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《像麦肯锡顾问一样思考》作者杨立军是管理学、成功学领域的专家,博如咨询的首席战略顾问,曾编著多本畅销书籍。在本书中,作者通过一系列麦肯锡案例生动展现了麦肯锡顾问的思考方式,以通俗易懂的语言风格概括了其思维方式的基本特征。作者通过提示麦肯锡顾问独有的20项思考法则,一步一步展示其在遇到各类问题时的思考过程,并为读者提供了培养这种思考能力的方案。
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三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 互联网 时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

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7S推行操作手册(实战白金版)(阿迪达斯驻厂改善专家首次将八年现场改善经验与实战案例,分享7S推行一手资料与细节执行力)
《7S推行操作手册(实战白金版)》集阿迪达斯驻厂改善专家八年现场改善经验与实战案例,分享7S推行一手资料与细节执行力。 《7S推行操作手册(实战白金版)》是精益生产管理专家首次将自己多年来丰富的现场改善经验编写成书。 《7S推行操作手册(实战白金版)》赠送超值光盘含100余种7S推行实用工具。
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营改增政策解读与企业实操手册 根据财税﹝2016﹞36号文件编写,逐条解读新政策;房地产业、建筑金融服务业及生活服务业的税务指引;财务、发票、报税、会计、税务筹划一本通。
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写,作者财务经验丰富,是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。(1)逐条解读新政策,揭开营改增的面纱(2)营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引(3)掌握增值税专用发票管理,规范营改增后增值税申报(4)了解营改增后的会计核算,进行税务筹划与风险防范读懂新政策,规避相关风险,做合格财务人!
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超级网红:传统商业转型新法则 冯仑、江南春、盖克作序推荐!超级网红就是超级连接点,商业时代的新引爆法则!一本打造超级网红的商业教科书!红榜、网红商学院创始人丁辰灵的著作!
◆红榜、网红商学院创始人丁辰灵***力作! ◆万通控股董事长冯仑、分众传媒的创始人江南春、创业前线创投新媒体集团联席CEO盖克作序推荐! ◆商业时代的新引爆法则,一本打造超级网红的商业教科书! ◆解读全球网红商业案例,给企业、品牌、社群提供别具一格的引爆思路! ◆网红生活方式的商业全景洞察,一张通往时尚美学的体验券! ◆世界变了,传统电商、传统媒体正在衰落,超级网红时代来临。超级网红就是超级连接点,作为新流量入口,正在改写商业规则。 ◆全彩四色印刷,精装装订工艺,解放双手,图书完全摊平。
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SAP就该这样干 给读者打开一扇SAP实施的捷径之门, 帮助读者解决实施过程中存在的管理、开发、架构搭建等问题
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验,分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑,同时也向大家分享其经验与成果。除此之外,项目总监周记通过生动的描述,从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
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一个融艺术和商业,音乐和管理,建筑工程和行政组织于一体的绝妙感悟; 一张通向革新之源的道路交通图; 一部关于我们的大脑是如何产生改变企业和生活方式的新思想的书。
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“全球化”、“无国界经营”等流行说法如雷贯耳,国际企业对中国经济发生越来越大的影响。本书按照国际企业进入全球市场的管理过程来构筑理论体系。十分强调跨国公司全球战略的理念、思路和方法,对国际上,特别是*近几年在我国比较流行的一些理论观点或实践经验进行评价,所选的企业案例都是中国读者熟悉的公司和事件,您一定会饶有兴趣!
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开一家赚钱的零售店,轻松管理,规范管理。 零售店日常管理流程: ·营业开始前的店内整理、开启POS系统等; ·营业结束后的店内整理、每日结算等; ·库存管理的接货、验货、标记、入库、商品调配等; ·现金管理的收款机、付款流程、现金误差处理、收银员的责任和素质等; ·店面维护的布局设计、安全、日常整理等; ·销售策略的预订处理、退货和换货、送货等; ·营销实务的广告、促销活动、商品展示等; ·顾客服务的目标、对顾客询问的答复、相关产品知识、处理顾客投诉等。 2005年,我国社会消费品零售总额突破6.1亿元。消费品市场达到14万亿元,外商在中国设立的商业企业已累计达868家,开设店铺总数突破5000家,达到5127家。 你正在筹划自己开店吗?作为一名老练的零售商,是否正在考虑如何扩展业务?你知道零售店一天的工作是什么吗?一家成
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信用的缺失问题,已经成为中国经济健康、持续发展的障碍,成为中国建立社会主义市场经济的障碍。一方面它使我们的市场经营秩序和金融秩序混乱、失信行为得不到应有的惩罚,另一方面,又使得我们的经济运行成本加大、效率下降,宝贵和信用资源得不到利用。 中国信用体系的建设,是整顿和规范市场经济秩序的长效之策、治本之策。但要在中国逐步建立和健全现代信用体系却决非易事,需要全社会的共同参与,甚至需要几代人的不懈努力。 在建立中国信用体系的过程中,政府的推和引导、中介服务机构的参与和实施、企业摧部信用管理,都是非常重要,缺一不可的。只有绝大多数企业参与到这一进程中来了,我国的信用体系建设才大有希望。
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如果你是一个管理者,又每天忙得焦头烂额、疲于奔命,感觉时间永远都不够用,各种大事小事永远都解决不完,那么,你该读一下这本书。拥有丰富企业管理经验的国家一级人力资源师李乐平先生将告诉你什么是管理的艺术,如何正确领导一个团队,怎样摆脱事必躬亲却事倍功半的困境,让你成为一个在管理工作中游刃有余的卓越领导者。
