秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结， 深度对标职场人士的时间管理需求； 介绍高效人士的时间秘籍； 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 时间管理7堂课》，你将获得： 快节奏时代的7种高效时间管理方案； 高效率、可支配、好落地的应用方法； 符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。 让你拥有更多可支配的时间。
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合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避 管理学与法学两方面分析合伙人制度，五大要素搭建合伙人制度，以控制权为核心，完善股权保护，实现员工自我激励，科学的合伙人制度是创业成功的关键。
作者多年律所工作经验和多次处理合伙纠纷的经验总结而成，让读者避免踩坑； 从管理学与法学两方面同时分析合伙人制度，既解决了合伙人制度的创立问题，也解决了合伙人的维护问题； 书中提供了完整的合伙人制度建立流程指导及使用到的全部法律文件，还在设置了专门的章节解决合伙人制度疑难问题，一站式服务。
¥53.20定价：¥79.80 (6.67折) 电子书：¥43.90
现金流量表的精准编制与深度分析 企业经营的晴雨表，财务精英的工具书
专业：报表分析不孤立，三大报表相结合，分析完整又规范实操：引入不同行业的报表编制实例，手把手教你编制思路与方法指导：26个不可避免的问题与用心指导，助你披荆斩棘、乘风破浪
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职场精英都是工具控 数十种学习软件和技巧，让工具提升我们的效率。数字时代，提高办公效率，学会高效远程办公，掌握工具技巧，成为新职场精英。
不加班，善用工具，快速提高核心竞争力告别拖延、低效，快速成为行业精英直观的操作实例，让你一学就会，一看就懂
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电信管理精选译丛——电信新业务推广战略（Telecom Service Rollouts）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 对于处理激烈竞争中的电信企业来说，持久的竞争优势之一，就是具备比对手更快的学习能力。本套译丛所涵盖的电信管理方面的先进理念和操作技能是任何学习型组织都不能忽略的。 ——中国铁通集团有限公司副总经理 周孝先 电信竞争到了当前这一阶段，需要实实在在地“以人为本”。所谓的“以人为本”，十分重要的一点就是“育人”，本套电信管理译丛的理念先进性和行业针对性，足以使它成为是信企业“育人”的好教材。 ——中国卫星通信集团公司副总裁 倪翼丰 *近几年，全球电信业持续陷入衰退的泥沼，重复着增收的困局，但作者在失败和教训中寻找希望，通过大量的案例和深入浅出的分析，探询
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折)
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精益制造084：改善4.0：用户主导时代的大规模定制方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善”到“抓机会的改善”的进化
1、 改善 是日本制造业企业称霸全球制造业的秘密武器。在上一个时代，日本的制造业企业，普遍掌握了 改善 的思想和工作方法，因而在产品上呈现出质量稳定、价格有竞争力、交付及时的良好口碑。但是，进入新的智能时代，一切都变了。《精益制造084：改善4.0：用户主导时代的大规模定制方式》其实描绘了一个时代的变迁：制造业向内关注自己的组织有效性、流程的顺畅、车间和工位有没有浪费，即：改善1.0、改善2.0、改善3.0，直到整个组织，不仅是紧贴顾客的销售、营销、研发部门，甚至包括整个制造部门，都把焦点聚焦在顾客身上，聚焦在顾客需求的变化上，以及顾客尚未明说的需求。把整个组织的能力建设搭建在 聚焦顾客的大规模定制 上，并不断打磨和改善组织的这种能力，这就是 改善4.0 真正的意义和价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平
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当当专供-管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
《卓有成效的管理者》《管理的实践》和《旁观者》是德鲁克先生# 畅销的作品，也是流传度# 广泛的三本作品。 《卓有成效的管理者》实际上是德鲁克先生谈论个人管理的作品，这里的 管理者 是指知识社会，每一个对企业绩效负责的知识工作者。实际上，也就是企业里的每一位员工。 德鲁克用质朴、简洁的语言，将知识工作者如何管理时间，如何管理团队，如何注重绩效，如何管理上级和下级等说明得非常清楚。是每位职场人士的 工作之书 。 《管理的实践》系统讲述了管理的基本观念。成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书，就读《管理的实践》！内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。
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华为经营法（2021年新版）（当当专供） 《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟再推重磅新作，囊括华为高层30年来企业经营思想精髓，翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现。 ◆囊括华为高层30年来企业经营思想精髓 ◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等，无不涵盖
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好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
