陈春花、安筱鹏、伍晖、克莱顿 克里斯坦森、惠特尼 约翰逊等推荐，2021年Thinkers50管理思想家入选者陈劲教授担当翻译 2019年法兰克福书展十大商业书，SoundView2019年商业书，《金融时报》《福布斯》力荐创新领导者读物 洞察苹果、谷歌、奈飞、爱彼迎等创新型企业的一项核心策略 将员工培养成领域专家 提炼关于 如何高效学习 的七个指导原则
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杰克·韦尔奇系列：商业的本质+赢+赢的答案+杰克·韦尔奇自传（套装全4册） 杰克·韦尔奇系列,管理大师杰克·韦尔奇经典作品。
在今天读到《杰克 韦尔奇自传》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发
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复盘+：把经验转化为能力（第3版） 谷歌、美军、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法，个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。
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当当专供-拉姆查兰大师经典增长套装 持续增长+良性增长 套装共2册
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
¥97.90定价：¥124.00 (7.9折)
《时运变迁》 推荐一：《时运变迁》一书是前美联储主席保罗 沃尔克近乎自传的回忆录。该书的两位作者作为当时政策制定与国际谈判的核心参与者，以亲身经历者的视角阐述了布雷顿森林体系的兴衰成败，记录了二战后全球经济政策的变迁。书中还提到鲁萨、康纳利、贝克乃至尼克松、竹下登、宫泽喜一等同样在布雷顿森林体系的历史中扮演重要角色的人物，就材料的一手性而言，内容本身就具有较高的文献价值。 推荐二：《时运变迁》初版2016年底出版，目前已累计销售5w多册，并被北京大学一些院系选为课外书目。修订版增加北京大学解读推荐，有利于更好地理解二战后国际经济政策变迁，以及中国当下所面临的国际经济形势的成因，重新思考人民币未来走向世界的路径。 《坚定不移》 推荐一：国际重大金融事件的决策者，还原历史现场。有助于读
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国际信息科学考试学会（EXIN）数据保护官（DPO）认证之隐私和数据保护基础（PDPF）认证指南 国际信息科学考试学会（EXIN）指定教材
本书为国际信息考试科学考试学会（EXIN）指定教材，第壹部分EXIN隐私与数据保护白皮书（中、英文）为本书主体，该部分内容主要涵盖针对《欧盟通用数据保护条例》（GDPR）核心概念与规范的解读，以及对该法规下有关合规实践的指引。第二部分为针对EXIN隐私与数据保护基础认证考试的有关说明及备考指南，第三部分为针对该认证的样例试题。 包含PDPF考试所需基本知识及材料，是DPO-PDPF考试教材。
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报，带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年，是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展，是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别，没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者，还是成功者，他们都没有分别，都是这个行业的奠基人、践行者、推动者，是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错，任何一个产业都不可能走向成熟。
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采购品类管理：使企业盈利最大化的战略方法及实施流程（第4版）
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治国安邦，钱不是的，缺粮是万万不能的！
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供应链管理第七版第7版 苏尼尔乔普拉 陈荣秋译 人大版工商管理经典译丛教材 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题（修订本） U型理论：解开动态复杂性、社会复杂性和新兴复杂性的钥匙
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硬核中层 中层人员的精准角色定位与竞争力修炼法，萃取工作思维，掌握管理方法，提升领导能力
中层人员培养一直是企业管理的重点难点问题，也是企业提升经营层次、战胜发展困难的必由之路，任何一家强大的企业、能够实现长期发展的企业，必然拥有一支 硬核中层 队伍。培养一支强大的中层 带团队就是做领导，做领导就要扮演好领导的角色，对领导角色的认知需要自身的修炼，修炼的目的就是实现角色认知的转变，即 从传达型向执行型转变，从大侠型向教练型转变，从亲情型向原则型转变，从被动型向主动型转变，从业务型向管理型转变，从保守型向创新型转变，从情感型向心智型转变 。同时，我们在企业导入运营管理体系的过程中，结合中层经理个性化的工作实际，着重训练中层经理做管理、带团队、创业绩的领导能力， 硬核中层 就此打造成功。 对于我们大多数企业来说，十年前缺少的是创业资金，十年后缺少的是 硬核中层 。 硬核，译自
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职场精英都是工具控 数十种学习软件和技巧，让工具提升我们的效率。数字时代，提高办公效率，学会高效远程办公，掌握工具技巧，成为新职场精英。
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ESG披露标准体系研究 国内外ESG披露标准体系的理论与实践
首次系统提出和制定中国ESG披露标准体系 有助于国内ESG政策和实践的高质量发展
