实物期权与PPP 刘继才 著 科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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统筹法的发展及前沿问题 乞建勋 等著 科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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DeepSeek爆改生意指南 获客 北京日报 【新华书店正版图书】
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敏捷项目管理 (美)海史密斯 著,杨金梅 译 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
提供了大量的实用的敏捷经验、广阔的视角以及全面的指导，广度和深度都非常巨大。 通过和举例子，作者带领我们体会一种激发创造性和创新性的全新方式。
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项目可行性研究 杨克磊 编 复旦大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《复旦博学?21世纪工程管理系列:项目可行性研究》在编写上力求内容全面系统，文字深入浅出，理论、方法和实践应用有机结合，使读者不仅能掌握可行性研究的基本原理和方法，还能学会实际操作。既可以作为高等院校技术经济、工程管理及相关专业本科生、研究生的教科书，也可以作为从事工程经济分析、投资、金融、项目评估、咨询、管理等人员的参考书。
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何对对管理制度进行分类设计？ 2.管理表单功能有哪些？ 3.如何修改完善制度？ 4.项目管理制度体系框架是什么样的？ 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容？ 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项，设计了项目管理过程中所能用到的各类制度，并辅以配套的制度表单，制度和表单相辅相成，在工作过程中相互促进，为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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项目经理的教战守则 熊培霖 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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基于知识管理和生态学的信息系统项目管理 安红昌 著 工人出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理基础 刘欣 上海社会科学院出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目学习与合作学习:改革与实践 范佳凤 著 中国金融出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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实用项目管理与策划训练 邓果丽 高等教育出版社 正版新书，电子发票，联系客服领取，有问题联系在线客服，赠品随机。
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内功太极拳训练教程 ----企业家的人文丛书 博瑞森图书 王铁仁 中国书籍出版社 【正版图书书籍】
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项目集管理标准 林勇 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供 收益。《项目集管理标准(第3版)》便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的 方法的资源。
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项目部 程淑丽编著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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抉择 (以)高德拉特,(以)高德拉特-亚殊乐 著,罗镇坤，T 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
是否所有冲突都能化解？是否所有问题都可极其简单？是否所有状况都可大幅改善？是否总有双赢的解决方法？《抉择》是高德拉特博士继《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》后第5本著作。艾利·高德拉特、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐编著的《抉择》以独特的写作风格，揭示TOC的深层次内涵睿智的对话，帮助企业与个人达至人生经典企管小说《目标》的传承。
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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绩效使能:超越OKR 况阳 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理前沿系列:政府投资建设项目代建人信用管理 陈文君 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社，【正 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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向会议要结果-高效会议策划与落 张晓东 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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会展业务流程 张策 高等教育出版社 正版新书，电子发票，联系客服领取，有问题联系在线客服，赠品随机。
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项目管理手册 (英)罗德尼·特纳(Rodney Turner) 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目管理手册(第5版)》由中国电力出版社出版。
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极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富，引人入胜 作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
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云大项目管理实用译丛:项目治理 (澳)罗斯·加兰 著,汪小金,易洪芳 译 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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杜绝空谈 用指标来说话 孙向杰 吉林出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
孙向杰编著的《杜绝空谈用指标来说话》介绍了，作为企业说的再多，最终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的外市场，企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外，降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展，更是大势所趋。若是经营绩效良好，企业在经济不景气的状况下，也不致于亏损，甚至仍能继续获利。反之，经营指标差的企业，即使在经济景气时，也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标，对企业的生存与否有重大影响。
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本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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企业项目化管理实践 李文 等著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书描述了“项目化”的实际情形，讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程，并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法，以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中，企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织，都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南，是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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项目管理前沿标准译丛:需求管理实践指南 (美)项目管理协会 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是项目管理协会（PMI）基础标准的补充文档，它将为希望进一步了解需求管理组件及价值的项目经理和项目集经理提供指导。
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项目管理方法论 第2版 汪小金 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展：140多所大学可办项目管理工程硕士专业，MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程，项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在版（人民出版社出版）基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手，满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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识别和管理项目风险:预防项目失败的基本方法 (美)Tom Kendrick(汤姆.肯德里克) 著,刘悦 王丽 译 电子工 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为PMI的项目风险管理认证指导委员会成员，作者凭借其35年项目管理经验、对真实场景和上千个实例的分析，描述了风险管理的流程，提供了经过验证的规划项目风险的方法。