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认同：赢取支持的艺术 世界领导与变革领域领导者约翰 P. 科特力作！（团购，请致电400-106-6666转6）
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凡说起领导力，扑入脑海的就是 浓墨重彩 的英雄或者大抉择、关键时刻。清领五种告诉你 领导不艳、人自成蹊 。每个人都具是小小的英雄！助力你成为不凡！ 清领五种：清华大学领导力课程的五粒种子，由清华大学领导力研究中心主任杨斌担当主编，领衔翻译，将畅销20多年的五本领导力著作，重新集结。挖掘经典的力量！
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问，以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于消除无用功 意识改革 可视化 良性循环的四个方面。 40个方法配以40幅图解，秒懂怎么改善工作效率、怎么优化工作方法，让你用智慧解决问题，提升自我。 突破规则束缚，以丰田生产方式的秘诀，让你的工作效率大幅提升。
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另有同系列图书： 关键链——TOC企业管理小说系列 目标：简单而有效的常识管理（第3版）——TOC企业管理小说系列 仍然不足够——TOC企业管理小说系列 ***成功的企业管理小说作家，高德拉特博士扛鼎之作。绝不是靠运气——创造事业和人生的双赢。 分销和市场管理的突破性新思维与新方法对人生与事业的深层次思考与启示用TOC思维方法实现系统思考。
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创新管理：情境战略系统和流程 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》原版自出版迄今已近二十年，持续销售； 书中一个个诙谐精巧的故事背后，是作者在数十年业界经历中，对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解； 跨越咨询行业的界限，无论你是 问 还是 答 的一方，《咨询的奥秘》一定程度能带给你一些启迪和反思。
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书，陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书，陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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工作的原理 发现 问题篇 ◎工作，就是在不断地解决问题。然而，问题真的解决了吗？是否看到了相应的效果？你正在解决的问题是否是真正的问题？ ◎解决问题的原点在于发现 真正的问题 的存在，等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡，发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年，他凭借丰富工作经验和知识，提出了一套普遍适用的发现问题的框架，以及发现问题所需的4个技巧，告诉你这样做就能正确 发现问题 ，正确定义问题，抓住问题本质，从而真正做到解决问题。 ◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例，教你如何分析待解决问题的类型，助你在解决问题时做到有的放矢，万无一失，走出盲目解决问题，毫无效率的困境。 工作的原理 解决问题篇 ◎畅销日
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艾伦·韦斯所著的这本《成为百万美元咨询师(第4版)》献给那些想独自创业的人。就这么简单！一旦你借助于这本书获得了成功，你将会拥有前所未有的更多的选择。真正的财富是自己拥有可自由支配的时间，想做什么就能放手去做，无论是看孩子们的球赛、舞蹈表演，还是做一份全新的提案。钱总是会越赚越多，但是时间却不会。 “美国*受尊敬的独立咨询师”培训界业界传奇，世界**金牌咨询师艾伦·韦斯 《成为百万美元培训师》链接： http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=22896664 《成为百万美元演讲师》链接： http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=22896663
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噪声+稀缺（套装共2册） 诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父 丹尼尔·卡尼曼继《思考，快与慢》后 酝酿10年思考的全新力作
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德国经济以其强大的工业基础为特征，特别是它的机械与设备制造、汽车工业和能源工业。工业4.0的实施将是决定未来发展的关键。 德国议会国务秘书，联邦经济技术部部长 ErnstBurgbacher 物联网和服务网在制造业中拥有巨大的创新潜力，如果我们成功把基于网络的服务整合进工业4.0，将极大地扩展这种潜力。 德国工业-科学研究联盟交流促进组织成员 JohannesHelbig 深刻把握新一轮科技和产业革命发展新趋势。近来，国际社会对新工业革命的讨论比较多，尽管观点各有不同，但较为一致的看法是信息技术和制造业进行融合，加上新材料、新能源等技术的重大突破，将引发新一轮科技和产业变革。 工信部副部长 苏波 新一轮工业革命正在深化，发达国家纷纷实施再工业化战略。数字化、智能化技术深刻地改变着制造业的生产模式和
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治国安邦，钱不是的，缺粮是万万不能的！
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盛和塾指定学习教材 干法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家！全网累计销售量破150万册，凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱！
