
1 、简单实用。本书从行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定和落实出发,提供了工作计划制定的标准模板、方法、技巧,读者可根据企业具体情况加以复制,简单修改,拿来即用。 2 、案头***。不管是年计划、季计划还是月、周、日计划,都是决定企业经营成果的重要环节,因此如何做好计划就成了管理者很重要的一门必修课。可以说本书是各级管理人士的案头***读物,对提升管理效果大有裨益。 3 、成效显著。计划制定凭感觉,年年定、月月定,但却年年月月完不成,计划成了花架子;计划实施、监督、考核一片混乱,有计划,没执行,有执行,没结果;各部门计划管理相互掣肘、一盘散沙,无法产生协同效应。本书提供的理念及方法,将助力管理者及时正确地解决这些问题,根除企业计划执行的顽疾。
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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能断金刚 超凡的经营智慧 麦克·罗奇 著 夏理扬 田多多等译 十周年增订版 经营智慧企业管理成功励志书籍管理类书籍畅销书
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撬动食品安全管理——ISO 22000:2018运用指南 2018版食品安全管理“谷宝书”,汇集业界54位安全精英的智慧之作!
本书深入解读新版标准的每个条款,并对新旧标准展开对比,指明转版要点,可操作性非常强;本书结合作者的培训经验,所举实例诙谐幽默,可读性、实用性非常强;作者提供丰富的增值服务,对图书销售的促进作用明显。
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1.经营者的思维,决定企业的格局、战略、财富和命运。 2.先知先觉经营者,后知后觉跟随者,不知不觉消费者。 3. 从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度全面升级企业管理者及创业者不可或缺的商业思维。
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过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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品牌力-世界级品牌的管理艺术(品牌建设与管理经典译丛 杨世伟 总主编) *品牌的管理艺术
这是一部融合了品牌智慧、视野以及卓越洞见的力作,如同一颗可以将营销大脑激活到*状态的糖果。 帕特里克 兰西奥尼(Patrick Lencioni),圆桌集团董事长,畅销书《团队协作的五大障碍》作者 少有的能把可读性与洞察力融为一体的著作。当首席执行官和首席营销官在打造企业*重要的品牌资产时,这本书会是非常好的参考。 乔恩 岩田(Jon Iwata),IBM高级副总裁 史蒂夫 麦基是一位让理论具有实践性的专家。 汤米 米尔纳(Tommy Millner),坎贝拉户外用品公司首席执行官 一部开辟思路的著作,全美商学院都应该阅读这本书。该书无疑是现代品牌力的重要作品。 杰伊 鲍尔(Jay Baer),《纽约时报》畅销书Youtility作者 史蒂夫 麦基的著作非常有启发性,我会和管理团队一起分享。 斯坦 哈伯德(Stan E. Hubbard),REELZCHAN
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱,智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实,图文并茂,实用性强,对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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本书是关于斯蒂格勒的《技术与时间》三卷本的构境论解读。依从斯蒂格勒的理论构境支援背景,作者对碎片化散落在三卷文本中的康德、马克思、海德格尔、胡塞尔、德里达和西蒙栋的思想进行了重构和逻辑增补,并进而对斯蒂格勒原创性的技术义肢性存在和增补历史观进行了初步的思想拼接和完形构境,特别突出显示了斯蒂格勒对当代资本主义数字化生存的批判性思考之境。这是一本进入斯蒂格勒技术哲学构序和社会批判理论构式之殿堂的入门级读物。
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机(套装3册)瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
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在数字化时代,没有一个业务部门是不受影响的,包括以前被视为非核心的财务、IT等传统辅助性职能部门。那些没有预见到数字转型带来的变化或者认为自己不会受到影响的家喻户晓的品牌,只会逐渐被人遗忘。《数字化转型与创新管理 VeriSM揭秘与应用》为读者提供了数字化转型的更加翔实的介绍,通过案例和专访探讨了在不同组织中的具体应用,帮助读者在数字化转型时选择适合自己组织的工具和方法。
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1. 针对性强。本书阐述了公司 IPO 上市操作的各关键点、流程、方法、技巧,是一本极具针对性的 IPO 上市操作读本,读者可以对公司 IPO 上市有一个全方位的了解和规划,轻松玩转资本市场。 2. 实用有效。本书涉及 IPO 上市条件、流程与核心要点、股权融资、 IPO 路演等方方面面内容,同时还附有法规、范本、协议、模板等海量工具,读者可简单修改,拿来即用,是一本非常实用的上市操作工具书。
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华为经营法 中国华侨出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书,华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化,一一展现。◆囊括华为高层30年来企业经营思想精髓◆翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等,无不涵盖
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1. 本书对中层领导艺术和工作方法进行了多维度阐述,内容涉及中层管理者的领导力塑造及工作请示、流程布置、绩效考核、结果汇报、工作交接、工作总结和复盘提升等,以中层的高效率工作为*终诉求,方法、案例、图表、工具应有尽有,是一部不可多得的中层实战操作指南。 2. 本书读者定位为中层管理者,如何扮演好自己的领导角色,既能保证工作高效地执行,又避免下属存在压迫感,是诸多中层关心的核心问题。管理、请示、布置、考核、汇报、交接、总结、复盘,本书对这些中层管理的关键点及难点、重点逐一解析,手把手教你做*好的中层。
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梁山政治(白金版) 赵玉平 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业OKR实战手册:从认知到落地 OKR——英特尔、谷歌、今日头条都在用的高效管理工具! 这本书不仅告诉你OKR是什么,更教会你怎么做!
