![用“图”说话:高效员工这样做 [日]西村克己 著;李盛 译 9787561363805 陕西师范大学出版社](http://img3m4.ddimg.cn/98/29/12304190744-1_b_1765380713.jpg)
用“图”说话:高效员工这样做 [日]西村克己 著;李盛 译 9787561363805 陕西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用“图”说话:高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为武器,让自己的想法和思路变得更加系统有条理,借助与图形抓住问题的实质。
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知识技能型共享经济双边参与研究 09.17【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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管理人员十项全能训练1 肖建中 著 9787301097106 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“大量富于启发性的案例+可直接操作的实战技术+完备的工作流程”是《管理人员十项全能训练1》的三大核心卖点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。 《管理人员十项全能训练1》从专业的角度将管理人员的基本功、技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与操作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们的案头枕边书。
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![软件人才管理的艺术 [美]Michael Lopp 著;罗小平 译 9787115233790 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
软件人才管理的艺术 [美]Michael Lopp 著;罗小平 译 9787115233790 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
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服务行业实用管理表格1000例 骆长华 主编;张进 9787504464767 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有关管理制度和表格的图书并不鲜见,但大多笼统含糊,行业特征不鲜明,使用起来不是很方便,不易于查找。可不可以把某一行业普遍使用的管理表格和制度汇编在一起呢?这套丛书,从服务行业入手,选择了其中最具代表性的业内四小行业,编写了两本完整实用的管理表格和管理制度,旨在加强服务行业的标准化、规范化管理。本书行业特征明显,针对性强,权威而实用,可以现用现查,方便快捷。一个企业,只有首先解决了生存问题,才谈得上去追求创新与发展。希望本套丛书能成为服务行业管理者手中有力的工具。
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我的人力资源咨询笔记 张伟 著 9787515808789 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《我的人力资源咨询笔记》跳出“技术方法”看人力资源管理,作为第三方专业资深管理咨询顾问,作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制,帮助读者深入思考解决这些问题的方法。 作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法,以咨询工作笔记的形式,从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题,阐述了诸多企业成长中的问题,比如“大企业病”、“国企改革”、 “组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等,并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案,给予读者启发。 《我的人力资源咨询笔记》提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念,是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。
¥15.94定价:¥49.68 (3.21折)

优秀班组长怎样管员工:优秀班组长执行力提升训练丛书 况平 编 9787802215399 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人是企业生产的动力,而班组人员更是企业利润的创造者。所以,作为企业基层管理者的班组长,能否成功管理好自己的班组成员,也是判定其是否优秀的标志之一。《优秀班组长怎样管员工》从班组长员工管理意识着手,就班组员工管理中的日常事务管理、培训指导管理、沟通协调管理、士气提升管理、员工安全管理、员工劳动保护及班组团队建设这几个层面进行了详细阐述。
¥17.49定价:¥73.46 (2.39折)

你喜欢吃榴莲吗 黄俊华、曹国轩 著 9787806719411 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《你喜欢吃榴莲吗》(企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择,本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此,它不是关于企业教练的标准教材,也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书,到时大家可以将丛书互动阅读、使用。
