
价值永恒:林肯电气跨越百年的敏捷管理实践 一家百年名企的管理智慧,现代管理之父德鲁克推荐
100多年以来,林肯电气公司在激烈的国内外市场竞争中,始终保持着焊接技术领域全球领导者的市场地位。林肯电气公司依靠哪些因素缔造并维持竞争优势呢?众多其他企业未能成功学习其经验的原因是什么? 公司的成功归因于其创始人詹姆斯 林肯,他所采用的管理原则能够为员工赋能,进而使公司能够快速转变以利用新的市场机会。这本书将向你展示如何复制这些领先的管理理念和林肯管理系统的成功。 这本书介绍了林肯电气的系统化管理方式,揭示了这家公司100多年来持续保持高效的秘诀。你会从书中看到:林肯如何运用相互促进的管理系统促成整体绩效的提升,当你对这些系统有了完整的了解和认知,你就会明白,公司的持续成功正是归功于其灵活的自生长。你会发现,这种灵活性与其领导力、管理体系和文化环境息息相关。你也会学到如何将这些原则和
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像绅士淑女一样服务:丽思卡尔顿创始人的服务心经 丽思卡尔顿如何俘获宾客的心?丽思卡尔顿联合创始人首度分享赖以生存的管理秘诀!
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财务尽职调查:洞悉估值本质 全领域、多视角地一本书读懂财务尽调。帮调查方摸透财务状况,揪出风险漏洞;帮应对方晒出清晰数据,从容应对调查;帮委托方抓牢市场机遇,远离虚假繁荣
调查方、应对方与委托方三方对垒, 财务尽职调查中有哪些博弈论? 财务尽职调查报告中到底能读出什么? 对于调查方来说, 准备哪些工具,做好哪些基础分析,实地调查掌握哪些细节? 如何发现目标企业的风险,如何评估目标企业的价值? 对于应对方来说, 事先准备哪些资料,对接过程中注意哪些细节? 重点关注的收入、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决? 如何提高企业的估值? 对于委托方来说, 如何根据自身定位与调查机构合作,并客观看待目标企业? 如何做出正确决策,判断并发现目标企业的真实价值?
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从卓越到中庸——中国化的管理智慧 传统文化里找管理精髓,更适合中国企业的中国化智慧 企业基业长青的中国管理方法
1.传统文化专家书写中国管理智慧 2.国学经典中的管理提炼归纳 3.与市面管理图书相反,从卓越到中庸 4.影响世界管理学的中国哲学理念
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现金流量表的精准编制与深度分析 企业经营的晴雨表,财务精英的工具书
专业:报表分析不孤立,三大报表相结合,分析完整又规范实操:引入不同行业的报表编制实例,手把手教你编制思路与方法指导:26个不可避免的问题与用心指导,助你披荆斩棘、乘风破浪
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共创式领导力:领导的5个维度(第2版) 教练圣经《共创式教练》作者新作; 超10万名全球会员的共创式培训学院(CTI)约26年的研究成果
书中新奇、实用的观点颠覆以往的认知,给你适合当下的领导力建议。
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罗辑思维:人物篇(罗振宇新书!20亿点击量!从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法! 含罗胖人物传记清单)
◆从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿!精编757期节目,多角度理解历史人物! ◆罗振宇3年诚意之作!得到App官方授权! ◆含罗胖人物传记清单,精选罗辑思维干货金句! ◆在熟悉的历史中,用全新的角度看历史人物,就能用包容的心看待世界。 ◆让你用全新的角度,感悟历史人物的智慧! ◆保持头脑开放,应对未来的不确定性,解决令人束手无策的人生难题! ◆翻开本书,学会从不同角度看待问题,从容突破大大小小的瓶颈!
