价值创造与商业模式－－管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请？在巨头拥挤的快递和配送市场，闪送为什么还有生存的空间？透过看似毫无规律的企业行为，寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时，同一产业内的企业做出相似的选择，实施的结果却大不相同。 ★还有的时候，一些企业看上去很相似，管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后，企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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稀缺我们是如何陷入贫穷与忙碌的 稀缺继思考快与慢后的经济学行为心理学著作 成功励志 新华书店旗舰店官网正版图书籍 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
哈佛大学终身教授、“麦克阿瑟天才奖”获得者塞得希尔·穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔强强联合之作，继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼《思考，快与慢》之后的又一部行为经济学重磅著作，《金融时报》2013年靠前商业图书。 著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺》测试题，引导读者踏上解决稀缺之路。 首度提出“带宽=认知能力 执行控制力”概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查，他们发现：从商场、火车站，到印度金奈的蔬菜市场，从公司白领、机构成员到拾荒者，所有处在稀缺状态中的人们，其大脑都会被稀缺心态俘获，过于专注于“管窥之见”，变得更加笨和冲动，亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。 清华大学教授、心理学系主任彭凯平，浙江大学经济学教授、跨学科社会
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摆脱共情 理性然你变强大 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
● 《纽约时报》年度图书！ ● 提出颠覆性的观点，让你反思自己的行为和决策，重新审视各种社会事件背后的“推手”！ 共情背后充满狭隘、偏见和非理性，会阻碍我们做出明智的决策； 所谓知己，不是跟你一起笑一起哭，而是能深刻地理解彼此； 只有理解而非共情孩子的痛苦，才能与孩子建立更加深度且长久的联结； 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪； 网络喷子的狂欢，就是共情的狂欢…… ● 提出革命性的决策和行为法则，想要做出明智的道德决策，也应该依赖理性而非共情，听从大脑而非心脏！ 若理性不存在，则善良无意义，因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ，同时强化理性和自我控制能力，避免共情带来的狭隘和偏见。 ● 耶鲁大学超受欢迎教授保罗·布卢姆重磅新作！ 保罗·布卢姆是优选知名的心理学家，他的心理学
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过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家，只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱，智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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华为能否复制 理解华为的管理体系，造就更多的华为式企业！ 华为能否复制？可以！本书能够帮到您。 华为成功的关键是管理体系，学到华为的管理，你的企业也可以成为下一个华为。
机缘巧合，作者有幸全面参与了华为的管理体系建设，华为从大乱到大治作者做了不少贡献。 在管理体系的设计和运行实践过程中，作者深感管理体系对公司的重要，也看到似是而非的管理理论和方法对企业造成伤害。 在美国打压华为之际，作者希望把华为管理成功的要素和自己设计管理体系的心得呈现给企业界，希望能出现更多的华为式企业。
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15年蝉联华人首富的商界大亨，经久不衰的华人企业家领袖； 中国传统行业的领军人物，多元化投资领域的不倒翁，无国界经济的操盘圣手； 李嘉诚送给新时代创业者的最好礼物。 中国新首富：从白手起家到800亿身价的财富神话！ 本土营销王：历经达娃之战和金融海啸的传奇不倒翁！ 一本书带你走进宗庆后的娃哈哈帝国和财富传奇！
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★ 决定 自己就是领导者 的人不是自己，而是周围的人 ★ 应该在事情发展有不妙的征兆下做出迅速的反应并行动起来 ★ 作为一个领导者，就必须为人与人的心灵牵线搭桥 ★ 动力的源泉，是懂得贡献和不断学习 卡洛斯 戈恩，全球十大管理奇才中的 鹰眼总裁 ，上任不到两年时间，就将连续多年亏损的日产汽车从死亡连缘拯救回来，并迅速成为全球获利*的汽车公司；他也是《把冰箱卖给 爱斯基摩人 》《 一个成本杀手的管理自白 》的作者。本书基于戈恩在经营实践中创造的奇迹，结合全球知名大学早稻田大学商学院、沃顿商学院、IMD的理论研究编写而成，是关于企业经营和领导能力的极具指导性、可操作性的著作。
