
管理学通识课 将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅
.本书将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅。 无论是对管理学有浓厚兴趣的普通读者,还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定商业策略、做出商业决策的管理者,本书都会是*好的选择。. 这些管理学知识用在职场上,可以助力自己个人成长;你也可以用这些管理学知识思考商业逻辑,看懂生活中的商业 秘密 。
¥32.00定价:¥48.00 (6.67折) 电子书:¥33.00

莎士比亚的零 IQ150的数学狂人和天才作家带你发现数学之美,揭示生活中24个数学真相,用数学思维探索世界,连害怕数学的人都爱不释手。
IQ150数学狂人和天才作家的惊艳之作! 作为世界上有名的学者型自闭症天才,丹尼尔 塔米特以数学与文学方面的非凡能力,结合其超凡脱俗的感知联想能力,揭示了隐藏在文学、历史、艺术和现实生活中的数学真相,跨越科学和文学的界限,让我们体会到两者之间千丝万缕的联系。 揭示生活中24个数学真相,教你用数学思维发现世界的内在逻辑和秩序美感。 世界是庞大、复杂和混乱的,数学思维则是打破无须的利器。本书通过讲述文学、历史、艺术和现实生活中的24个真相,帮你获得这种从无序中寻找规律,在平凡中发现美感,从看似平常的琐事中收集深刻见解的思维方式。 9-99岁所有的数学爱好者和害怕数学的人都会爱不释手! 无论是数学爱好者还是对任何有数学恐惧症的人来说,这都是一份非常有趣且意义非凡的礼物。 脑力工程师孙路弘,知
¥63.10定价:¥79.90 (7.9折) 电子书:¥28.80

1. *硬核!文化才是华为生存的核心密码 华为,赢在文化!讲述华为文化背后极其缜密的逻辑和哲学原理!员工录用标准、异地化调配、语录文化、安置海外员工家属 所有制度背后都暗藏玄机!深层剖析华为文化建立的初心和原理! 2. *全面!*有深度的 华为书 9大文化体例:入职到离职,涉及华为职场每一环节! 30 作者真实工作经历:还原被华为人口碑相传的经典案例! 90 内部的文化秘密:大胆记录关乎华为生死存亡的文化秘密! 100 华为文化:华为抛弃的、正在经历的、未来要延续的文化都在这里! 3. *真实!根据华为人的工作日记整理 每一篇都是真实华为:作者在华为任职8年,记了8年工作日记 每一篇都是成长笔记:从新人到高管,作者只用了8年时间! 每一篇都是工作经验:作者亲身经历,字字都是经验教训! 有了这本,你一定会扔掉其他华为书!
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互联网四大公司产值将突破一兆美元,已然改变了商业模式与竞争规则。 你我的未来,早在它们算法盘算中! 强者愈强的未来,谁又将可能是后来居上的第五匹黑马? 亚马逊满足人类自古就有的采集者意识,渴望拥有更多生活资料; 谷歌成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业; 苹果从大脑起家,成为品味与财力的重要指标; 脸书联结来自世界各地的人,利用社交需求掌握庞大的个人数据库。
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玩转全面预算魔方(实例+图解版)(第2版) 本书第1版畅销 多年位居财经畅销书热卖榜榜首,第2版全新修订 更加精彩,附赠全面预算管理配套工具 《行动日志》7天体验版
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华章欧洲管理大师马利克经典套装(全套包括:《战略:应对复杂新世界的导航仪》《管理成就生活》《正确的公司治理》《公司策略与
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍(签名版) 当当专享限量签名版!新商业幕后大脑;108个元素自由拆分组合,打造符合人性的商业新思维
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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同级管理:移动互联网时代的管理变革 (互联网时代管理变革**书!洞察中国社会数字化进程**人 胡泳 专文推荐)
在移动互联网时代,泰勒的科学管理理论、金字塔式的科层组织结构、平衡计分卡、KPI考核到底出了什么问题? 逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界,也在深刻地改变组织的生存模式,到底什么样的组织才能适应这场变革? 在一个高度不确定的时代,有没有一种与之相适宜的管理方法?如何才能快速应对随时到来的机遇和挑战? 这一切问题的答案就是——同级管理。同级管理打破信息垄断和层级界限,彻底颠覆了传统工业思维下的管理模式。它通过建立同级网络社群,使每个个体都可以自由地接受和发送信息,快速地对即时信息作出反应,从而协调整个组织的运行。它使领导者和追随者可以动态转换,让听到炮声的人来指挥和对战斗快速作出反应,而不是层层请示或自上而下而贻误战机,从而创造性地解决了移动互联网时代的管理难题。
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本书用短篇小说形式的语言,使读者能够在短时间内了解以哈佛商学院、毅伟商学院为代表的经典案例教学的模式。
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从近年的企业统计数据来看,中国的企业平均寿命只有3.9年。很多企业养不大,一大就乱。为什么?中国传统机制不现代,西方现代机制不匹配。《企业干法》汲取中国传统文化的精髓,融合现代西方管理的科学思想,兼顾目前整个社会发展形势,给出了系统、实战的解决方案,为中国企业的运作管理探索出新路!