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家； 全网累计销量破200万册！ 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟； 诠释一切成功皆源自于热爱！ 人民日报、、新华网官方力荐！ 稻盛和夫经典著作，总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情！诠释一切成功皆源自于热爱！ 想干事、能干事、干成事 ，指引当下年轻人的职场哲学！ 深受广大年轻人喜爱，屡获各大管理学图书畅销榜前列；樊登读书重磅解读；长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名；有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架；抖音平台力荐！覆盖超2亿用户；多家企业团购，内部培训学习，覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书，成年人的之书，给浮躁的当下，开
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机（套装3册）瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
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稻盛和夫时间管理手账（稻盛和夫本人使用的时间管理法，为阿米巴经营者和上班族量身打造)（团购，请致电400-106-666 告别低效率，告别没条理，告别一不留神的“小遗忘”
◎稻盛和夫说： 全力过好今天，就能看清明天。 使用《稻盛和夫时间管理手账》，彻底告别低效率，告别没条理，告别一不留神的 小遗忘 。 ◎这是一本真正适合企业经营管理者和上班族的时间管理手账，内含超强的时间管理工具，比如年度计划表、月度 PDCA 表、每周计划表、每周会议纪要、每日反省、落实、重要行程表，等等，可以有效地提升工作效率。 ◎精选 106 条稻盛和夫经典语录，平均每周 2 条，轻松学习稻盛和夫 阿米巴经营 经营十二条 会计七原则 六项精进 领导者的资质 等人生哲学与经营思想精华，伴您每天持续精进。
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经理人案头工具箱；管理者智慧枕边书。
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《底层逻辑》 ★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架，助你启动 开挂人生 。 ★刘润，以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立 5分钟商学院 ，5年拥有50万学员。 开设 刘润 公众号，5年拥有200万读者。 ★底层逻辑，是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★如果只教给你各行各业的 干货 （方法论），那只是 授人以鱼 ，一旦环境出现任何变化， 干货 就不再适用。但如果教给你的是 底层逻辑 ，那就是 授人以渔 ，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。 《进化的力量》 ★著名商业顾问刘润 进化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 ★梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断进化。 ★罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推
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数字化颠覆 25个经典案例，5个专属战术，1张企业变革管理思维导图，教你掌握Facebook、星巴克、麦当劳、亚马逊在数字时代成功的秘密！在黑天鹅遍地的数字时代，企业和个人如何应对危机、抓住机遇？
※ 25个经典案例，5个专属战术，1张企业变革管理思维导图，教你掌握星巴克、麦当劳、亚马逊、乐购在数字时代成功的秘密！ ※ 在黑天鹅遍地的数字时代，要么做技术制定者，要么做技术接受者，就是别做技术定制者！ ※ 3位作者为各自领域里的*权威 专攻数字化时代管理变革实用技能的Flanding博士，风险管控方面的专家、提倡从人权和多样性的角度去实现有效的管理和制度变革的 Grabman，在技术和人类行为的交叉领域引领转型变革、三十多年来帮助多个管理团队在各自的行业里成功适应时代快速变化的Cox女士，这样一个组合带给我们的，将是极具专业性和实用性的战术和思维导图，让我们拭目以待！ ※ 作者从经手的海量咨询案例中，精心筛选出25个涵盖各个行业的经典案例，如Facebook、麦当劳、亚马逊等，分析5大战术在这些组织中的实际操作和应用，
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本书以实用性和指导性为原则，并结合真实、生动的案例，系统而全面地讲述了与大家密切相关的管理知识，为每一个读者学习如何做好管理提供切实可行的帮助。 全书将理论知识和案例故事结合在一起，力求在理论与实际中寻找一个平衡点；在上升到理论高度的同时，又能立足于现实。 本书简单易懂，语言直白容易理解，不必花费大量的时间阅读，只要每天抽出10分钟的时间，你就可以有很大的收获。
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本书以规范化管理为基础，以规范、统一供电所各项专业工作执行和实施过程为重点，更好地解决供电所工作中存在的目标不明确、过程不清晰、操作随意等问题，实现管理、生产、营业、服务工作的标准化、制度化。 全书内容涵盖：供电所安全管理、生产设备管理、营销管理、专业化管理、优质服务及计划管理等所有内容。每一个岗位，进行的每一项管理工作，都能查到对应的工作程序和记录表格。更好的解决了目前供电所有些记录只能体现工作的安排和结果，对完成工作任务的具体过程不能详细记录的问题。
