麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型，整体思考，精准分析，高效解决问题，提升决策效率，快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型； 2.详细解说 6大领域 46种框架，掌握应对复杂问题的强大工具； 3.整体思考，精准分析，高效解决问题；直击本质，提升决策效率，快速取得成果； 4.掌握 框架思考 ，提高分析与验证的准确度，有逻辑地表达信息。
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办公室工作实务规范手册(第四版) 针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写，报考公务员考生及秘书类专业学生的实用手册
全新视角剖析办公室工作内涵，系统简约阐释办公室工作规范，操作层面介绍办公室工作流程，立竿见影提高办公室工作效能。
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零缺陷智慧 企业打造品质竞争力的艺术，讲透概念原则，深析模式方略，给足实情案例
新质时代 企业打造品质竞争力的艺术。 中国 零缺陷之父 杨钢，全新修订版，一部系统实施零缺陷管理的智慧宝典。 中国航天、中国航空、中国电科、华为、方太等全球卓越企业都在强力推行零缺陷管理。 零缺陷理论的宗旨是：从事任何工作的时候都要第一次就做对，确保无缺陷。那么，如何才能做到？怎么做？作者知道其中的奥秘，并且在本书中揭示了这一成功的秘诀。它看似很简单，实际上许多人都因此而忽略了它。 作为学习与实践零缺陷管理的指南，本书围绕如何在不断变化的环境中构建企业的 新质 竞争力和打造 百年老店 的能力，遵循零缺陷管理 Why-What-How-By Who （为什么－是什么－如何做－谁来做）的底层逻辑框架，聚焦 第一次就把事情做对 的核心理念，强调首先是 做正确的事 （方向、战略），其次是 正确地做事 （方法、战术），最后是 第
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短时间内了解精益的精髓，按照成熟路线图评估现状、选取有效工具在短时间内弥补差距、保持可持续的竞争优势
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功（第2版）
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，克服重重挑战，带领项目团队把项目做成功！
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本书作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。 本书提供了概念框架、工具列表，供读者参考、复制、定制。 书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持。
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《复盘 》： 谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法，VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。李维安、白长虹、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。 《如何系统思考（第2版）》： ★ 当下社会，人的核心能力是思考能力，系统思考是VUCA时代领导力的核心技能，是启动企业持续、敏捷成长的引擎，以及解决复杂问题、科学决策的利器 ★ 《如何系统思考（第2版）》获得江苏省全民阅读活动领导小组向社会推荐的 十二本好书 ★《第五项修炼》作者彼得 圣吉等作序，张玉利、陈劲、俞敏洪、盛希泰、孙陶然 等20位教授、企业家联袂推荐 ★畅销书《复盘 》作者20余年实践心得,辅导数百家企业上万名经理人的原创成果分享，包含多种系统思考工具和详细指导 ★第1版
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向内求：认识自己的成长法则 破解“企业家封顶”“中高管团队成长”“二代接班”难题的有效解决方案
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商业地产案例课：破局者说 RET睿意德首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
项目策划人深度还原中国12个典型案例：案例还原 重要提示 要点总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
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美的稳健增长法 美的原资深高管，解密美的增长的底层逻辑！10多个经营主题，100多张内部图表，实战呈现美的的经营管理体系
★美的是中国企业学习的样本，是中国极具代表性的全球化企业。★作者黄治国为美的集团原资深高管。他于1998年加入美的，曾任美的创始人管理秘书、下属产业集团综合管理部长、美的学院创办院长、美的日用家电集团管委会成员及运营与人力资源总监等职，是美的稳健倍增并构建现代企业治理机制的见证者。★本书以10多个实战主题、100多张内部图表，实战呈现了美的的经营管理体系。★本书是从企业实践角度进行的总结，高度贴合企业经营的场景。它展现了一个相对完整的经营体系，但各章又是独立的主题，读者可以有针对性地阅读，有针对性地提高。
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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式，将情绪 可视化 ，理性化解负面情绪； 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪，职场精英高效工作的秘诀，拒绝让负面情绪影响工作成果； 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人，如果受到负面情绪的影响，都无法充分地发挥出自己的能力，只有提高情绪管理能力，才能让工作和人生都变得顺利。
¥41.20定价：¥42.00 (9.81折) 电子书：¥24.99
无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长
尽管许多公司都在投资人才，以期在当今的知识经济中赢得竞争，但如果人们不能畅所欲言，那么*秀的人才也会被浪费掉。人类 适应 和 顺其自然 的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃，但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将 无畏的组织 定义为人们有心理安全感的组织，即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时，不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下，公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感，员工们便不会分享自己的想法和观点，因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践
