目前在任何的IT交流中，“云”总是*常挂在嘴边的一个词。然而，它代表了什么含义呢?对于SharePoint来说，云又带来了什么影响呢?在Steve DonovanFollette的《SharePoint2010云计算解决方案》中，我们希望不仅能够清晰地解释云和云计算的含义，而且能够清楚地表达出云和SharePoint的整合意味着什么。我们重点关注的是SharePoint的自建环境(on-premises)或是SharePointServer 2010，不过您会发现许多经验可以用在SharePoint2007上，在某些情况下，这些经验也可用在(包含在新上市的Office 365中的)SharePoint Online上。
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书中的37个问题是职场人士不得不每日自省的37个问题，有效利用好这37个问题能够确实地帮助你提升你公司的知名度和业绩。
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颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做 苹果产品设计参与者的思维精华，改变千万人思维方式的力作！
继《首先，打破一切常规》之后又一部关于思维革命的力作 英文原版自去年年底出版以来，长踞亚马逊商业投资类畅销榜，一度排名第27位 由世界** 青蛙设计公司设计师倾力打造 青蛙公司为此书英文版，在公司网站专门开设主页进行宣传；中文主页即将上线 业内推荐（可选） 颠覆性思维是一种简单却非常强大的思维方法，它可以让你的企业在市场上瞬间重获新生。你准备好颠覆你的企业了吗？ 马丁?林斯特龙 畅销书《买》作者 还记得苹果公司很早之前的宣传口号，鼓舞大家去 ThinkDifferent 吗？卢克?威廉姆斯在本书中详细介绍了如何才能做到这点。《颠覆性思维》教你用全新的视角去审视你的企业和身边的世界，这将使理所当然的事物和传统观念发生翻天覆地的变化。更重要的一点，这是一本实用的工具书，
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绩效管理4步骤、17个关键提问 Step1设定绩效目标．1带领员工做对的事 Step2绩效沟通与改善：随时掌握工作进度 Step3绩效考核与面谈：公平评估员工表现 Step4奖惩与训练发展：激励员工自我提升 绩效管理36个软技巧 主管篇：激励、回馈、教练 员工篇：规划职涯、提升执行力、向上管理
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中国人无论做什么事情，都讲究一个门道，总希望能够找到其根本，开店亦如此，开店有门道，很显然就是想让你开一家赚钱的店，不要吃开店的亏。 本书从13个方面100个门道入手，深入细致地回答了开店不吃亏的问题，书中传统与现代相结合，案例丰富，实战性强，具有极大的启发性。
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《施工企业管理》是作者结合自己多年的教学和科学研究的体会，吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的*成果，遵循企业管理学的基本结构原则，依照施工企业管理概论、生产管理、经营管理三大模块组织章节。使本书既体现建筑生产基本经济规律及建筑市场经营规律，又突出施工企业管理的专业性和行业性特点，全面系统地介绍了施工企业管理的基本理论和基本实务。全书结构体系合理，文字简洁明确，符合读者的认知规律并具有一定的实用性。
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酒店老板经营的300个细节(含光盘)—餐饮 业经营管理细节丛书
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*超级畅销书作者、金冠卖家、*大学讲师联手打造的实用宝典。 *从运营管理、营销推广到客户服务，*全面的*网店经营秘籍。 *深入解答网店管理和客户服务过程中的细节问题，从入门到精通。
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把脉中国民营企业发展的根本问题探索从“野蛮生长”转向“文明生长"的突围之路透过一位有20余年从业经历的高级职业经理人的视角，站在哲学的高度，透过现象看本质，民营企业到了转型的历史时刻了！
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铁腕管理：砸出业绩的15种方法(硬管理方式树立权威，软管理方式激发热情，用铁腕管理提升业绩，企业管理者的书)
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参悟庄子不朽智慧，解码现代企业管理之道。 从管理的角度，轻轻松松的解读《庄子》中的故事，将故事现与现代管理**地揉合在一起，读起来简单、生动、活泼、富有情趣，又发人深省。《庄子》的每一个故事里都包含着管理大师们用几页才能讲清的大道理，能让你在轻松愉快的阅读中，学习到丰富的管理知识，厂家到管理的快乐，并从中领悟到管理的真谛和奥秘。走近庄子，也许你会领略到管理的另一种意境。
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店长如何提升业绩（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
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移动思维变革 决胜移动时刻的商业重构之道，改变未来人类生活方式和商业格局的启动思维！移动时代挖掘商机、转型互联的书，告诉你如何有效且全方位利用移动时刻！