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稻盛和夫经营实录（套装共3册） 稻盛和夫经营实录，一套价值千亿的经营大书，系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以
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企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑，而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下，实现组织绩效、流程绩效和个体绩效之间的协同一致是本书重点解决的问题。
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博恩崔西领导力套装共3册（卓越领导力+思维力量+自信的力量）成功不是偶然的，失败也不是偶然的。
自信，是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道，是所有 奇迹 的根基，是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手，世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威，《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西，用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程，是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听？是谁曾在全球1/4的国家举行演讲，学生众多？ 他就是：博恩 崔西！ 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利，全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐！
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《空中交通管理常用术语及缩略语解析》共收录空中交通管理常用术语1076个、常用缩略语约1100个。涉及航空空域规划与管理、飞行流量管理、空中交通管理运行、机场运行、信息处理与服务、效能分析，以及空中交通管理过程中通信、导航、监视和气象等方面的常用中英文术语和词条，并给出释义。全书共分两部分，分别为常用术语和常用英语缩略语。 《空中交通管理常用术语及缩略语解析》适合空中交通管理相关技术及管理人员参考。
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亚马逊高效问题解决法 赢在思考问题和解决问题的亚马逊亚马逊的人为什么这么厉害？亚马逊创始人贝佐斯教你高效解决企业问题的思维、方法与行动
任何企业都会存在各种问题，作为大型电商公司的亚马逊也不例外。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任。高速发展的企业如果不致力于解决根本问题，就会在经营过程中出现纰漏。亚马逊解决问题的方法或许会给的职场人士，尤其是中层管理人员提供一些有益的借鉴。
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建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范（案例版） 92个政策文件，127个实务案例，政策文件+风险控制+实务案例涵盖建筑业全生命周期、全业务流程、全税种会计处理
《建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范（案例版）》介绍建筑企业在设立阶段、工程招投标、合同履约、合同结算、企业重组全流程财税处理，几乎涉及建筑企业常规业务的全税种处理和会计实务；对建筑业高频疑难问题、特定业务的财税处理，以及部分业务新管理模式、新交易模式下的财税问题处理做了详细阐述，内容十分全面。
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凡是认真对待创新的人，无论他身在哪个行业、哪个职业发展阶段，都应该读一读这本书。 这是一本实战手册，能帮助人们管理创新文化，在组织中逆风航行。 ★荣登英国年度商业图书奖终名单 ★Thinkers50管理思想家 清华大学陈劲教授领衔翻译 ★创新咨询专家埃尔文 特纳十余年实践和研究总结，他在全球指导和推动了数百个战略及创新项目 ★实施6项行动拥有一套精妙的创新体系 ★一次冲破思维惯性和文化惰性的修炼
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马斯洛论管理 德鲁克沃伦·本尼斯强烈推荐心理学大师的管理智慧
心理学大师的管理智慧 沃伦·本尼斯作序
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新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
本书响应国家战略，突出时代Z强音，在国家构建新发展格局的战略选择背景下，以榜样传递信念和经验，激发中国地方经济高质量发展的新思路、新力量。
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影响力的博弈——有影响实力自然有管理力（优秀的管理靠规则，卓越管理看影响，有追随的管理者，才是卓越的管理者）
★实用性。本书作者谭小芳老师，长年来从事企业管理方面的培训，和管理者的长期接触。本书正是作者长年来管理实践的经验之谈，有外企，有国企，也有民营，以及作者的亲身经历，本书所提供的理论和方法都具有一定的代表性、借鉴性，对管理者具有一定的指导和借鉴意义。 ★有效性。作者本人常年为多家企业的中层管理者做职业培训，接触的是真实的案例，真切的感受，作者对管理者影响力方面的不足之处看在眼中，记在心中，并且专门针对管理者影响力的培养辅以一些必要的技巧，提供了有效的培养管理者影响力的方法。 ★视角独特性。本书是从 影响力 的角度出发，培养管理者、领导者自身的影响力，从而改变与员工博弈局面，打造高影响力的管理者、领导者，在市场屈指可数的同类书中亦是观点独到，出类拔萃，而管理的过程，亦是管理利用自
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