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人生就像一条长长的 S 型曲线，有起有落。要想发展和持续成长，有时候彻底的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的道路，这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点，在于大多数人难以在感觉好的时候另起炉灶，第二曲线刚开始时也需要条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括：开始自满和失去好奇心。人生漫长，运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
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1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天，实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店，运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多，本书反其道而行之，为实体店加油打气，盘活运营思路，发挥自身优势，必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手，通过互联网颇具特色和实效的营销方式（创意营销、情怀营销、体验营销、一站式营销、社交营销、实体店互联网思维、实体店 O2O等），为实体店经营管理者提供一套可以借鉴、复制的落地解决方案，实用性强。 4、作者知名度。作者在实体店运营管理方面，不论是自身实践还是咨询培训，多年来在业界保持有较高的知名度，图书内容专
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精益医疗：如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率 精益医疗绿带教材，真正源自本土的精益医疗实践图书
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业财一体化：从应用路径到顶层战略规划 构建企业一体化模式、赋能企业可持续发展、提升企业战略格局
随着数字技术应用范围的扩大，业务产品和服务不断丰富和完善，财务服务支持从分散走向共享，企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑＋业财税一体化转型，解析业财一体化演进、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等，并融入企业业财一体化转型案例，以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地，推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
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抖音、B站、小红书、知乎热点话题。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切问题的底层规律，万物演化的终极规律。 所有事物都在向着无序和混乱发展。 11个熵减法则，让你轻松应对充满麻烦的人生。 内附精美熵增定律原创插画。 人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。 薛定谔 推荐您购买文通天下其他畅销书：
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潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键，不在于增加新知识，而在于消除干扰，专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐！
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财之道丛书·人单合一：学得会的海尔管理法 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例，你想知道的海尔成功基因，都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
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物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案 物业工程设施设备管理用书，物业从业人员案头工具书
《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线，分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述，物业工程设施管理体系建立，前期物业工程管理， 物业设施设备常规管理，房屋日常养护与管理，设施设备运维外包管理， 物业设施设备管理质量提升，智慧楼宇建筑设备管理系统等内容，资料丰富，图文并茂，提供了大量的范本和案例供读者参考使用。
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冯唐成事套装（全2册）：冯唐成事心法+成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞
《冯唐成事心法》： ★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南，简单实用，提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验，每周工作80-100小时的成事修行，21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学，中西方成事智慧，一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法，任一领域读者轻松阅读、实践，写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生，4大维度管理心法，升级你的人生段位，助你成事、成大事。 ★工艺精装，极简设计，随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签！ 《成事》： ★中西管理经验的碰撞，古今成事智慧的叠加。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★成功不可学，成事可学。人生在
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懂得：影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我，客户就是拿不下，另一半根本不懂我...与其苦恼，不如拥有一本人际关系宝典，324页实用方法论+128张精美手绘，让你轻松掌握美好人生！
