
新商业思维(第六辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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口碑热销第4刷,你看了吗? 万事开头难,你所接手的绝非一座诗情画意的玫瑰花园,你要有迎接挑战的心理准备,使自己成为一个“破冰”能手。 职场如T型秀场,在上司、下属、同事和客户面前如何对自己的角色进行定位,如何表现自己,个中的奥妙你要好好拿捏。本书将给你一套行之有效的方法,能让你的工作得心应手。
¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

别让团队被“野蛮管理”杀死! 惟有走向参与、共识、价值引导的管理,才是可持续产生效能的管理。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

放手管理(管理革命性理念——无为而治 美国亚马逊强力推荐 美国畅销书作家史蒂夫·钱德勒力作 )
1 本书分析了旧管理方式的缺陷,极力建议领导者运用全新管理理念,尽享轻松生活。 2 无论是新管理者还是想成为管理者的人士都需要学习这一新理念。众多大企业已经在实行这种理念了,比如美国通用电气公司。 3 新理念且非常实用。 1 管理界的革命性理念,带给员工更多的快乐,带给公司更大的效益。 2 现代人类追求自由独立,书中的管理方法就意在让领导和员工都拥有自由,同时效率也可以大大提高。 3 作者杜安已将此理论应用于SunCor公司,并且一次次奏效。众多朝阳企业应用此理论的实践事例集汇于此书。
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创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序,从0到1的实践指南!《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐 2. 破坏性创新 颠覆性创新 之父克莱顿 克里斯坦森 做序推荐! 3. 斯坦福大学创新与创业学教授,讲透实现创新的关键步骤 唯有克服不确定性,创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式 4. 适用于创业公司,更适用于成熟企业的创新实践指南 5. 创新者 系列经典图书
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上任第一年手记:新经理人的修炼 从上任到成为优秀领导者的实操手册,从入职到成熟,聚焦互联网公司各类管理情境及案例,并用漫画+文字的形式呈现书中内容,美团、小红书、*等公司高管一致联袂推荐。
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从入职到成熟,聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画+文字的形式生动呈现书中内容
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中国石化股份公司在香港、纽约、伦敦三地成功上市,标志着中国石化开始进入国际资本市场,走上了股份份化、市场化的不归之路,进入了真正意义上的与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的竞争轨道。
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华为套装(共五册) 华为公司25年来核心工作方法,重磅披露!华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册,中国商业史里程碑之作! ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程!
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李笑来人生进阶指南(把时间当作朋友+财富自由之路)(全两册)
《把时间当作朋友》推荐语 畅销多年,虽经反复咀嚼依然不断有新的启发,令人受用至今 这就是本书的魅力! 李笑来老师阅历丰富,爱思考,勇行动。在过去的几年里,屡有不小心夺人眼球的惊人之举且硕果累累。为什么? 《把时间当作朋友(第3版)(全彩)》恰是他多彩人生中的点滴思考的精辟文字,一针见血地揭出我们各类问题的老底,令人羞愧,激人奋发。 为什么我们总是觉得时间不够用了? 为什么我们都有拖延症? 为什么速成绝无可能? 为什么我对现在做的事情会没兴趣? 相信我,你并不孤独 读完本书,有醍醐灌顶之感!看似纷杂的问题背后,其实是简单不过的道理! 不要指望有现成的解决之道撞大运似地送上门来,而要针对现状下工夫,毫无疑惧地涉入其中。运用心智,获得解放! 除了大幅更新的内容,精美的插画,全彩的印制
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讲好故事 做好案例——案例开发方法、工具及应用指导 10天经理人作者的又一力作:打造企业学习案例,助力企业成长!
关于企业案例教学的书籍很少,本书作者经过多年积累和打磨,创作了本书,告诉你如何开发企业案例,如何进行企业案例教学,助力企业成长。
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中层管理实用全书:解决中层管理者工作过程中出现的所有问题 中层管理者人手的高效管理手册,兼具指导性和实用性,帮助中层管理者建立高效率团队!
