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解密无印良品 从36亿赤字到1620亿营业额的传奇,惊天逆转的秘密,是MUJI内部通用的“2000页工作手册” ,良品计划会长松井忠三,为你《解密无印良品》
被《福布斯》杂志评为全球**企业的无印良品 曾经一度陷入经营艰难的困境 究竟是什么让MUJI实现从36亿日元赤字扭亏为盈,达到**营业额1620亿日元? 经过管理方式的优化: 顾客对商品的意见能够迅速反馈到设计部门 18:30以后,公司里不再有加班职员 员工可以查找任何一次会议的商谈结果以便执行 所有提案的内容都不会超过一张A4纸 一切尽在2000页的MUJIGRAM工作手册中。 这手册如何制作完成?管理方式如何贯彻? 良品计划会长 松井忠三 为你《解密无印良品》 企业运营 个人成长 完全手册 日本版畅销十万 《解密无印良品》点击进入 《无印良品育才法则》点击进入 《无印良品世界观》点击进入 《更优秀作品请进入新星出版社旗舰店》点击进入
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新三板金牌董秘 新三板董事会秘书业务培训手册;新三板董秘案头书。知名董秘、知名律师为新三板董秘解答实务中面临的各种问题,并给出完美的解决方案。
1.董秘是新三板企业必须有的岗位,所以基本都要学习培训。本书是董秘的培训手册。现在挂牌新三板的企业已经近6000家,并迅猛增长;想挂牌的企业更多。 2.本书是目前市场上**一本董秘学习读本。 3.作者一个是知名董秘,一个是知名律师。 4.本书为新三板董秘解答实务中面临的各种问题,并给出完美的解决方案。 5.本书为新三板董秘提供以下阅读帮助: ◇新三板董秘的角色与职责 ◇董秘在公司挂牌前后的工作 ◇董秘的财务知识 ◇董秘的法律知识 ◇企业融资实务指导 ◇股权设计实务指导 ◇并购和重组实务指导 ◇境外上市实务指导 ◇上市路演实操 ★同系列单本购买链接★ 《新三板卓越CEO》
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运输对零售企业采购成本有什么影响? 库存对零售企业采购成本有什么影响? 销售对零售企业采购成本有什么影响? 售后服务对零售企业采购成本有什么影响? 吴悠编著的《零售企业如何控制采购成本》将为你一一解答。
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失败并不可怕,关键是要come back! 世界**CEO如何直面失败 《大败局》国际版,不同的是这些主人公都做到了东山再起!
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指标陷阱 (诺奖得主/哈佛商学院院长/耶鲁公卫学院院长等 强力推荐!多国教育、医疗、商业官方机构,各大国际媒体力荐!无论OKR还是KPI,都可能让人误入歧途!2019年哈耶克图书奖决选入围)
◆诺贝尔经济学奖得主乔治 阿克洛夫、哈佛商学院院长拉克什 库拉纳、耶鲁大学公卫学院院长马克 施莱辛格等 强力推荐! ◆英国教育标准局等多国教育、医疗、商业官方机构,《金融时报》《经济学人》等各大国际媒体力荐! ◆本书作者杰瑞 穆勒是美国华盛顿天主教大学杰出教授,著作等身,凭借畅销书《市场与大师》被美国历史学会授予唐纳德 卡根奖。本书2019年决选入围哈耶克图书奖! ◆无论OKR还是KPI,都可能让人误入歧途!指标曾经只是一种工具,为何如今却成了一门 邪教 ?这些案例若令你感到荒谬,别笑,它们都是西方社会的进行时 医院为拼30天内的术后存活率,于是强行让病人存活到第31天?! 银行集团为拼业绩,竟演变成集体诈骗案 造假、窃取资料样样来?! 警方为降低犯罪率,可能沦为大案不抓、专查小案?! 大学教师牺牲教
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汇集拉姆 查兰管理实践奖获奖者 腾讯、摩拜、鄂尔多斯、海康威视等23家企业工作流程和管理方法的创新实践案例,会给企业家和管理者带去大量启发。《哈佛商学院》中文版编著。
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本书是作者刘鹏凯先生的管理手记,记录了作者丰富的管理实践和深刻思考,内容小中见大,浅中寓深,平实之中有理论,谈笑声中现理性,是一本难得的细节管理著作。书中所收集的故事,都是身边的人的剪影、身边的事的拾零,它们将告诉大家细节的力量是巨大的,日常管理中,对于那些棘手的人和事,作为一名领导者,需要通过自己的管理让细节发出“响声”,让员工产生会心的感慨。作者试图用自己的故事打动人,创建员工、客户多位一体的爱和情感。用小故事阐明大道理,解开企业经营管理的千千结,结下交融过程中的万万情。
