
卓越领导力:理论、应用与技能开发 (美)阿川,(美)罗瑟尔 著,郑晓明,赵子倩 译 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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小狗钱钱卓越领导术-让领导和用人回归简单 (德)鲍里斯格荣多(Grundl, B.),博多舍费尔(Bodo Schf 机
最简单有效的领导 是激发员工的效率商 让企业不受用人换人的影响
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环球家族办公室之百年财富传承密码 财富论坛经管励志相关正版畅销书籍本书适用于家族办公室的从业者财富管理专家和对家族传承有
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中阶主管管理训练 编著黎守明 厦门大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导三讲 彭宁 编 沈阳出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个真正的领导者必须是两种截然不同的大师;他既是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;又是行动的大师,善于外理最精细的实际事物。故领导者必须要清晰的发展思路、行之有效的工作方法以及良好的自身素质,才能担负起自己的领导职责并发挥出巨大的领导力量。
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经营梦想(纪念版)领导力、组织发展理论者 沃伦·本尼斯 经典四部曲04 管理 领导之道书系
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跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理汪大海、胡卫红 著石油工业出版社9787502176471 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不懂老子,就不懂中国式领导学;不懂孔子,就不懂中国式管理学。 老子的《道德经》全书分为上下两篇,上篇论道,下篇论德,创造性地提出了“无为”施治的理论,是一部杰出的领导学著作。孔子的《论语》记录的虽然只是孔子及其弟予们在讲学和日常交谈中的一些语录,缺乏系统性,却凝聚了中国式人性化管理理忿的精华。孔子创造性地提出了将自我管理和管理他人融为一体的逻辑体系,并且丰富了管理的内涵——管理不仅是“牧民”,更是“教民”,而“教”的主要方式不是言传,而是身教,即用自身的美好行为对他人产生自然影响。孔子强调的是“非权力管理”,他没有在管理者和被管理者之间划出一条权力界限——任何人通过自修,具备了优良的晶格和优秀的素质。无论是否掌握权力,都是在“为政”,即进行“有为管理”,用自身言行带动他人的美
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管理者如何提升影响力与领导力 绍鸥 时事出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
突破企业管理瓶颈掌握高效管理妙法,一部诠释管理者管理效能的实用指南!
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中层领导的说话艺术 王哲 编 京华出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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现代秘书实务 向国敏著 首都经济贸易大学出版社 社会科学总论 现代秘书实务(第6版 第六版)
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权力的要素:领导力和影响力的经验教训 正版图书,下单速发,可开发票
你是否拥有梦想成真的力量?你和影响其他人的能力依赖于你拥有怎样的力量,力量不仅是一个人的知识、雄辩、人际关系、人格、魅力的综合,还取决于他的资源、位置、社交网络和声誉。认识这些力量的源泉以及如何创造这些源泉是我们的成功之本。《权力的要素:力和影响力的经验教训》探讨了人们如何利用自己的力量,以及力量与力的关系。书中还提供了一份简单、易行的自我评价模型,因此,这本妙趣横生的管理学著作是激励、影响和启发他人并在各个领域取得成功的一个工具。
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领导方法100招杰夫 编企业管理出版社9787801475060 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要选择了领导者在工作中经常遇到的一些方法问题,参考和吸取了国内外领导方法研究的一些成果,以及许多成功领导者的实践经验,有针对性地提出了领导工作的 100种计谋招法。
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管人真功夫:低调管人好使 吴大有 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 【正版书籍,满额减,电子发票】
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
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领导力:理论解析与案例实践9787030828910闫淑敏科学出版社
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中坚力量:中层管理者的九“力”修炼 【正版书籍,满额减,电子发票】
作为中层管理者,在行使自己的中间管理力量的时候,有要时刻反思:如何让自己的领导随时放心?如何让我们的客户满意忠诚?如何有效激励、自己部门的员工?如何与同级管理者高效沟通、达成共识?如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是,假若您有闲暇的时光,轻轻翻阅本书,或许可以帮助大家找到一些答案。
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高效会议:国内第一部系统阐述高效会议实务知识的专著 苏伟伦 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分别介绍了会议准备、会议地点的选择、会议环境的设计、会议视听设备的配置;会议接待、组织、领导会议,参加会议等方面的知识技巧。还着重介绍了电子会议。
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本书是管理文献中的一个特别的标志,是一本经得起时间考验的杰出著作。 ——马歇尔·戈德史密斯
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![为自己代言:如何捍卫想法并影响他人 [美]约翰·达利(John Daly) 著;张静 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
为自己代言:如何捍卫想法并影响他人 [美]约翰·达利(John Daly) 著;张静 译 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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跟德鲁克学领导力-做卓有成效的管理者 刘翀 著 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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影响力 全新升级版+影响力·行动篇 (美)罗伯特·西奥迪尼 著 闾佳 译等 北京联合出版公司等 市场营销 广告营销
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领导者素质 邱霈恩 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每当论及成败,当事人的素质就没有不成为焦噗的。事实上,成败尽管受到诸如法律,制度,文化等等因素和种种条件的影响,但人的素质的影响更为根本和深远。这是因为人的素质是人生成败的重要内因之一而其他因素与条件则多构成了人生成败的外因;尽管有时外因起着关键作用,但这个作用却仍然要通过内因才能发挥出来;内因始终是决定性的因素,始终从根本上决定着事情的成败。作为内因,素质始终是人生成败的根本所在;只有抓住素质,才能从根本上弄清或解释成败的主要原因,才能找到求成避败,趋利避害的根本出路。 人的素质是成就人才的基础,也是显示和证明人才质量、品位和价值的依据,在社会生活中具有根本性的作用--从根本上决定着个人的人生是成功还是失败,决定着一个群体、组织、社会或国家是发展还是停滞,是弱大还是弱小,
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超凡领导力 超越权力的领导谋略 侯书生、舒天戈、孙乃龙 编 四川大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
它不仅来自法定的权力,同时来自领导者个人的威信。领导者要统御全局,实施变革,都需要具有超凡的领导力。本书高屋建瓴地剖析了领导力的本质特征和构成要素,通过介绍哈佛大学领导学和管理学专家有关领导力的精辟论述,并结合中国的国情和实践,阐述了领导者铸造超凡领导力的各种具体实用方法。