影响上司、感染同级、领导下属、提升自我,帮助中层管理者建立高效率团队,成为团队的核心。 根据中国国情和中国人力资源的特点,同时结合西方现代人力资源管理理论,为中国的中层管理者量身打造了这套规范、科学、实用的工作规范管理模式。 新鲜快速、权威准确、全面详尽、方便查找。 更多精彩图书请点击
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管理学(第11版)(工商管理经典译丛) 新版上市,点击购买《管理学(第13版)》
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危机管理新思维:源头与转变 以全新角度分析十年各大事件危机管理的成功与失败
1. 从各个方面分析危机管理的成功与失败,范围覆盖面广,话题较为全面。 2. 主题鲜明,通俗易读,可读性强。 3. 对过去成功失败的总结,对未来危机管理的预测。
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碳中和经济学(全4册):读懂碳中和+一本书读懂碳中和+碳中和经济学+碳达峰碳中和
《读懂碳中和》: 24所科研机构,120余位专家合著 17个主题研究,制定全行业低碳发展对策 构建中国未来30年的碳中和全景图 ★ 清华大学气候变化与可持续发展研究院精选课题,中国气候变化事务特使解振华先生作序推荐。24个科研机构,120位专家撰文,深入解读碳中和新目标,探讨多领域低碳对策。涵盖能源、电力、工业、交通、建筑、贸易、政策、投资等领域。 ★ 多领域、多视角解读碳中和,为政府部门、行业、企业制定双碳目标提供路线指导。中国2020年-2050年低碳发展行动路线图。关于中国未来30年低碳发展的战略、路径、技术和政策建议。涉及未来30年的经济发展趋势、投资趋势,从中看到未来的产业布局。结合中国自身发展情况,比如制造业能耗高煤炭消费高,提出的改革路径。 ★ 一本书读懂碳中和。国内外视角,同时期同行业实践。涵盖多领域前
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图解企业成长经典 北大光华管理学院教授对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。
本书从现代企业成长思想的启蒙开始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。
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过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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本书中就TOC理论进行深入浅出的讲解,教导人们运用合理的策略和清晰的方法,改善组织目标,高效完美地解决实际问题。简单的配图,形象的描述,将思考程序(TP)归结为三个问题:改变什么?改变成什么样?如何改变?打破传统思维定式,创造了一种新的积极的思考方式,对于企业生产、产品分销、沟通授权、项目管理、公司战略的制定、团队建设都有着十分重要的意义。
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《开餐馆的滋味(1,我的思路和理念)》以作者刘长明自己十余年来从事餐饮经营的切身体验为铺垫,用平实、生动、幽默的语言,从中梳理出极具实战意义和哲学意味的数十条管理理念及经营思路。以鲜活的事例和浅显、机敏的语句,生动而不失哲理地归纳出自己的真知灼见,是一部用物质和精神的 滋味 讲述 餐饮江湖商战龙门阵 的文化管理类读本。本书对于文化与管理理论的嫁接,无论是在餐饮类图书中,还是在企业经营管理类图书中都独树一帜。
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* 七大底层逻辑, 激发管理者自我潜能,高效做决策,轻松带团队 ! 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发,全方位帮助管理者提升关键竞争力,打造底层逻辑思维,深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习,有效解决管理难题,提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家 休 布兰创意之作 ! 本书作者休 布兰是全球公认的绩效专家,致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题,将人类潜能更快地转化为商业成果,被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结,帮助管理者提升自身管理能力,解决深层次的管理问题,打造高效团队。 * 戴夫 拉姆齐指导教练 、 太平洋科学中心退休
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吴军经典图书套装:智能时代+见识 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士经典作品;见识,是智能时代的核心素质;图书套装,提供你时代领航者洞察世事和人生的独特方法
1. 《见识》是罗辑思维 2017 年度销售量*的纸质图书,问世一个月,首印 10 万册已售罄;《智能时代》罗辑思维 8 小时售罄首印图书,发行量已达 50 万册。 2. 国家文津奖得主、知名投资人吴军博士的两部代表性作品:一部是作者认知升级类作品,都具有重要的时代特征;一部是智能时代的*科普作品。 3. 见识,是智能时代的核心素质,提供你时代领航者的洞察世事和人生的独特方法,这是套装图书合二为一的宗旨。《见识》提供一套洞察世事和人生的独特方法,助你与时代的领航者同行;《智能时代》告诉你, 2% 的人将控制未来,成为他们或被淘汰,是一个重要的抉择。
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危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。 预防是解决危机的*好办法。
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★在剧变的时代,听 管理哲学之父 查尔斯 汉迪讲述正确应对 悖论 的方法! ★面对企业管理和职业生涯中的种种 悖论 ,别指望解决它们!悖论既无法避免,也无法解决,而只能设法加以管理。个人与组织只有通过精准定位自身,使悖论变得有意义,才能加以利用,从而始终拥有清晰的方向和目标! ★不能有效管理 悖论 的个人与组织,注定要沦为有名无实的 空雨衣 薪水名册上的编号,经济学或社会学研究中的 原始材料 ,某份政府报告中的 统计数字 。 ★极为紧迫的问题,海量的案例,充满哲思的剖析。跟着大师的解读,领会当代社会的九大悖论,把握平衡悖论的三项原则、穿越悖论的九条途径,找到真正归属于自己的意义和价值! ★全球拥有读者*多的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作!