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三十七系列丛书 管理原来如此——管理学的三十七幅漫画(第三版)
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让管理回归常识 (穿越复杂正确做事的管理指南!写给创业期和成长期的企业高管)
穿越复杂正确做事的管理指南! 抛开复杂晦涩的学术理论,通过简单快捷的阅读体验,收获管理实践的真经 大道至简。“道不远人,远人非道”。大道直指人心,简单自然即为道。简单就是核心,简单就是统一,简单就是力量,简单就是高效。企业的管理不必太复杂,使事情保持简单是企业发展的要旨。 让管理回归常识,把复杂的问题简单化。面对管理,如果想事、做事都首先回到常识,我们也就基本回到了人间正道。
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阮文彪主编的《管理学原理(第2版)》除对第1版教材内容进行了修改补充和完善外,对第1版教材中的案例也进行了全部更新,在每一章的章末增加了网络辅助阅读材料,在教材的*后增加了管理学学习资讯网站。为保持风格上的统一和便于学生自学,各章均按内容提示、引例、教学内容、小结、复习思考题、知识应用与技能拓展、网络辅助阅读材料的顺序进行编排。 通过本教材的课堂教学和自学,学生将系统了解管理学产生和发展演变的历史,掌握管理学的基本概念、管理的基本过程和基本职能,全面领会管理学的基本原理、原则和方法,准确把握管理的本质和科学内涵,能够应用所学方法开展管理活动和管理学研究、较为准确地预测管理实践和管理学发展的未来趋势。 本教材既可作为经济学、管理学等学科本科专业的教科书,也可作为工商管理硕士(MBA)的
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职业化校长36法则 迭代思维+创新运营+做强团队+快速发展,朗培教育CEO刘春晖倾力打造管理进阶手册,为想成为职业化校长的你定制!快速掌握学校生死法则,赢得千万级校区运营经验。
校区装不满,年年愁招生 教师留不住,团队一团乱 员工不成长,校长任务重 服务跟不上,家长无口碑 区域排行差,竞争压力大 你的学校还在生死线上挣扎? 商场如战场 战场需指挥! 找到问题,才能对症下药 如何提升能力,找到机构问题? 跟着 朗培教育集团 CEO 刘春晖一起成长, 迭代思维 创新运营 做强团队 快速发展,快速掌握学校生死法则,赢得千万级校区运营经验, 完成精英校长升级!
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容,如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
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在过去的10年中,公司的领导方式已经发生了巨大的变化。这些变化从根本上改变了董事会的结构与作用。今天,董事会不再是“贵族的避难所”,而是一个独立的权力中心。这一切是如何发生的呢?发生的原因又是什么呢?更为重要的是,明天的董事会应该如何巩固刚刚获得的力量应付未来新的挑战呢?
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资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源,R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺,如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出,中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力,凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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话要这么说,人要这样带 《所谓情商高,就是会说话》《不懂说话,你怎么带团队》策划团队系列新作!倡导“一句话有效沟通”的管理新理念,制度之外,灵活带人,高效做事,让下属乐于听你的!