移动时刻重新定义了客户关系。如果顾客在一个移动时刻需要某种信息或服务，那就是企业发挥作用的时候。出现在那里，客户就会对你形成依赖、加深忠诚。
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工作经营日志您工作的好搭档！ 单位或个人赠送给工作人员的绝佳礼品！ 改进=改善（逐步改进）+创新（跳跃式改进） 每日改善一小点，每月改进一中步，每年跨越一大步！ 立即行动，从现在写起，将使您的工作效率大幅提高！ 塑造经营家的有效工具！ 经营家由物质经营家即经济家（含企业家）和伦理经营家即政治家组成！ 成功经营=正确决策+到位管理+严格监督+持续改进！ 成功在于行动！ 所有的管理及经营理论必须时刻落实到每一个人身上及每一件事情之中！ 才能发挥其作用！而《工作经营日志》提供的正是这样的工具！
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做生意就是做流量：引流进店才是硬道理 引爆流量操作大全！双色印刷，图文并茂、案例丰富！网店、微店、实体店通通适用！走好9步，你将花费*少的成本，让顾客立刻蜂拥而至！
1、流量是一个店铺的血液，没有流量，其他都是浮云。 如何引入流量，进而转化为销售 是所有想提升业绩的店家普遍关心的问题，也是各大电商论坛发帖求助的*热点话题。本书提供的店铺引流方法与技巧应对了当下这一普通关注的热点。 2、与同类书相比，本书涉及的店铺不止*、天猫等卖家，还涉猎了当下所有的网络店铺形式，如手机店铺、微信店铺、微商等，甚至实体门店也普遍适用；书中的引流方法不止营销促销等单一手段，还涉及了门店装修、定价策略、内容打造、粉丝经济等，可以说本书更全面、更专业，是一本门店引爆流量操作大全。 3、本书双色印刷，图文并茂、要点清晰、案例丰富，非常适合各类网商及门店经营者学习使用。
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本书汇集了50种评估工具，这些工具可以用于诊断个人、团队和组织的绩效问题。本书分为5个部分：领导能力开发、员工发展、团队发展、组织绩效、战略规划和变革管理。
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本书写作时，坚持理论和实践兼顾，争取做到雅俗共赏，既把道理从理论上讲透，又在实务中能够用得上。在内容安排上，主要突出以下特征：**，以我国的《企业内部控制应用指引——对子公司的控制》（征求意见稿）为基础进行内容安排；第二，在集权型控制体制和分权型控制体制两种管理体制的背景下，阐述集团公司对子公司的战略控制、预算控制、资金控制、对外担保活动控制、投资活动控制、筹资活动控制、利润分配控制等所采用的控制方法；第三，从管理控制的角度而不是会计控制或者合并财务报表编制技术的角度来介绍集团公司对子公司的控制理论与控制方法。本书共分为十一章，内容包括：对子公司的控制概述；子公司控制的特点；对子公司的控制体制；对子公司的战略控制等。
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潘颖雯、张克英主编的《企业管理与技术经济分析》由“企业管理学”和“技术经济学”两部分组成，主要介绍了这两部分内容中与工程技术人员工作较为密切的经济管理知识，目的是使工程技术专业的学生了解企业管理与技术经济学的基本知识，培养其管理意识，增强经济观念，提高工作效率与经济效益，使他们将来能为市场提供设计合理、工艺先进、功能完善、成本低廉、价钱便宜的产品。 本书主要适合于高等院校非经济管理类专业学生学习经济管理基本理论和基本方法。在具体教学过程中，根据课时数的多少可适当精简部分内容，无法在课堂讲授的内容可安排学生课外自学。
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《网战之道》互联网时代的商战攻略——上海喜业创办人尹东宏老师年度力作，由中国知识产权出版社出版，获得众多企业家首肯与推荐；网战即商战，首度解密网销成功历程。内容包括：网络营销、市场分析、网络品牌建设、网络团队建设、企业客服系统建设、网站建设、网络危机公关。
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现代企业管理制度大全（第四分册）/广州雅森企业管理咨询有限公司管理书系
与时俱进,更科学更全面更实用的管理制度。现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化的制度体系为其作支撑。制度的时代特征，反映在其内容上，应与现代经济发展的状况和现代管理运作的实际需要相适应相吻合。如知识管理、信息管理、危机管理、客户关系管理、企业家反身管理等。上述内容均纳入了本书之中，对传统制度内容作了较大的补充和完善，为现代企业的管理实务提供了较好的参考和借鉴。
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创业管理——理论、实训、案例（普通高等教育经济管理类专业精品教材）
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本书追踪了安利从一开始的小公司到*后发展成为国际巨头的每一个成长过程，全面审视了安利的领导者是如何带领企业获得成功的。 本书由商业方面的资深作家和编辑凯瑟琳?琼斯撰写。今天的商界，什么是可能的呢？本书将给你肯定的答案：一切皆有可能！ 这个故事的一面是关于热情、奉献和创新的力量，而另一面则涉及了有争议的商业行为和一场公开的唇枪舌剑。本书完整地展现了一个企业如何结合创造性的市场营销和铺天盖地的广告，形成独一无二的商业模式，从而成为一个成功企业的故事。