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要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。
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中国化管理思想论坛标榜的是:凯撒的还给凯撒,上帝的还给上帝。我引用圣经的这句话,也就是表现在我们“内举不避亲,外举不避仇”。但这个亲仇大家不要把它刻意的**化、相对化、对等化。亲者,也可以说四海之内皆兄弟,仇者,我们自己才是**的仇人,所以这个亲仇并不在这种意义,而只是说,我们在宏观微观上。必须摆好自己的定位。——旅美台湾学者、现代禅文化倡导者 王绍璠 为了避免中国成为美国垄断资本财团为首的列强“中心”之“外围”的危险,就必须克服由西化派和国粹派精英主导国家、企业的精英主义,确立管理是一种普通职业,是以人性对人的组织、导引、协调的观念。——中央民族大学经济学院 刘永佶教授 中国哲学方法的核心问题是:顺其自然的从宏观上把握事物。从宏观上把握事物是中国哲学方法要求中国人认识和研究事
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员工培训管理实务手册(第2版)(新版链接http://product.dangdang.com/product.aspx
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研发十年,百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
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跨越10多个行业,解剖30多个案例,提出30多种理论与创新,剑走偏锋的思维,震古烁今的理念,打开思想的闸门,解开策划的秘籍。 写作方式:理论+案例+故事。 阅读对象:市长、董事长、总经理、策划/营销/广告界人士。 左右地产顾问机构(广州)左右(国际)城市经营机构。做一个项目,树一个榜样,交一批朋友,左右天下,共赢未来。 左右机构专业从事房地产策划与销售代理、城市经营策划、旅游开发策划,在全国各地做了100余个成功案例,撰写出版图书30多部。 一直以来,国外咨询策划机构统领着中国策划业,在国人看来,国外文化对中国策划业的侵略似乎习以为常,但是,这却是中国策划业的悲哀,中国本土的策划,真的不敌外来策划吗?左右机构,运用中国思维、采用中国方式、结合创新原理,立志成为中国本土策划业的代
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把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师( 刘顺仁 北京时代华文书局 9787569911640
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作! ☆拓展跨界思维,管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道! ☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐 ☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神 继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后,作者刘顺仁延续跨界思维,探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。 管理学和文艺复兴大师,有什么关系呢?亲密接触会有什么样的化学反应呢?作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨,揭示企业管理的五大精进之道。 作者在佛罗伦萨文化考察之行中,透过大师杰作及其时代精神的思考,并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系,总结出现代企业管
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(典藏本)(大师细说博弈论)
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如何专业做采购 宫迅伟 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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如果你想:提升企业管理的能力;节约企业运营成本;增加顾客价值,在公司内形成积极向上的企业文化。 那么,了解、掌握并运用六西格玛管理法是你的不二选择。 本书从煮鸡蛋到解决早上迟到问题,再到解决公司的管理问题,层层推进,深入浅出,逐渐让你掌握六西格玛并了解其奥妙和魅力。
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触达:定位2.0的制胜之道 《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔等大咖联袂推荐
《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎等大咖联袂推荐
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管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗(高职高专经管类实践与应用型规划教材)
这本由刘平主编的《管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗》是在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式进行管理知识的综合运用,训练受训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列! 2、3000000 读者口碑推荐,《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书! 3、见识决定命运,态度决定能力,格局决定成败,智慧与方法成就富足人生 4、匠心级品质,提升阅读体验!全套书采用上乘装帧、硬皮精装,一如既往地保证印制品质,提升阅读体验。
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绩效管理(全4册):okr工作法+这就是okr+okr:源于英特尔和谷歌的目标管理+绩效使能
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中国石化股份公司在香港、纽约、伦敦三地成功上市,标志着中国石化开始进入国际资本市场,走上了股份份化、市场化的不归之路,进入了真正意义上的与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的竞争轨道。