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向上管理：如何有效汇报工作 向上管理：如何有效汇报工作 全面解析职场汇报沟通问题 专门为职场人士打造的职场进阶图书！
为什么你的同事能脱颖而出？ 为什么有的人努力工作却还是得不到领导重视？ 为什么有的人踏实肯干，却没等得到对等的汇报？ 关键是你没有掌握向上汇报的方法，你的努力领导没有看到。 本书作者手把手教授你向上汇报的方法和技巧，构建向上管理能力，让你成为领导喜欢和信赖的员工，完成职场进阶。
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机（套装3册）瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
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优衣库和ZARA的经营学 国际时尚连锁品牌的经营之道 来自知名时装顾问的一手观察 服装生意的门道，经营的诀窍
★ 优衣库和 ZARA ，究竟有何不同？ 为什么优衣库主打基本款服装 为什么优衣库追求低成本物流 为什么优衣库经常限时打折 而 ZARA主打流行时装 ZARA用飞机运送服装 ZARA即使商品热销也不追加生产 不同的经营理念却成就了快时尚巨头 ★快时尚两大巨头的经营秘诀，一书掌握！ 从品牌战略于商业模式到门店选址，从风险管理到未来发展，本书覆盖了服装公司经营的方方面面。优衣库和ZARA是如何一步步成为成衣业巨头的？看作者一一解密。 ★ 细节曝光，流程图与表格直观呈现！ 采用大量图表呈现优衣库与ZARA的经营理念。SPA模式的运作、专柜衣物陈列的秘密，定价的诀窍，经营版图的规划，作者采用了简单直观的图片让人一读就懂，一看就会。 ★资深专家一手资料完全呈现 作者是著名时装连锁产业顾问，在国际时装商品流通和地方服饰品牌运营
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《开餐馆的滋味(1，我的思路和理念)》以作者刘长明自己十余年来从事餐饮经营的切身体验为铺垫，用平实、生动、幽默的语言，从中梳理出极具实战意义和哲学意味的数十条管理理念及经营思路。以鲜活的事例和浅显、机敏的语句，生动而不失哲理地归纳出自己的真知灼见，是一部用物质和精神的 滋味 讲述 餐饮江湖商战龙门阵 的文化管理类读本。本书对于文化与管理理论的嫁接，无论是在餐饮类图书中，还是在企业经营管理类图书中都独树一帜。
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1 、简单实用。本书从行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定和落实出发，提供了工作计划制定的标准模板、方法、技巧，读者可根据企业具体情况加以复制，简单修改，拿来即用。 2 、案头***。不管是年计划、季计划还是月、周、日计划，都是决定企业经营成果的重要环节，因此如何做好计划就成了管理者很重要的一门必修课。可以说本书是各级管理人士的案头***读物，对提升管理效果大有裨益。 3 、成效显著。计划制定凭感觉，年年定、月月定，但却年年月月完不成，计划成了花架子；计划实施、监督、考核一片混乱，有计划，没执行，有执行，没结果；各部门计划管理相互掣肘、一盘散沙，无法产生协同效应。本书提供的理念及方法，将助力管理者及时正确地解决这些问题，根除企业计划执行的顽疾。
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华为工作法系列套装（共五册）华为工作法 华为管理法 华为传 华为内训 华为经营法
¥172.00定价：¥207.20 (8.31折)
1. 市场热点。流程＋标准，无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个关键点结合在一起，更符合管理需要。 2. 简单实用。本书是作者多年来咨询培训经验的总结，可复制、借鉴，效果明显；本书以各种流程、标准、图表、方法、工具为核心，简单实用；附录还提供了企业各部门工作量化标准模板，读者可根据企业实际情况简单修改、拿来即用。 3. 受众群体明确。本书的受众群体为渴望优化或完善企业流程和标准的广大管理人士，亦可作为流程管理与标准管理的培训教材，达到节省成本、提高效率、解放管理者的目的。
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你不知道的加多宝：原市场部高管讲述（核心人士首度全景式解读加多宝逆袭之路） 核心人士首度全景式解读加多宝逆袭之路
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品牌力-世界级品牌的管理艺术（品牌建设与管理经典译丛 杨世伟 总主编） *品牌的管理艺术
这是一部融合了品牌智慧、视野以及卓越洞见的力作，如同一颗可以将营销大脑激活到*状态的糖果。 帕特里克 兰西奥尼（Patrick Lencioni），圆桌集团董事长，畅销书《团队协作的五大障碍》作者 少有的能把可读性与洞察力融为一体的著作。当首席执行官和首席营销官在打造企业*重要的品牌资产时，这本书会是非常好的参考。 乔恩 岩田（Jon Iwata），IBM高级副总裁 史蒂夫 麦基是一位让理论具有实践性的专家。 汤米 米尔纳（Tommy Millner），坎贝拉户外用品公司首席执行官 一部开辟思路的著作，全美商学院都应该阅读这本书。该书无疑是现代品牌力的重要作品。 杰伊 鲍尔（Jay Baer），《纽约时报》畅销书Youtility作者 史蒂夫 麦基的著作非常有启发性，我会和管理团队一起分享。 斯坦 哈伯德（Stan E. Hubbard），REELZCHAN