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生意经是做看得见的市场 是竞争的艺术 是降低成本的艺术 生意眼则是发现的艺术 发现一个天与地间抗衡的空白 去想象插竿子成柳的肥沃空白 古物一旦成为文物，价值连城，如果从功能上讲，早已是废物，是文化提升了它。鲁迅坐过的小板凳，那是文物；鄙人用过的沙发，虽然个儿大，是废物!这就是文化的附加值。 可惜我们太迷信金钱的兑换率，以为一分价钿肯定一分知识，以为银箱可以储存知识，价位就是思想的刻度表，这让我想起一个命题：树影长还是时间长？同样，智慧与金钱根本不是一回事。
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新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯进餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企
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书中每一个故事都是一个生动的案例，都精确地诠释了管理的精髓。细心阅读，仔细品味，你就会从中咀嚼出有益的东西来。为了能与读者进行良好的交流，我们在每则故事的后面都加上了自己的述评，但“仁者见仁，智者见智”，我们的目的是“抛砖引玉”，诱发读者更深一步地思考，以便获取更丰富的营养。这本书完全可以当作一个本管理小品集，随时翻阅，必有收获。
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华通咨询编著的《精益管理技术》包含了30个精心甄选的精益化管理技术，将精益化管理过程中涉及到的重要管理技术加以总结、概括，旨在帮助企业管理人员提高精益化管理能力。书中按照从一般性原理到实践应用，再到思维拓展与提升的逻辑顺序，全面、细致、深入地阐述了每一种管理技术的应用方法，力求使读者在阅读完每种技术后都能够切实掌握这门技术的精髓，并能够真正将其付诸实践。任何有志于推行精益化管理的管理人员都可以通过轻松阅读本书，不断提高自己的精益化管理水平，使企业精益化管理事半功倍；相关研究人员亦可通过本书了解并掌握各种精益化管理技术的实际应用方法。
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海尔能否重生 人与组织关系的颠覆与重构 解读海尔人力资源管理的变革本质
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现代商业银行经营管理原理与实务（新编21世纪金融学系列教材）
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本书从连锁加盟总部的现状、开业筹划、商品管理、商品采购、商品促销、财务管理、人力资源、物流管理、顾客服务等方面做了详细阐述。本书内容具体翔实全面，可作为连锁店经营者自学提高的专业书籍。
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网上开店不需要大量的资金，不需要华丽的办公场所，也不需要专业的营业员，只要你拥有一台能够上网的电脑，就可以成为C2C中的卖家，通过网上销售获得利润，开启你的创业梦想，也许，你就是明天的亚马逊、当当或者ebay。 只要你有梦想，那就一起来吧！
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企业年度经营计划与全面预算管理 一本书读懂企业年度经营计划与预算管理
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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国家与国家之间的竞争就是生产关系先进与落后之争，这种竟争通常是以企业与企业之间的竞争来表现的。而企业与企业之间的竞争，一定程度上就是企业家能力、水平与智慧的竞争。在此，我们特精选提炼世界上一流商界领袖和企业家们的智慧格言，与读者一起来分享他们关于成功、创业、经营管理、领导等各方面的深刻见解。
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企业管理是高职高专经济管理类专业的重要理论基础之一，也是现代服务业、制造业领域的生产、管理、服务技能人才培训的内容。本书系统全面的介绍了企业管理相关知识，本书可作为相关专业本科、专科的教学用书，也可作为工商管理人员进行企业管理研究及解决实际问题的参考用书。
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作者的观点： 我历来不主张夸夸其谈地给企业去做艺术般的所谓“模式’，这对企业是有害的，因为随着模式的诞生，企业的行为可能就会偏离内生出来的企业实际，从而放弃了原本合理的行为方式和经营模式。 一个企业再好好不过它的经理，一如金字塔再高高不过它的塔尖。这就是说，企业家的思维、知识和能力，构成企业成长的极限。 企业家精神是非常稀缺的资源，难以用一些指标(如体力，学位和经历等)来定义出来，因而不存在一个真正的企业家的市场，因此，真正的企业家精神是不能“买到’的。 企业核心理念是企业领导人作出重大决策，处理重大问题，进行组织沟通所具有的独特观念和技巧，并且能够转化为整个企业具有内在一致性的行为，成为企业生命体的核心元素或“全息基因”。 一个企业只能在其经营理念的空间之内成长，所以
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