购物中心经营管理指南 商家招进来，顾客引进来；商家满意，顾客满意，投资者满意—购物中心经营管理指南全搞定
购物中心经营管理指南讲述购物中心运营管理的知识类图书，将购物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要点、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容进行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述购物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是购物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要点、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施入手，涵盖购物中心运营管理的所有内容，以指导初学者进行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插入“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整
¥223.50定价：¥298.00 (7.5折) 电子书：¥40.00
¥36.90定价：¥42.00 (8.79折)
本书将以图解的方式，精练的语言，向大家解读郭士纳的商业传奇，希望广大读者能从他的传奇商业经历中领会其绝妙的管理思想，学习其让“大象”翩然起舞的管理之道。
¥16.50定价：¥24.00 (6.88折)
请给我结果2 企业是靠结果生存，企业不能靠理由生存。一旦决定，就要立即执行。你有1 000个理由，你有10 000个理由都不重要，重要的是结果。
¥17.60定价：¥24.00 (7.34折) 电子书：¥11.99
他，从负债2.5亿元的“首负”，到身价突破500亿元的“首富”，他，从成功的**到失败低谷，而后东山再起，他，创造了一个中国乃至全球经济上****的传奇故事。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
本书特色 ◆章首短文 每章都以一个取材于现实生活的小短文开头，通过刻画一位现实的商业人士所面临的挑战来引发读者的兴趣。每篇短文都以发人深思的提问结尾，以引导学生进入该章的学习。 ◆章末案例 每章结尾都有一个以章首短文为基础扩展而来的案例。案例中提出的批判性思维问题要求学生运用文章中涵盖的概念来解决。 ◆特色专栏 每章的特色专栏以活生生的实例再现了商业世界，进一步强调了学生的学习效果。每个专栏的批判性思维问题为锻炼团队和个人解决问题的能力提供了理想的启迪。 ◆网上阅读 章末的“网上阅读”练习为学生提供了与该章内容有关的网上信息。学生可以通过浏览网站来解答那些巩固和扩展本章学习内容的问题。
¥38.40定价：¥48.00 (8折)
¥18.80定价：¥25.00 (7.52折)
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源创新：转型期的中国企业创新之道（继蓝海战略后，又一震撼人心的动态竞争理论，斯坦福大学教授致中国企业的一封“创新公开信”
继蓝海战略后，又一震撼人心的动态竞争理论 转型期的中国企业创新之道 斯坦福大学教授关于创新的智慧思考 告别“中国人不适合创新”的陈辞 告别“产品创新，科技领先”的滥调 告别“模仿不是创新”的成见 告别“Made in China”的工业革命旧思维 斯坦福大学教授致中国企业的一封“创新公开信”
¥37.20定价：¥43.80 (8.5折)
稻盛和夫，京都陶瓷株式会社和KDDI公司(这两家世界500强企业的创始人。他与松下幸之助、盛田昭夫及本田宗一郎被并称为日本“经营四圣”，是四圣中目前**健在的一位，还被誉为“当代的松下幸之助”。稻盛和夫的人生道路为年轻人成就事业指明了方向；他独到的“阿米巴经营模式”以及让员工与经营者共有同一哲学的理念，为广大企业尤其是处于发展奋斗中的中小企业提供了长远、持续发展的动力。平凡却取得成功的稻盛和夫，对于胸怀抱负、立志成事者具有非同一般的意义。 本书从独特的视角，全方位解析了稻盛和夫成功的方法与精髓。无论是有志创业者，还是渴望汲取经验助己之力以取得更大成功的经营者，皆可从中得到有益之启发与可鉴之良方。
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创新路图：如何管理、衡量创新并从中获利（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6)
一本企业改革的理论与实践力作； 正努力改变传统商品结构的管理者的书籍。
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如何寻找黄金旺铺？如何做好财务管理？如何进货？商品如何管理？怎样纳税节税？如何做好出纳管理？开店有哪些赚钱秘诀？ 庄晞简编著的这本《这样开店才能赚到钱》针对投资开店创业以及经营管理过程中每天都会碰到的问题，提供了一份扎实的业务考量及指导。 无论是开店新手，还是开店老江湖，本书都是让你的店铺提升成为商业旺铺、黄金店铺的炼金魔法书。祝愿准备开店和正在开店的朋友们在开店时走稳走好，一路顺风！
