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《项目评估》将财务效益与费用估算作为独立章节来写，强化了财务效益与费用估算的准确性对于提高项目经济评估结论准确性的重要性，为后续的财务分析奠定坚实的基础。新增资金来源与融资方案评估一章，有利于规范项目的融资主体、资金来源渠道及可靠性、资金结构、资金成本分析。再次，完善了财务效益评估内容，区分了融资前和融资后效益评估。然后，在传统不确定性分析的基础上，强化了风险分析，并对不确定因素方案经济比选的方法进行探讨。*后对改扩建项目和并购项目经济评估特点和方法进行分析。
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项目管理优秀创新案例——中央企业项目管理创新技能大赛优秀案例集（全2册）
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目标正能量（目标管理专家教你设定目标和达成目标的工具和方法，你可以学，还可以自己做心理测试和目标练习）
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国内**部与国际接轨的系统阐述风险管理的图书 风险管理协会（IRM）指定教材 作者为AIRMIC（工商业保险及风险管理人员协会）技术总监 内容翔实且不艰涩
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本书属通用项目管理书籍，不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材，还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。
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本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程，介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力，并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益－敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问，他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能，以帮助企业实施精益－敏捷项目管理。
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项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 权威大师科兹纳新作，紧密结合PMBOK,包括各种案例、经验、工具、检查表。
相关阅读： 《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第12版）
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工程建设项目从规划、启动、设计到施工，*终至投产运行，在各个“生命”周期与阶段，会产生合同、图纸、报告、文件、记录、信件、照片、音像和模型等不同类别的纸介质与非纸介质信息。我们通过项目信息管理，科学、高效和准确地处理上述信息，可以直接提高项目管理其他环节的工作效率和质量，并且达到控制成本的目的。 本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统。本书注重突出管道工程建设项目中有关项目信息管理方面的系统性、实用性和通俗性，增强可操作性和特殊性。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。
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关键链（白金版）(团购，请致电400-106-6666转6) 高德拉特博士扛鼎之作，TOC在项目管理中的有效运用
高德拉特博士全部著作： 抉择（修订本） 揭示TOC深层次的内涵，如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突的化解等 目标（第3版）（白金版） TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链（白金版） TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够（白金版） TOC在企业信息化方面的应用 醒悟（修订本） TOC在零售方面的应用 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用 关键链 取代 关键路径 对MBA和传统企业管理、专业教育培训的深刻反思
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这本书，让你成为“职业化的员工”职业化就是专职化专业化，职业化的工作技能就是“像个做事的样子”，职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”，职业化的工作态度就是“用心把事情做好”，职业化的工作道德就是“对一个品牌的信誉的坚持”。 ——著名培训师 余世维
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项目管理经典译丛 组织级项目管理实践指南 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论的工具书，有助于他们评估和改进项目管理实践，使其组织成为一流的组织。
本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论的***工具书，有助于他们评估和改进项目管理实践，使其组织成为一流的组织。 本系列图书推介： 项目管理前沿标准译丛：商业分析实践指南 项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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中国项目管理最佳实践 中国国际人才交流基金会汇编网易杭研、中兴、金风科技、中国银联股份等企业的项目管理实践案例，助力中国项目管理持续发展。
本书总结了中国国际人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK（项目管理知识体系）和PMP (项目管理专业人士)认证引入中国二十周年中国各行各业及优秀项目经理在引进、消化PMBOK的基础上进行实践与应用的经验，充分体现了中国项目管理实践企业及个人的具有代表性的水平。为今后进一步推广与发展项目管理知识体系的应用提供了参考。 相关阅读： 中国项目管理二十年发展报告（1999 2019） 项目管理知识体系（PMBOK）指南（第6版） 项目管理案例集（第5版）
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项目组合、项目集和项目治理实践指南(团购，请致电010-57993380)
相关阅读： 项目集管理标准（第四版）
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项目集管理标准（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) （PMI出版的权威标准，是PMBOK指南（第5版）的扩展和补充）
业务驱动的PMO*实践 项目组合、项目集和项目治理实践指南 项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 高效运作项目管理办公室：PMO 实践、案例和启示（第2 版）
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波德里奇国家质量项目经济评价——提交给美国国家标准与技术研究院项目办公室的最终报告
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