上至国家元首，下至平民百姓，无一不需要销售。
听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。
合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
导语_点评_推荐词
作者在华为供应一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
阿里的“销售三板斧”是指树目标、追过程和拿结果，它既是一种重要的管理手段，也是销售员的日常工作步骤。 ●树目标 一个好的目标一定要能够被计算出来 目标制定：目标一定要大，有压力才会有动力。 采用量化的方法，将目标额分解到每一天或者根据市场、策略分解目标。 促销售员达成高效目标的方法有三：不断学习，学会训练；弄清目标，激情前；通过奖励和监督去激励自己。 ●追过程 阿里销售员一般会借助以下五类工具来“追过程”：一是日报；二是周报；三是早会；四是周会；五是月会。 阿里销售团队管理者“追过程”的主要目的是为员工赋能，赋能机制主要有以下五类：培训机制、分享机制、演练机制、陪访机制、Review机制。 ●拿结果 “Review”，在阿里又被称为“述职”或“复盘”，它能帮助销售员查原因、拿结果。 销售Review有三个重要维
水平营销首先是创造性的思考，科特勒称之为“跳出盒子的思考”，它不同于纵向营销的逻辑思维，本质上是一种基于直觉的创造。这种思维的基本步骤是，首先选择一个焦，然后行横向置换以产生刺激，*后建立一种联结。菲利普·科特勒、费南多·德里亚斯迪贝斯著的《水平营销》给出了水平营销方法的基本理论架构，帮助读者一步步根除传统营销理念给创新思维造成的各种束缚和禁锢，并就如何规避产品策略的高失败风险和取得突破性的成功，为广大的市场营销人员指明了道路。这种突破性的创新思维方法是帮助我们在业已饱和及过度竞争的市场中争夺客户的制胜利器。
本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人，著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考，从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度，提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容，然后讲述财务分析的重事项，并配有真实案例；*后，讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读，也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1．审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路，有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊，有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法，
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。 4.随书附赠90个经典案例的教学视频，帮助读者快速精通Excel软件。
本书是项目化教材，每个类型的文种为一个模块，模块下以项目形式，分别阐述每个文种，以“工作情景”“项目任务”“任务分解”“例文分析”“实践训练”来阐述每个文种的基本内容和写作要领，并加以实例分析和实践演练。逻辑层次清晰，简明扼要。
从 野蛮生长 的中国资本市场前夜，到 全方位多层次 的中国资本市场现状，中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序，跌宕召唤法度，《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法，终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年，王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程，风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今，他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上，只愿后人懂来路之艰辛，惜未来之不易。
本书从次贷危机入手，通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读，分离出现代金融集团业务构建的三原则，即风险隔离、资本独立、有限协同。
第21集 如何避开评标专家判定围标的雷区(此商品为视频课程)
案例典型：覆盖各行各业，帮助提升物流能力，学以致用。 讲解全面：全面介绍基于供应的物流系统分析方法论。 突出实践：给出多个大型案例，具备非常强的可参考性。 深浅出：既有经典物流理论，又有从实践中提炼的分析方法
什么是商务？我们为什么要谈判？谈判如何局？谈判中要注意哪些礼仪？国际商务谈判涉外礼仪的重要性如何？《商务谈判与礼仪》这本教材从专业的角度，系统化地为读者一一解答。书中案例生动，课后习题针对性强，满足师生情景化教与学的需要。一本在手，谈判高手指日可待！
宁靖华主编的《财务报表编制与分析》虚拟了一个制造业企业的某一会计期间发生的生产经营活动，结合企业会计报表岗位的工作流程，分别对资产负债表、利润表、现金流量表、成本报表行编制、阅读、分析，通过编写财务分析报告四个相互衔的工作任务来设计内容体系，体现完整的工作过程。本书在每个项目的实训资料中提供了某企业相关的财务报表，读者可参照提供的分析报告模式撰写相关的分析报告，提高技能，也便于展工学结合的教学，具有一定的新意。
颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映，从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物，从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性，区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目，不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法，还是因为它所体现的社会价值， 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本，真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证，体现了一种追求真理的精神。我们可以说，区块是建立公平公正的信用机器，它将重新定义这个世界。
清华终身学习系列出版物 之一。在VUCA时代，为什么有些企业反应僵硬，动作变形，要么轰然坍塌，要么元气殆尽，而有些企业则张弛有度，应对从容，基本完好无损，甚或实力劲增？到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同？除去运气之外，至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将 韧性思维 引战略管理，帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识，一种对外部环境积极应对和调整的组织能力，通过对外部情势与内部动态行的审慎精准的监控与预判，对理性和常识的尊崇，基于智慧和专长的即兴发挥，不同应对措施的创造性组合，既发挥企业特长而又兼收并蓄、善于合作，帮助组织实现基业长青。
国债期货交易员指定参考书 期货研究领域权威之作更新版 本书自1989年首次出版发行以来，已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。书中内容深分析了美国中长期国债期现货市场的复杂关系，所包含的信息和影响便于成千上万的避险者、投机者和套利者理解并从中获利。 第3版对各类投资者来说必不可少，也反映了自第2版以来十多年间的市场大量的变化，主要包括： 更新对空头交割选择权的估值方法的解释； 新增全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用； 补充一些新图表、例子和个案来全面研究覆盖国债基差。 在美国展长期国债期货交易30多年来，长期国债基差的波动已为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。本书详细解释了相关投资机会的变动方式，并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利，有助于在利率波动不断的情况
风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。企业家只有将风险和利益并重对待，才能够保证企业价值的持续增长。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。法律风险一旦决堤，将会给企业带来不可挽回的损失。作为管理者/HR，你是否已经发现了企业存在的问题:法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等问题。目前越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己，用人单位如果不加强法律风险防控的意识，那只能是双方博弈中的失败者。本书总结了企业人力资源管理中各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合了大量的实操案例，专注解决企业在法律风险的防控和处理层面的难题。
阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘方法。浓缩了北森多年在人才盘领域的积淀，给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家重磅推荐。
本书深度结合了国内的大数据发展形势，为读者介绍了简单易行的处理大数据所需的工具、过程和方法，并描绘了一个易于实施的行动计划，以帮助读者发现新的商业机会，实现新的业务流程，做出更明智的决策。
“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
第16集 没有成交,一切都是成本,成交是销售的最终目的(此商品为视频课程)
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【1】 完整剧透一线品牌的造、宣传、公关核心逻辑 《痴迷》从五个方面，详细介绍了 如何利用品牌故事推动商业成功 。它从品牌故事的重要性谈起，具体介绍了成功品牌故事的核心要素、造模式、宣传渠道以及如何应对新时代的挑战。从这本书中，读者能够清晰了解到西方一线品牌的造要。 【2】 牛津大学教授，壳牌、培生品牌顾问20年经验钜献 《痴迷》由牛津大学默顿学院教授罗伯特 迈厄尔所著，他不仅在文学、编辑领域有丰富经验；更重要的，他还是培生、壳牌、葛兰素史克、劳埃德银行等诸多知名企业的品牌顾问，有成功的品牌造经验，是品牌故事领域的大师级人物。 【3】 实现口碑疯传、订单激增的捷径 用故事唤起情感，用情感构建忠诚 《痴迷》讲述了一个无须投资很多人力物力，就能够让企业口碑疯传、订单激增的方法 利用品牌故
U型思考理论创办人力作，致力于以U型思考赋能每一人每一组织； 对于U型思考方法行详细介绍，辅以大量的使用案例，并提供了简洁易用的方法工具，帮助读者快速掌握并学以致用； 让你具有提出深刻问题，洞察事物本质的思考力； 做出明智抉择，提升做事成效的行动力； 激发团队思考，驱动共同成长的领导力。