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赢在扭转力(新） 你无法赢在起点，但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代，与众不同的变商，逆势突围的扭转五力，助你关键时刻赢在拐点！
金秋10月，收获的季节，诚邀您与扭转力理论发明、践行人， iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生，这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练，在《赢在扭转力》中细说扭转五力，拐点胜经。 何为扭转五力？他是如何发现、运用扭转五力，一步步开创自己职涯的新高度？他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元，带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*？他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴：哪怕不给工资，我也愿为孔先生工作 ？ 在中美贸易战复杂多变的当下，大到国家关系、中到企业存亡，小到个人输赢，皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代，与众不同的变商，逆势突围的扭转五力，助君关键时刻赢在拐点！
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1.一本窥探与运用人性的指导之书。 本书所指的模仿欲望，凝缩了 人类认知领域的新达尔文 勒内 基拉尔教授的开创性思想，亦是 硅谷创投教父 彼得 蒂尔的核心决策依据，是人性的本质和内在驱动力的源泉，因此，这一概念是在社会学、商业决策、心理学等领域的重大思想。 2.精彩纷呈地讲述了彼得 蒂尔、史蒂夫 乔布斯、兰博基尼等知名大腕的商业历程，作者结合自身的创业实践经历，为商业领域人士提供理性的致富建议。 本书作者是一位连续创业者、企业家，他见证了谢家华所创美捷步公司的商业奇迹，与Paypal联合创始人彼得 蒂尔探讨模仿欲望对商业的深刻影响。书中兰博基尼在与法拉利的对决中选择急流勇退、米其林三星厨师要求将自己的饭店排除在《米其林指南》之外，等等一系列事件都可以印证，拒绝模仿欲望的诱惑，将帮助每一位商业人士
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培训管理从入门到精通 世界500强企业大学执行校长力作，基于岗位能力要求进行工作层次分解。
《培训管理从入门到精通》基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力，以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线，全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； 提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； 精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！
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★全民商业导师张琦S部作品，写给大家的人生破局指南。认知对了，事就成了！ ★作者张琦，国民级顶流商业导师，2022年5月横空出世，刷爆全网。以清晰的思维、透彻的分析和富有感染力的表达，收获无数好评。短视频作品全网累计播放量超过100亿次，几乎每个人都刷到过张琦的视频。 ★《商界评论》评论道：张琦点燃了商业培训的全民时代。 ★新书《认知破局》，结合作者从事企业培训18年对商业的思考，以及自己走红全网，打造爆款内容的心法与方法，首度结集出版。囊括5大认知维度，48条破局锦囊，助你突破能力、视野和人脉。 ★每一个句子，都醍醐灌顶！ 如何提升认知？ 拉高一个维次，用未来的眼光看现在 。 如何确定方向？ 以终为始，找到自己独一无二的价值。 如何找准痛点？ 聚焦一个群体，切准一个场景，解决一个问题。 如何磨练心性？
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胜算：用概率思维提高胜算（刘润2023年重磅新作！让幸运变成你的能力，掌控命运的随机性。当当尊享思维导图）
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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革 深刻分析KPI考核的各种问题，讲清楚绩效产生的原理，讲透OKR的核心概念和操作要领，倡导“PDCA循环”方法，让企业得到长足发展。
1.杨春老师这本书读起来很痛快，特别戳中我的痛点，比如给员工定指标难，没有什么科学依据；比如开了不少会，但会后的执行没有下文；比如和其他部门协作难，因为大家的考核指标不一样；再比如，员工为了完成任务，和客户串通，寅吃卯粮。这些问题怎么处理？书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的 PDCA循环 ，它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程，而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明，好的机制追求的是品质和创新，而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中，我已和杨春老师约好，邀请他来我们部门培训，针对我们的痛点，给出解决思路，帮助我们打造创新团队，以便为读者出版更多优质好书。
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人工智能时代，人类和智能机器之间的伦理关系引人深思，智能机器对未来人类的威胁，尤其是工作机会的威胁，以及随之带来的失业问题和贫富差距问题，让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案，给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作！作为《经济学人》2015年度图书，本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题，但卡普兰的独特之处在于，他设计了解决方法！ 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅，创新工场李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞，达闼科技创始人兼CEO黄晓庆，驭势
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共情管理：让管理更有温度的力量 管理有温度，执行有力度。真正适应90后、00后为主体的团队的管理理念。帮助中高层管理者摆脱管得多、见效差的苦恼，实现管理水平和绩效跃迁
