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对话新锐CEO——与创业者同行 CEO说创业者社区 出品 36位创业CEO的高端访谈，凝结成一部创业秘籍
36位创业CEO的高端访谈。一线创业者倾囊告知创业历程中的酸甜苦辣
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澳洲财富传奇，成功励志心经，新东方教育科技集团董事长兼总裁，俞敏洪作序并倾力推荐。 在周华身上，体现的是一种不服输的精神。这种精神大学时代就蕴藏在他心里，一直延续到今天。周华常说：“改变了人的思维，就改变了人生。”他帮助很多朋友寻找到了更好的生活，增加了很多人对于自己的信心。 ——新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪 周华是一位真正的企业家。他的自信能打动所有见过他的人。他具有将一般人认为消极的因素变成商机的超凡能力。而且事实证明，他的决定总是正确的。 我相信，阅读周先生的书时，你会被带进他那令人心旷神怡的“可能”世界之中。 ——澳大利亚航空公司前总裁 约翰 夏普 周华是一位卓越非凡的澳籍华人。首先，他是一位好父亲、好丈
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清华MBA总裁培训课程实录。 成功，更上一层楼
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设计，该怎么卖？ 设计谈钱太俗气，但是不谈钱，你就等着被饿死！设计，该怎么卖？透过评量、标准、指标，帮助你了解无法被量化的设计价值
世界需要美的设计，但什么是美却偏偏天生要由主观来决定。在《设计，该怎么卖？》一书中，你会学到： 运用传统设计技能的新方法 将设计工作对项目的价值贡献加以量化 清楚的阐明设计的价值，为自己在项目中赢得平等地位 让客户为你的实力买单，防止业务在众包和外包服务的挤压中流失 通过深入挖掘客户需求创造新的商业价值增长点
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《高效执行》不仅告诉我们如何做事，也告诉我们如何快速做好一件事。世界本就很复杂，我们要学会把复杂的事情简单化，简单就是力量，高效率的执行力让一切变得简单。《高效执行》与读者分享了大量职场、公司和生活中的实例，希望在静心阅读本书之后，读者朋友可以从中获得需要的帮助，在事业上取得更加辉煌的成就，生活中更加从容自信。
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现场改善（激烈市场竞争中没有不败的高手，唯有变革才能生存！）
变革中国的制造产业！ 带来激烈市场竞争中灵活应对的启示
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朱艳敏编著的这本《小企业信用评分模型的开发及应用－－基于提高小微企业贷款的可获得性角度》首先，分析了中国小微企业贷款的可获得性不高的现状及原因。然后，从基本原理入手论述了小企业信用评分模型对于提高小微企业贷款可获得性的有效性。在此基础上，从模型开发和应用两个方面具体论述了小企业信用评分模型如何实施。*后，总结了美国、日本、意大利、俄罗斯等其他国家在开发和应用该模型时的经验和教训，并提出了对中国的借鉴意义。
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对于如何规划、实现和管理面向服务的架构，IBM企业集成团队的专家们在本书中给出了完整的指导。本书从方法论的角度出发，结合IBM公司在实施SOA上的切身体验，系统地给出了在规划、设计和实现SOA时，如何更准确地把握业务需求，如何更合理地运用IT技术，如何适时地获得预期的*终目标等问题的回答。
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知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作，获行业人士倾情联袂推荐! 《企业内控体系建设实务》采用大量一手的案例、实用的流程图、规范严谨的表格，构建起完善的企业内部控制体系和制度，在内控体系构建的过程中，本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入彻底的分析、点评，有利于读者理解其操作方法与流程，也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴，从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系，从企业内部防范风险，获得稳健发展。
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汽车4S企业管理与业务接待(第2版,“十二五”职业教育国家规划教材)
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黑天鹅时代的商业逻辑：资本、模式与人性 30个新商业经典案例，加速思维迭代赢未来！
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店铺资金管理与成本控制(附盘)/中国服饰业加盟商业绩提升培训教材
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国美之战：公司股东博弈的中国启示(从道德伦理到契约精神，逐利时代的秩序由谁来掌控？全民参与的2010中国经济焦点事件,中
1、全民参与的2010中国经济焦点事件， 中国企业发展史上不可多得的典型案例！ 2、中国民族企业的集体反思与觉醒： 从道德伦理到契约精神，逐利时代的秩序由谁来掌控？ 从资本选择到公司治理，民族资本是否会被外资吞噬？ 从家族企业到公众公司，中国民企转型如何痛定思痛？ 3、国美黄陈之争，诸多疑问逐一求解： 国美之战，谁是真正的幕后操控？ 国美之战，利益方的终极目标何在？ 面对今天的国美，普通股民的利益谁来维护？ 杜鹃领衔的新一轮国美之战，能否成功驱逐陈晓？ 苏宁会成为国际资本眼中的下一个国美么？ 国美各方力量正在重新布局，谁会*终赢得这场战争…… 4、“国美之战”的**意义与《国美之战》的使命： “唤醒中国企业沉睡的公司意识与资本文明，以国际化全景思维应对日益加速的全球化竞
