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视频微课实战胜经 移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位 明师 穷十年之力,在500多个微课制作的经验基础上,倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂,内容全面详实,逻辑条理清晰,案例极具代表性,其中所涉及到的常用软件,比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌,并分析优劣及如何使用,使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书,里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本,多方面、多层次地让读者感受到视频微课制作的魅力!
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新模式、新技术、新能力、新工具、新策略,一本书轻松做好新零售! ? 1.打响决胜新零售的转型之战 回归新零售的本质,提供切实可行的新零售落地方案,DaDa、唯品会、闪送、连咖啡、宜人贷诚意推荐。 ? 2.新零售商业运营的实战指南 从全球视角全面解读新零售的商业模式、应用技术和行业案例,洞察新零售本质,为零售企业全面赋能。 ? 3.勾勒新零售的美好未来图景 本书深度剖析50多家企业的新零售玩法,解密各行各业零售巨头的进化之道,挖掘成功企业的背后规律。
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成交,就是这么简单 每一个销售人员应该至少翻阅5遍,摘录100段的经典指南!这是一本让你迅速提升业绩,从平庸走向优秀,从销售菜鸟变为销售精英的读本。
林裕峰,超越*商学院执行长,他在《成交,就是这么简单》中向从事销售的各位读者分享了非常实用的销售秘诀,帮助读者朋友快速提升成交率。
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本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路,而加入了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外,本书还提供了多种股权架构设计相关模板,读者只需要根据自身实际情况略加修改,便可直接应用,方便高效。
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全数字化赋能 迎击颠覆者的竞争战略 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 靠前奖项为内容品质背书。本书在多个国家出版,荣获多个奖项,如“IT和商业的10大数字转化图书”、“2017年公理很好商业图书奖获得者”。2. 面对生存危机的实践解答。独角兽时代,竞争面临新升级,企业需要走出舒适区。在一些企业凭借数字化转型快速地攻城略地,而一些企业却在数字化漩涡中被颠覆。面对颠覆者,我们不得不寻找解决路径,那就是使用正确的战略,重新为企业赋能。3. 出口方的靠前口碑。瑞士洛桑管理发展学院(IMD)作为欧洲很好商学院,与思科联手探索全数字化转型的企业发展战略,并通过全国很好公司的实践案例寻找问题的解决路径,其解决方案具有充分的实践指导性。4. 思科传奇CEO钱伯斯亲自作序、西麦斯集团、戴姆勒、施华洛世奇等多家企业高管,以及畅销书作者给予高度推崇。
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本书的出版可以为IT项目相关主体风险管理与治理实践提供支撑借鉴,也可为研究人员进一步探寻风险内在逻辑及演化路径提供启示。
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管理使命责任实践(全3册):使命篇+实践篇+责任篇 管理大师彼得德鲁克
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提到 痛点 一词,相信很多人都不会感到陌生。随着移动互联网的发展,痛点被越来越多的人重视起来,也成为很多人喜欢谈论的问题,令人耳熟能详。痛点其实就是用户感到了需要,但是又没有相应的公司或产品来满足这种需要,因而被用户十分渴望的一种需求。因为痛点被用户渴望,所以它拥有巨大的价值,谁能解决用户的痛点,谁就能赢得用户。 痛点如此重要,痛点思维也就成为成功者的一种思维。痛点思维对创业、做产品、搞营销等各方面都非常有用,学会用痛点思维去思考问题,就能及时发现用户的痛点,找到正确的经营方向,继而走向成功。 本书将对痛点思维进行详细透彻的讲解,在移动互联网时代,掌握了痛点思维的方法后,相信您做任何事情时都将如虎添翼。一定不要错过本书!
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人人都要讲管理、出效率, 过好生活! 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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见识 吴军 你能走多远取决于见识 态度和见识 励志成功认知升级 浪潮之巅智能时代的商业经管图书籍 中信出版社授权正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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美业《菜根谭》 大健康、美业 全景透视 一个美业实践者、开拓者辣评美业现状
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管人有尺度,管事技巧。 管理是一门学问,是一门艺术,需要高深的智慧和高超的技巧。
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本书读者主要是商学院的学生、从事商业经营活动的管理者以及那些有志于改善商业伦理环境的政府工作者。中国古代哲学著作《易经》被很多商界人士奉为圭臬,在乾卦九二爻辞中有 君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎 ,认为君子做事情光明正大,常怀警惕之心,就可避免祸患。所谓趋吉避凶,本质上依赖的不是 风水 和 命运 ,而是人的修养和德性。
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老板*喜欢什么样的员工? 打工牛人现身说法 请给老板结果!