管好团队，20％靠智商，80％靠情商。只有上下 共情 ，管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为，能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式，建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课，改变 家长式 管理，构建 亦师亦友 的上下级关系，掌握具有超强牵引力的管理本领。
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公司赚钱第1步：做掌握本质的管理者！ 一手打造无印良品的松井忠三，工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他，就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司／下属、团队乃至整个企业？ 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年，无印良品面临史无前例的衰退， 陷入38亿日圆赤字，股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的，就是松井忠三。 就任社长后，他在短短3年内就让无印良品V字体复苏，甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在，无印良品不只屹立不摇，更名列全球百大品牌， 拥有610间分店，排名超越Chanel、Gucci，是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的？ 一本书，揭开无印良品管理的全部秘密！
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稻盛和夫时间管理手账（2019） 稻盛和夫本人使用的时间管理法，2019全新改版，为阿米巴经营者和上班族量身打造，世界500强企业也在用！从此，你的时间由你掌控！
◎ 这是一本为阿米巴经营者和上班族量身打造的时间管理手账！ ①可以方便地记录每月实际业绩变化，每月的预定与实绩情况一目了然。②内含超强的时间管理工具，如年度计划表、月度PDCA表、每周计划表、每周纪要、自我反省、落实、重要行程表，等等，可以有效地帮你管理碎片化的时间，让你每天都能抓住重点，提升工作效率。 ◎这是一本贴心、有格调的时间管理手账！ 内文采用80克高端纯质纸专色印刷；封面精选带纹理的材质，书名用烫银工艺，简单、低调、大方，无论是送给朋友、送给领导，还是送给亲人、送给自己，都是一件非常棒的新年礼物。 ◎这是一本有内涵、有精神的时间管理手账！ 2019典藏版 的主题词是 精进 。全书精选106条稻盛和夫经典语录，平均每周2条，轻松学习稻盛和夫 阿米巴经营 经营十二条 会计七原则 六项精进 领导者
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精益思想（白金版） 对精益生产方式绝佳的总结，《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。
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行动学习实战指南 AACTP促动师认证指定参考用书，资深行动学习专家教你建设学习型组织、发展干部的领导力、创造组织绩效、成为行动学习促动师
《行动学习实战指南》内容非常全面，知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派； 在如何推进行动学习模块中，作者提出了项目引进 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推进 七步骤 、 人员成长 八历程 ； 作者提出，行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、打造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型； 同时，作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结，案例非常丰富，可操作性非常强。
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从零开始做运营2：运营人的进化 《从零开始做运营》升级，张亮手把手教导用户运营、活动运营、内容运营的成事逻辑，指点职业规划路径，以丰富案例、实操技巧深挖运营门道。《5分钟商学院》刘润作序推荐。
1、《从零开始做运营》升级，深谈运营方法、核心工作、管理路径，挖掘成功案例的成事逻辑，包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主，一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展，规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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精益制造009：库存管理 一种科学的、能够配合产品特性去进行有效库存管理的方式
企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的，因此，如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是，目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了，其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平，必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息：库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。
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原则1+原则2 瑞·达利欧作品 桥水创始人 瑞·达利欧全新力作。2022，复杂时代的不变算法。对未来做出相对正确的预测，为人生决策下注
** 对冲基金公司桥水创始人瑞 达利欧， 200 万册《原则》之后全新力作 创办对冲基金公司 桥水，旗下管理资金约1600亿美元。2018年出版《原则：生活与工作》，全球畅销超200万册。这本书是他的第4部作品，将之前的人生周期、债务周期深入拓展至社会、经济、政治等多层面，格局更大、适应度更高 ** 以 500 年世界发展史为依据，原创世界秩序 / 国家兴衰大周期，推演未来 厘清500年世界发展史，以及荷兰、英国、美国、中国及相关货币的发展，提炼国家发展轨迹，并列出各阶段标志性事件，清晰国家和社会的所处阶段，判断社会发展趋势。更在书中透露未来动向。教导永恒普遍的规律，得以制定相关原则，妥善应对当前形势 ** 理性、客观，评定 11 国财富和权力分数，以及现状与前景分数 以计算机算法为工具，以发展数据为基础，对11
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华为创始人任正非先生有一句经典名言： 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说： 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放，才能活下来。只有开放，才能创新 。看似是喝咖啡，实则是华为坚定走开放式创新的发展道路，快速、高效整合全球的资源和创新，华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM（国际商业机器公司）、英特尔等企业的开放式创新与应用案例，总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人，但你可以让所有的聪明人为你工作。今天，知识垄断已经走向了终结，如何与这些聪明人长期合作、动态创新，是企业生死成败的关键。 正