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★韩国企业界**顾问金南局发现了一个价值万金的秘密:所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃,聪明的效仿是创新,二者的距离只有0.01厘米,但结局有天壤之别。效仿通向伟大,剽窃通向耻辱。 ★爱迪生是发明大王,也是效仿高手,乔布斯在“偷窃”创意方面更是到了厚颜无耻的地步;微软、强生制药、杜邦和GE这样的常青企业,成立有和FBI一样强大的情报部门,专门刺探全球各个领域的创新情报,然后效仿成为自己的创新成果。 ★“先效仿后创新”将彻底颠覆你的思维模式,让企业决策者在战略设计和产品设计上彻底开窍。 ★《创新从效仿开始》重新定义创新,把创新分为:复制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和创造型效仿,让聪明效仿引导企业的创新之路。 ★《创新从效仿开始》是三星、LG、现代等**韩国企业的内部读物,也值得中国企业界集
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记忆的艺术(精装) 与杳渺的先知对话,使那些渐渐消逝的智慧更易于被现代人理解。入选兰登书屋“当代文库”二十世纪百大经典,现代英语世界人类掌握记忆术历史的开山之作。
入选兰登书屋 当代文库 二十世纪百大经典 现代英语世界人类掌握记忆术历史的开山之作 与杳渺的先知对话, 使那些渐渐消逝的智慧 更易于被现代人理解。 有关记忆的经典作,目前为止关于记忆术历史很好的参考书,人类根本又难以捉摸之能力的养成历史记述。 古希腊人开创许多门艺术,其中包括了 记忆之术 。本书所讲述的正是这门被遗忘的神秘的古代希腊技艺。记忆是一项伟大而美好的发明,人类根本却又难以捉摸的能力,对学习与生活永远有用。 作为现代英语世界整理记忆术历史的开山之作,本书从经典记忆之术的三个拉丁源头,到古希腊、中世纪、一直到现代科学方法,触及宗教、艺术、文学、哲学、心理学、伦理学以及科学的历史,细查这些深渊历史的相关性,不仅开启观察西方文化的事业,也界定了幽远文明的重要发展。本书系兰登书屋
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知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石,洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺,丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线,精解科技创新投资实践 《守正:专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现,没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为,不但投资的钱可能打水漂,也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验,从科技创新成果产业化一般规律的角度,分享了如何投资人识别更多的优质科技项目,并以合理交易结构投资项目的方法,以及如何通过投后服务和管理,实现项目成长和投资收益。 纵古观今:梳理科技创新和风险投资的发展脉
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★ 决定 自己就是领导者 的人不是自己,而是周围的人 ★ 应该在事情发展有不妙的征兆下做出迅速的反应并行动起来 ★ 作为一个领导者,就必须为人与人的心灵牵线搭桥 ★ 动力的源泉,是懂得贡献和不断学习 卡洛斯 戈恩,全球十大管理奇才中的 鹰眼总裁 ,上任不到两年时间,就将连续多年亏损的日产汽车从死亡连缘拯救回来,并迅速成为全球获利*的汽车公司;他也是《把冰箱卖给 爱斯基摩人 》《 一个成本杀手的管理自白 》的作者。本书基于戈恩在经营实践中创造的奇迹,结合全球知名大学早稻田大学商学院、沃顿商学院、IMD的理论研究编写而成,是关于企业经营和领导能力的极具指导性、可操作性的著作。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力,游刃有余地开展工作,成为卓有成效的领导者,我们编写了这部《总经理全书》。《总经理全书》分为二十六章,针对总经理的工作任务及职位特点,从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是每一位总经理案头的日常管理工具书。
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本书的出版可以为IT项目相关主体风险管理与治理实践提供支撑借鉴,也可为研究人员进一步探寻风险内在逻辑及演化路径提供启示。
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国内首份关于数据生产力的研究成果 多位著名专家和学者的指导
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职场快成长:你不知道的11个高手思维 近40个成长工具+约100条简单实用的成长建议助你快速进阶为职场达人
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中小企业物流与采购实战指南系列--中小企业供应商管理实战全书 供应商管理全程掌控!协助企业降低成本,提高效益!