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专业服务公司的管理(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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商业处方 商业世界瞬息万变,你想知道的商业答案,你想知道的品牌营销品牌营销底层情绪、爆款逻辑都在这里。
这本书从当下年轻人*爱的内容方向入手,通过商业处方的创意形式,一问一答让读者能够在目前主流的商业里寻找到自己核心需要的关键词和正确的方向。理念新颖、形式新颖,内容切实可靠,可操作性很强,是不可多得的营销与操作实务读本。
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中层领导从优秀迈向卓越的***管理精华! 一名卓有成就的中层领导必须具备极高的职业素质和多方面的领导能力,必须是思考能力、判断能力、决策能力和实践能力非常强悍的多面手。本书作者作为资深职业经理人,将多年实战管理经验提炼并倾囊相授,用平实易懂的语言剖析管理的奥秘,揭示管理的技巧和管理的艺术,使得本书极具可读性与实操性,是中层领导晋级之路的***参考。
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管理就是做考核:只有考核到位,管理才会高效 结合典型案例,对岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等,进行了全面讲解。实用有效,简单易学。企业制度完善管理书
1 、实用性强。本书从企业各级管理者的角度,抓住了绩效考核的六个重要方面,包括岗位职责、工作标准、考核目标、考核工具、考核方法、考核制度等,立足企业绩效考核的实际情况,可操作性强,读者对书中提供的考核工具可简单修改、拿来即用。 2 、定位精准。本书提供的企业绩效考核方案,区别于一般意义上的人事考核工具大全,从管理者的工作实践出发,更适合非 HR 人士的管理者阅读使用。
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埃隆·马斯克:放眼未来,无所畏惧 “精炼版”商业人物小传,独家授权20张马斯克人生和创业历程图片,聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件。
本书聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件,重点介绍了他在创业过程中所体现的对科技未来的高度关注、对改变现实世界的大胆设想和行动,以及他的行事风格和个性特点对他的人生选择和事业开创起到了什么样的作用。 版权方独家授权20张有关马斯克人生和创业历程的图片,有助于我们更进一步了解他取得就成所经历的一切。 不同于市面上大部头的厚重传记,本书内容简单明快,聚焦集中、轻松好读。
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教练型管理者 金慧英著 教练型管理者 领导力 绩效提升中信出版社图书 正版书籍
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把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师( 刘顺仁 北京时代华文书局 9787569911640
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作! ☆拓展跨界思维,管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道! ☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐 ☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神 继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后,作者刘顺仁延续跨界思维,探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。 管理学和文艺复兴大师,有什么关系呢?亲密接触会有什么样的化学反应呢?作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨,揭示企业管理的五大精进之道。 作者在佛罗伦萨文化考察之行中,透过大师杰作及其时代精神的思考,并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系,总结出现代企业管
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稀缺我们是如何陷入贫穷与忙碌的 稀缺继思考快与慢后的经济学行为心理学著作 成功励志 新华书店旗舰店官网正版图书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
哈佛大学终身教授、“麦克阿瑟天才奖”获得者塞得希尔·穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔强强联合之作,继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼《思考,快与慢》之后的又一部行为经济学重磅著作,《金融时报》2013年靠前商业图书。 著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺》测试题,引导读者踏上解决稀缺之路。 首度提出“带宽=认知能力 执行控制力”概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查,他们发现:从商场、火车站,到印度金奈的蔬菜市场,从公司白领、机构成员到拾荒者,所有处在稀缺状态中的人们,其大脑都会被稀缺心态俘获,过于专注于“管窥之见”,变得更加笨和冲动,亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。 清华大学教授、心理学系主任彭凯平,浙江大学经济学教授、跨学科社会