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财务视角下的房地产运营管理:引领.管控.赋能 化学工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
在竞争日趋激烈的行业背景下，众多房企对运营管理提升组织竞争力寄予了更高的期待，运营管理也正在从传统的计划运营迅速向经营运营迈进，运营管理人员越来越多的以经营组织者的姿态，通过动态管理计划、货值、利润、现金流等手段，以确保公司战略目标的达成。在运营职能升级过程中，业内也提出了大运营的概念，试图以更宏大的格局去统筹推进企业内部问题解决及运营效率的提升，筑起公司竞争的“护城河”。但业内对大运营的概念莫衷一是，本书作者郭仕明具有营销、运营、投资等领域实战经验，兼具深厚的财经背景，对大运营提出了自己的看法，即“运营+财务”的深度融合，以财务来引领、驱动运营管理，以运营的管控、赋能等手段来支撑财务目标的达成，就是大运营。 本书对于地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的管理人员，以及
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设计思维手册:斯坦福创新方法论 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
管理就是把理论变为常识管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果
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正和岛企业管理培训丛书(全3册）：打胜仗：常胜团队的成功密码+本质+进化
《进化 企业家自述40年成长心法》： 为什么总有一些人能够抓住时代红利，打开未来之门？ 李书福、郭广昌、张近东、刘永好、俞敏洪、冯仑 积40年经验，给你写了一封密信 他们的经历和积累数十年的经验，折射着各自时代的精神 也是给后来者的心法和干货秘笈。
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物业管理实操大全集（职责+规范+制度+表单） 物业管理实操大全集（职责+规范+制度+表单）物业管理者案头工具书 即扫即用、免费赠送全套电子版。
工作高效：明确的岗位职责执行无忧：系统性的管理制度落地有声：全面的工作规范 实用方便：即扫即用、免费赠送全套电子版
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变革手册（第２版 特别版） 全球90人参与共创的变革指南，60+实证有效的变革引导和管理方法，附赠便于携带和参考的速查手册，云端可免费下载高清中文版插图
作为经典畅销书的全新升级和修订版，《变革手册(第2版 特别版)》包含4大类共61种方法，其中包括欣赏式探询、世界咖啡、六西格玛、未来探索和开放空间这一类高杠杆的变革方法。参与本书创作的每个作者要么是方法的创始人，要么是经验丰富的实践者，他们从各自精通的方法入手，在解答相关方法的常见问题之后，提供了案例和参考文献供读者进一步探究。书中还针对每个方法提供了一页篇幅的浓缩介绍，以便于读者根据自己的具体情况从中选择更适合的引导方法，联合组织和社区全员参与，共创更美好的未来。
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意义革命 成为卓有成效的领导者 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？激发基于使命与价值观的强大力量，成就自己，也成就他人，打造有凝聚力的团队和组织心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐
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碳中和经济学（全4册）：读懂碳中和+一本书读懂碳中和+碳中和经济学+碳达峰碳中和
《读懂碳中和》： 24所科研机构，120余位专家合著 17个主题研究，制定全行业低碳发展对策 构建中国未来30年的碳中和全景图 ★ 清华大学气候变化与可持续发展研究院精选课题，中国气候变化事务特使解振华先生作序推荐。24个科研机构，120位专家撰文，深入解读碳中和新目标，探讨多领域低碳对策。涵盖能源、电力、工业、交通、建筑、贸易、政策、投资等领域。 ★ 多领域、多视角解读碳中和，为政府部门、行业、企业制定双碳目标提供路线指导。中国2020年-2050年低碳发展行动路线图。关于中国未来30年低碳发展的战略、路径、技术和政策建议。涉及未来30年的经济发展趋势、投资趋势，从中看到未来的产业布局。结合中国自身发展情况，比如制造业能耗高煤炭消费高，提出的改革路径。 ★ 一本书读懂碳中和。国内外视角，同时期同行业实践。涵盖多领域前
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高效能人士的30条效率法则 读神奇的经济效率法则，做成功的高效能人士。 一本难得的开智的书，经济学的书大都晦涩难懂，本书简明清晰，案例丰富有趣，很适合阅读。
推荐购买阅读《高效能人士的30条效率法则》：这本书我一口气读完，受益良多!?出自我的恩师中山大学?胡松华教授!? 该书深入浅出，案例丰富，逻辑简明!? 1，适合高管领导阅读，帮你开拓思维，发现问题，少走弯路，数据方法参考，正确决策。 2，适合普通职场人士阅读，增长智慧，提高效率。 3，适合学生阅读，让你爱上经济学，思维系统升级，写作有理有据，含金量大增!
