国内首次由海尔、联想、一汽、创维、力帆、格兰仕等50家名企联合评点、推荐。他们是一群富有激情的员工，坚韧、忠诚、敬业、进取！正是这种影响深远的磐石精神，成为企业腾飞的强劲动力。 备受中国企业推重的员工典范，50家名企联合评点、推荐。 对得起职业 选择敬业，就要把所有的爱都奉献出来！ 用韧性把失败变为成功 失败是在所难免的，关键是在失败面前我们选择什么？ 以差异化服务凝聚人心 从客户需求的角度考虑业务流程、服务方式，才能*终赢得市场。 改革创新的领军人 锐意改革、大胆创新才是企业发展的正确之路！ 在平凡的岗位中演绎精彩 辉煌出自平凡，精彩靠勤奋演绎。 用真诚叩开客户的心灵之门 服务是有形产品价值的无形延伸，并逐步成为现代企业新的竞争力源泉。
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《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何把人力资源管理嵌入企业经营管理体系之中发挥作用，面向人力资源部门和相关部门管理者，适用于人力资源管理和企业管理教学。 人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业发展战略、组织结构和内部协作方式密切相关。人力资源管理必须从生产经营需要出发，在既有的制度与资源条件约束下，选择合适的工作角度与方法。本书探讨了如何把人力资源工作嵌入企业经营管理体系之中展开。
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本教材以常用的日文商务文档案例处理为主线,突出培养学习者的动手实践能力及IT行业用语的表达能力。教材各章节通过基于商务文档案例的制作,介绍Office软件操作的各个功能,同时强化相关的日语词汇及操作流程的日语表达。学习者可以在操作软件的同时扩充IT日语词汇、掌握操作流程的日语表述方法;在学习IT日语词汇、操作流程日语表述方法的同时又熟练掌握了Office文档编辑的技巧,能够轻松解决日常办公中的繁杂问题,从而提高工作效率。
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例，由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容，80多个真实企业案例，涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识，提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效！
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◆本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤，继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板*头疼的事，此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切，绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格，没有深奥的理论，只有简明的步骤、亲身的经历，一语中的，复杂的问题迎刃而解。
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人力资源实务系列--人员招聘面试测评与录用实务手册 一学就会的全景招聘甄选任用展示
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这是一个一切都在改变的时代，职场中的游戏规则也在不断改变。每一个员工都必须不断自问：我怎样随着时代的改变而改变？我怎样随着职位的改变而改变？我怎样随着问题的改变而改变？怎样不断提高解决各种复杂问题的能力？——世界著名培训专家和管理咨询专家佩格·皮克林
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管理者的一道共同难题，请神容易送神难，让被辞退的人满意而去，招人旺季再辞退，辞退员工与“人员储备”，随意辞退酿苦果，及时请离朝三暮四郎，开除员工要有理、在利、有节，辞退与损失的降低。 “铁打的营盘流水的兵”。企业要进入当然也要辞人，请神容易送神难！辞退员工讲艺术，辞退员工更考验企业的用人制度和领导的战略眼光。辞退员工不容易，本书帮您和您的企业解除这块“心病”。
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绩效解码 优质绩效管理全方位秘笈，一本让您翻开就能用的彻底搞定企业绩效与激励的人力资源案头书！
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全国职业培训推荐教材，劳动和社会保障部教材办公室评审通过，适合于农村进城务工人员、就业与再就业人员、在职人员等职业技能短期培训使用。这套教材短、薄、易，内容通俗，图文并茂，容易学习和掌握。本书为文秘基础知识与技能培训，着重介绍了秘书人员所应掌握的基本工作及其操作方法，内容包括秘书的职能与素质要求和秘书一般所担负的文书、信息、调研、会务、档案管理与保密、协调与接待等工作。
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本书主要讲述了企业激励制度的缘起基理论基础；人力资本产权与企业治理结构；股权激励：人力资本产权的实现；国外企业股权激励的实践；中国企业股权激励的改革；绩效管理：股权激励的优化设计；中国企业薪酬激励制度的重构。