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件；稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地！曹岫云力荐！
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓； 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐！ 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
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哈佛大学是美国*古老的高等学府，也是美国和世界*负盛誉的名牌大学之一。三百年来，哈佛大学人才辈出，有从政的美国总统，也有获得诺贝尔奖金的学者，但更多的则是大财团中的决策者。哈佛告诉人们：你想成为一个合格的经营者吗?你想成为一个成功的企业家吗?那么你必须具备成功者的三大技能一技术技能、人事技能和概念技能。 在商海横流，潮起潮落中，如果只能被时代造就，那就是弱者；如果敢于创造时代，那就是强者。这就是人类进化过程中所产生的问题。弱者常常被一叶障目，而看不见泰山；强者纵然是面对大山。也要搬掉。历史本来是公正无私的，但是它也难以把每一个人都造就成强者。这就是只有强者能抓住机缘。
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共创力：家用机器人领军品牌iRobot的成功之道 创业八年，没有风投注资、没有既有商业模式可依的机器人公司如何存活下来，还成为全球家用机器人领军品牌？
★创业 八年 ，没有风投注资、没有商业模式可依的机器人公司如何存活下来，还成为全球家用机器人领军品牌？ ★揭秘iRobot创始人的 共创力 法则 。 ★回顾科林个人成长和创业的几十年历程， 共创力 在其中扮演了举足轻重的角色。
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向上管理：如何有效汇报工作 向上管理：如何有效汇报工作 全面解析职场汇报沟通问题 专门为职场人士打造的职场进阶图书！
为什么你的同事能脱颖而出？ 为什么有的人努力工作却还是得不到领导重视？ 为什么有的人踏实肯干，却没等得到对等的汇报？ 关键是你没有掌握向上汇报的方法，你的努力领导没有看到。 本书作者手把手教授你向上汇报的方法和技巧，构建向上管理能力，让你成为领导喜欢和信赖的员工，完成职场进阶。
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小团队管理套装：你真的会开会吗？+用好人才+激励员工（当当三本套） 小团队项目管理组织书籍，任康磊职场图书，提高会议沟通效率，管理者有效激励员工的好方法，识人用人经验总结
《你真的会开会吗？高效会议的四个关键》 瑞士机构Doodle 一项调查显示， 44% 的人认为，效果不佳的会议挤占工作时间； 43% 的人认为，会议结论不清晰，导致混乱； 38% 的人认为，会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过？ 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验，采用图解漫画形式，分享组织会议的四个关键 关键1：会前筹划 什么情况才需要开会？会议主题与想要达成的目标一致吗？参会人员如何职责分工？ 关键2：会议准备 如何策划方案，设计议程，选择主持人，通知参会者，布置会场，保障设备？ 关键3：会中保障 如何鼓励坦诚表达，记录关键要点，管控异常情况？ 关键4：会后落实 如何明确角色分工，监控工作过程，评价会议质量，反馈会议结果？ 全书提供不同场景的丰富案例，指导会议组织实践 让你掌握职场关
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开场、角色、表达、互动、总结，面面俱到，各行各业通用。 知识、技巧、案例、活动、口诀，应有尽有，内容通俗易懂。
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《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》原版自出版迄今已近二十年，持续销售； 书中一个个诙谐精巧的故事背后，是作者在数十年业界经历中，对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解； 跨越咨询行业的界限，无论你是 问 还是 答 的一方，《咨询的奥秘》一定程度能带给你一些启迪和反思。
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数字时代的税收筹划实战 知名税收筹划专家蔡昌老师全新研究成果 入木三分地分析、美团等互联网公司的税收筹划架构与路径 刘剑文、岳树民、刘恒等多位知名财税领域专家推荐
数字新业态开疆拓土 财税大数据掘金探宝 本书推荐专家： 刘剑文（北京大学法学院教授、博导，中国财税法学研究会会长） 岳树民（中国人民大学教授，博导，数字税收研究所长） 刘 桓（中央财经大学财政税务学院教授，国务院参事） 蓝逢辉（中国注册税务师协会副会长，全国政协委员） 王立彦（北京大学光华管理学院教授、博导，责任与社会价值中心主任） 朱为群（上海财经大学教授、博导，上海财经大学图书馆馆长） 焦瑞进（中国税务学会理事，北京财税大数据专委会副会长） 李林木（广东财经大学财政税务学院院长，教授、博导）
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本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路，而加入了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外，本书还提供了多种股权架构设计相关模板，读者只需要根据自身实际情况略加修改，便可直接应用，方便高效。
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创新者系列（共4册）创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的任务
《创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新》： 《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，靠前竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引进简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深
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