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主管 玛丽?奥尔布赖特;克莱?卡尔 9787806618653 上海远东出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理技巧是通过语言表达出来的,“说”得糟糕,往往暴露出潜藏的最根本的管理问题。本书通过Story情景对话分别对主管与员工、上级、同僚、其他工作群体、客户等不同人群打交道时最容易“错在哪里”以及“如保弥补”进行讲解,“如何不重蹈覆辙”提供了应对类似事件的常规步骤,附赠“无敌管理小结”助你迅速把握最关键管理要点,超值提升你的管理能力。
¥16.10定价:¥49.94 (3.23折)

人力资源管理研究与实践:前沿量表手册 苗青、陈思静、宫准、洪雁 著 9787308141482 浙江大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
长期以来国内开展人力资源管理研究和教学工作者一直都缺乏一本“量表集成”手册,各种前沿的概念和测量方法散落在每个文献的附录、表格和段落之中,研究者想要查询某个量表以及掌握量表的参数往往需要大量的时间和精力,这种搜寻成本让研究者无法快速地钻研于研究本身。《人力资源管理研究与实践:前沿量表手册》提供了国内外人力资源测评的几十种量表,并对每一种量表一一进行分析,同时结合作者的实践,将其运用于实际案例中,有利于研究人员快速地了解前沿的热点的研究动态,是毕业论文选题、问卷开发和后续发表的手册。此外,对于企业人力资源管理工作者来说,《人力资源管理研究与实践:前沿量表手册》可以提供一个让企业人力资源管理者能够快速DIY的手册,例如通过《人力资源管理研究与实践:前沿量表手册》的学习,能快速诊
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员工任职资格与岗位设计 王雯雯 著 9787515813455 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工任职资格与岗位设计》是引导员工职业化进程的有效途径。《员工任职资格与岗位设计》所设计的技术与方法,是作者多年从事企业人力资源管理研究与咨询时间的经验总结。通过系统地阐述任职资格体系设计的基本原理和方法,并辅以大量表格进行说明,使得《员工任职资格与岗位设计》具有较强的实用性和操作性。《员工任职资格与岗位设计》对于人力资源管理理论研究、人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值。
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![梦想管理:员工与企业共赢之道 [美]凯利 著;吕美 译 9787111264316 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
梦想管理:员工与企业共赢之道 [美]凯利 著;吕美 译 9787111264316 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《梦想管理:员工与企业共赢之道》讲述了只有身在组织中的员工竭力打造“更好的自己”,组织才能够达到最佳状态。“梦想管理”的故事,讲述了一个领导者和其管理团队,是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍,进而改变了企业的命运。 这个故事中所揭示出的秘密,恰恰也解释了,真正驱动我们每一个人的核心动力是什么,不单指工作,也包括生活的其他方面。因此,不管你是一个大企业的CE0,还是小部门的管理者,抑或是一个为了完成任务,正苦于为协调家庭或是员工而挠头的人……你将在这个故事中,发掘改变你一生的东西。
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建设人才强国 问道强国之路丛书 解码中国式现代化 中国青年出版社【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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饭店薪酬管理公平性对员工工作绩校的影响 伍晓奕 著 9787306027702 中山大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者在文献述评的基础上,采用横断和纵断相结合的调研方法,对饭店员工薪酬公平感和满意感的概念模型进行检验。全书的主要内容包括研究概述、文献述评、调研设计与数据收集方法、探索性研究、正式研究与纵断数据分析、讨论和结论。 本书论述员工感知的饭店薪酬管理公平性与饭店遵守劳动法规程度对员工的薪酬满意感的影响,以及员工的薪酬公平感和满意感与他们的情感性归属感、工作积极性和工作绩效之间的关系,介绍本项实证研究的方法与数据分析结果,对学术界今后的研究方向和旅游企业管理工作提出了有益的建议。 本书具有选题新颖、观点创新、结构严谨、层次清晰、材料翔实、论证充分、调研方法先进、分析方法科学、研究结论可靠等特点,可作为高等院校旅游管理和人力资源管理专业本科高年级学生及研究生的教学参考书,对旅
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培训游戏全案:拓展 经理人培训项目编写组 编 9787111302926 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培训游戏全案:拓展(升级版)》对拓展培训领域中常用的和经典的游戏进行了整理。《培训游戏全案·拓展(升级版)》内容简单易懂,更重要的是书中的游戏可操作性非常强。《培训游戏全案:拓展(升级版)》既适合学校作为开设素质拓展课程的教材,也适合专业的培训机构和公司培训部门作为拓展培训的指导书。第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训。这种培训利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。 由于拓展培训这种非常新颖的培训形式具有良好的培训效果,使其很快风靡了整个欧洲的教育培训领域,并在其后的半个世纪中发展到全世界。 为了促进拓展培训事业在我国的发展,让这种新颖而且有效的培训形式能够使尽可能多的孩子、家庭和职场人士受益,我
