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协调的魅力:领导能力教科书的终极版 [韩] 崔治映 著,千太阳 译 北京理工大学出版社 9787564032418
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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约翰·科特:领导变革之父常桦、逸飞 著中国物资出版社9787504733986 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
取得成功的方法是75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。 领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系;在日趋复杂和变幻无常的商业社会中,这两者缺一不可,都是取得成功的条件。 领导未必优于管理,也未必可以取代管理;要获得成功,真正的挑战在于将强有力的领导能力和管理能力结合起来,并使两者相互制衡。 领导与管理根本的区别就是会导致变革。 约翰·科特是举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人。2008年,哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。 《约翰·科特:领导变革之父》主要介绍了领导变革之父约翰·科特关于领导、管理、变革的理论。
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![美国培训与发展协会领导力开发手册[美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
美国培训与发展协会领导力开发手册[美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译电子工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准,精选全球领导力各领域极具代表性的48位权威大师级人物共同编撰,囊括了西方领导力2000年的经验,阅读每位作者的简历,你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”,代表了全球领导力领域的高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果,《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析,包含将近30个实用工具,提出了领导力开发的完整解决方案。
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![卓越领导人的领导力[美]博恩·崔西 著;周斯斯 译重庆出版社9787229022181](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导人的领导力[美]博恩·崔西 著;周斯斯 译重庆出版社9787229022181 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你有想成为领导者的决心吗7你好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争激烈的,即使在一般情况下,也只有那些心无旁骛,效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负,要想出类拔萃、脱颖而出,仅仅懂得如何领导是远远不够的,更重要的是要清楚如何才能成为优秀的领导者。 《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。而专为一流领导者设计的《卓越领导人的领导力》还特别添加了许多实用工具.如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习。你能从中学到有效的秘诀、策略和战术,如此你便能轻松达到成功的目标! 掌握了这些各行各业顶尖经理人、企业家所使用的方法与技巧,你将会体验优秀领导者规划宏伟蓝图、
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黄金职业:经纪人宋树理 编著中国民航出版社9787801102799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![有效领导力开发[英]阿戴尔(Adair J.) 著;翁文艳、吴敏 译上海人民出版社9787208072770](images/model/guan/url_none.png)
有效领导力开发[英]阿戴尔(Adair J.) 著;翁文艳、吴敏 译上海人民出版社9787208072770 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书在描述了领导力的基本特征和性质之后,提出了领导力开发的七个原则,并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析。全书简洁有趣,案例丰富,并有一些有趣的类似。 什么是领导力,是我们首要思考的问题,解决了这个问题之后,我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。本书正是基于这两个问题,在描述了领导力的基本特征和性质之后,提出了领导力开发的七个原则,并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析,后,采用七个真实的领导力开发和培训的案例(或实地试验)收尾。 测验的“核对单”,使读者在阅读的过程中体会“边干边学“的乐趣。
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真诚领导力比尔·乔治 著东方出版社9787506042970 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《真诚领导力》针砭时弊、一语中的,涉及了许多大家为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中,你燃烧着你的生命,发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式,要求它的管理者有明确的目标和价值观念,秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业,激励他的员工为客户提供更高端的服务,并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人,不会是好的领导者。相反,领袖的力量来自于大限度地杜绝个人英雄主义,学会激励他人,培养他人,并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。《真诚领导力》就是为大家重振雄心而写的,不仅写给
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中层领导管什么 刘有德 著 9787219084861 广西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对单位也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属? 为什么中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队? …… 《中层领导管什么》中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼,为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。
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上任100天:新领导行动指南 George B. Bradt 著 9787111375074 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《上任100天:新领导行动指南》中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。 《上任100天:新领导行动指南》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。
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从发现到解决:关于问题管理的四大学问 周锡冰 编 9787502823887 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“兵随将转,无不可用之人”,兵不好,先是将的责任。较好的领导干部首先应当发现各种问题并有效解决,否则他便是不合格的,在他潜意识里根本就没有去研究问题。这样的领导还不能在高速发展中保持清醒的头脑,还没有超越自我的意境,还没有真正树立起战战兢兢、如覆薄冰的生存理念。
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第五级领导者 陶永进 著 9787501182350 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 作为领导者不一定是专业能力最好的,但一定会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略,是团队中的灵魂人物。 领导者的绩效取决于领导者、被领导者和他们所处的环境这三个方面的因素。领导者的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调群体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。 有效的领导是领导者通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时,领导者与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更高级的动机转移,从而提升领导者和追随者的个人素质,最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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领导干部脱稿讲话15堂必修课 金波 著 9787518004386 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
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幸福领导力 9787569917420 北京时代华文书局 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :企业中层,白领 ☆《幸福领导力》在执行力、领导力、绩效考核等管理体系中,独辟蹊径,寻求一种激发员工满足自身内在需求的管理原动力! ☆《幸福领导力》树立幸福管理素养,提升乐竞善争意识,给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效! ☆《幸福领导力》从幸福出发,启动自勉自励原动力!造出“幸福芯”,抓出好业绩!向着新的征程,幸福出发!