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绩效管理从入门到精通 华为11年人力高管全新作品，一本书让您从绩效新人到绩效高手，很多被揭开的绩效管理秘笈定会让您茅塞顿开！
如何发掘组织和人才的内在价值，达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线，结合企业在绩效管理场景中的各类实战方法，从绩效专员、绩效经理和HRD的职业能力要求出发，层层递进，为您系统阐述企业绩效管理全面解决方案。 作者将多年在领先企业体会到的优秀理念和管理实践融会贯通，通过对知名企业绩效管理之道的解读，不同场景下方法、模板、工具的选择，使得读者能够掌握绩效管理实战方法，是企业HR和各级管理者绩效管理工作宝典。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬
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人力资源管理操作全案（超值珍藏版） 人力资源管理工作者工具书
在开展人力资源管理工作的过程中，企业难免会遇到各种问题，例如： 1.如何设计企业组织结构 2.如何进行合理的人力资源规 3.如何招聘到适合本企业的新员工等 ...... 针对以上问题，《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》给出了具体的操作工具，包括4类新兴企业的组织结构设计、37个通用部门的组织结构设计、83个通用岗位的职位说明书、23个核心部门的KPI设计表等。 《人力资源管理操作全案（超值珍藏版）》密切结合互联网经济下诞生的新兴企业（如电商、快递、手机游戏开发企业等）的人力资源管理需求，自组织结构设计、职位说明书编写，至人员招聘面试题、培训体系、绩效考核方案设计，到员工手册编写，均向这类企业提供了一整套规范化的人力资源管理参考范例和实用工具，大大地方便了这些企业的人力资源管理人员借鉴和使用。
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激励与绩效 员工激励多样化方案 HR推荐书籍，人力资源管理者的工具书，全面激励员工与提升绩效的实操指南，精准激发员工的内在潜能，全面提升企业的总体绩效。
本书的数据主要采集于原始资料，涵盖金融、零售、公共部门和其他若干部门的多个案例，通过将激励的原则与方法应用于组织的各个层面（不仅仅是领导层面），来解读绩效的改善，以及组织的变革和发展。本书结构谨密，通过采访大量一线工作者获得*有效的信息和数据，将有助于人力资源从业者界定工作中存在的专业问题，制定和实施有效的激励计划，帮助员工规划好职业生涯道路，并为促进公司的长远发展提供基础。
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通过源自实际工作的案例讲解，帮助行政、人力、财务、会计、销售、生产及相关业务人员，用专业方法轻松制作表格、分析数据！ 案例设置基于实际工作过程，案例不仅涉及日常办公的各个方面，而且这些办公案例之间紧密关联。读者既学会了Word/Excel功能，又熟悉了办公业务。 10小时与本书内容同步的视频讲解，光盘与图书内容完美结合。 赠8小时Windows 7视频讲解，轻松运用主流操作系统。 赠1200个Office 2013应用技巧，自如应对工作中的各种状况。 赠900套Word/Excel/PPT 2013实用模板，稍加修改即可应用到工作中。 赠视频讲解常用办公设备和办公软件的使用方法，全面提升办公技能。 赠财务/人力资源/生产/文秘/行政等岗位工作手册，提高效率的有效工具。 赠电脑日常维护与故障排除常见问题解答，轻松搞定常见电脑问题
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人力资源为企业战略服务从人力资源总监口中说来总是轻而易举，其它他们掩盖了本书所描述的极其复杂的挑战。任何真正想要付诸实施的人都应该先读读琳达·霍尔比契的这本书。这本书研究深刻，包括了战略人力资源管理的各个方面，并且有很好的案例研究，总结了公众和私有部门人力资源专家的具体经验。我为琳达·霍尔比契把这些广泛的研究放在一起的工作喝彩。
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股票期权激励制度系列丛书 股票期权激励制度法规政策研究报告 公司薪酬制度概论 美国企业的股票期权计划 可变薪酬体系原理与应用 塑造企业所有权文化 薪酬委员会手册
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面试官手册：成为有魅力的面试高手 即学即用、高效选拔人才的方法，让你成为实战型招聘高手。
1、本书从招聘面试实战的角度， 帮助企业管理者快速上手成为面试高手。 2、本书可以作为招聘面试手册使用，内容覆盖招聘面试全流程。 3、本书手把手教你如何掌控面试场面，招聘到企业需要的人才。
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本书系统分析了2010年中国人才发展的现状、问题及未来趋势，全面考察了中国人才发展战略在主要领域的实施情况，系统剖析了人才强国战略实施中面临的主要挑战，从创新人才环境、完善人才管理、促进人才流动、实施人才国际化战略等多重维度，提出了推进人才发展与人力资源开发的政策建议。报告尝试构建了我国区域人才资源综合实力指标体系和评价体系，对31个省（自治区、直辖市）的人才资源综合实力进行了实证比较。报告紧密结合农村人才发展的特点，全面梳理了农村人才与人力资源培训、激励、评价使用、流动配置和教育培养等政策和重大王程，评述了政策效果。针对促进人才发展的财税支持政策，报告从“金砖国家”、“国内四大直辖市”等不同比较视角，分别就农村应用型人才、职业技能人才发展的财税支持政策，进行了系统分析。同时，