掌握了提问的精髓，就掌握了事半功倍的管理方法 转变管理方式 提高管理效能
1.互联网的飞速发展不仅颠覆了传统企业的商业模式，也使得每一个商品品类都能更准确、快捷地与目标用户建立连接，通过对杰出社群的运营，在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地。进入Web2.0时代，基于共同的价值、兴趣、需求、主题等而形成的网络社群，已经成为互联网发展极具特色的表征之一。特别是微博、微信等移动社交App的发展普及，更是让人感受到了互联网连接的魅力。社群经济已经成为Web2.0时代我国经济变革的新引擎。顺应移动互联时代连接一切的趋势，不论是政府还是企业，都开始注重社群经济的巨大价值和力量，并借此进行自我的转型重构，传统企业想要转型必须重视社群的价值，了解社群经济时代的掘金法则。2.未来谁能掌握社群，谁能用好社群，谁就能成为移动时代的行业领跑者！这是本书所要传递的核心内容，两位作者有深厚的从业背
连接：顾客价值时代的营销战略营销管理大咖十年磨砺之作，深度解析顾客价值原则及其落地模式。
顾客需求越来越弥散，你的企业觉得市场越来越难做，但为何高成长性企业始终在市场中所向披靡，甚至能轻松启动一个新需求？管理大咖施炜首次公了秘诀和做法，其独创的连模式辅佐了数十家上市公司高速成长。陈春花、彭剑峰倾情作序，方洪波等20余位上市公司董事长、总裁和企业家联合推荐！
将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技（北京）有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略，加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统，应用系统工程的思想和方法，对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法，建立数字时代企业系统模型，分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于
立足实务，精准解读*新北交所IPO政策法规 深度剖析，北交所上市全流程指南与注意事项 75个案例，全面分析四类审核要与解决思路
沉静领导不是一种领导类型，也不是一种性格特征，而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争，而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书，它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情！ 不轰轰烈烈，也不会退缩屈服；不自我牺牲，也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径，解决了棘手的问题，同时不危及他们的事业和声誉。
中国企业版《创新者的窘境》 互联网 时代，传统企业正遭遇着前所未有的时代挑战，如何 转型 ？如何 破局 ？已关乎企业安危存亡！本书翔实的案例分析、敏锐的思想观，以及结合商业实践和管理方法的深刻洞察，以及对资源困局、渠道困局、组织困局、模式困局等的详细阐述，希望能给想要破局的企业家们以启发。 海报：
本书用理论结合实例的方法帮助初学者成为一名优秀的淘宝美工设计师，共12章，主要内容包括：淘宝美工的崛起、认识淘宝页面、淘宝美工的好帮手、淘宝美工技能提升、图片的后期美化、淘宝抠图实用技巧、排版是设计的基础、淘宝店铺的页面设计、淘宝页面的设计分析、产品详情页设计、淘宝后台代码制作与上传、整店装修流程。本书除了教会淘宝美工如何做好日常的抠图、修图、详情页设计与店铺上线等工作外，还能让淘宝美工提高设计水平，设计出更加吸引人的店铺。
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企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
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犀利 是一种境界和素养，是事半功倍的工作方法，是看透客户、认清局面、败对手、动客户的终极技巧！本书为你提供从销售代表直升行业总监的销售思维，以及对社会、对人性、对谋略的深刻思考。 陈雪峰（中腾时代集团董事长）、刘壮超（宜华生活科技股份有限公司董事长）、张黎（北京大学国家发展研究院教授）、沈涛（甲骨文公司（Oracle Inc.）亚太区副总裁）、宋力光（知名管理心理培训师,领导力教练,演说培训师）等联合力荐。
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立足会计主管角度，针对性强 制度建设、账薄设立、登录账薄、会计核算、工作管理是成为合格会计主管的5大抓手。本书为企业会计主管如何建制、建账、记账、核算、管理提供了系统化的解决方案，框架清晰、案例结合。本书为广大会计工作者成为合格的会计主管提供了指引。 以会计基础为起，由浅深 本书结合实际，考虑到诸多会计主管专业能力还需一步加强与提高，特此收纳基础内容与部分中高级别内容，循序渐、由浅深，让广大会计主管们能够着实掌握阶，快速提高岗位实战能力。 运用案例实务讲解，叙述详实 本书涵盖了128个案例分析、108个实务操作技巧、48个贴心知识、26个深度学习思考，向读者展示如何成为合格会计主管的方法与思路，更为贴近意向读者的需求，更加具备实用性。
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
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