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窜货被誉为“中国市场的癌症”,它严重地扰乱了市场秩序,损害了企业的利益。本书作者从多年的工作经验出发,总结出了治序这个市场癌症的八剂灵丹妙药! 防窜货的八大步骤:建立市场督察部、标注经销商识别码、经销商选择与区域划分、畅销产品供货限制、合理建设返利系统、成立经销商行会、窜货处罚、签订经销商合同。
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一本书读懂NFT:数字藏品时代的变革、机遇和实践 NFT是一项伟大的技术,也是未来组成元宇宙的重要基础之一,数字藏品只是其技术成熟度曲线上的一个必经阶段
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新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
本书响应国家战略,突出时代Z强音,在国家构建新发展格局的战略选择背景下,以榜样传递信念和经验,激发中国地方经济高质量发展的新思路、新力量。
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百家讲坛赵玉平经典重现:麻辣说三国系列(4册套装)跟司马懿学管理+向诸葛亮借智慧+刘备的谋略+曹操的启示 赵玉平麻辣说三国系列套装(曹操的启示 向诸葛亮借智慧 跟司马懿学管理)
对于三国的历史,人们早已 烂熟于心 ,而《百家讲坛》 麻辣说三国 系列的作者赵玉平老师对于其中很多人物和事件的理解和思考都非常透彻。书中的 管理智慧箴言 既幽默,又发人深省。学以致用是研习和研究的目的所在,所以,赵老师赢在他对名著和生活的参透之深,令人钦佩。读过他的书,我们不得不感叹他的字字珠玑、处处有理,将 小事情大道理 展现得淋漓尽致。
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噪声+稀缺(套装共2册) 诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父 丹尼尔·卡尼曼继《思考,快与慢》后 酝酿10年思考的全新力作
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商业模式创新:讲透商业模式的本质,给出可落地执行的设计实践方法 “C理论”系列丛书,一本书讲透商业模式的本质,给出可落地执行的商业模式设计实践方法,找到适合本企业的商业模式创新路径
◎理解商业模式创新的底层逻辑,建立商业模式创新新认知,找到商业模式创新的设计模型。《商业模式新生代》提供了强大、简单、经得起考验的工具,来帮助本土企业理解、设计、再造和实施商业模式。 ◎徐飞(高等学校创新创业教育指导委员会副主任、中国创新创业创造 50人论坛 主席、上海财经大学常务副校长)、田涛(华为国际咨询委员会顾问)、王永贵(首都经济贸易大学副校长)、武常岐(山东大学管理学院院长)盛赞推荐。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径,书中给出的商业模式设计的 层次嵌套模型 ,用通俗易懂的逻辑,弥合了理论与实践的鸿沟。 ◎作者还给出商业模式设计的 层次嵌套模型 ,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则! 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话,又是如何问鼎世界首富的? ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家,从PayPal到Space X,从Tesla到Open AI,马斯克的每次跨领域创新靠的是什么? ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的:本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动,并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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有毒的管理者: 高管教练的挑战 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力心理学派开创者,分享35年*管理咨询家的实战心法
自恋、疏离、偏执、对抗,甚至心理变态 遇上以上任意一款管理者,你该怎么办? 人际压力之下,如何倾听、判断并施加影响力? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人之一 分享 35 年*管理咨询家的实战心法
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报,带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年,是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展,是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别,没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者,还是成功者,他们都没有分别,都是这个行业的奠基人、践行者、推动者,是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错,任何一个产业都不可能走向成熟。
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采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第4版)
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管理是一种实践,其本质不在“知”而在“行”,其验证不是在于逻辑,而在于成果,其**权威就是成就。 ——德鲁克 作者心语 做人:做“巨人”圈中的“矮子”。做“大老板”身边的“小老板”。一位具备自信与诚信,拥有动力和胸怀的人,定是相信自己、因果、未来和多维的愚者。 做事:损人必不利已,利人方能共赢。借鉴民族的历史,弘扬优秀的文化,形成自己的品牌,彰显时代的特色。 管理:聚有暇之才,创无暇事业。激活“休克鱼”,是我经营中*快乐的享受。
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当今世界正在发生着翻天覆地的深刻变化,几乎所有的公司领导人和员工都意识到要勇敢地面对这一前所未有的挑战只有一条路:那就是全力创造公司的持续竞争力。本书正是在这一背景下产生的无可争议的优秀者作。本书的核心思想就是将顾客、雇员、供应商、股东和社会以及环境保护的需求纳入企业的经营战略,这对于获取持续竞争力是至关重要的。
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本书在内容上突出反映了现代环境下的管理问题和要求,体现管理理论的**发展状况和管理实践的**成果,强调对管理学基础知识的系统把握,主要讲解管理学的基本概念、基本理论和基本方法,让读者能够系统学习并掌握管理理论和管理基础知识。
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