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榜样激励：为员工树立一根行为标杆、目标激励：激发员工不断前进的欲望、授权激励：重任在肩的人更有积极性、尊重激励：给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励：下属的干劲是谈出来的、信任激励：诱导他人意志行为的良方、宽容激励：胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励：效果奇特的零成本激励法、情感激励：让下属在感动中奋力打拼、竞争激励：增强组织活力的无形按钮、文化激励：用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励：不得不为的反面激励方式。 如何激励员工，调动其积极性、主动性、创造性，推动企业发展，已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力，从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾，使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现，自己在不知不觉中提高了的
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企业的发展靠的是人才，薪酬福利管理制度，是企业具备良好人才储备的前提，是企业各项工作目标得以顺利实现的重要基础！科学的薪酬福利管理制度，能使企业薪酬福利设计的工作有据可依、有章可循，是企业程序化、规范化开展薪酬福利设计工作的前提！在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰： 员工的福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等怎样设计才能激发员工的动力？ 管理人员、销售人员、生产人员的薪酬如何规范？ 怎样制定薪酬才合乎市场行情又能兼顾企业利益？ 《薪酬福利管理制度》从薪酬福利的组成、各类人员的薪酬制度、薪酬管理工作事项等3大维度构建了企业薪酬福利管理制度体系，设计了86个薪酬福利管理制度的范例，实现了薪酬福利全程工作的标准化，帮您构建科学、完善的薪酬福利管理制度。
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文字精练，图表丰富，脉络清晰，版式明快，为教师提供配套的电子课件，便于教学，特别设计的特色版块。
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没有人一生下来，就注定是平庸的，平庸与伟大，实际上只是一个人意念在作怪，一旦你抱定自己将是伟大的，并为之不懈奋斗，逐渐完善自己，不久的将来，你也会就会成为“孙悟空”的。
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《纽约时报书评》资深评论员海伦·费希尔有这样一段话：一座大厦能够百年屹立不倒，并不是因为它的高层建造的多么坚固，而恰恰是它的基底坚不可摧。事实上，我们总是关注企业中高级管理人员的素质，却忽视了基层员工的培训。这是非常可怕的事情，而伟大的旁观者埃德加·沙因博士却清楚的看到了这些，并给出了宝贵的建议。我想，任何一个有远见的领导者都知道如何去做。
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本套丛书针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经理、培训师和教育培训工作者使用。
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行政人事6+6全解析（第2版） 一部综合了企业行政部门及人事部门各个模块的管理类图书
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通过培训为各业务部门解决绩效问题，为企业创造更多的效益是本书自始至终追求的目标。本书以主人公周小易的成长为线索，讲述了她从零开始搭建企业培训体系，致力于引入各种培训管理思想、课程设计工具，并将这些管理思想、工具与企业实际相结合，*终落地取得显著成效的思考与行动过程。 本书重点介绍了培训需求调查与分析、培训计划编制、简易培训课程开发、培训组织与实施、外派培训与外聘讲师、培训评估以及基于6D法则的培训体系建设等内容，其中，又详细讲解了SAM课程开发模型、6D法则在SN公司的落地实践。本书是一本兼具可读性与实操性的培训管理入门与提升工具书。本书适合于各类培训管理人员、人力资源工作者、高校师生以及所有有志于投身春力资源工作的人士。
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非常简单、非常策划、非常公关、非常激励、非常渠道、非常危机，这是企业经管中*敏感的也是决定成败的六个方面，对于广大企业经营管理者而言，从这套书中得到一些启发，因此而获益，关键在于：运用之妙，存乎一心。
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度 ** 劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 & 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： ·多视角切入，与时俱进：囊括了劳动
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