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*业务架构及系统架构分析 *获取典型业务**实践模式 *界面整合和门户管理 *流程整合和协同管理 *数据整合和主数据管理 *商业智能和可视化管理
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就想开家咖啡馆(15年从业经历,咖啡行业资深高管手把手教你开家小小咖啡馆 )
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网格经营变革之道 跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革建体系,体系重构提产能
六句话读懂《网格经营变革之道》 身处互联网环境下的企业,由于客户接受信息方式、消费习惯的改变,以及环境不确定性的压力,大都亟待解决经营变革问题。 变革的根本优势在于市场的把控,渠道组合下沉、贴近用户、打造*后一米的核心优势,并通过社群关系构建实现客户与企业的忠诚链接是变革的主要手段。 自然,企业*先想到的是通过社区经理*近距离、*频次地为用户提供产品及服务,实现产品到货币的转换,但却忽略了企业与用户长期关系的构建,这属于网格经营的萌芽期,更多的是社区经理的单兵作战。 在萌芽期遇到的问题,*终要从思维层面去检讨,于是就有了变革驱动的网格经营的四种创新思维,这体现的是企业的自我反思、自我战斗! 创新思维是对产品、客户、直线(渠道)、管理的全新思考,于是运用用户思维、全品思
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跨国经营——资本、文化与可持续发展视角 中国长江三峡集团的巴西跨国经营之路
本书作者曾任中国三峡巴西能源公司首席执行官,本书正是脱胎于作者在三峡巴西的工作、管理经历。在本书中,作者介绍了巴西、巴西电力行业的基本情况,又分别从价值创造(资本)、跨国文化融合(文化)与可持续发展三方面探讨了跨国企业经营问题。本书行文流畅,通俗易懂,充满了真实的商业案例。中国长江三峡集团公司党组书记、董事长雷鸣山,中国外交部原副部长、中国原驻巴西特命全权大使李金章受邀为本书作序。
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1.谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》 《重新定义公司》为改变而写!公开Google独树一帜的管理哲学:公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引 创意精英 加入团队,并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛 博克的作品,首度公开谷歌人才和团队运营的核心法则。详解Google文化的三大基石,如何从70亿人中寻找**人才的多元化招聘体系,打造*幸福的公司。 《谷歌方法》公开了谷歌成长为科技巨头的核心方法:吸引创意精英,提供平台,打造卓越产品。以谷歌地图为切入口,详解在无数次科技突破和产品迭代过程中,谷歌用6年,吸引10亿用户的秘诀。 2.官方出品,Google前***埃里克 施密特作品。
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《汽车美容店店长365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯,避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事,通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
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创新者系列套装(共三册)(创新者的窘境、创新者的解答、创新者的转机)
相关书推荐: 作者**力作《创新者的基因》重磅来袭!本书教你掌握五种发现技能,把创新基因植入体内! http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=23174408 《创新者的转机》 在经济不确定时期,到底是削减成本、简化运营,静观其变呢?还是积极探索,另辟新途?我们从未否认创新的重要性,或许,应该提出的问题是“我们有必要做吗?”而不是“我们可以做到吗?”如何寻找新商机,又如何在低端市场找到蓝海?如何另辟蹊径,规避风险,获得增长?在这本应景之作中,作者追溯创新之源,透视创新者的窘境,告诉我们如何占领下一轮竞争高地。 本套书还有: 《创新者的解答》 《创新者的窘境》
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《业务经理案头手册》内容包括业务部概述、业务部工作人员岗位职责、业务部工作规范、业务部工作制度模板、业务部工作实用图表举例等等。
¥41.40定价:¥46.00 (9折)

p>本书涉猎知识非常广泛,从全球的政治、经济、文化、宗教及习俗等宏观的、广义的世界内涵,到商家如何进行跨国贸易和投资、如何应对全球货币体系的不稳定及在全球市场竞争中保持不败的要诀等都有较为详细的论述。本书把许多主要的经济、贸易理论融入案例之中,用来解释发生在我们周围具体事例,使理论的意义更加明确、更加容易理解。 本书**版链接 《当代全球商务(原书第5版)》 (美)查尔斯W.L.希尔
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任正非管理日志(全新修订版)(中国著名高校十大商学院教授联袂推荐丛书,系列累计销量超过50万册,持续畅销5年之久,受到百
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长 蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,进一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴
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作为一名肩负重任的经理人,身处在当今竞争日益激烈的职场中,你是否正在为公司因经济低迷或其他一些影响因素而导致效益日渐下降而忧心如焚?是否正在因为与老板的意见不合而郁郁寡欢?是否觉得工作越来越难驾驭,个人水平提升总是赶不上要求,感觉身体也越来越吃不消了…… 本书从卓越经理人的特质入手,结合大量实战案例,分八个章节为职业经理人提供了实现卓越的理念和方法,系统翔实地介绍了具体的操作方法。