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在全球化趋势越发明显的今天，客户关系管理成了企业成功立足市场的关键。分析客户、吸引客户、服务客户、留住客户成了众多企业经营中的重点。本书正是从客户关系管理的角度出发，结合各类企业实施客户关系管理的真实案例，为那些希望不断吸引并留住客户的企业提供了一份宝贵的指导手册。
¥11.90定价：¥15.00 (7.94折)
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¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
简单——人人都可以看懂的企业管理理论！ 快捷——只需两天解决企业的战略问题！ 快乐——故事/轻松有趣的学习方式！ 用中国人的智慧解决中国企业的问题！
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
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向杰克·韦尔奇学习，执行必须落实到核心流程的操作上，要有“执行操作手册”。 用执行操作手册落实执行，就是用“管理圆规”画管理之圆。 执行操作手册包括以下板块： 《执行：人员流程操作手册》 《执行：战略流程操作手册》 《执行：财务流程操作手册》 《执行：市场营销流程操作手册》 《执行：生产作业流程操作手册》 《执行：新产品开发流程操作手册》 企业领导者真正把执行落实到核心流程的操作上，就能：建立基础生存力，形成核心竞争力，保持基业常青，成就卓越，创造辉煌。
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此书故事性、新闻性强，每一章都能独立连载。 此书是对各大企业的真实案例写照，可读性强。写书的出发点是为了中国中小企业而写。 指出管理的精髓即发现错误，并立即改正这些错误。
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本书共五章，主要内容包括新的流程·管理的必要性，给企业经营作出贡献的现场改善理念和实践方法，DELIVERY设计，DELIVERY设计的事例和改善的推进方法。本书对研究丰田管理具有一定的价值，对促进其他企业的管理具有指导意义。 在书中，为了加深读者的理解，除正文外还在其相关段落插入了实例与技巧指导方面的内容。这些内容既可以单独阅读，也可以联系正文内容一起阅读。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
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园长在抱怨：“我给了他们充分的自由和权力，可为什么园圃没有发生任何变化？”园丁们在叹息：“这是个大园子，做的是大生意，我们只需做分内的事，又何必为自己管不了的事烦恼！”所谓的“园艺专家”在对园圃的发展指手画脚，而真正了解园艺的园丁们的意见却不被重视。
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谨以此书献给千万创业者！ 上千万成功创业者的经验教训将是你成长的阶梯，来自实战的谋略和技能助你实现老板梦！ 创业是一种争取成功的意识，创业是一种永服输的精神，创业是一种充分整合资源的经历，创业是身体力行的脚步……所有这些你都能从本书体验到。 ——《科学投资》杂志社总编辑 郑建辉 这是*适合中国创业者的创业图书！*适合也才*有效，所以想了解中国创业者或想在中国创业，此书！ ——资深传媒人、作家、老猫 这是一本展现和总结中国本土创业经验和教训的杰出著作！处处都闪现出上吉万中国成功创业者的聪明才智，折射出作者过人的敏锐洞察力。 ——财经评论家 张健鹏 对上千家创业企业的深入调查确保本书总结出的经验教训有很强的可操作性和实用性。该书是我所见过的*出色的创业书籍之一！ —经济学
¥22.40定价：¥28.00 (8折)
商性：互联网时代的商性觉醒 一本传授实战方法技巧的书，一本揭示人在商业社会中个性冲突的书，一本讲述电商、互联网发展历程的书……寻找人性在商业社会中的表现，寻求商业规律，从容应对不同时代和技术变化
作为一个广告人，亲历一汽、格力、联通、LG等中国及欧美品牌的创建和发展。 作为*第二代卖家以及时尚和汽车后市场B2C企业高管，体会中国电子商务C2C的混序崛起和B2C的惨烈竞争。 作为沃尔玛（中国）中层、东方家园家居电商高管、王府井百货电商高管、居然之家电商高管，对于传统零售巨头转型的痛与慌历历在目。 作为连续创业者，面对资本的自信到彷徨，面对市场变化的辗转反侧，面对*、红星美凯龙、途牛、拍拍、腾讯、华宝国际、世纪金花、大明宫建材、上海交大、北大、清华等合作伙伴的长期稳定关系的价值体现，面对赚钱和规模的取舍，在电商、互联网 、新媒体探索的一切一一呈现。 作为一个在商业和人性之间的研究者，在硅谷、在17英里海岸、在北京胡同、在上海里弄、在丽江古城、在拉萨布达拉宫 在任何角落都在思
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折) 电子书：¥27.49