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！ ◆精编757期节目，认知、历史、商业、人物、人文！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖思维书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆人的认知越提高，经验越丰富，我们越会发现自己的认知越来越不够用。 ◆掌握认知工具，跳出思维惯性，拥有多元思考力！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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电信管理精选译丛——电信新业务推广战略（Telecom Service Rollouts）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 对于处理激烈竞争中的电信企业来说，持久的竞争优势之一，就是具备比对手更快的学习能力。本套译丛所涵盖的电信管理方面的先进理念和操作技能是任何学习型组织都不能忽略的。 ——中国铁通集团有限公司副总经理 周孝先 电信竞争到了当前这一阶段，需要实实在在地“以人为本”。所谓的“以人为本”，十分重要的一点就是“育人”，本套电信管理译丛的理念先进性和行业针对性，足以使它成为是信企业“育人”的好教材。 ——中国卫星通信集团公司副总裁 倪翼丰 *近几年，全球电信业持续陷入衰退的泥沼，重复着增收的困局，但作者在失败和教训中寻找希望，通过大量的案例和深入浅出的分析，探询
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精益自主研套路 快速突破驱动精益转型 企业快速精益改善15张表、5个阶段、10个案例，精益自主研活动关键流程和操作要领，适合企业培训
精益自主研活动的关键流程和操作要领，快速导入改善的实践指南，适合企业、培训公司做培训教程。 开启企业从战略到执行之门，快速导入改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 打破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想，逻辑而有序的突破； 精益自主研是一种方法，结构化的5日改善； 精益自主研是一种活动，跨职能团队协同并进； 精益自主研是一种育人策略，始于战略终于现场，强调结果关注过程
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趋势：高质量发展的关键路径 吴敬琏、厉以宁、林毅夫、蔡昉、周其仁、樊纲、许小年、李稻葵等主流经济学家和高层智囊*威解读，明确高质量发展的关键路径，洞悉新时代发展动能与商业机会
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响进行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
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现代社会，幽默是每个人，包括领导者、管理者的主要魅力之一，没有幽默感就等于没魅力。善用幽默的管理者比古板严肃的管理者更有领导魅力，更容易获得下属的认同与追随。很多成功领导者的实例都表明，通过幽默使自己的形象人性化是使下属与自己齐心合作的关键。本书分十个方面，讲述了幽默管理的技巧与方法。
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狼是陆地上生物**的食物链终结者之一，群居动物中*有秩序、纪律的族群。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰；也因为狼有非常强的生存能力，适应能力，它是世界上分部*广的动物之一。
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“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。” ——沃伦·巴菲特 无论是对刚刚离校的毕业生，还是对大公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。 ——比尔·盖茨，微软公司董事长 《赢》通过深刻的洞察，全面的剖析，充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情，无论你是企业管理者，还是普通职员，都将受益匪浅。 ——杨元庆，联想集团总裁兼CEO “赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，*终还是要赢，要大赢，要彻底的赢！韦尔奇先生的这
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罗纳德·科斯在其收入本书的1991年诺贝尔经济学奖获奖致辞中指出，其1937年的论文“企业的性质”的重要意义在于“明确地将交易成本引入经济分析中”，而把未来对社会学家的挑战描述为不懈地“研究具有正的交易成本的世界”。本书发展了科斯研究的这一核心而统一的主题。
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NTL组织发展与变革手册：原则、实践与展望 一本组织发展领域的“圣经”，多位大师联袂推荐！思想上成就多元化自我，实践中淬炼时代领导力，在切磋组织发展与变革之道的同时，帮助企业坚守初心，正道成功！
本书融合了组织发展与变革的基本理论与实践技能，对企事业单位和个人有很强的指导意义，它使用范围较广，适用读者为：组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展问题感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。 简致咨询系列书推荐阅读： 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 行动探询：适时转变领导力的秘诀
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作为自己做事情的原则和指导，这七句话是： 用理想和信念来支撑自己的精神； 用平和与宽容来看待周围的人事； 用知识和技能来改善自己的生活； 用理性和判断来避免人生的危机； 用激情和毅力来实现自己的梦想； 有严厉来改正自己的缺点。