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官网正版 干法(15周年纪念版) 稻盛和夫 著 盛和塾学习教材 重新审视工作 干法 京瓷 活法 心 KDDI 日航 经营
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![卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力 [美]希·维克曼(Cy Wakeman) 著;涂晓芳、郑海滨 【正版】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力 [美]希·维克曼(Cy Wakeman) 著;涂晓芳、郑海滨 【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卓有成效的情景领导:如何在实际工作中体现领导力》分为三部分:静心做事、让理性回归、实现团队目标,一步一步向读者展示了如何成为卓有成效的领导者,而且最后还配有调查问卷和测试,便于读者应用书中介绍的内容。作者基于多年的咨询、管理经验,阐释了如何营造良好的工作氛围,摒弃空谈、拒绝借口,努力实现既定的目标。卓越的领导者应该懂得因时而变,将工作中毫无存在必要的空谈和焦躁荡涤干净,停止吞噬时间和精力的内耗。
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管理者每天读点领导学知识李智慧 著海潮出版社9787802137042 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理者每天读点领导学知识》主要内容包括领导素质与能力、领导识人与选才、领导用人与管理等。
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西点执行力的20堂课 韩远方 著 百花洲文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![卡耐基领导的艺术 [美]卡耐基 著;刘祜 译 9787507419924 中国城市出版社](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基领导的艺术 [美]卡耐基 著;刘祜 译 9787507419924 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卡耐基领导的艺术》运用社会学和心理学知识,通过真实故事,对领导艺术进行讲解,以激励无数陷入迷茫和困境的人,并帮助他们重新找到自己的人生。戴尔·卡耐基,美国著名的心理学家和人际关系学家。在二十世纪初,他开创的"人际关系调练班"遍布世界的每个角落,通过他对人性的洞察,结合大量普通人取得成功的事例,以演讲和书籍唤醒无数迷惘者的斗志,激动他们迈向或功。为此,他被人们誉为"成人教育之父"。
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领导力转型4本套:赋能领导力:指数时代领导力转型的关键+领导力养成的21个关键+领导力是锻炼出来的+可覆制的领导力 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导者36项修炼赵恒 著陕西出版集团,陕西人民出版社9787224100051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导:教练和顾问(第2版) 帕斯洛 上海人民出版社 9787208063297
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这样的干部才称职 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《这样的干部才称职》进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂,面临的挑战和难题越来越多,干部必须掌握培养和评估下属,快速提升自我价值的技巧和方法,在工作中发挥领导的榜样作用,以解决具体工作中的各种难题。 《这样的干部才称职》从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。 当今,举为上下都在讨论干部能力建设问题,《这样的干部才称职》的出版,为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。
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领导力培养的18堂课 武庆新 编著 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
千军易得,一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力,是有效领导不可缺失保障,是一个的领导干部所努力追求的东西。
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![灵巧领导力 [美]奈 著;李达飞 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
灵巧领导力 [美]奈 著;李达飞 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为奥巴马政府新当选的国务卿,希拉里于2009年1月13日出席了参议院外交委员会举行的听证会,阐述了美国新政府的外交思维和各项方针。她在听证会上反复阐述的一个词让人印象深刻——这个词就是“灵巧力”。而希拉里在2009年2月的中国之行中也暗示,要以中美合作应对气候变化为重要议程、以提升战略对话为核心话题,这显然是希拉里灵巧力一次绝妙运用。 毋庸讳言,美国政府的奥巴马-希拉里时代将会是一个灵巧力的时代。 作为美国家喻户晓的人物,约瑟夫·奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《灵
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与官员谈从政方略 雷国珍、刘强伦 主编 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分十二个章节,内容包括:“科学发展必有科学方略”、“前景可以更好,命运在于抉择”、“以人为本,万事可兴”、“实效好坏大小,关键在于执行”、“走好才能走快,走远”、“自创才能自主、自强”、“民无信不立,官以诚为本”、“政通人和需权威”、“组织使个人发挥十倍力量”、“驾大局,驭大势”、“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”、“通古今之变,成一家之言”等。
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领导三做子浩 解 译中国华侨9787802220287 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所谓领导三做,即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案,探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术,尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。“领导三做”正是对这些内涵和方法的总结。 做事,是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚,靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的,还必须有能力、道德的支撑,必须能拿出做事的真本事来服众才行。 做局,是说领导者不能简单化地处理问题,而应把每一件事当作全局的一部分,以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。 做交换则强调,领导者与上下级之间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 历史的经验告诉我们:“三做”是领导者成事的
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【正版】 用爱去赢向心领导力 汤米斯波尔丁 金城出版社 9787515513539
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如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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成功领导者的八项核心能力 [美]拉姆·查兰(RamCharan) 著;徐中 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。 在《成功领导者的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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将NLP和教练技术引入企业运营管理的创新之作。十几年企业教练咨询经验。10000小时的教练实践总结。通过本书的1个系统模型、3个层次架构、6个激发行为,我们可以了解人才发展的动力,评估组织的氛围,提升目标。
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