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道德经与领导力 李永壮 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将《道德经》与实际案例相结合,通过详细阐述《道德经》的真髓来告诉高级领导者如何处世,其中包括:高级领导者与下属的关系、高级领导者应具备的素养及心态、高级领导者的行为准则以及高级领导者应到达的境界。书中大量的实践案例、实践指引对每一位领导者和想成为领导者的人都具有提纲挈领的指导作用。
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领导学案例 邱需恩 著 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是“公共管理案例丛书”之一,全书共分6个编章,主要对领导学的案例知识作了介绍,具体内容包括领导风范、领导人才与领导用人、领导与管理、领导决策及其实施等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 领导学在国外是一门成熟而发达的学科,既有系统的理论,也有配套的案例。在工商管理、公共管理以及其他管理类的教育中,特别是在培训项目中,领导学都被作为主干课之一。
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![不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;若水 译 9787505742642 中国](images/model/guan/url_none.png)
不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著;若水 译 9787505742642 中国 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不懂带人,你就自己干到死》融合海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案! 照着做,你就能带好团队! 1个理念: 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则: 1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2.不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3.一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4.发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习! 7个步骤: 1.创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2.调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。 3.帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4.调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。 5.赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 6.让员工对工
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德鲁克组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践(全2册) (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 著 辛弘 可开发票,现货速发
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青梅煮酒论领导赵玉平北京大学出版社(正版旧书)9787301135044 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 ◆在平常群体
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深度管理 企业管理书籍领导力者的成功法则 人事管理员工制度 中层领导管理书籍 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理就
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科特的洞察力是非凡的,这本书值得我们所有年轻的管理者读一读。 ——保罗·富尔顿 萨拉-李公司总裁 科特揭去了领导的神秘面纱,并清晰地界定了它与管理的区别。其间,他为领导者和管理者提供了新的行动纲领,并竭力使这两者的关系与效力化。 ——威廉·H·京基 Ketchum通信公司总裁 这是一本我所见到的对领导过程和结构做出最令人信服和最深刻分析的好书。 ——迈克尔·M·隆巴多 创造性领导研究中心 该书充满有力和有用的观点,必将对那些试图定义和评价领导的人们有所帮助。 ——托马斯·J·梅森 通用电气公司 读者不但从这本书中吸取了教训,而且也为之激动。研究成果与案例是非常有效的。 ——沃伦·R·威廉 Amoco公司 读者认为,《科特论变革》一书对领导的实质与作用方面做出了开创性的工作。
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小狗钱钱卓越领导术-让领导和用人回归简单 (德)鲍里斯格荣多(Grundl, B.),博多舍费尔(Bodo Schf 机
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给你个领导,你能当吗?-图文-白金版-29.80-中国华侨 邢一麟 编著 中国华侨出版社 9787511335395
《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点,分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务,熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉,同时本着通俗易懂、可操作性强的原则,力求内容实用、紧抓要点,既有系统的理论介绍,也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略,使读者在短时间里收获巨大,成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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500强企业最钟情的领导力提升课 众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 全球累计超过500万册 阅读《周一清晨的领导课(加强版)》就像跟随良师益友做的一趟奇妙之旅,它能帮你赢得你所渴望的成功和欢乐。 与《周一清晨的领导课》相比,《周一清晨的领导课(加强版)》不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容,更是增加了两个全新的章节,使得全书的内容更加全面,对领导力的阐述更加深刻,让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课(加强版)》,全书共分十章,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说,《周一清晨的领导课(加强版)》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球
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领导学原理:科学与艺术刘建军 著复旦大学出版社(旧书真品)9787309057041 正版图书,下单速发,可开发票
《领导学原理:科学与艺术》在汲取国内外领导学研究成果的基础上,从概念篇、理论篇、主体篇、过程篇、社会篇以及未来篇六个方面,对领导的含义与本质、领导哲学与领导理论、领导结构和领导方式、领导主体和领导过程、领导环境和领导绩效以及未来的领导者进行了系统的分析和论证。《领导学原理:科学与艺术》体系新颖,分析透彻,表述清晰,实现了理论与实践的有机结合。 与第二版相比,第三版对领导的含义、领导理论、领导方式、领导者与追随者、领导活动的科学化、领导环境、领导绩效、未来的领导者等各章节进行了内容上的扩充和部分内容的改写,增加了领导的四个维度、心理动力理论、决策的实践、有效决策的障碍、不同国家领导风格之比较、领导绩效的测量指标、反向领导等节与目,篇幅增加了数十页。
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