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视频微课实战胜经 移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位 明师 穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微课制作的魅力！
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内部控制与风险管理：理论、实践与案例 新版上市，点击购买《内部控制与风险管理第二版》
本书以系统论、控制论和信息论为指导，在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统阐述了内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面控制、业务活动控制、分支机构和子公司控制、内部控制评价、内部控制审计等内容，本书还介绍了内部控制与风险管理的*动态和发展趋势。本书简明扼要，强调学以致用。在内容编写上，尽可能吸取*研究和实践成果，努力扩大信息量，强化可读性，使教材内容具有较强的科学性、先进性和适用性。在结构安排上，本书围绕理论精解、实践案例和练习题库三条主线，突出理论与实践紧密结合，注重实务操作，结合案例分析，制作了大量美观实用的图和表，将理论与实践融为一炉，操作与规范连为一体。在案例选材上，我们总结多年的教
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高能要事：为什么成功的路上不拥挤 易效能创始人叶武滨的“时间管理九段”基于“高能要事”的黄金法则，助你过上平衡、有序、专注、有梦想的人生！樊登、余建军、海蓝博士倾诚推荐
1.专业性 作者在时间管理培训方面线上线下有深耕和积累 仅在过去6年，在全球14个国家和地区，30多个城市，作者及其团队举办时间管理课程超过750场。三年前推出的 叶武滨时间管理100讲 ，截止目前播放量突破1.2亿。 叶武滨时间管理10堂课 和 叶武滨时间管理进阶十周训练 ，整个专辑千万销售额，名列前茅。迄今为止，单集平均销量额在音频平台喜马拉雅排名前列。 2.系统性 认识自己，精准定位，通过时间管理九段来刻意练习，不断精进 有别于普通的讲时间管理方面的书偏重理论，本书作者及其团队对标先哲宝贵经验，研究100000学员时间管理践行样本 ，浓缩6年教研精华，全球首推的 时间管理九段 ，通过TMTI测试认识自己、精准定位时间管理段位，一步一步得到提升，获得终生精进的法门。 3.实操性 以作者亲身实践后实现人生高效能的案例来现身说法，
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班长的战争：华为一线管理者实战指南 华为一线管理者的创新管理哲学 深度解密华为如何从单兵作战变为团队作战 还原一线呼唤炮火背后的组织模式
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优点，改进自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊接单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，
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所谓“读史”，则必然联系过往；坚持“实践”，就必须作出判断。从对历史人物的评判中，我们可以窥测读史者的心迹。在讲述司马迁的人生遭遇时，高鸿鹏既赞叹于《史记》的浩然正气，又不讳言司马迁政治生涯的坎坷。这种尊重实际的思维，已经不再是以历史道德来评判人物的陈旧路数，而是将历史人物放在“当下”，放在现实的境况中，以变化的观点审视之。在这种客观审察的叙述中，我们可以读到司马迁、司马光、刘邦、冯道等人的人生起落，体会历史趋势与个人悲喜的交集与背离，从而更理性地反思自己的人生。
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全球时间管理术**人里奥·巴伯塔教你学会越少越厉害的超简单工作生活双赢法则 简单高效六大原则： 自我设限 抓住重点 化繁为简 集中精力 养成习惯 小处着手 “生命的目标不是为了提高效率，然后省下时间去做更多的事，相反地提高效率是为了更完满地享受生活。”——梁文道
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件；稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地！曹岫云力荐！
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓； 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐！ 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
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《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办？员工执行力不够强怎么办？绩效考评难以落到实处怎么办？企业状况没有参考系怎么办？对于这些问题，科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线，而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中，才可以让企业在标准化的程式下发展，试想一下，如果能够将工作指标量化，那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗？ 那么如何做好量化管理呢？通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，管理者可以对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法，把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规
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好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
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企业要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发的精益管理工作。文书与方案是企业进行规范管理和精细管理必不可少的两大工具。《研发管理文书与方案精益设计》按照研发管理工作涉及的具体职能事项，设计了在互联网时代研发管理过程中会用到的各类文书与方案，并辅以配套的表单。文书和方案相辅相成，在工作过程中相互促进，为企业构建起规范化、模板化、精益化的管理体系。 《研发管理文书与方案精益设计》以研发部管理工作内容为基础，详述了研发调研管理、研发项目管理、软件研发管理、技术管理、产品设计管理、工艺技术管理、产品试制管理、研发费用管理、知识产权管理、研发人员管理共十项研发管理职能事项的精益管理，同时提供了与上述内容模块相关的文书与方案。
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富有的习惯+有钱人是这样赚钱的+有钱人和你想的不一样（2020版）
《有钱人和你想的不一样》2020版 全球销量突破2,000,000本，连续畅销十五年，纽约时报畅销榜第1名，席卷《华尔街日报》《今日美国》等众多畅销榜单。 富翁教父 哈维 艾克改变人生致富秘籍 只要你想，你就可以变成有钱人。 畅销英国、法国、德国、日本、韩国、泰国、西班牙、俄罗斯、土耳其、波兰、匈牙利、印度、巴基斯坦、以色列、巴西、阿拉伯、保加利亚、捷克等四十多国。全球销售突破2,000,000本，彻底改变读者对于财富的观念。 约翰格雷（John Grey）（《男人来自火星，女人来自金星》），杰伊 康拉德 莱文森（Jay Conrad Levinson）（《游击营销》(Guerilla Marketing)）等畅销书作者推荐。 逆袭人生，财富进阶上位宝典 《有钱人和你想的不一样》。你以为你没钱只是因为你还不够努力？错！是因为有钱人和你想的不一样！！ 有钱人的想法，真的与穷人，
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做好会议记录：第四版（创造成功经典系列） 诺奖得主肯尼斯?阿罗、约瑟夫?斯蒂格利茨评论
该书短小精悍，围绕大家的关心的医疗保险改革这一话题展开，评论人包括约瑟夫 斯蒂格利茨、肯尼斯 阿罗等诺奖得主。
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中国广大民企正处于国内宏观经济面临全新机遇与挑战的交汇点，面临新一轮传统领 域、传统企业、传统动能退潮调整与新兴领域、新兴企业、新兴动能潜滋暗长启动下新一 轮涨潮的前夜。30 多年来，曾经使无数民企蓬勃创建、高速发展、获得成功与辉煌的粗放 管理方式，早就埋下了耗竭动能、透支未来的陷阱，如今已为大多数民企造成效益低下与 产能过剩并存的困境。正因为众多民企从未重视、从未认真对待、从未狠抓过自身管理， 才导致了企业发展的困境，要彻底打破这一瓶颈，向管理要效益不得不提上议事日程。
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★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作！ ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主，贴近管理者的工作实际需要，让领导者更卓越，给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过： 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道，其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康，工作更出色，关系更融洽等等。工作中，因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇，谁能帮助你抓住机遇，延伸梦想？教练，现代管理中必不可少的重要角色，他既可以是你的领导，也可以是专门的职业培训导师。教练，一言蔽之，是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们，掌控自我并主动采取行动
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重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品 解决重资产问题要从提高能力来着手 ，企业有能力识别、聚焦核心竞争力，才能外包非核心业务。 第二，外包会显著改变供应链的结构，需要产品的模块化设计来支持。 第三，外包后，企业要有能力选好、管好供应商，确保能以市场方式有效获取资源。
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