马云的商业预言：阿里巴巴如何颠覆与解构商业世界 全方位了解BAT巨头的思想方法策略，传统企业移动互联网进程，互联网创业，中国微商创业人韩博力作
1.全球互联网的大势正在从 IT（Information Technology)走向DT(Data Technology),新的思维、新的商业生态圈正在诞生，**时间抓住商业未来！ 2.全球互联网的下半场在农村——深耕传统领域的实战指南！ 3.云时代来临，大数据统治未来——用商业边界战胜技术边界！ 更多相关产品点击进入： 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 . 《稻盛和夫领导力12 法则》 3. 《奋斗之光 华为内部训练与激励法则》
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绩效管理4步骤、17个关键提问 Step1设定绩效目标．1带领员工做对的事 Step2绩效沟通与改善：随时掌握工作进度 Step3绩效考核与面谈：公平评估员工表现 Step4奖惩与训练发展：激励员工自我提升 绩效管理36个软技巧 主管篇：激励、回馈、教练 员工篇：规划职涯、提升执行力、向上管理
¥48.00定价：¥48.00
升维：拥抱未来商业的 10 个关键方法 学习升维，使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争
升维能使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争。 大量商业实践表明, 任何一家缺乏特色的企业都难逃同质化竞争的宿命, 而能够杀出重围的, 往往都是那些走差异化发展道路的企业。 而要实现差异化发展, 有两条路可走: 要么走价值创新道路, 要么走成本领先道路。 若企业家能够站高一线, 就能明晰自己应该走哪一条差异化发展道路, 然后突出重围, 站上与其他企业不同的赛道, 更轻松地成为行业领军企业。
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公司的力量套装（共3册）《公司的力量》《公司的力量决战华尔街》《公司的力量中国篇》CCTV热播同名专题片，《大国崛起》原
◆《公司的力量》展现公司改变世界的力量；《公司的力量：中国篇》，阐释公司定义大国的力量；《公司的力量：决战华尔街》，透视公司和资本决定世界格局的力量。◆《公司的力量》：中央电视台历时2年，历经意、英、法、德、美、日、中、印等8个世界主要经济体，深入50余家世界企业实地，遍访全球9大知名商学院院长、5位诺贝尔经济学奖得主、8位总统顾问、近200位中外经济学家跨国公司CEO，《大国崛起》原班团队精心策划、制作。◆ 《公司的力量：中国篇》恢弘的史诗，一部中国公司史就是一部中国近代史 公司出现之始，干掉了满清王朝；公司发展之中，断送了蒋家王朝。计划经济时代消灭了公司，新中国一穷二白；改革开放中，公司让中国旧貌换新颜。近代史也是中国公司的历史，公司的力量推动历史的发展！ ◆《公司的力量：决
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¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
随机漫步的傻瓜（《黑天鹅》作者塔勒布最新力作，《财富》推荐75本书之一，华尔街交易员人手一本的的“教科书”）
《*漫步的傻瓜》是《黑天鹅》作者**力作，《财富》推荐75本***书之一，华尔街交易员人手一本的的 教科书 。《*漫步的傻瓜》被翻译成23种语言，全球畅销，招商银行行长马蔚华、《引爆点》作者马尔科姆 格拉德威尔等权威人士联袂推荐。
¥28.60定价：¥39.00 (7.34折) 电子书：¥9.99
通过塑造公司的个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司。 人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为，你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。总之，一切都始于你的观念。 ——美国学者 威廉·詹姆斯 一个伟大的组织能够长期生存下来，*主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。 ——美国著名管理学者托马斯·彼得 有公司精神的公司，产品才有灵魂，才会被市场所接受和认可，才会体现出它的价值，也只有贯穿了公司精神的公司，才能成为伟大的公司。 ——本书作者 张明帅
¥19.30定价：¥29.80 (6.48折)
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¥14.00定价：¥17.00 (8.24折)
重创实体书店，大战网络商家！当当网能否成为中国的亚马逊？ 闯过两次泡沫，吸引三轮风投，电商混战谁会成为*后的赢家？翻开当当网的创业故事，从它的成长和挫折中我们可以读到有关创业、做人的选择和坚持。
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