★《不懂说话,你怎么带团队》《所谓情商高,就是会说话》策划团队系列新作! ★作者自身经历很丰富,他担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总等名人,后转职为顾问,利用之前的工作经验,面向服务、零售、销售岗位的人举行培训、开办讲座。在商界富有影响力。 ★作者提出了 一句话就能沟通 的简单实用的沟通新理念,通过简单的一句话就能达到沟通的目的。全书每篇文章都是用一句话作为主题,内容涉及管理的方方面面,非常新颖独到,而且用一句话来沟通,既能达到有效沟通的目的,还能节省时间,是非常值得管理者借鉴和学习的。 ★世界上没有庸才,只有放错位置的人才。领导者要会说话,懂激励,善沟通,才能聚人心,用人智,才能将庸才变将才! ★没有人喜欢受指使,所以*好的管理者应该是教练,而不是发
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《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是*适合中国成长型企业的《QBQ问题背后的问题》 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是一位资深管理顾问与数千企业家的思想碰撞 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》有清华大学总裁班上被解答*多的100个问题 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是作者12年管理咨询经验与智慧的**次集中分享 1.为什么有职责,履行起来就不负责了呢? 2.为什么有计划,执行起来就达不到结果呢? 3.为什么有例会,下次再开会相同的问题还是会出来呢? 4.为什么有考核,*后又流于形式了呢? 5.为什么有流程,执行起来又回到了*惯了呢? 6.为什么有了检查,还会出现问题呢? 7.为什么老板亲自过问,结果就好,不过问就差呢? …… 企业管理中
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不为彼岸只为海:陈春花人生感悟(陈春花文集 第三集 春暖花开1 人生感悟 情怀 家、心、知、行、美)
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中国式管理“心"思维 管理是“心"的本来功能,什么样的心就把管理做成什么样子。 牛根生说:这个世界不是有钱人的,也不是有权人的,而是有心人的。 彼得·圣吉说:三流管理者学管理知识,二流管理者学管理技巧,一流管理者修炼管理心智。管理,以人为本;人,以心为本。看世界,我们不是用肉眼,而是用心眼。心如灯,智如光。心无智光,如盲如瞎。慧眼一开,心明眼亮,事事明明白白。 “人心管理”已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。而中国文化,本身.是心灵的学问。离开了心,中国文化的宫殿就失去了地基。加德纳·墨菲说: “世上**个心理学故乡在中国。” 本书引用中国古代哲学文化,将传统人文思想和现代管理加以整合,兼顾中国典智慧及西方管理精粹。旨在使管理者们: 开启管理智慧——找到开启智
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复盘+:把经验转化为能力(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6) *第三版复盘+ →请点击←
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孔子开心涮,麻辣话春秋。管理钓天下,快意拍板砖。比《水煮三国》更辣、更爽;比《论语心得》更实用、更风趣。 我以为,真正的“中国式管理之父”,应该是2500年前的孔子。汉唐以来,中国人以孔孟之道管理自己的国家和社会。孔子是一种文化参照,通过对他的理解,我们能够找到修身、齐家、治国、平天下的管理之道。对于唯利是图的现代管理学而言,缺少的正是这样的文化参照。 ——成君忆(《水煮三国》《管理三国志》作者) 此书将孔子的管理智慧与现代企业融为一体,于幽默睿智的言语中体现至理,于经济危机环境下为我们奉上一把独特的管理之匙,视角鲜辣,是不可不读的“孔子管理学”。 ——朱鹰(《富爸爸,穷爸爸》《谁动了我的奶酪》策划人) 孔子倡导以仁安人,而仁发展为管理上的安人之道,才是
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一张下一个1 0 年的商业发展寻宝图! 《未来呼啸而来》给了我们一张寻宝图,一把开启下一个10年的钥匙。戴曼迪斯和科特勒为我们提供了一个充满希望的、强大的未来愿景。书中充满了令人惊叹的故事、令人惊叹的技术和所有非凡机遇的深刻教训。 一部让人热血沸腾酣畅淋漓的杰作! 这本书描述的9大指数型技术和指数型技术融合颠覆的8大行业,会让你仿佛置身于科幻小说中的世界,清晰的感受那些即将在下一个10年实现的场景。未来到来的速度比你想象的还要快,千万别眨眼。 湛庐文化出品。
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为什么企业所制定的各种战略计划,总是因为或这或那的原因而无法落到实处? 为什么有些员工总是在“坐、等、靠”,不能自动自发地完成各项工作? 为什么管理人员总是在“急、忙、累”,不能从烦琐的日常事务中脱身? 为什么一件本可当天或当月完成的工作,*后拖到明天或下个月才完成? 这一切问题的根源,就是因为流程管理没做好。针对上述问题,《管理流程设计实务》提供了常见11大类管理流程的74幅流程图和74套操作标准,具体包括:7套市场营销类管理流程和标准、6套技术研发类管理流程和标准、5套采购供应类管理流程和标准、9套生产制造类管理流程和标准、7套质量控制类管理流程和标准、6套安全保障类管理流程和标准、7套客户服务类管理流程、6套项目运作类管理流程和标准、7套人力资源类管理流程和标准、9套财务会计
