
思考的技术 大众创业、万众创新时代,实现“从0到1”的突破在于如何思考! 思考力决定竞争力!大前研一代表作。
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从高级经理人的角度探讨企业风险管理的经典之作,毕马威全球资深高管揭示一流企业掌控风险的奥秘。 商场瞬息万变,执掌企业之舟的CEO和董事会如何应对不断突出的现实风险? 微软、惠普、摩托罗拉等《财富》500强企业现身说法,教你未雨绸缪,以不变应万变。 让《险中求胜》告诉你如何: 发现并处理企业内部的风险源; 在不破坏现行计划和动议的前提下管理风险; 把公司治理和风险管理举措与提高股东价值联系起来。 跟许多行业一样,我们以前的做法是等风险出现后再做反应,但现在,公司应主动防范风险。你必须认识到,自己无法期望能预知企业面临的所有风险,但你必须想办法抢在风险出现之前辨识风险。 罗得·艾丁顿 英国航空公司CEO 人们往往倾向于以二维思维方式审视风险。通
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中国管理者职业生涯成功主观感受研究——基于适应性的视角(顾倩妮)
顾倩妮(1985-),女,上海工程技术大学管理学院。复旦大学管理学博士,复旦大学东方管理研究院兼职研究员,曾获上海市社会科学界第八届(2010)学术年会优秀论文奖,入选首届全国百篇优秀教学案例评选获奖案例。 本书作为职业生涯成功领域的一个探索性著作,立足于职业生涯成功基本理论,从中国传统文化中儒家和道家的角度,重新审视衡量中国管理者职业生涯成功主观感受的内涵和衡量指标,并基于适应性的视角,找到有效提升中国管理者职业生涯成功主观感受的方法。
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现代社会,幽默是每个人,包括领导者、管理者的主要魅力之一,没有幽默感就等于没魅力。善用幽默的管理者比古板严肃的管理者更有领导魅力,更容易获得下属的认同与追随。很多成功领导者的实例都表明,通过幽默使自己的形象人性化是使下属与自己齐心合作的关键。本书分十个方面,讲述了幽默管理的技巧与方法。
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面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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