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建筑企业经营与管理实务
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企业国际化中的政府行为、企业策略和市场机制—中浦院书系(大讲堂系列)
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经营最重要的事 快速有效解决99%的经营难题 梅纳德韦伯 著 企业管理 经营 商业管理 中信出版社图书 正版
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万科有哪些心愿,又有哪些行动?2000年,万科成立建筑研究中心;2004年,开始推动住宅产业化;2007年,万科在上海投放了1500套工厂化住宅。按照计划,万科将在2004年全部以住宅产业化的方法建造住宅。透过《万科的低碳道路》(作者:吾勉之)这本书,能看到万科用了很多的资源,为获取这样的公平、和谐而不懈地努力,我相信这种努力会赢得社会的赏识、消费者的赏识。
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本书是“投资者保护与会计研究丛书”之一,全书共分11个章节,对基于我国上市公司内部市场作了实证研究,具体内容包括企业集团的主流理论和文献回顾、制度背景分析、内部市场的现状分析、内部市场与会计盈余质量、内部市场与市场业绩等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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【快速有效解决99%的经营难题】书中按公司的发展轨迹提炼出经营九大准则,并针对每个时期会遇到的问题提供了具体建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效。 【星巴克前董事长和CEO霍华德 舒尔茨作序力荐】 【每个人都能用得上的日常管理方法】不管是《财富》500 强公司的高管还是刚刚迈入职场的千禧一代都能用得上的经营方法。 【曾帮助公司实现年收入3000%增长,《纽约时报》畅销书作家作品】 【微软、红杉资本、爱彼迎、星巴克、沃尔玛、惠普、易贝等亲测有效的经营管理实践】 【《财富》500强公司高管一致推荐】微软首席技术官凯文 斯科特、沃尔玛首席技术官杰里米 金、惠普和易贝前首席执行官梅格 惠特曼等重磅推荐。
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢?陶华强用他的实践给出了*好的答案:企业态度。 从逆境中创业,从逆境中求生存,从逆境中寻发展,这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力,逐步确立了自己企业的态度,并逐渐传播出去,获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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1.英国《星期日泰晤士报》畅销书作品,与CCTV“赢在中国”节目《马云点评创业》、《熊晓鸽点评创业》、《在路上》等属同类题材。 2.英国著名投资家和企业家邓肯?班纳坦为你透彻分析玛莎百货、Google、Facebook、摩托罗拉、胡佛、沃尔沃斯、巴林银行、瑞士航空公司、苏格兰皇家银行、Flooz和时尚咖啡等经典案例,分享重金难买的商业经验。 3.失败者跟自己学习经验,成功者跟别人学习经验。
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麦肯锡效率(团购,请致电400-106-6666转6) 为你揭开麦肯锡公司的工作理念和方式;教你如何提高执行力和工作效率
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华天大酒店以服务作为王牌,上下都立足“服务就是婆婆妈妈”、 “服务到把客人感动”的信念,用心、用情、用力于客户服务,20年终于修成正果,为中国酒店服务业创立了一种范式。服从是企业的一种文化特质,在本书中,作者以服从为主题,系统的总结华天的经营理念和管理经验。 执行的前提在认同,落实的关键在服从。
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《企业资产全寿命周期管理》可供生产企业、政府部门的管理者、部门主管节俭实用,也可供致力于学习企业管理的认识阅读参考。
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创新的完美处方:向克利夫兰诊所学习科技创新 IBM、微软、奇点大学等众多创新巨头联袂推荐