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《企业培训中的教学设计》针对目前企业培训中对学习与绩效整合研究的不足，提出了企业培训的教学设计原则，在此基础上构建了基于学习与绩效整合的教学设计模型，并探讨了相应策略，为企业培训提供了具有一定心理学基础、具有可操作性的教学设计模型。
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重新定义物流 产品、平台、科技和资本驱动的物流变革 100个名企案例说透物流新模式+300张彩图分享物流新思维
（1）潘永刚（水哥）为国内物流业大型知识型社区罗戈网（物流沙龙）联合创始人，本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 （2）本书紧扣物流业 四化 趋势（产品化 、平台化、科技化和资本化）， 结合*统计资料和实践案例 ，通过300多张四色彩色图表，100余个物流企业一线案例，充分展示了物流业的发展态势和趋势。 （3）通过*、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式，通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流，便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构，对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
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美 国杰出的社会观察家、 对话 力 实 践者丹尼尔 扬 克洛 维 奇 经 典之作。 书 中大量 实战 案例分析， 15 大策略助你开展有效 对话 ，化解与他人的分歧！ 《 纽约时报 》 畅销书 《情商》作者丹尼尔 戈尔曼、美国著名 记 者及 评论 家， 畅销书 《神 话 的力量》作者比尔 莫耶斯鼎力推荐！ 湛 庐 文化出品。
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特许经营一词来源于法文，原意为免于奴隶、若役的身份，如今特许经营演变成为了一种特权。特许经营的出现为人们提供了拥有、管理和指导自己事业的自由。有了特许经营，即使我们这些缺少必要管理经验和经营成本的普通人，也能通过加盟特许经营获得一个拥有自己事业的机会。正是因为特许经营有这样的好处，才使得越来越多的人投入到了加盟特许事业的热潮中来。
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我相信你（帮你21天重振企业精神的神奇故事，从优秀走向卓越，企业精神是基业长青的根本）
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企业成长的力量:做最优秀的培训师 （培训课堂上的战争一触即发，你能HOLD得住吗？ 掌握“四个力”，让培训师充满洪荒之力 讲台“站得稳”，让培训师彻底脱胎换骨）
这本书以理论为基础，以 四个力 为出发点，浓缩PPT实战精华并以独特的视角呈现给读者。 所有案例和故事都是真实可靠的，具有相当大的借鉴意义。 这本书还是一本 实践工具书 ，读者或从业者可以进行参考和查阅，同时也希望对大家的实际工作有一定的帮助。
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● 卖点一：商战*实用的实战经典理论 ● 卖点二：所有商业经典理论一本书融会贯通 ● 卖点三：语言精炼、唯美，句句经典 ● 卖点四：每天一章节，看到即提高 ● 卖点五：内容概括性极强，案例丰富
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给中国企管的反腐合规指引 公司并不会支付贿赂，但人们会。 训练你的员工，以保护你的公司。 本书能够帮助企业建立一套适用于全球的合规制度。
公司并不会支付贿赂，但人们会。 训练你的员工，以保护你的公司。 本书能够帮助企业建立一套适用于全球的合规制度，它不仅适用于企业的合规部门，同样能帮助企业的任何员工在法律允许的范围内开拓新的市场，获得财务上的成功。
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日本“经营之圣”谈危机下企业的生存之道，知名企业家马云，著名学者季羡林，日本战略之父大前研一，管理大师彼得·圣洁，*为推崇的日本“经营之圣”。 克服萧条的六项精进，突破困境的经营三要诀，基业长青的经营十二条。 萧条中企业的思想读本，稻盛和夫先生为本书亲自作序。 危机下我们*应该倾听的声音 萧条来袭，当日本很多著名企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时： ? 2009年3月底的年度决算显示，“京瓷”有560亿日元、“KDDI”有4400亿日元的巨额利润； ? “京瓷”和“KDDI”公开宣布保障所有员工的就业，决不解雇任何一名员工。 经济危机下的“京瓷”和“KDDI”为何可以游刃有余、屹立不倒？ 经济危机下企业的生存之道是什么？ 作为“京瓷” 和“KDDI”两家世界500强企业的缔造者，日本“经营之圣”稻盛和夫先生先
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学会抉择，掌控荣耀！ 乔布斯在跌宕起伏的一生当中，做出的抉择还有很多很多，比如选择完美的苹果二代电脑、选择开办NeXT公司、选择皮克斯公司、选择重返苹果等。在《记住你即将死去：乔布斯给我们的90个抉择启示》当中，周文敏一共列出了乔布斯人生当中*为重要的13个抉择，并且通过了解、分析这些抉择，挖掘出了人生的一些启示。或许这些启示对于你来说，已经在其他地方听过、了解过，甚至还有可能很熟悉，可是如果你把这些启示放在乔布斯的身上，便会发现另有一番“味道”。