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中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应 周文霞 9787300222844 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念,其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵,确定了职业成功观的结构,开发了职业成功观的测量问卷,对其信度效度进行了检验,并利用研制的问卷,探讨了个人职业生涯发展阶段(早期、中早期、中后期)、不同的组织类型(高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员)和性别对职业成功观的影响,检验了他们职业成功观的差异,还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用,初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型,为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化,对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
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![机工 高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册(原书第2版) [美] 保罗·法尔科内(Paul Falcone)](images/model/guan/url_none.png)
机工 高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册(原书第2版) [美] 保罗·法尔科内(Paul Falcone)
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人才复利 CEO先是1号找人官企业管理出版社刘玖锋 著【新华书店】
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人力资源、行政、后勤管理流程与规范化执行人民邮电出版社孙宗虎,王瑞永【新华书店】
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人才生态系统优化研究 周忠坚 著 社会科学文献出版社 人力资源管理 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数字劳动:理论与实践 纪雯雯 9787521869620 可开发票,现货速发
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中国科技人力资源发展研究报告(2018科技人力资源的总量结构与科研人员流动)(精) 中国科协调研宣传部,中国科协创新战略
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全5册 HR人力资源管理丛书:人才盘点+人才画像+人效冠军+找对首席人才官+重构绩效:塑造组织能力 正版 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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正版科学分钱 学习华为分钱方法 解决企业激励难题 卞志汉 电子工业出版社 分利分名分权理解构筑利益差 经济管理教程教材书 正版可开发票 请联系在线当当客服
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关键智力资本与战略性重构 张晓峰 著 9787501776252 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书导入智力资本来分析企业,指出当前我国企业迫切需要完善对企业价值关系,持续成长、战略增长的重构。正是智力资本将公司与公司作了本质上的区分。智力资本能够决定适合公司利用的市场机会范围、企业边界甚至是企业的组织结构与业务模式,公司的业务领域也必须和其所拥有的智力资本相一致、相互补。智力资本也为目前炒得沸沸扬扬的“蓝海战略”做了一个有价值的注脚,人力资本化、智力集群化是经济全球化和资源集约化的必然结果前者推动了后者的进一步发展;使人力资本特别是核心人力资本在企业内处于相称的位置,企业才能培训持续获取客户资源的超常能力,才能打造企业的核心竞争力与持续竞争优势,企业才能在价值网中确立相称的节点;客户个性化与核心人力资本的个性化以及关键能力要素的个性化使得企业必须研判关键路径要素,制
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百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理 中信出版社图书 畅销书 正版书籍
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破解薪酬分配难题 狄振鹏 着 管理 【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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会务不简单 徐志坚 著 9787218070926 广东人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《会务不简单》讲述了如何介绍出席会议的领导、嘉宾?开会时,会务人员应该站(坐)在哪?主台上摆放的鲜花应该是多少高度?会议餐如何选择菜式?会议合影时,如何安排与会人员站(坐)位?会议空暇时间,如何丰富会议活动?颁奖会议上颁错奖了怎么办?…… 《会务不简单》将会议全流程,一环不落,完全掌控会议细节。提点精萃、字字有用,配以轻松漫画,高效阅读,迅速上手。本书由徐志坚、黄礼彬、吴杰机著。