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国内直面央企问题的严肃著作；真实讲述鲜为人知的改革故事；客观剖析经济转型的是非曲直；理性还原 新央企 的真实面目；胸怀全球，与你一起眺望中国 伟大企业 的宏伟蓝图。如果你对央企存有困惑，本书将告诉你： 央企是什么？央企为了谁？央企的未来会怎样？ 以石油石化行业为主脉，本书与您一起解读 央企真相 ！
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管理经济学----企业经营的理论、方法和应用 基于企业经营实例；引入Excel工具将理论应用于实际。
1.管理经济学具有较高的应用性与务实性，改革开放以来各高校和应用型本科院校在管理类专业纷纷开设此课程，并有逐渐取代纯理论的微观经济学，成为一门必不可少的专业基础课程的趋势。但目前许多管理经济学教材，相对于应用性人才的培养与学习群体的学习基础而言，其内容还是偏难，尤其是许多较深数学知识的运用，使得很多学生因畏难而退却，影响了学习的效能。为此，作为一种探索性实践，遵循 必需 、 够用 、 管用 、 好用 的原则，本书在编撰过程中，力图根据通信行业的特色，按照经济学理论的分析逻辑，以市场需求的把握、生产过程的组织、成本绩效的管理以及行业市场结构的认识和产品定价的方法为主要逻辑结构，将传统企业管理决策的问题置于通信行业的产业背景下进行阐释和分析，而且在很多方面也有所扩展，力求反映现代理论与管理工
¥35.70定价：¥42.00 (8.5折)
¥74.30定价：¥88.00 (8.45折)
经营公司是一项长期的、充满挑战的事业。作为总经理，为人的原则不能变，为人的情操不能变，为人的信意不能变，必须把握好上面12个关键，才能带领自己的公司披荆斩棘，排除一切困难，不断前进，走向辉煌。坚持你的梦想，保持持续的激情，不断完善自己、调整自己，像热爱生命那样热爱你的事业，那么，你就能成为像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆等那样成功的人，拥有令人震惊的财富，在回报社会中赢得尊重。《总经理商道笔记》总经理经商成败教科书，告诉你财富圈*流行的成功商道。本书由张俊杰编著。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
¥14.90定价：¥23.00 (6.48折)
各门学科都有经典，商学自然也不例外，要提升经营管理能力，要在激励竞争的市场上有生存能力，管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典，就是因为它不能立午见影，但有着持久的生命力。大凡能称为经典的东西，初读起来可能有些枯燥乏味，但读的时间越久，我们对它的领会越深，越是终身受用，其乐无穷。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥20.40定价：¥24.00 (8.5折)
企业成功的关键在于科学的管理，强化企业管理已经成为越来越多的人的共识，企业的发展需要高素质的管理人，而具备先进管理思想和掌握科学的管理方法的人才备受青睐。在竞争日益激烈的今天，很多人都迫切地感受到了学习管理的重要性。
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
中国上市公司高管层股权激励实施效果研究(北京工商大学财务与会计学术前沿论丛)
本书以中国上市公司高管层股权激励实施效果为研究主题，采用规范研究与实证研究相结合的方法，从理论和经验两个方面对中国上市公司高管层股权激励的实施效果及内在机理做了全面、系统、深入的分析和检验，全书共六章，主要内容包括高管层股权激励的理论诠释，中国上市公司高管层股权激励实施效果的实证分析，中国上市公司高管层股权激励现行实施效果的原因剖析——基于实施股权激励上市公司的问卷调查与分析等。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
两个理解：战略的本质——战略就是培育企业核心或整体的竞争能力。管理的本质——管理就是解决复杂性。 两个立足点：企业是不断变化的。企业内部业务发展是不平衡的。 三个逻辑：解决复杂性的逻辑： 系统复杂性：统一规划，分步实施。动态复杂性：平台化产品。细节复杂性：随叫随到且服务能力强的供应商。 战略与管理到动的逻辑：只有与战略、管理互动，信息化建设才能回归到价值创造的目标。 遵循规律的逻辑：信息化管理是一种投资。期望很少投入就可得到较大收益，是不符合规律的。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人，将两家咨询公司的特点和不足一一指出，并将其*有价值之的工作方法融会贯通，明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。 本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开，从基础理论到实践应用，都是*手的新鲜材料，可作为日常工作指导书。 超越两家公司现有的咨询局限，为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。
¥33.20定价：¥68.00 (4.89折) 电子书：¥27.20
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