创新不是一句口号,不能凭一腔热血来完成。创新需要把想法付诸实践。它是一种能学习、可实践并且能够用来推动重大变革,不断取得持续成功的方法。克利夫兰诊所的创新模式不仅使自身获得了丰厚的商业回报,也为所有行业的领导者提供了改变游戏规则的范式。
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他是一位勤于思考的智者,他时刻敏锐捕捉无处不在但又稍纵即逝的思想火花,然后用凝练的文字记录下来。 他呈现的是一场关于财富、管理、社会、人生的思想盛宴,这个盛宴上的每一颗果子都因充满了智慧的汁液甘甜无比。 他的博客点击率累计已超过4000000次,许多读者传诵、传阅他的只言片语,他开放式的思考成果已成为越来越多的读者的精神食粮和宝贵财富。 著名财经作家、《激荡三十年》作者吴晓波 倾情推荐。 一滴水藏了多大的智慧?胡大平先生的这本《滴水录》会给你答案。他将数十年的生活智慧与大量的公司咨询心得相融合,以富有哲学意义的形式加以表达。读来耐人寻味,也往往在不经意间给以启示。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人 吴晓波 胡大平的工作很有成效,得到了公司上下的一致认可,我们非常
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因为立愿要用十年时间,我和我的同伴们走上了这一历时十年的“马拉松”推广之路。我们把注意力始终放在《第五项修炼》上,围绕着这本书开展我们的工作。您看到的这本《第五项修炼》管理法则是继《第五项修炼300问》之后奉献给广大读者的又一成果,也是七年辛勤工作的结晶。
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本书以设计概念的完善为主题,主要介绍了设计项目的开发、设计创意的生发和应用,以及*终如何制定出符合客户商业需求的设计方案。本书能够指导即将步入和已经步入设计行业的设计师形成更完善的设计思维,科学地管理自己的设计!
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本书特色:1.根据门店日常管理中实际工作的需要,以工作任务过程为导向,本书分为门店员工角色认知、门店形象管理、门店员工管理、门店顾客管理、门店商品管理、门店销售管理、门店财务管理、门店安全管理和连锁门店运营管理九大项目,各项目又分解为多个子项目,并对每项进行了详细的描述,内容综合全面翔实。对学生毕业后承担门店管理工作具有非常大的指导作用。2.编者紧跟门店管理的**动态及要求进行本教材的编写,体例新颖。编排独特,内容精练,深入浅出,信息量大,启发性强。特别是书中大量的案例和知识链接极富启发性和全面性,项目训练(包括“训一训”和“练一练”)既能使学生轻松愉快地掌握门店管理的相关知识,又能让学生在实践中增强门店管理的实战能力和技巧。改变传统教材重理论、轻实践的弊端。3.本教材的创新性体
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本书根据广告业发展的新形势,针对广告公司对用人专业素质的实际需求,按照广告公司运作流程与管理,系统介绍:广告公司类别、职能部门、工作流程、组织管理、客户关系管理、人力资源管理、广告法规等基本知识,并通过实证案例解析讲解、启发学生开拓思路,提高广告企业从业者和学生的认知与综合应用能力。本书既可以作为普通高校及高职高专院校广告专业的*教材,也可以作为文化创意企业和广告公司从业者的职业教育与岗位培训教材,并为中小微企业创业者提供必要的支持。
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为什么顾客会买单:罗森全球连锁的经营之道 13000家罗森店铺的经营之道 170000名充满活力的便利店店员培养法,打造人见人夸的便利店的秘诀
13000家罗森店铺的经营之道 170000名充满活力的便利店店员培养法 打造人见人夸的便利店的秘诀 罗森管理总部“用心待客”项目负责人亲述 罗森连锁店遍布全球的秘密,深入剖析罗森便利店的经营法则 告诉你如何让顾客都成为回头客 行动乃是心之所向。仅凭方法论和经验谈无法激励店员将心中所想付 诸行动,关键在于实现行动之基础,即理念和思想的共有! 店员在接待每一位顾客的时候,都应该以“如果自己是顾客”的立场 作为出发点, 牢记顾客才是服务所围绕的主体。
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江口克彦,日本*有名的投资家,他以10万日元起家,现已身家过百亿,他是如何做到这一切的,让我们来听听他是怎么说的吧?