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他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 企业管理类书籍 150个惊心动魄的失败故事 揭露大企业失败案例的背后内幕
法国企业管理类畅销图书产品与服务、技术创新、广告与营销策略、跨国与跨文化发展、融资战略、企业文化、员工管理 12个必须避开的管理陷阱,150个惊心动魄的失败惨案令人费解、发人深省、内容精彩、分析透彻法国经济学者和商业评论家多角度阐释全球大企业集团的失败案例,揭露背后的管理内幕,以及经济和商业因素
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第一特性:跨越创新的第二曲线 润策咨询创始人撰写,用*特性原理打造可复制创新引擎,找到正确创新路径,打造创 新型组织,实现指数级增长,百利、南孚多家企业推荐。
(1)创新是企业增长的核心动力,本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈,找到创新的第二曲线。 (2)两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家,本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 (3) *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直接、*强烈的体验认知。 (4) *特性 是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织。 (5)本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家,以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
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供应链管理:重资产到轻资产的解决方案 刘宝红供应链实践者丛书供应链畅销书作者刘宝红携新作回归,成熟企业,如何减轻重资产的负担?新兴企业,如何避开重资产的陷阱?
重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品 解决重资产问题要从提高能力来着手 ,企业有能力识别、聚焦核心竞争力,才能外包非核心业务。 第二,外包会显著改变供应链的结构,需要产品的模块化设计来支持。 第三,外包后,企业要有能力选好、管好供应商,确保能以市场方式有效获取资源。
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1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写,内容全面,资料丰 富。 2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及进行实务操作的工具。 3.按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。 4. 在预算编制的关键流程部分加入案例,相关数据资料有助于读者进行模拟练习。 5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。
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好员工就能自我管理 自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的“十年磨一剑”之作,以全新理念与更有效的方法,打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书: 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效,成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓,也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读: 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力,急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
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人力资源大数据分析:理论、技术与实践 [Big Data HR Analytics:Theory,Technology and Practice]
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《高管之路》是一部极具实践性、充满洞见和智慧的杰作,作者以一个主持人的视角,深入采访了七十余位美国**公司的高管,让他们毫无保留地畅谈了关于成功、管理和领导力的宝贵经验,对于每一位渴望出人头地的职场人士来说,这些成功人士所走过的高管之路无疑是极具价值的,并会让后来人受益终身。
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本书介绍的管理知识和管理工具,所有组织中的人们都要常备在手,以便投入使用——经济效益至上的企业也好,形形色色的其他机构和组织也好,皆不例外。本书告诉我们,一个人在每个位置上都需要的是些什么东西,无论是管理或一般工作,还是像常人一样生活。 本书是一本关于何为正确和优秀管理的书。某个人是否自视为管理者或希望别人将他看做管理者,这无关紧要;重要的是一个组织中的职业、工作、职能和岗位要求他具备什么。虽然本书的读者主要是经济界的管理者,但绝不局限于他们。当今管理已远远超越经济,渗透到社会所有领域。
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本书为 十一五规划教材,系统地介绍了现代管理及相关经济学的基础知职,包括财务.人力.市场.决策.生产过程及网络计划技术等.并附有思考题和案例.是大学生公共管理课程教材..
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