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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员工敬业度:快速提升与案例实操 敬业度桥梁在过去十年成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔?H.平克,硅谷重要文件《奈飞文化手册》作者麦考德联袂推荐
敬业度桥梁在过去十年已经成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。 与全球近2000家规模不一、性质不同的机构合作终成此书。这种模式如同一面透镜,帮助你对涉及敬业度的业务进行查漏补缺。 近二十年来,世界上很多成功的公司一直在悄悄地改变行事风格。在这段时间里,它们的股票市场回报率是平均水平的两倍,它们的员工流动率只有同行的一半。它们的员工更懂得创新,提供更好的客户服务,能够击败竞争对手。这些公司表现出色,颠覆了市场。 它们打破了传统人力资源的规则。它们 离经叛道 。本书挖掘出逆袭者和打破规则者的成功经验,并将它们吸引员工的秘诀分享给读者。
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赢在责任心,胜在执行力 启迪万千读者的经典励志畅销书,内容全新升级 世界500强企业员工的职业精神修炼指南
启迪万千读者的经典励志畅销书,内容全新升级 世界500强企业员工的职业精神修炼指南 想在工作中赢得成功 高度的责任心是前提,是基础 强大的执行力是保障,是关键 责任心与执行力, 是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映, 是一个人心智、格局和胸怀的体现, 是一个人使命和追求的体现, 是一个人人生观、世界观和价值观的综合展现, 是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任,才能在工作中取得成功。 只有坚决执行自己的任务,才能在职场中成为赢家。 永远记得:你是在为自己工作。
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![自由市场的坠落(典藏版)[美] 约瑟夫·E. 斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz)管理学机械工业出版社新华](images/model/guan/url_none.png)
自由市场的坠落(典藏版)[美] 约瑟夫·E. 斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz)管理学机械工业出版社新华
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本书采用章回体形式,图文并茂地介绍了近80个股市实战技巧。其中既涵盖了作者对股市常用指标的运用解析,也包含了此前未被公开的多个独门操盘秘籍。
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生产现场的TPM实践(华夏智库﹒新管理丛书 来源于生产现场实践,有助于现场管理提升)
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内容新颖,配有在线阅读资源与读者交流圈,可扫码阅读或与作者进行互动交流
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《开餐馆的滋味(1,我的思路和理念)》以作者刘长明自己十余年来从事餐饮经营的切身体验为铺垫,用平实、生动、幽默的语言,从中梳理出极具实战意义和哲学意味的数十条管理理念及经营思路。以鲜活的事例和浅显、机敏的语句,生动而不失哲理地归纳出自己的真知灼见,是一部用物质和精神的 滋味 讲述 餐饮江湖商战龙门阵 的文化管理类读本。本书对于文化与管理理论的嫁接,无论是在餐饮类图书中,还是在企业经营管理类图书中都独树一帜。
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和谐心智----鲜为人知的西浦管理故事 业内权威人士所著,反思管理研究中*难接近真相的治理、领导和管理问题
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模型思维 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
?查理·芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”万维钢说,斯科特·佩奇说的模型比芒格的要不错得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的“理论模型”。?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为
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目前,我国金融控股集团众多,但对金融控股集团的管理研究较为零散,我们需要把原来的很多观念重新梳理,要研究金融控股集团的管理机理及战略、管控、人力资源、企业文化等管理要素。仁达方略管理咨询公司一直致力于研究大型集团的组织变革,在多元化战略、集团管控等诸多领域积累了丰富的经验,经过研究和整理金融控股集团的管理框架,完成本书。本书图文并茂,实证研究与案例分析翔实,能够进一步激发读者的思考。
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设计思维手册:斯坦福创新方法论 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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