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本书作者在麦肯锡工作 25年,作为合伙人20年。根据其资深管理顾问的工作经验,经由他领导过的无数项目和目睹的 成功事例 、 失败事例 ,以实际案例为基础,将 快速提高生产效率的工作方法 浓缩成这本具有划时代意义的书,告诉你什么是 好的努力 ,什么是 坏的努力 。
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科技创投启示录 软件科技投资已过时,深科技投资成为新风口!硅谷知名投资人马克 安德森作序推荐,天使茶馆桂曙光领衔翻译
过去10年,软件投资几乎垄断了风投资本的走向,对科学研究的支持和变革性发现日渐匮乏。但回顾以往,新药物的出现,更快速、更廉价的个人电脑,以及其他许多改变生活的发现,都源于科学领域的深度投资。这些风投资本曾经促成了蒸汽机、电灯、微处理器、3D打印机乃至互联网的出现。 在《科技创投启示录》中,两位作者将风投资金支持与物理、计算机、化学、生物领域的革命性进展直接挂钩,为当下变革时代的全球投资走向提供了积极的启发。 清洁的空气和水,对不治之症的攻克,绿色的公共交通工具,更加便宜快速的通信技术——如今的风投资本在这些领域大有可为。贾米森和韦特聚焦于科技领域急需风投资金支持的初创公司,如量子计算、石墨烯、精准医疗等方向。这种基于科技的商业化创新能够重振经济活力,进而造福社会。 这本书是两位作者在
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图解定价管理 定价是4P组合中不可分割的重要元素 定价涉及企业产品在市场上的竞争力,涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价策略是是企业负责人、业务人员、营销人员必须共同深入把握的关键议题之一。
定价(Price)是营销策略4P(Product、Price、Place、Promotion)组合中的一环。 从企业角度来看,定价涉及企业毛利率及获利率的计算,也涉及企业产品在市场上的竞争力。 从竞争角度来看,定价涉及企业能否在激烈竞争与环境巨大变化中弹性应变与有效应对。 从消费者角度来看,定价涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价战略也是企业负责人、企业业务部人员及营销部人员必须共同深入把握的关键议题之一。 定价的内涵即在如何创造价值,因此,定价策略也是企业创造价值策略的同义语。 这样说起来,有关定价的知识似乎艰深、复杂、看不懂! 而这是一本读者能看懂,还能实际应用的定价秘籍! 本书以浅显易懂的文字,通过图文搭配的呈现方式,把定价的奥秘展现给读者。
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《特朗普的成功之道》 特朗普以一种独出心裁,直截了当的方式,为读者们提供了明智而关键的成功要诀。本书的每一章都包括一个基本的规则或信念,并向你展示你应该如何将其化为己用。同时,读者们还可以看到网友们向特朗普所提出的各式各样的提问,以及特朗普睿智,而且诚实坦白的答复。 用心体会特朗普所教授给读者们的每一名商业人士所应该具备的*为重要的素质和技能。这位世界上*伟大的生意人将向读者们展示,你们应该如何: 找寻你所深爱的工作,并全情投入的工作 建立起高标准,并努力实现它 思考特朗普规模 谈判桌上赢得胜利 要坚强,而非残暴 把问题,甚至灾难,转化为机遇 聚焦目标 《像赢家一样思考 源于商业和生活的成功之道》 《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特 清崎教授倾情作序推荐! 本书英文版为《纽约
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企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引英国
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