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组织招聘管理 吴文艳 著 9787811224696 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展,结合多年的讲课积累编写而成。随着人力资源管理的战略意义日益显著,全书从战略的角度,既全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程,特别是基于当前管理实践的需要和特点,增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等最新的内容,体现出本书在理论上的综合性和创新性。本书体例清晰而完整,共分12章,每章前有开篇案例和针对案例的思考题,章后又有关键词与思考题,便于学习者掌握学习要点。最后一章特别选取了几则典型的综合性案例,并给予恰到好处的分析提示,帮助学习者从问题的角度理解当前组织招聘管理面临的问题与技术难点,对从事招聘管理实践具有很强的针对性和可操作性。本书适合大学人力资源管理专业师生作为教材使用,也是企业管理者和
¥26.10定价:¥125.30 (2.09折)

“我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实 “士兵是钢铁,纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障 “兵熊熊一个,将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华 “保证完成任务”——没有执行力,就没有落实力 “打的是硬仗,要的是战果”——的人要带着落实的结果来复命 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通 “团结就是力量”——建设落实型团队 “批评与自我批评”——监督总结到位,才能落实到位 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化,建立落实型组织
¥11.13定价:¥102.26 (1.09折)

这套丛书站在企业经营战略的高度,提出了一套企业人力资源管理的整体解决方案,它不是从单项的人力资源管理功能(如薪酬分配、绩效考核等)来设计制度,而是从各项人力资源管理功能的互动性和战略意义来进行思考。书中大量的案例、工具与模板,凝聚了作者们多年企业管理实践经验的总结。这些内容对于正在苦苦控索本企业分配制度设计、绩效考核制度设计,以及思索如何提升企业员工整体水平多数中国企业管理者,都有直接的借鉴价值,读者能从中获得得许多实际的启发。
¥6.25定价:¥92.50 (0.68折)

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《提升员工敬业度的10个关键》写到,员工敬业度对不同的人可能意义不同,简而言之,员工敬业度就是要让人们更专注于他们的工作。这种对工作的专注并不仅仅是指让员工每天能按时上班,而是能使员工的工作表现产生巨大的差异。这种按时出勤和专注工作之间的差异所产生的不同效果是不言而喻的。 考虑一下敬业的员工能做出的重大改变吧。不用你时刻提醒,员工就能想方设法优质高效地完成自己的工作,这些敬业的员工会帮助你更好地实现你的工作目标。书中彼得·R·盖博将指导你在实际工作中建立一个这样的工作环境。书中的每一章将会针对员工敬业度给领导层所带来的裨益分别进行详述。最终,你将能成为一位卓有成效的成功领导者。
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本书收集、整理、编辑了人力资源管理最常用的83种管理工具,并对这些管理工具进行了详细、系统的分析说明。力求使读者便捷有效地解决人力资源管理过程中的各种问题,提高人力资源管理的效率。本书是企业人力资源经理、人事主管、入力资源总监等进行管理的指南,也适合机关事业单位人事管理人员阅读和使用。
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《人才盘点:创建人才驱动型组织》: GE、戴尔、陶氏化学、汤姆森、德事隆、联合利华、美洲银行、富国银行、联想集团、国航股份、华新水泥、柳工股份 这些企业通过人才盘点,让人才成为看得见的资产,实现组织绩效倍增! 通用电气公司的案例重点介绍了人才盘点会SessioC的流程 这也是通用电气公司能够不断培养出人才的秘密武器之一。 渣打银行是银行业人才培养的标杆,讲述了渣打银行如何通过构建战略性人才会议(strategic people agenda, SPA),有效克服企业在人才盘点过程中遇到的障碍,限度地发挥人才盘点在组织中的效用。 作为一家相关多元化的企业集团,联合利华有着一套标准的人才盘点流程。本书以其印尼公司为代表,对它在人才盘点流程及后续人才发展、效果评估等方面进行详细的介绍。 联想集团是实践
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工作就是责任 周永亮 李建立 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工作就是责任(钻石版)》提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,将帮助您: 真正理解责任的内涵! 构建的责任团队! 成为具有强烈责任感的职业员工! 塑造作为基业长青源动力的责任文化! 责任不是用嘴来承担的,需要用行动承担! 让承担责任成为一种职业习惯 这是一本全面系统论述责任问题的读本! 这是一本责任体系建设的指南! 一个负责任的职业人,不仅要有高度的责任心,还要有的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在 版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”,让你轻松掌握尽责的方法,成为具有责任力的员工。 把一个员工的才能看做一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8;在这7/8看不见的部分中,责任心占到了其中的7/8。
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全球投资管理公司董事福原正大、福莱日本高级副总裁德冈晃一郎联合打造; 中国人才管理、人才管理软件开创者之一北森! 企业借助招聘网站能够高效筛选简历 然而“求职攻略”的存在使得应聘登记信息难辨真假 由此招聘来的求职者很难满足岗位需求 这种人岗不匹配的现象使得企业遭受严重损失 人力资源部也被指责“眼光不准” 将AI和大数据应用在人力资源行业 能够帮助HR不再依赖个人经验和主观意愿 建立起以数据为基础的、科学的、客观的选拔和评估方式 从而提升HR效能,降低企业人力成本 北森云计算CEO纪伟国、中国数据化人力资源管理趋势开创者穆胜赞誉推荐!
