
识人 用人 管人(人生金书·裸背) 彩色插页版,线装更方便。
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属,知人善用才能成就大业。
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智商决定录用,情商决定提升! 情商是开启心智的钥匙,激发潜能的要诀,它像一面魔镜,令你时刻反省自己,调整自己,激励自己,是获得成功的力量来源。 英国《泰晤士报》书评 美国优秀企业的共同之处就是具备较高的团队情商。高水平的团队情商可以提高每一位成员的情商水平,从而进一步提高团队情商的整体水平。 ——摘自汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼所著的《追求卓越》 从我的经验和一些*近的研究结果看来,领导能力中*重要的是所谓的“情商”。据研究,在对个人工作业绩的影响方面,情商的影响力是智商的两倍。在高级管理者中,情商对于个人成败的影响力是智商的九倍。 李开复 华裔美国科学家 领导不等于压制,而是说服别人为一个目标共同努力的艺术
¥16.40定价:¥21.80 (7.53折)

生产现场的TPM实践(华夏智库﹒新管理丛书 来源于生产现场实践,有助于现场管理提升)
来源于生产实践,有助于现场管理提升
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陈春花、安筱鹏、伍晖、克莱顿 克里斯坦森、惠特尼 约翰逊等推荐,2021年Thinkers50管理思想家入选者陈劲教授担当翻译 2019年法兰克福书展十大商业书,SoundView2019年商业书,《金融时报》《福布斯》力荐创新领导者读物 洞察苹果、谷歌、奈飞、爱彼迎等创新型企业的一项核心策略 将员工培养成领域专家 提炼关于 如何高效学习 的七个指导原则
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来自一线企业的调查报告,剖析极度深寒的企业冬天,展现企业真实的生存状态,提供切实可行的越冬密码。 点击免费阅读更多章节:炼狱危机下中小企业的生存法则
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在我的前作《6西格玛的力量》中我提到过,尽管6西格玛和6西格玛设计是根本不同的质量行动,但是它们都依赖于将人的作用和流程的作用结合起来。在*近一次哈佛商学院的集会上,GE前董事长和CEO灯火克·韦尔奇说:“每天都要让你的员工动起来。”这就是说要看重展开工作的人,而不是只注重那些抽象的理论,若非如此,任何变革都无法在你的公司扎下根来。6西格玛设计能够鼓舞、指导和激励你的员工和同事为团队拿出*好的成绩。我认为,6西格玛或6西格玛设计的鼓吹者的身份其实并不重要,因为这两种管理策略的工具也并不是什么新东西,它们已经存在好几十年了。但是你的企业成功与否在很大程度上却取决于能否有效使用这些工具。一些企业在应用6西格玛大获成功之后就采用了6西格玛设计,但是在6西格玛设计上却失败了,因为他们没能正确运用6西格玛设
¥18.20定价:¥23.00 (7.92折)

本手册的几项统计数字是具有说服力的。本书由65位从事实际工作的经理以及专家撰稿,其中有许多人是著名的专家或具有一定地位的人士。撰稿人中有三分之一以上是新人。72章的内容中有一半是新撰写的,有20章的内容主题是新赠的。其他各章也都经过重新审定或根据需要进行了重新改写。
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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
¥44.80定价:¥59.80 (7.5折) 电子书:¥23.99

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《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法,正是丰田公司极简化触达本质的重要工具!
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V字形复苏(企业危机管理之道) 世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销都在使用的危机解决法
★危机是当前且今后一段时期的高频词,在不确定未来的今天,我们必须借鉴前人的经验做好危机的防范和管理。 ★危机管理方法十分权威且有效,世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销、日本ZM零售业企业无印良品、日本ZM游乐园环球影城都在使用且成功应对危机! ★内容简单易懂,可以立刻落地实践。
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本书是对中国在管理实践与管理学创新诸方面的回顾,尤其是对60年来新中国在管理实践与管理学创新上所走过的路,所取得的成绩、经验与教训作了一番梳理,并对未来作了展望。这对年轻的管理学科而言是很有必要的,特别是对经济与管理人才的成长与培养更具重大意义。
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导语_点评_推荐词
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者(55周年新译本)》和《管理的实践》各1册
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这是一本优秀和方便的工具书。它涵盖了整个评估过程,可以作为对整个评估过程逐步的指导或针对某个具体方面的指导。这正是繁忙的经理们所需要的——无论是他们评估别人或被别人评估。本书中的技巧与工具能帮助被评估者为评估作好准备并从评估中获益。
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管理运筹学:管理科学方法(第二版)(21世纪管理科学与工程系列教材)
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大师生平所著两部小说之一 现代管理学之父 德鲁克的**部小说 反映出1906年欧洲走向大规模工业化时期的银行及金融专业知识、当时社会的傲慢风气以及艺术风格
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5S落地之道 关田法 作者35年5S落地的经验总结和案例分享。5S落地33步助力企业成功推行精益生产
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公司已经成为现代社会的核心组织。为了获得利润和权力,公司毫不退缩,不断前进;逐步突破了法律对它的限制,甚至挑战国家的主权地位。 公司从何而来呢?它又是如何获得这样的强权?它*终的归宿是什么?在本书中,泰德·纳杰通过一系列引人入胜的故事,追踪了公司强权扩张的过程。本书的每一章,都从不同的侧面来回答一个中心问题:“公司如何获得了超出个人的权力”。答案是,这个让人迷惑、不断进化的怪物,其形成过程受到了大量人物和事件的影响。
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FOF管理:策略与技术 从资产配置、基金评级、投后管理,到风险控制,FOF管理全流程教程
从资产配置、基金评级、投后管理,到风险控制,FOF管理全流程教程
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本书中就TOC理论进行深入浅出的讲解,教导人们运用合理的策略和清晰的方法,改善组织目标,高效完美地解决实际问题。简单的配图,形象的描述,将思考程序(TP)归结为三个问题:改变什么?改变成什么样?如何改变?打破传统思维定式,创造了一种新的积极的思考方式,对于企业生产、产品分销、沟通授权、项目管理、公司战略的制定、团队建设都有着十分重要的意义。
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

