
贴近实战,解读经典案例,全面解析,提供操作方法。 特殊环境用人单位如何更好地处理员工关系?如何**限度地降低用人单位承担的法律风险?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全“瘦身”和减少用工成本?
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人是企业管理的根本,每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如,管理有方,那么,他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事,管事还要先管人,管人是管理的根本。基于引,本书将“制度”与“管人”结合起来,无论你是一项事业的经营者,一家公司的管理者,还是一名普通的员工,悉心研读本书,都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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本书分为三个部分。**部分为**章与第二章,主要介绍人事测评的基本理论和胜任力理论在人事测评中的应用;第二部分为第三章至第六章,主要介绍现代人事测评的方法与技术,包括心理测验、面试技术、情境模拟测试和评价中心等内容;第三部分为第七章,主要介绍现代人事测评的基本流程,涉及现代人事测评的组织与实施等内容。全书理论与操作相结合,并提供了丰富的人事测评案例。
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人力资源实务系列--人员招聘面试测评与录用实务手册 一学就会的全景招聘甄选任用展示
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人力资源管理精细化实操手册 界定40个人力资源管理业务范畴,梳理39个人力资源管理实施程序,汇总30个人力资源管理实用方法,给出38个人力资源管理执行工具.
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 界定40个人力资源管理业务范畴 梳理39个人力资源管理实施程序 汇总30个人力资源管理实用方法 给出37个人力资源管理执行工具 甄别28个HRM风险点行控制 范畴界定从随意化向规范化管理转变 实施程序由经验型向流程化管理转变 方法选择促业务外延式向内涵式增长 执行工具从粗放型向精细化管理转变 风险控制由机会型向战略型企业转变 人力资源管理全书:
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现代员工的压力管理与心理调适 职场中:压力大,累;没压力,慌;适度平衡,才为佳!
疲惫忙碌职场人士的一本洗涤心灵之书。 以一种健康、积极的心态面对工作和生活,你会重新发现工作和生活的快乐与意义。 直面压力,打赢与压力这场无形的战争,让它成为你成功路上的垫脚石。 压力无处不在,找准方法,对症下药,甩掉压力,轻装上阵。 做自己情绪的主人,做自己心理的医生。 全国各企事业单位的职工心理健康疏导指定教材。
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《企业管理培训故事全书(管理培训类畅销珍藏版)》由陈龙海、韩庭卫主编,本书精选400多个引人入胜、启迪心智的故事,是运用于管理和培训的绝佳素材。经典形象的故事,将给企业和个人带来无限动力,使管理和培训删繁就简,事半功倍。
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《HRBP是这样炼成的之进阶三本套:《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》+《HRBP是这样炼成的中级修炼》+《HRBP是这
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职工薪酬核算与管理(中等职业教育会计专业“行动导向”规划教材)
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■理论性与应用性结合。在保证必要的专业理论知识的基础上,突出案例教学,注重分析问 题、解决问题能力的培养。 ■科学性与实用性结合。在内容上切合高职高专教学实际,满足教堂需要,是高职高专学生走 向社会、实现零距离上岗不可多得的教科书,也可供人力资源管理实务工作者阅读参考。 ■知识与能力的双重培养。从当前高职高专教学实际需要出发,充分考虑劳动就业与市场需 求,将学历教育和岗前技能培训**结合。 ■体例与内容的双新结合。章前学习目标、学习导航和引导案例有助于学生了解知识点,建立 知识体系,思考问题;文中相关链接有利于拓展学生的知识面;章后自测题和案例分析题帮 助沉重巩固知识。 全书以绩效考评的内容和职能为主线,对绩效计划、绩效考评技术准备、关键绩效指标的设立、绩效考评方
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徐刚和黄强主编的《人力资源管理》从人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等方面全面系统地介绍人力资源管理的人力资源规划、人力资源的招聘选拔与储存、人力资源的培训与发展、人力资源的绩效评估与激励机制、人力资源保障等,并附以典型案例分析。
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《公共部门人力资源管理》逻辑结构清晰,突出创新; 通识性和研究性相结合; 注重案例运用,理论联系实际
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解析了工厂人力资源管理热点问题 提供了工厂人力资源招聘管理工具 展示了工厂员工培训课程设计案例 设计了工厂人力资源量化考核方案 构建了工厂人力资源管理薪酬模型 制定了工厂人力资源管理工作制度 编制了工厂人力资源管理工作流程 本书新版已上市: 工厂人力资源精细化管理手册(第2版)有效提升工厂人力资源管理水平
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简历发光,在求职大军中胜出 面试出彩,轻松叩开名企之门 58集团CEO 姚劲波 海底捞执行董事邵志东 北京广播电台职场帮帮团主持人李湘麓 爱上学习CEO 李威 英国国家科研与创新署中国办公室首席代表郎琳 如果你想在竞争中抢得先机,如果你想将更好的自己展现在世界面前,我推荐你阅读这本书,它或许不能完全解决你所存有的疑惑,但或许会让你更加坚定且清晰面前的道路。 -----------------------------------------------------58集团CEO 姚劲波 每个人一生中都会经历数次面试,如何准备履历、如何有效的对症下药、如何在有限的时间内让对方更加了解你的优点,这可能不仅仅对于学生有价值,其实是我们一生,向世界展现自我的技能。 ---------------------------------------------------海底捞执行董事 邵志东 每年我都会面试数以百计的大学生,看着他们从金字塔走向
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管理培训,追求绩效:工具、模型和最佳实践(团购,请致电400-106-6666转6)
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吴江等编著的《中国人力资源发展报告(2011~2012)》通过大量数字和事实,对中国人力资源开发的进展状况进行回顾和总结;围绕中国人口与就业、大学毕业生就业、农民工就业以及回国创业留学人员发展等问题开展专题研究,对中国创新型科技人才、高技能人才和毕业博士队伍的发展状况进行分析和评估;对中国社会保障体系建设、老年人力资源开发、职业教育政策和实施的状况展开研究,并提出了有关改革的思路和政策建议。
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本世纪大有“钱”途的职业,从这里开启人生成功的大门。 在本书里,职业培训师之道,体现了现代职业培训师的师德与师威。而职业培训师的技能素养、教学方法、课堂气氛的掌控能力、课程设计技巧,正是对师艺的诠释。师德、师威、师艺,对于一个优秀的职业培训师来说,三者密不可分,缺一不可。 本书不单是写给职业培训师和欲成为职业培训师的有志者的,同样是写给现代企业的管理者和领导者的。
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《管人要懂的心理学》一书以应用为主,力求从心理学角度阐述管理心理学的有关理论,同时也从应用角度显示管理心理学的实用价值。全书内容一共分为十章,分别从策略心理学、鉴人心理学、沟通心理学、协调心理学、威信心理学、授权心理学、激励心理学、制度心理学、转换心理学等十个方面,展开论述说理,内容翔实,案例丰富,分析透彻。本书**的特点是理论与实践并重,不空谈理论,而是将理论运用到现实案例当中,通俗易懂,简单易用,是管理者做好工作的有效参考书。许多管理者想做好管理工作,却不知从何入手,《管人要懂的心理学》将会传授给你细致入微的管人技巧。衷心希望读者朋友从中获得更多、更好的管人方法,将人管好,将事业做好。
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