项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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适读人群 ：企业管理者；人力资源管理人员；培训师、咨询师；高校管理研究人员和学生。 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应，并作为企业管理者普遍学习的工具，以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角，力求精度解读华为管理的理念与实践方法，为企业管理者提供所需的解决方案。
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翻译与本地化项目管理 (美)凯瑞·J.邓恩(Keiran J.Dunne),(美)埃琳娜·S.邓恩(Elena S.Du 正版图书,下单速发,可开发票
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正版】策划学全书9787508707563中国社会出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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【正版】职业经理目标管理能力训练9787040097900高等教育出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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套装3册 行政管理+文秘+办公工作流程与制度手册 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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浙商创业之路和传承之道 编者:浙商研究中心| 红旗 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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企业商学院 杜涛 编著 著 企业管理出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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正版】国际工程承包市场开发与项目管理9787121127243电子工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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三面观：管理者、艺术家、牧师：manager, artist, priest[英]玛丽·乔·哈奇[MaryJoHatch
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面向企业创新发展的行业信息服务重组胡潜著武汉大学出版社（名州好书）
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国企改革样本国资委新闻中心 《国资报告》杂志社 编中国经济出版社（名州好书）
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三分管人，七分做人崔雪梅吉林文史出版社有限责任公司（名州好书）
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华为变革法 打造可持续进步的组织毛万金中信出版社（名州好书）
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钱皮新思维:通过变革赢得竞争[美]詹姆斯·钱皮著东北财经大学出版社（名州好书）
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有效激励员工的70个场景案例 图解版任康磊人民邮电出版社（名州好书）
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企业国际化之道 来自硅谷的海外拓展策略 【美】罗伯特·帕尔斯坦 珍妮特·格雷戈里 中国人民大学出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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深度工作7步法：谷歌精英如何提升自己埃米.惠特克 著；黄延峰 译北京联合出版社（尚居苑好书）
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原产地实务操作与技巧"关务通.原产地系列"编委会中国海关出版社（锦园好书）
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从新手到总监：行政管理的职场进阶日志胡郴龙天津科学技术出版社（锦园好书）
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项目集管理标准 章旭彦 毛静萍 著；[美]项目管理协会 编 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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拐对了，你就赢了：商业生态下的企业经营本质韩铁林 著北京大学出版社（尚居苑好书）
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弘扬中华文化 建设良好家风向亚云 景扬 王溪明企业管理出版社（尚居苑好书）
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这样激励，人们就会追随你:没有不上进的员工，只有不懂激励的领导南勇著湖南文艺出版社（名州好书）
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华为管理笔记华为公司三十年来高展的管理心得与运营法则黄继伟中国友谊出版公司（锦园好书）
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经营三法 贤宗 著 中国财富出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功（收藏版）（美）Harold Kerzner（哈罗德·科兹纳） 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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创办你的企业 阳飞扬著 北京燕山出版社有限公司 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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大客户销售策略与项目管理 丁兴良 著 9787111190295 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
20％的大客户贡献80％的利润，由此可见，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。因此，80％的资源应用于服务20％的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大，它有独特的特点，需要特定的技能。本书针对大额产品行业的销售，分析了大额产品为什么与快速消费品之间有差异，以及该如何销售呢?大客户为什么会提出许多的要求而且内容非常复杂，面对非常在乎价格、附加价值、战略合作的三类大客户，我们应如何制定策略呢?大客户销售过程非常复杂，周期非常长，如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?分享在大客户销售中最关键的九个字——找对人、说对话、做对事。本书是作者通过对大客户销售问题的系统研究之后而编写的，尤其是列举了几十个实际操作案例，对大客户销售及管理人员具有极佳的实用价值。
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过程组：实践指南 （美）ProjectManagementInstitute（项目管理协会） 电子工业出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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项目管理前沿系列:产学研协同创新项目治理风险评价 正版图书,下单速发,可开发票
本书主要介绍了产学研协同创新项目治理风险的基本概念和理论基础、风险的界定、属性风险的评价、关系风险的评价、风险综合评价、案例应用与讨论及结论与展望等内容。
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企业管理案例与实务 耿越,王琪,贾晨露 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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不东 文厨 中信出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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深入浅出PMP[美]格林、[美]斯特尔曼 著东南大学出版社9787564109622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》（《ThePMBOKGuide》）的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你准备认证考试，不仅仅是回答特定的问题，而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文（context），你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中，而且在工作上。 采用神经生物学、认知学和学习理论的新研究成果，《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式，而不用过多文字使你发困。
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企业项目与预算管理全4册：华为项目管理之道+全面预算管理实战+跟我们做项目管理+基于战略的全面预算管理
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项目经理魔鬼能力训练张佩星 著北京大学出版社9787301127513 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了“管”住项目而不是被项目“管”住的秘诀。 项目经理需要拥有“魔鬼”般的能力，才能驾驭日益激烈的竞争和客户多种多样的需求，成为高绩效、高声望与高收益的项目经理。而做到这一点的秘诀，就是“软硬兼施”：既要修炼硬素质（项目本质把握能力、项目发起能力、项目计划能力、项目执行能力、项目控制能力、项目收结能力），又要提升软素质（领导力和影响力、风险掌控与决策能力、团队建设能力、沟通能力、谈判能力、创新与问题解决能力）。 本书基于中国项目管理的现状与困境，不仅提供基本理念，更以实务为目标，使读者可以直接进入项目管理的核心，不论面对
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项目管理 楚岩枫 著；楚岩枫 编 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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绩效考核与薪酬激励精细化设计及整体解决方案 路奎松 中国华侨出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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农业规模经营户价格风险管理研究 彭澎 著 中国社会科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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