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《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简,产品的极致匠心! 1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业 20 年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。 2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做 500 强,要做 500 年,永不上市的理念。 3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简,产品的极致匠心,探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。 方太的经营之道: 品牌与渠道的博弈; 与经销商之间的合作与共赢关系; 高端定位原则。 方太的管理之道: “全员身股制”,把企业利润分享给全部员工; 儒家文化与现代企业的融合。 方太的创新之道: 绿色厨房; 发明专利与工匠
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他自信心超强,他狂傲不羁,他的举动常常出人意料,他就是引领中国网游产业蓬勃发展,有“游戏之王”美誉的盛大网络创始人——盛大集团董事长陈天桥。郑峰编写的这本《盛大创业内幕》较为翔实地阐述了陈天桥的管理理念,深入浅出地将其大智慧一一呈现,相信创业者、企业管理者从中能学到不少经营秘籍。
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本书是对创业领域的一些经典文献进行的述评,以“述”为主,以“评”为辅。“述”是要体现原作者的本意,是要描述文献的精髓,挖掘本原,但不是翻译。“评”面向未来,侧重介绍经典文献引发的后续研究成果和研究状况。述中有评,评中有述。本书的述评实际上是对经典文献的研究。
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当论语遇上算盘(日本最伟大商人的经营之道涩泽是世界上第一位看清经营的本质只在于“责任”的人。——彼得?德鲁克、稻盛和夫、
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一个良好的商业模式,很容易造就一个大富豪,很容易演绎出一个企业的神话。马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、陈天桥……这些IT业的巨子无不是靠独特的商业模式来取胜,他们领导下的企业无不是靠合理的商业模式来成功。 正因为他们在各自的经营范围内拥有了合理的商业模式,他们才脱颖而出,他们才领先别人一步,走在了行业的前列。也正因为他们拥有了合理的商业模式,他们才取得了巨大的成功,他们才引起了人们高度地关注。一商业模式中核心的内容是盈利模式,也就是说怎么赚钱,或者说他们究竟在卖什么?赚钱的模式不一样,取得的效果就不一样。在产品中能够发现独特的卖点,你就已经领先了别人一步。
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执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
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转变经济发展方式就是要从传统的工业经济转变到新型工业化经济的发展模式上来,其实质是从过去只关注“做什么”转变到关注“为什么”和“怎么做”上来。而新科学管理恰恰为我们提供了这样一种新的管理思维模式和方法。
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从零开始学采购 1.本书着重于传授采购工作中正确的采购员执行观。 2.理论与实例结合,附以大量行业经验归纳。 3.从定性分析到定量分析,提高采购过程中的分析决策力
本书出自一位对采购行业有丰富的理论积淀与实践经验的作者之手。内容涵盖面广,覆盖采购全过程,案例丰富,视角前沿,关注到了诸多业内新问题。其重要特色在于书中提供了各类供应商评价表格范例和长期供货、生产辅助物料类型采购的供应商评价表格范例,将采购全过程模块化,并用量化手段让采购流程井井有条。
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随着互联网与传统行业的深度融合,国家 大众创新、万众创业 战略的深入实施,中国企业面临着巨大的商业模式创新机会。本书从价值创新的角度构建了较为完整的商业模式理论框架,从而为研究者和企业经营者提供了理论上的借鉴。从本书的商业模式理论框架出发,结合不同行业特点,能够设计和创新出很多新的商业模式。本书的出版有助于推动中国商业模式问题的研究实践。
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品牌的故事:雅诗·兰黛、戴尔等六位企业家是怎样赢得消费者信任的
《品牌的故事》引人入胜地将人们带入了六位知名企业家的创业历程。通过透彻的剖析和生动的语句,凯恩令这些伟大创业者的内心活动跃然纸上,并缜密地分析了他们获得成功的真正原因。凯恩将历史同现实水乳交融地结合在一起,并展现出了历史学家*弥足珍贵的品质:以史喻今。这本书毫无疑问是一个成功的创举。
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组织发展领域专家的经典之作! 专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书! 一套立足于全球视野的组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析,全方位指导组织发展与变革。 帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势! 用过和正在使用的机构和企业:英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司;世界知名学府的商学院……
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美华经营的“经典”之处在哪里?在服务!真心、用心、贴心的服务可以创造经典的故事,在这样的故事的流传中,企业的品牌形象会越来越健康。 ——林伟贤 兆庆的创业之路是许多创业者的真实缩影,是每一个企业家的人生写照。每一个心怀梦想的人都应该看看这本书,为自己找到一份生命的动力,让自己梦想成真。 ——李践
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