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要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。
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本书主要是针对培养经济管理类高级应用型专业人才编写的。该书**版作为“石油化工协会优秀教材”受到师生的广泛欢迎与好评,在第二次修订中,本书形成了以下特色。 一是结构上,增加了学生讲坛和技能训练。针对教学要求与管理学的学科特点,让学生能接触管理实际,知道他未来具体做的是哪些事情,使学生可以带着问题学,带着问题练,兴趣浓,收效大。 二是方法上,突出以学生为中心,把教材从教师“教”的范本,转变为教师指导与服务于学生“学”的系统方案。增加的学生讲坛实现了学生学与学生讲的统一。
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本书是千锤百炼的经典。在MBA的教学过程中,案例教学法是*独特、*有用的教学方法。任何一个单位或企业只要可能出现的问题,在哈佛商学院案例中都会找到雷同事件。500多个案例分析,远远超过了一个企业可能发生的所有问题。它起源于哈佛大学,浓缩世界尖端经营理念,流传于欧美和其他国家。
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我读管理经典(横跨商界与学界的中国传奇女性、新希望六合联席董事长陈春花用历史观、系统思考的角度来探索管理的本质)
巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。 经典 将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在 经典 上,你的人生将与众不同。
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本书中的管理理论被下列公司所应用:通用汽车公司,波音公司,IBM,摩托罗拉,西方石油公司,标准石油公司,松下电器集团,花旗银行,福特,柯达,麦肯锡,戴尔,马克斯-斯宾塞公司等。
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写工作日志以后,你会发现自己正在悄然地发生转变: 你不再轻易迁怒别人,学会了自我反省和自我担当; 你不再手忙脚乱,学会了分清轻重缓急和按部就班; 你不再消极颓废,学会了认真对待自己和工作; 你不再盲目行走,而是向着自己心中的目标坚定地迈进。 坚持写工作日志的过程就是你实现梦想的过程。 这不是你必须做的事, 这就是你不得不做的事。 工作日志——让你知道坚持的力量。
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企业、政府与非营利组织的管理比较研究(社科院文库·经济研究系列)创新工程
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本书从不同的角度,根据日常管理的机理与功能,选择了百条管理者胜任素质。对其中的每一条,作者都有具体的内涵界定与闸释,并有形象的行为描述;对在这些素质构成上表现不佳者,作者有许多诚恳忠实的建议,这些建议来自许多人卓有威效的修炼。如果你期待自己和所在的组织取得更好的成就,本书会告诉你,你和你的同伴应该有哪些方面的学习和修炼,尽管这样有时会很痛苦;但成长的喜悦与个人增值的回报将如期而至,将你和你的组织带入更高、更强的境界。
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柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶
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![[曾仕强作品]如何使中国人同心协力](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃
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在当前推行垃圾分类的大形势下,迫切需要建立可回收物回收、分拣、利用的完善体系和循环利用链条,再生资源回收体系作为城市发展的内循环系统,迫切需要用全新的经营理念和运营模式对原有的回收体系进行提升与完善。本书的出版,顺应时代发展和行业实践的需求。 (1)专家团队操刀:由中国再生资源回收利用协会组织编写,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。 (2)主题具有前沿性:紧扣时代主题,汇聚行业发展新成果,填补了领域的空白,意义十分重大。 (3)内容系统且实操:共包括 25 篇专业文章,对当下我国垃圾分类及再生资源回收体系的政策前沿、管理机制、行业现状、存在的痛点、发展路径与模式、技术支撑、先进做法等内容做了全方位的梳理和深度分析,展示了各地开展 两网融合 的新典型模式和理论实
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