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从技术主管到项目经理 美 恩斯华斯 著 王雷 孙宝成 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书根据软件开发项目的4个主要阶段（研究和分析、设计和构造、首次演示以及产品交付后的消化和维护），具体叙述了项目经理在各阶段应充当的不同角色（企业家、技术合作伙伴、团队领导）以及相应的工作重点。本书内容在技术性知识和管理性知识之间架起了桥梁，既详尽地介绍了令业务分析师和产品经理困惑的技术问题，又为质量认证经理的审核和培训工作提供了指导，还可以帮助信息技术经理评估项目经理的工作绩效。
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工程项目投融资 冯彬 主编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书主要围绕工程项目投资建设的资金来源渠道进行论述。包括财政、银行信贷、证券、投资基金、资产证券化、利用外资、风险资本投融资、项目融资、融资方案选择等。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 (美)兰德尔·L·英格伦,(西)阿方索·布丝洛 著,胡晶晶 译,王磊,周琦 译文审 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管
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项目管理24原则 [美]哈肯 著,石新辉 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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连锁加盟创业指南:投资选项创业致富实战宝典 肖建中 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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风险管理 (英)霍普金 著,蔡荣石 译 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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城效村:城市化背景下的村务管理调研 于洪生 等著 社会科学文献出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这绝不是“理论自娱”，这是一本真真切切实实在在为农民兄弟说话的书。 生活在城郊村的农民是典型的“过渡人”。他们当前的生存状况，正体现着中国农民正在从农业社会向工业社会、由乡村向都市过渡的特征；他们所面临的问题是未来大多数农民所面临问题的缩影。 本书课题组对山东胶东青岛、烟台、成海、日照等地区城乡结合部村庄进行了广泛的调查，对城郊村这个各类社会矛盾聚集的区域予以微观视角的探讨，以发现解开社会问题的线索，寻找城郊村实施有效治理的新路子。代表性的调研报告包括：城郊村社区变迁的特点、城郊农地政策改革、城郊村农民的权利保护、城郊村农民的社会保障、城郊村农民的就业、城乡结合部的流动人口及城郊村村务管理的特色等。
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中小企业绩效考核量化管理 李家林 主编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理 国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
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项目管理:24步助你轻松搞定任何项目 (美)希肯斯 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程，他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去，你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能，跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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工作分解结构实操秘诀 【美】莉莉安娜·布赫季科(Liliana Buchtik) 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你曾管理过项目，那么我确信你经历过与项目范围有关的问题，例如，与客户争论项目该包括和不包括什么，该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子，但期望得到的是一座城堡，完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致，这是很常见的。在这个例子中，项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时，客户不太明白范围，项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果，在整个项目进展过程中，客户提出了越来越多的要求，导致范围不断扩大，工期不断延长，预算不断增加。最终，城堡延期交付，并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子，却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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项目经理案头手册 (美)刘易斯(Lewis,J) 著,雷晓凌 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是项目管理领域学者的有名著作。 本书自初版以来，已成为许多项目经理的“”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新，增加了一些新的领域。 本书为你提供指导，确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表，连同他一贯奉行的简便易操作的方法，刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目，如何选择项目经理和能解决问题的项II团队，如何用WBS，PERT，CPM和甘特图编制项目计划，如何设计项目控制系统，如何利用挣值分析跟踪项目，如何与团队中各层次的成员进行有效沟通，如何在项目完成后进行经验教训总结……
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现代实验室建设与管理指南 胡征 编著 天津科技翻译出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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加拿大特种设备安全管理 林伟明,林树青 编译【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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微权力下的项目管理-如何在有责 肖杨 编著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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目标管理实用图解手册 潘方勇,王建平,唐伟 著 工人出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是目标管理的一本实用工具手册。它抛弃枯燥深奥的理论讲解，以线显轻松的语言为写作基调，并运用大量的图示框架，把目标管理的理论和实践进行了简单而明了的系统性说明，为读者架构了一个脉络清晰的阅读体系。同时，运用图解、事例的方式，针对目标管理理论实践程序进行详细解说。另外，书中的任何一个章节，无论你从哪里开始读，都有着清晰的结构。如果在阅读本书时，你认为里面的内容是可用的，方法是中行的，那么，就请你将其运用到经营之中吧！
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中国流程管理实践百问 金国华 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
金国华编著的《中国流程管理实践百问》是一本基于场景化和应用视角谈流程管理的书籍，一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。 100多位中国流程经理人实践的碰撞。 流程管理工作人员的工具书，遇到某方面的问题，读者可以随时查阅相关章节。 本书主要涉及流程理念和文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法。
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PMI-PBA认证与商业分析实战精析 于兆鹏,柯建杰 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》广大读者 本书不仅涵盖商业分析五大领域的重要概念、流程、技术，而且提供商业分析佳实践案例和工具的指导，一方面为备考人员通过PMI-PBA认证考试提供帮助，另一方面也为读者提供了一个全面的项目“商业分析”理论框架和实际操作的技巧。
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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敏控创变:自定义成功项目管理 王二乐 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：本书可作为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付的专业工具书。 本书的目的就是希望能在公认的项目管理好的实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起最后壹公里的连接桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇，共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验，书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要点。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 n创变蓝图篇（E 篇），主要以变革生命周期为主线，以变革愿景蓝图为基准，以实现变革成果收益为目标，从不同视角解读变革中如何实现两个协同：组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同，即纵向协同；组织的商业变革项目
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