
为什么精英都有超级领导力 (美)埃琳娜·L.博特略(Elana L. Botelho),(美)金·R.鲍威尔(Kim R 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.要成为的,有可供的经验法则。 精英拥有四种制胜行为特质:果断决定,速度比更重要;从交际中创造影响力,协调利益相关者以获得想要的成果;力求沉稳可靠,坚持不懈,努力实践;大胆调整,享受未知带来的不安。刻意养成这些行为特质并加以磨炼,普通人想在职场上跃迁指日可待。 2. 《哈商业评论》封面报道力研究精粹成书 本书两位作者均来自知名的管理顾问公司——波士顿咨询公司和麦肯锡公司,分别有长达15年和年从业资历,一直以来他们的工作是帮助CEO出谋划策和做自我营销。之后,二人成为合伙人,创办力咨询公司ghSMART,并启动“CEO基因组”(CEO Genome)研究项目,开始为期十年的研究。因项目的,被选为《哈商业评论》封面文章。 3. 本书一出版即是《纽约时报》《华尔街日报》书,还被世界知名管理学公会CMI评选为19年度管理类图
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成大事创大业,不能缺少的条件是什么?每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理,你将会发现所有的条件中,只有一样东西是为根本的、为核心的,这就是人的才智。
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本书主要讲述的是,作为一个领导者,怎样才能获得实实在在的权力,获得权力之后,如何巩固它,如何运用它,让它在掌权者手中,发挥它应有的作用。 本书的内容可用如下一个公式来概括: 狮子的力量+狐狸的智慧=成功的领导。
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面对今天的社会发展现状和执政条件,领导干部不能只是“专才”,而要成为“通才”。每位领导干部不能只是具备某种单一的能力,而要具备多元化的领导能力。 朱凯编写的《领导能力修炼(如何从平凡走向非凡)》详细解析了当代领导者的8大能力的修炼方法。
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转变发展方式是中央最近一段时间以来反复强调的一个重大战略问题。围绕这一战略,各省区市结合自身实际情况,采取了许多有针对性的措施,有的已经取得明显成效。 本刊从理论和实践出发,对转变经济发展方式的热点地区进行全面对比分析,展现了各地抓住机遇,承担使命,不断提高国际竞争力和抗风险能力的重要实践及其宝贵经验和做法。
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拉塞尔·帕尔默(RUSSetIE.Palmer)年仅37岁时就成为了德勤会计师事务所的CEO,也是“四大”会计师事务所历史上最年轻的CEO。在27年成功的职业生涯之后,他成为了沃顿商学院的院长,把沃顿商学院由一个名不见经传的商学院变成了连续多年全美排名第一的商学院。目前,他成功地运作着自己的投资公司。帕尔默的三次职业转换都由于非凡的领导力而大获成功。他在本书中总结了自己的经验和教训,提炼出练就“终极领导力”的若干原则: ·坚定不移地保持公正和正直。 ·激发员工潜能,给他们提供广泛试验、犯错和改进的机会。 ·超前思考,但不让领导目标与员工期望脱节。 ·平常时期未雨绸缪,危急时刻迅速决策。 帕尔默用大量的例子说明,在不同类型的组织中,怎样灵活运用这些原则去获得成功。合伙企业、学术组织、非营利组织、政府部门等各类组织的领
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