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卓越教练型领导的30个顶级训练法则：《心灵鸡汤》创始人杰克o坎菲尔德最新力作，《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维、
★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作！ ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主，贴近管理者的工作实际需要，让领导者更卓越，给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过： 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道，其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康，工作更出色，关系更融洽等等。工作中，因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇，谁能帮助你抓住机遇，延伸梦想？教练，现代管理中必不可少的重要角色，他既可以是你的领导，也可以是专门的职业培训导师。教练，一言蔽之，是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们，掌控自我并主动采取行动
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1. 靠前奖项为内容品质背书。本书在多个国家出版，荣获多个奖项，如“IT和商业的10大数字转化图书”、“2017年公理很好商业图书奖获得者”。2. 面对生存危机的实践解答。独角兽时代，竞争面临新升级，企业需要走出舒适区。在一些企业凭借数字化转型快速地攻城略地，而一些企业却在数字化漩涡中被颠覆。面对颠覆者，我们不得不寻找解决路径，那就是使用正确的战略，重新为企业赋能。3. 出口方的靠前口碑。瑞士洛桑管理发展学院（IMD）作为欧洲很好商学院，与思科联手探索全数字化转型的企业发展战略，并通过全国很好公司的实践案例寻找问题的解决路径，其解决方案具有充分的实践指导性。4. 思科传奇CEO钱伯斯亲自作序、西麦斯集团、戴姆勒、施华洛世奇等多家企业高管，以及畅销书作者给予高度推崇。
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学会深度思考3册套装 樊登吴晓波推荐，央视重推，《纽约时报》年度好书，深度思考，不断毕竟问题的本质，重塑底层思考能力，揭开在所有领域取得成功的高手思维方式，掀起国内深度思考热潮！
《深度思考：不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道！ 3.升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切，是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式，是*竞争力的优势。 《深度沟通》 1.挖掘技巧，而非玩弄手段，现在开始，成为沟通高手！ 深刻剖析沟通的本质、沟通的原则、沟通能力的进阶攻略，通过挖掘深度沟通的技巧，而非玩弄手
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1.经营者的思维，决定企业的格局、战略、财富和命运。 2.先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者。 3. 从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度全面升级企业管理者及创业者不可或缺的商业思维。
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公司的概念（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作！深刻影响全球商界、政界高层人士的著作！彼得o圣 →新版请点击←
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特质。
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为什么选择本书？ 1. 指导性强：本书依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等法律规范 编写而成。 2. 专业性强：作者具有丰富的企业内控管理与实践经验，对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和独到的见解。 3. 本土化强：立足国内企业内控现场，规范企业内部控制管理基础，解析内控体系建设与实施要点，帮助企业提升品牌形象。 4. 实操性强：本书配有大量实战案例范本、表格、文书，各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改，形成具有本企业特色的内部控制体系。
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员工关系管理影响着企业员工的态度、行为、工作效率和执行能力，是人力资源管理的重要职能之一。良好的员工关系管理可以有效提高员工心理上的满足感，有利于提高员工的工作意愿和积极性，也可以在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。 目前中国大部分企业实施的员工关系管理仅停留在 劳动关系管理 的阶段，工作内容主要集中在企业如果发生法律风险，应该如何应对。然而，随着企业用人成本越来越高，员工越来越个性化，员工的离职率也越来越高，越来越多的企业开始重视员工关系管理，重视员工的职业发展。企业期望通过员工关系管理为员工提供良好的职业发展机会，为员工实现个人目标的同时，实现企业的目标。 针对企业如何做好员工关系管理和员工职业发展体系建设，作者总结了实际工作中常见的操作方法和工具，并结合大量的实操案
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