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我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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◆《两本书读懂华为与任正非》告诉华为是靠什么成长起来的! 华为为什么不上市?互联网时代,华为怎么做?华为为什么坚持以奋斗者为本?华为有什么用的工作准则? 43岁开始创业,任正非为什么能创业成功 给你一个真实的华为、一个狼性的华为、一个奋斗的华为。 ◆《华为管理课》 ★《华为管理课》任正非关键时刻的18次内部讲话。 ★从狼性团队到灰度理论,华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器。 ★华为因为任正非而成功,任正非因为思想而杰出。中国从来就不缺企业家,但缺少真正的商业思想家──在当代中国,任正非应该算是一个。 ★华为自1987年创办以来,在不到30年的时间里,成为世界通信设备产业的领先企业,这不能不引起人们的关注。 ★华为为什么能在世界高科技领域后来居上?华为的迅速崛起有着怎样的内幕?任
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管人先做人 带人要带心(团购,请致电400-106-6666转6) 招人、用人、育人、留人的通俗管理经典。让下属无怨无悔地追随你。
《管人先做人,带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心,真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书!翻开书页,会惊喜发现,你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会,这本书的教诲都能够给你根本性的启示。 ★结合华为、百度、松下、****、加多宝、苹果、微软、等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧。 ★怎样组建一支优秀的团队? 怎样赢得更多下属的追随? 怎样量身定制团队文化? 如何避免用人误区? 如何进行放权与监
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行政管理流程及费用管控实务一本通 10+年行政总监实战经验总结!一本既有战略高度,又有大量工具、方法的行政管理实操书,让你轻松、高效晋级CAO。
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在CCTV百家讲坛主讲《易经的奥秘》之后,曾仕强教授再掀易经管理的风暴:不明易理就不能胜任各级主管!组织三阶层,配合三才之道。高阶遵行天道,中坚实施人道,基层奉行地道,彼此密切配合,才能获得天时、地利与人和,提升管理的效益。 在我们创建和谐社会、建设和谐社会的今天,曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 如果人类有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是**的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格 本书是冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书,颇能适合工商社会人士的需要,值得有志工商企业人士仔细研读、深思,然后去实践。相信于日常应对之际,必有深刻的体悟。 ——周易专家 林益胜 曾
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根据工会法修订后出版的全国工会干部学习培训辅导丛书
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本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则 从车库起家到问鼎世界首富,贝佐斯25年的领先之道!
★ 贝佐斯领先创造了网络推动生活的各种可能性:本书从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何做地球上*以顾客为中心的公司。收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化,以及很多人都关心的太空与 蓝色起源 等方面的400余条经典语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。 ★ 从车库起家到问鼎世界首富:从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、精益文化,等等,亚马逊在发展过程中迈出的每一步,都彰显了贝佐斯的创新领导智慧。 ★ 全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上*卓越的企业家的创新思维和思考。 ★ 随便翻开一页都是用25年总结的经营之道:每一句都醍醐灌顶,值得每一个初创企业学习。
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产业数字化转型精要:方法与实践 产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享,易于理解,便于上手,具有较强的实践指导作用; 从数字化转型的国际、国内背景,到数字化转型的战略战术设计,再到数字化转型的切入点设计和误区规避,到数字化转型的案例分析等,科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享,对相关高管群体进行赋能,以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路,事半功倍的效果。
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这是一个靠系统盈利的时代, 而不是凭借某个商业模式盈利的时代盈利需要谋略、方法、智慧 本书手把手教你体系打造的方法
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享誉世界的商务沟通大师,全球知名的演讲教练经典著作; 创新工场创始人李开复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐; 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧,帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
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牛奶咖啡管理学(团购,请致电400-106-6666转6) 管理学不是高深的理论,而是一种思维,把生活里的事情研究透,就会成为真正的管理专家
一袋牛奶和一杯咖啡里都有管理学。战略是可以落到很小的细节,方法重在随时而动,有诚意和感情从来东不会错。
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创新思维 本书能为读者提供系统的创新思维理论体系和丰富的创新思维案例。具有深入浅出、通俗易懂等特点。本书的核心观点是:人人可以创新,事事可以创新;创新不仅是一种思维方式,而且是一种人生态度和生活方式。
1. 以20余年本科教学和10余年企业培训经验为基础,注重理论与实践结合、学习与训练结合,具有较强的时代性和可操作性,能广泛应用于各级各类高等学校的通识必修课和选修课教学。 2. 从创新思维的概念、特征、基本过程、主要类型、呈现方式和影响因素等方面,探索创新思维形成和开发规律。在此基础上,通过对古今中外较为成熟的创新思维方法的使用范围、操作程序和操作要领的系统梳理,为学习者掌握和应用各种创新思维方法创造必要的条件。
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企业管理者之作 管理会计者、财务管理人员必修之课 责任报告是基于部门管理责任而设计的一套管理分析报表体系,其核心在于是否清晰地界定了各部门之间的 职责关系 。 责任报告是企业开展计划、预算、预测和绩效评价等管理工作的基础。 华为、海尔、苏宁等一批高速成长的大型企业无一不是在理清内部管理责任(利润中心、成本中心、费用中心等)体系基础上设计责任报告,并在此基础上构建内部管理体系的。
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门 全链路思考,多元化学习方式,精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家,她的《敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门》一书,紧贴数字化时代的潮流,立意新颖,内容丰富,论述翔实,是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果,是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果, 相信书中大量的技法和心法,能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势,也是数字化转型的必然结果, 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素,它关系到学习效率,更关系学习效果达成,可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白,让所有关注数字化学习的朋友们有章可循,值得庆贺!也期待大家学以致用,让数字化学习在运营的驱动下实现
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盛和塾指定学习教材 干法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家!全网累计销售量破150万册,凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱!