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今天你在本书上测试时的错误是为了明天管理中没有失误! 测试管理的能力/解决问题智慧/管理要先完善自我 挑战管理极限/提升管理技巧/做一个有前途的经理人 为了达到测试的效果,建议读者可以先做一套测试题,对每道测试题都认真解答,并仔细体会答案与解析。为了节约读者的时间,读者也可以从解析入手,挑选自己感兴趣的部分和自己的薄弱环节进行测试和阅读。 管理的问题,从来没有明确的答案,只有在最适合和不适合之间的选择。虽然在每套试题后面都附了参考答案和解析,但诚如其名,只是“参考”而已。我们所选择的只是一个在特定环境下较适合的答案。
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员工管理需要新的理念,如何管理员工离职的速度和方向,已成为现代企业人力资源管理人员不得忽视的重要问题。 能聚人者以一当十,能留人者以一当百。 千万百计到处招人、挖人,而招来的人最终也难以留住,还是把眼光放长远一些,多做些实实在在的工作,把现有的人才培养好、利用好。 如果塑造企业的凝聚力和向心力?如何才能敏锐地发现员工离职前的蛛丝马迹并防患于未然……
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备考2024 全新 江苏广西自考教材 6090 06090人员素质测评理论与方法 任正臣 2017年版 江苏凤凰科学技术
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人力资源管理工作手记 HR如何破解高频难题 套装上下册 赠工作手账 HR人力资源规划招聘入职离职培训薪酬绩效员工关系企业
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎、李艳 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部的绩效考核给出了详细的执行方案,且模板与工具相结合,方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书的一大亮点。 《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员尤其是绩效考核专员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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上承战略下接数据——人力资源规划从入门到精通 潘平 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》从企业战略目标导入,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。通过学习《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》,读者可以了解如何进行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘点来进行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等,还可以学会如何运用人力资源统计工具。 《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案,是一本能够促进企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精
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复命2 刘为礼 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“复命”是一种本土化的管理理念和模式,很多专家学者对复命理念给予了肯定和好评。《复命——打造以结果为导向的执行模式》成为全国十大培训读本,市场反馈热烈。 本书是作者在工作中学习复命理念,实践复命精神的总结、体会与细化,将复命理念细化成24个准则,使读者在执行中更有效、具体,更具操作性。 任何组织的执行力的提高,关键在于创造复命文化,培育复命精神。复命是绩效管理的关键环节,构建和谐社会需要建设复命文化,强化政府服务功能需要复命理念,提升员工工作效率需要培育复命精神。 本书中提出的有效提升员工
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聪明领导 高效团队 如何提升团队有效性 取得更好结果 版 领导改变个人和团队的思维方式来改善结果讲解书
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组织培训 杨杰 编著 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以精辟的论点讲述了选择培训模式、评价培训需求、计划和设计培训及实施培训等内容,并收录有鲜明,丰富的培训案例。
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IT企业招聘实战手册 吴宏军 著 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《IT企业招聘实战手册》是市面上第一本全方位阐述IT软件开发行业相关的用人理念、招聘流程、择才策略、面试技巧和经验等方面的书籍。《IT企业招聘实战手册》从企业发展、项目实施、专业技能和人力资源管理等多个角度对IT行业的招聘活动进行分析、总结和归纳。《IT企业招聘实战手册》在内容、策略和观点方面的总结相当全面,企业招聘人员在必要时可以把它作为工具书来查阅和参考。
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