丰田高效执行术系列:超级执行术+超级改善术+超级精进术(套装,共3册,丰田管理经典) 120幅插图 秒懂:落实 执行 改善 优化 思考 提升 突破思维限制,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升
日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了工作中如何运用丰田生产方式来落实执行、改善优化、精进提高三个方面。 120个方法配以120幅图解,教你如何行动起来取得成果,解决问题提升自我,是每一个职场人的***职场成长指南。 3 突破思维限制,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升
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提高收益质量,进攻优于防守,创新优于进攻。战略与管理并重。切入点的独特性体现于经营理念,并*终带来盈利。盈利源于产品、服务、企业规划、团队组织的全面创新。品牌比畅销产品更重要,经营者必是探索者,必须熟练运用管理会计。
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故事课套装 “罗辑思维”罗振宇作序盛赞:“让他们去讲道理,我们来说故事。”这个时代,说故事已经成为底层技能和商业策略。华语世界首席故事教练许荣哲,教你用故事收服人心!谁会说故事,谁就拥有世界!
★ 重要 故事是人类历史上zui古老的影响力工具,也是zui有说服力的沟通技巧。在这个信息爆炸的时代, 说故事 已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。所有擅长说服的个体,有影响力的企业,成功的品牌和广告,甚至每一篇10万 的推文,背后都隐含着 故事思维 。 ★ 体系 《故事课》的作者许荣哲,长期从事小说、编剧、演讲、营销培训等众多以故事为核心的创意工作,在实践中总结出了一套以编剧学的创造性思维和市场营销的实用性思维为两大基石的 故事营销 体系。《故事课》是国内首 部真正意义上体系完整、操作性极强的 故事思维 作品。 ★ 实用 《故事课》聚焦 影响力 与 营销力 两大核心诉求,通过几十个传奇名人和成功企业的案例,为你一一解读和示范,如何用故事打造影响力、创造营销力,从而达成收服人心和销售转化。涉及
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由于组织的主体是“人”,人们在管理的过程中的观点不尽相同,对利害的反应也不一致,其心理的变化、情绪的高低,都将会刺激其行为。同时,人与人之间的相处、人与事的调适,也都易受到主观意识的影响,招致许多非常情所能理解、非常理所能衡量的纷扰,所以,“管理”与“心理”之间具有一种互动的因果关系。 管理者必须从心理学的角度分析并知道被管理者行为的原因,从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵,进而多关切、多尊重、借以激发其生命共同体的团队精神,只有这样,才能成为成功的管理者。 本书由启融编著,汇集了各种心理学派的精华,试图从多种角度阐释形形色色的心理现象,尽管对许多人来说,“心理”和“心理学”有些神秘、有些陌生——看不见、摸不着,但在日常生活中,我们每做一件事、每说一句话,都
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全球**的人物原本只不过是一个普通的知识员工而已,但他们通过“尝试做一些真正能改变世界的事”后,改变了自己,也改变了这个世界。同样的,德鲁克由于拥有对人类的关心情怀,因而产生了莫大的热情与能量,*终他发明了“管理学”,彼得·F·德鲁克编著的《卓有成效的变革管理》深入研究了德鲁克管理思想精粹内容。
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几乎每个有过管理经验的人都知道,管理是一项复杂的工作,它并没有固定模式,也不存在*好的方法,只要是适合企业自身情况,能够推动企业发展的管理方法就值得采用。本书以北大管理课的学术观点为起点,从企业*根本的生存和发展等问题出发,归纳其生存根基,总结其发展优势,倡导务实的管理艺术,升华可持续性的管理理念。用具体的理论、方法告诉读者如何成为优秀的管理者。
¥26.10定价:¥42.80 (6.1折)