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雕刻时光咖啡馆缔造者的创业独白： 这不仅仅是一本教你如何开咖啡馆的工具书，它更想让你感受到有态度、有信仰的生活和那些“粗鲁”但真诚的青春。
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泛娱乐商业模式正逐渐成为新风口，各路商界豪强均纷纷聚焦于此，希望从这个数万亿级的市场上中分一杯羹。IP构成了该模式的基石，它如富矿一样，为泛娱乐模式的持续运转提供着强大能量和原料。谁的IP丰富，谁无疑将会在未来的商业版图中占据优势地位。漫威通过漫画打造出一个规模宏大的超级宇宙。数千位万众瞩目的超级英雄IP构成了一个取之不尽、用之不竭的能量之源。探究这家IP帝国的经验和教训，无疑能给众多期望涉足泛娱乐模式的企业提供重要的指导意义。 聚焦泛娱乐帝国的崛起史，揭秘蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人、奇异博士等数超级IP的诞生过程 秦朔朋友圈发起人秦朔、场景实验室创始人吴声、资深媒体人李翔、皮皮鲁总动员CEO 郑亚旗、易宝支付联合创始人余晨等强烈推荐 湛庐文化出品
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多元化经营企业，怎样才能从合并决算集团经营的夹缝中脱离出来，培育出在全球市场的竞争中能够取得霸权地位的事业？ 日本式新业务分离论，向企业集团**领导者全方位展示了一种创新的经营战略，即将新业务采用拆分或切分的方式进行分离。分离出来的新业务独立经营后，其所拥有的潜在活力将被**限度地发挥，其与母公司之间也将建立起互惠协作的伙伴关系，从而形成规模更大的商业网络，*终促成企业整体经营效率的**化。 古河集团的巨大成功证明，以*小的成本获取**的价值乃经营关键，而品牌分离是*有效的手段之一。
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一个关于财富神话的现实版本 一群值得年轻人效仿的时代榜样 智慧会战胜衰老 激情会战胜世故 执著会战胜所有的诱惑
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综合管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年，两次再版，企业规范化管理权威书系！数十万市场综合管理部经理、主管、一线工
畅销六年，数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 作为企业综合管理部经理、主管、一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置综合管理部？ 2.如何有效地促进综合管理部的运作效率和工作业绩，从而增强团队凝聚力？ 3.如何进行财产物资管理？ 4.如何制定有效的员工薪酬管理方案？ 5.日常事务工作如何开展？ 6.如何应对和处理突发事件？ 7.媒介公关关系的处理办法有哪些？ 8.如何做好办公物资的采购？ 9.如何做好公务车辆管理工作？ 10.网络信息保密方案有哪些？ 11.法律事务管理的注意事项有哪些？ 《综合管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《综合管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上，新增加了财产物资规范化管理的内容，对总经理办公室的规范
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中国有句古话说：取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。巴菲特和李嘉诚分别作为股票投资和创业经营领域*成功的代表人物，无疑是我们学习的*好榜样。德群和秦浦编著的《左手巴菲特右手李嘉诚大全集(超值白金版)》详尽剖析了巴菲特70年炒股不败的投资思想、方法和李嘉诚60年商战常胜的经营哲学、做人方略，全方位、多角度解读这两位投资和经营大师的成功之道，帮助读者在当今创富方式多元化的时代，将二者的创富学问结合起来，集于一身，投资时学巴菲特，创业时学李嘉诚，从而在财富天地中左右逢源，大展宏图。
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经理人员最常用的150个工作模板 拿来即用、修改套用，快速构建经理人员管理体系！使企业管理层的工作效率提高10倍！
《经理人员*常用的150个工作模板》是“弗布克岗位常用模板系列”图书中的一本，本书具有以下三大特色： -七大维度诠释模板设计工作 -结构化地展现经理人员管理模板设计 -从细节着手，利于读者“拿来即用” 本书提供了经理人员管理工作中*常用的150个模板： 47个工作文书模板 32个工作流程模板 28个管理制度模板 17个操作设计模板 12个管理方案模板 8个演讲演示模板 6个工具表单模板 “弗布克岗位常用模板系列”图书秉承“拿来即用”的创作思路 -针对企业两类岗位群体：经理人员、主管人员 -针对企业四大关键事项：绩效管理、财务管理、现场管理、工厂管理 -包括《*常用的150个工厂管理模板》《*常用的150个现场管理模板》《*常用的150个财务管理模板》《*常用的150个绩效管理模板》《主
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念，开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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