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增长不难 企业逆势增长的四条路径 正和岛 中小型企业的经营智慧 宋志平作序推荐 四大维度 破局企业增长难题 货
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从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《东西方管理思想史》的编写特点如下： (1) 系统性：涵盖东西方主要的管理思想，既有东西方各自的历史纵向发展，又有东西方的横向比较； (2) 实用性：所选案例多为近年发生的事例，探讨当前管理实践的热点问题。每章后还设置了管理技能训练，注重理论联系实际，与时俱进； (3) 趣味性：配有饶有趣味的阅读专栏、历史人物图像等，生动活泼，提高阅读兴趣； (4) 新颖性：根据读者心理特点创新编写体例，每章编写顺序是：学习目标 主要概念 各章内容 趣味专栏 本章小结 思考题 案例分析题 管理技能训练 推荐阅读书目。 专栏 有机地穿插在章节中，以拓宽学生的知识面； 本章小结 以结构图的形式概括各章内容，方便复习与记忆； 管理技能训练 帮助读者提高理论应用能力。
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韧性 不确定时代的精进法则 韧性手册（套装）【官方包邮】长江商学院张晓萌教授诚意出品 中信出版社官方旗舰店
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完美演讲 企鹅沟通力丛书 系列商业图书，旨在帮助全球各层级的商务人士精进事业！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
一天学习一章，一周学完一本。 用一周的时间，学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司Hodder Education旗下的经典品牌Teach Yourself，享誉世界六十多年，助力全球商务人士精进事业。
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配教师网络电子课件
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逆袭：赋能成功15法则 剪断过去，与失败的自己说再见 领导力大师教你如何突破人生困局和职业瓶颈 成功的密码在于改变自己 硬核成功指南 普通人与成功者之间的差异，在于对失败的认知和反应。
★美国著名领导力大师、享誉全球的领导力问题解决专家约翰 C.麦克斯维尔博士几十年亲身实践的经验总结，为你的成功赋能。 ★硬核成功指南：通过丰富的事例和独到的洞察力，鼓励你拥抱失败，正视失败，循序渐进地教你转败为胜15法则。 ★这是一堂在学校里学不到的课程，这堂课将教会如何你突破人生困局和职业瓶颈
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区块链套装全9册 区块链革命商业区块链：开启加密经济新时代 区块链2.0 区块链：重塑新金融 众链：区块链大数据与众筹金
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专业服务公司的管理(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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董事会多元化、创新战略对民营企业成长的影响——基于治理情境的跨层调节
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将*畅销的体系应用到个人和职业目标中去 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作（实践练习版）》是与《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍，甚至四倍。现在，这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架，以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有效的准则和原理，助力你达到目标，并能有效指导你的整个实施过程 全书示例均以12周为一个实施周期。
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模型思维 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
？查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要不错得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。？用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。？无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。？实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为
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华为的下一座山：由AI通往2030 芯片、网络、云、算法架构、开发工具、平台，一步步读懂华为在AI领域的完整布局！
从芯片、网络、云，到算法架构、开发工具、平台，一步步读懂华为在AI领域的完整布局！
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作者20多年管理经验私家分享，专为业务精英打造的管理小白书。 十大管理纬度 68个经典工具 28个经典案例，带领团队突破业绩重围，协力企业提质增效、稳步快跑。 做管理，你还在为这些事情烦恼么：找不准自己的角色定位？只会做业务，不会带团队？面临 上不讨好，下不讨巧 的局面？团队人才短缺，无人可托？愿景很丰满，现实很骨感？任务连年涨，团队增效慢？如果你也遇到了以上类似的难题，那么本书将给你一个满意的答案。 看完这本书，教你挤进1%的高效管理者行列，只付出20%，就能收获100%的成果。
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新模式、新技术、新能力、新工具、新策略，一本书轻松做好新零售！ ? 1.打响决胜新零售的转型之战 回归新零售的本质，提供切实可行的新零售落地方案，DaDa、唯品会、闪送、连咖啡、宜人贷诚意推荐。 ? 2.新零售商业运营的实战指南 从全球视角全面解读新零售的商业模式、应用技术和行业案例，洞察新零售本质，为零售企业全面赋能。 ? 3.勾勒新零售的美好未来图景 本书深度剖析50多家企业的新零售玩法，解密各行各业零售巨头的进化之道，挖掘成功企业的背后规律。
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1.经营者的思维，决定企业的格局、战略、财富和命运。 2.先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者。 3. 从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度全面升级企业管理者及创业者不可或缺的商业思维。
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