程表在项目规划中的应用，利用快速跟进法和赶工法等方法，在时间约束固定的条件下进行项目规划，标准网络、模块和模板，风险管理。
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本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了 十二五 期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
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商业模式设计与完善 系列图书全球销量超过2.5亿册！一本书学会设计与完善商业模式！
For Dummies是享誉世界的系列图书牌子，自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 For Dummies系列图书的特色：能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 For Dummies系列图书的优势：集结全球各领域专家，让你与充满智慧的头脑保持同步 For Dummies系列图书的口号：让一切变得更简单！ 想要设计和完善商业模式？很简单！本书可以帮助你设计一个明确公司发展愿景、提升客户忠诚度的商业模式。本书会告诉你如何寻找具有吸引力的市场，确定独特的价值主张，打造有效的盈利模式，创造可重复利用的销售流程，培养有意义的竞争优势，在商业模式中引入创新，有效地防范隐患以及平稳优雅地退出市场。商业模式概述 了解什么是商业模式，为什么它至关重要，怎样定义商业模式，如何区分商业模式和商业计划，怎样培养竞争优势。商业模式的基本要点 找到可以帮你进行
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《项目管理导论》在保证基础知识的前提下，汲取现有国内外项目管理教材的优点。适当反映学科新发展，力求更具有思想性、科学性、启发性、先进性和适用性。本书**的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了系统详细的介绍，并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考与练习题。本书可作为工商管理等专业的本科生及研究生教材。也可作为项目经理的培训教材，政府、机关等各类工程技术管理人员的参考书，以及项目经理资格认证人员的参考教材。本书由北京科技大学东凌经济管理学院殷焕武担任主编。
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汪博士解读PMP考试（第6版） 结合2019年新版PMP考纲，助你吃透《PMBOK指南》（第6版）
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《项目评估》将财务效益与费用估算作为独立章节来写，强化了财务效益与费用估算的准确性对于提高项目经济评估结论准确性的重要性，为后续的财务分析奠定坚实的基础。新增资金来源与融资方案评估一章，有利于规范项目的融资主体、资金来源渠道及可靠性、资金结构、资金成本分析。再次，完善了财务效益评估内容，区分了融资前和融资后效益评估。然后，在传统不确定性分析的基础上，强化了风险分析，并对不确定因素方案经济比选的方法进行探讨。*后对改扩建项目和并购项目经济评估特点和方法进行分析。
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项目集管理标准（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) （PMI出版的权威标准，是PMBOK指南（第5版）的扩展和补充）
业务驱动的PMO*实践 项目组合、项目集和项目治理实践指南 项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 高效运作项目管理办公室：PMO 实践、案例和启示（第2 版）
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本书是国内**本将翻译项目管理的理论和翻译实践相结合的专著，填补了国内翻译项目管理领域的空白，是翻译服务企业在项目实践中不可多得的指导用书，也是高校翻译硕士专业不可或缺的课程参考书。
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互联网时代项目管理术 围绕项目定义、投资、管理、计划和执行等环节，用互联网思维来帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。
这是一本面向未来、颠覆认知、掀起思维革命的项目管理书。本书告诉你这样一个事实：凡是赚钱的项目，都是*平常的。许多人到处找项目，却对身边的商机视而不见。你的项目没有赚钱，与环境和政策无关，而是你操作项目的方法让你 死得其所 。当你站在市场的角度用互联网时代思维考虑问题时，你的项目将会财源滚滚。
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项目风险管理实践标准(团购，请致电400-106-6666转6)
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高等院校管理类各专业本科生、研究生和MBA学员，有关部门项目管理工作者
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本书是项目管理领域全球专业标准《项目管理知识体系指南（第5版）》（简称《PMBOK?指南》）名著的姐妹篇。它是《PMBOK?指南（第4版）》一书的作者辛西娅?斯塔克波尔?施耐德的更新力作，是项目经理理解和运用《PMBOK?指南》的手册。
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有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册（管理者版）（学习者版）(团购，请致电400-106-6666转6)
6D系列图书一经出版，立即风靡中国学习发展业界，掀起一阵6D学习狂潮。 作者其他畅销书： 将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则（第3版） 揭示6D方法论、框架 将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6D法则实施案例、工具、方法 告诉读者如何从培训发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训项目向商业成果的转化。 全书共分为两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式编排，适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行为计划和工具，并在附录中提供了各个表格的填写样例，方便读者拿来即用。
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《政府和社会资本合作（PPP）项目咨询地方相关法规文件汇编》
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人人都是项目经理（第2版） "项目管理可以有趣又有效； 读起来像故事书，分享的都是干货。 通过看故事，学习项目管理，人人都学得会，人人都用得上 "
1.把项目管理比喻成做红烧肉，简单明了，容易打动读者心扉。 2.将晦涩的项目管理知识通过讲故事的形式介绍给读者，角度新颖，生动耐读。 3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体，深入浅出，讲解透彻。
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没有做不成的事，只有不动脑的人。 事是死的，人是活的；困难是必然的，方法是存在的。没有人愿意成为按程序工作的机器，只要掌握正确的方法，成功指日可待。
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由周锦安和曹玉贵编著的《工程项目经济分析》根据我国实际情况和作者多年的教学及实践经验，在吸收国内外相关理论方法的基础上，对工程项目经济进行了深入系统的分析。全书共7章，分别介绍了工程项目经济分析基础、工程项目现金流量估算、工程项目融资分析、工程项目财务分析、工程项目费用效益分析、工程项目不确定性分析和工程项目价值工程分析等内容。本书强调理论和方法的先进性，注重内容的实用性。既可作为大专院校相关专业师生的教学及参考用书，也可作为工程项目投资管理和相关人员的理论研究及实际工作的参考用书。
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项目管理前沿系列：非经营性政府投资项目决策——基于群决策理论与模型研究 为政府投资、项目管理和决策理论与方法研究提供指导
本书是项目管理前沿系列之一，基于群决策理论和模型研究，讨论了非经营性政府投资项目决策。
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1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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一本以小说体裁诠释项目管理**实践的书籍
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