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家; 全网累计销量破200万册! 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟; 诠释一切成功皆源自于热爱! 人民日报、、新华网官方力荐! 稻盛和夫经典著作,总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情!诠释一切成功皆源自于热爱! 想干事、能干事、干成事 ,指引当下年轻人的职场哲学! 深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书,成年人的之书,给浮躁的当下,开
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学习管理知识,领域管理真谛,外行变内行掌握管理方法,提高管理水平,无效变高效告诉你管理无处不在,管理与工作生活息息相关管理是门学问,科学管理让效率业绩倍增抓住管理根本,决策的水平决定管理成效优化组织结构,选精兵强将打造高效团队加强目标管理,定目标让大家劲往一处使以质量求生存,精品意识打造核心竞争力管理就是管人,选好人用对人更要留住人坚持以人为本,让企业文化深入员工内心
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商业银行大数据治理研究与实践 既有较为全面的理论知识,又有丰富的商业银行实践与案例!可以为商业银行数据管理者的入门参考用书,也适合银行业务人员了解大数据应用对银行业务发展的意义。
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¥89.00定价:¥89.00

管理既是一门科学,也是一门艺术,管理思想家已变成了我们这个时代的大师,他们的思想,无论是在知识时代还是在智力资本时代都是一种财富。管理事业时时装在汤姆·彼得斯的心中,当他看到机会时,便会随之而动;当他见到平庸时,便会痛心疾首;当他见到创新时,便会欢欣鼓舞。彼得斯善于觉他人之未觉,他为我指出了奋进之路,同样,我认为,这本书也适用于你……
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当你走上禅道,拥有足够的智慧时,就能很自然地懂得该怎样管理,一切都能运用自如,没有什么可以难得住你。很多管理难题,可以在禅中找到答案。 禅,并非青灯古佛,并非无所事事,它是一种哲学,一种智慧,一种人生高度。 禅能修身,能养性,能疗伤,能治病,它就像冬日里的一抹暖阳,照在行者的身上,让人远离浮躁,保持清醒的头脑。
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幸福等式:幸福与成功沉思录 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,与你源自35年高管顾问生涯的幸福沉思录
幸福就是有人可爱,有事可做,有所期盼 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享源于 3 5年高管顾问生涯的幸福沉思录
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高效能管理机制(当代通用管理经典读物,设再多“减速提醒”不如设一条凸出路面的“减速线”更能让司机踩刹车!定再多“规章制度 80%的人忽视的关键问题 普通人不可不懂 领导者不可不通
人*重要的首先是自我管理,其次是家庭管理、后代管理,因为这些都是每一个人应尽的本分。所以, 管理不是领导者的专利,而是每一个人的生存与发展技能。 不过,不论是个人管理、家庭管理、团队管理、组织管理、社会管理,现实中*的失误莫过于以社会习惯、家规族训、组织制度、地方法规、团体纪律等强制规范管理对象的言行。这固然在一定情况下起作用,但执行中却常常本末倒置。要知道, 要我做 总不如 我要做 ,而且哪里有压迫,哪里必然有反抗或消极反抗或变相斗争。 因此,经济管理出版社刚刚出版的 当代通用管理经典读物 《高效能管理机制》 告诉人们:当您在困惑管理对象落实不力的时候,是否思考过自己本身的管理机制有问题? 没有科学的管理机制而企图好的落实,犹如在地窖中徒劳无益地寻找门窗而不从天窗求出路。 没有好的机
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法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多雄心勃勃的理论都衰亡了;而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。——《管理百年》 泰勒是从工厂管理的一端,车床旁边的车工开始,实施他的方法并归纳出科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的办公桌旁创立了他的一般管理体系。——《西方管理思想史》
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《6S管理教程》为中等职业教育教材,较为详实地介绍了6S的含义、推行目的、效用、要领,具有一定指导性和实用性,促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”,*后向“习惯化”演变,为学校的稳步发展打下坚实的基础。
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