刘文瑞先生是我的老朋友。失去联系多年以后,三年前我忽然发现他经常出入“学而思论坛”,跟网友们争论各种问题不亦乐乎,思维还是那么敏锐。这敏锐,我想跟他经常同年轻人争论各种问题有关,跟他涉足历史学、经济学、管理学、法学等不同的学科有关,也跟他的多种边缘人身份(参见作者自序)有关。他自觉或不自觉地将自己置身于各种立场、思想与言论的冲突中,由于摩擦起火的缘故,因此能不断冒出精彩的思想火花。 管理学我没有专门研究,不敢妄加评论;但作者强烈的中国问题意识和活泼的文风仍给我留下了深刻的印象。好在本书所收录的文章大部分并不怎么专业,讨论的问题具有很强的现实针对性和生活气息,文章的写法则介于学术随笔和杂文之间。老实说我更喜欢作者的后一类文章,估计非管理学专业的读者看了此书也会有同样的感受。
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商业数据科学:数据价值与机器学习实战 一本通俗易懂的商业数据书籍
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卓有成效管理者的实践(管理大师德鲁克跨越时空经典之作《卓有成效的管理者》姊妹篇)(团购,请致电010-57993380)
《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具,来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。
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卓越工作:高效把握时间红利,实现从优秀到卓越的职场进阶 从优秀到卓越的高效工作法
《华尔街日报》商业类畅销书 英国《金融时报》商业图书奖 《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一 时间就像 挤橙子 ,不是一直挤就能一直有, 也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。 研究表明,每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效, 但之后,工作质量就会下降。 基于大样本研究和分析提炼的科学工作法 帮你高效把握时间红利 实现从优秀到卓越的职场进阶
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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行为科学与管理 “道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。”哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作
全球行为科学*人,告诉你管理和带人的诀窍!哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作!彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯、杰克 韦尔奇*佩服的管理学大家 4任美国总统的顾问、领导力专家沃伦 本尼斯说: 道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。 基于行为科学的研究成果,设计*有效的管理员工的方式 行为科学研究人性,研究人类行为的因果。 运用行为科学的成果,无论是谁、在何时或何地使用,都能够得到相同的结果! 用行为科学理论给你讲清楚 那些真正打动实际工作者的东西 外附的激励 和 内在的激励 人的激励,来自人的本性。当生存需要得以满足(外附的激励),能打动人们的是更高层次的需要。 管理者的任务是创造一个适当的环境 一个可以接纳和鼓励每一位员工,能够提供富有挑战
¥35.80定价:¥49.80 (7.19折) 电子书:¥14.45

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2S3D的管理宗旨是将生产管理高度加以标准化、透明化,以达成傻瓜式的管理作业模式,从而使企业全体人员减少差错、轻松地进行各种作业。 国人喜欢追逐新的管理方法,但管理方法主要是钏对人。若管理对象不同,在构筑现场管理基础、树立科学管理的意识之前,企业盲目地导新的管理方法并且简单地复制移植,*终会水土不服、流于形式而导致失败。 如果一个工厂的5S管理很乱,却要导入7S,岂不是更乱?鞋合不合适,只有脚知道。管理方法和工具不一定要先进,企业适宜性才是*重要的。 一个人改变从小养成的习性是很痛苦的,就像一个陂烟几十年的人必须要戒烟一样困难。 改变心智,激发动力;改变机制,增强活力;改变组织,灵活运转;改变标准,精确引导;改变重心,预防在先;改变行为,准确到位。
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管理至简 伟大的离经叛道者、管理大师明茨伯格经典之作。他被誉为继德鲁克后又一管理大师,将管理中的迷思一一解开。管理是简单的,让我们回归管理的本质。
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华为套装(共五册) 华为公司25年来核心工作方法,重磅披露!华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册,中国商业史里程碑之作! ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程!
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万物互联的根本原因是万物皆媒,媒变不断,商变不停。 媒变与商变,可持续地给市场带来了一系列不确定的供需失衡。而这些失衡,恰好就是创业者的商机。
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智慧城市2.0:科技重塑城市未来 连接、开放与合作既是腾讯参与推动智慧城市建设的理念,更是我们对智慧城市2.0的期待和憧憬。
腾讯公司董事会主席兼首席执行官 马化腾作序 司晓 周政华 刘金松 刘琼 等著 城市从来就是一个矛盾的结合体:秩序与混乱、美丽与丑陋、贫穷与富裕、开阔与拥挤,几乎所有对立的关系都可以在城市 这个人类的创造物中找到一一对应。
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作为一门学问,管理学是与个人*贴近的学科,任何现代企业的管理者和被管理者都离不开它。如果你是一名企业管理者,本书将帮你解析商业帝国的波橘云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑;如果你是一名上班族,本书将帮你了解自己所栖生的公司的真实前景。
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