
资产配置理论与实证前沿问题研究 [Theory and Empirical Research on Frontier Issues of Asset Allocation]
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¥52.30定价:¥62.00 (8.44折)

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一次搞定工作中的老大难问题 工作中**的敌人就是“光说不练” 行动的差距决定企业的差距. 点击免费阅读更多章节:工作*怕光说不练
¥21.80定价:¥29.00 (7.52折)

怎么成长为一家高科技企业? 怎么管理一家高科技企业? 怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长? 这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。 本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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学习华为三部曲 华为管理之道+华为成长之路+华为学习之法(套装共3册) 华为工作法系列书籍,
《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》 企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。 《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》 深入华为的成长脉络,回答了公众很关心的一个问题:华为是如何走到现在的? 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的进化史,解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件; 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破,解读制胜要素,启发更多企业更好地发展; 华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产
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韧性 不确定时代的精进法则 韧性手册(套装)【官方包邮】长江商学院张晓萌教授诚意出品 中信出版社官方旗舰店
¥123.70定价:¥150.00 (8.25折)
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埃隆·马斯克:放眼未来,无所畏惧 “精炼版”商业人物小传,独家授权20张马斯克人生和创业历程图片,聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件。
本书聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件,重点介绍了他在创业过程中所体现的对科技未来的高度关注、对改变现实世界的大胆设想和行动,以及他的行事风格和个性特点对他的人生选择和事业开创起到了什么样的作用。 版权方独家授权20张有关马斯克人生和创业历程的图片,有助于我们更进一步了解他取得就成所经历的一切。 不同于市面上大部头的厚重传记,本书内容简单明快,聚焦集中、轻松好读。
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勤商日历 刘润 2022日历 既是日历也是笔记本·每天翻一页,轻松学商业。中国著名商业顾问、润米咨询创始人刘润助你365天勤练商业基本功。时间的沉淀与勤练的再现,让每一刻都值得记录,每一刻都值得鼓励
★中国知名商业顾问、润米咨询创始人、《刘润 5分钟商学院》主理人作品。 ★ 每页一个商业知识,每天一次小积累 。 周一到周五,每天都有一个基于《五分钟商学院 基础篇》提炼的知识点,并以趣味插画的方式呈现,助你持续理解商业智慧。 ★ 漫画升级,365天趣味学习持续精进。 260幅原创趣味商业漫画,浓缩商业世界真实问题的解决方案 商业热点解读。 ★ 特制彩页提醒,重要节日都帮你记得。 全年9个重要节日暖心提醒,帮助你在忙碌的工作中提前安排规划。 ★ 24张商业模型拉页,助你洞察商业本质 。 特别增加24张润米咨询商业模型拉页,助你快速透过表象,了解商业本质。 ★外形设计巧思。 明亮火热红,带来视觉上的热情洋溢。同时预示着2022年的虎年,轰轰烈烈、激情澎湃、虎气冲天!。 ★ 内页 设计考究。 精致锁线装订,翻页流畅,
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管理既是一门科学,也是一门艺术,管理思想家已变成了我们这个时代的大师,他们的思想,无论是在知识时代还是在智力资本时代都是一种财富。管理事业时时装在汤姆·彼得斯的心中,当他看到机会时,便会随之而动;当他见到平庸时,便会痛心疾首;当他见到创新时,便会欢欣鼓舞。彼得斯善于觉他人之未觉,他为我指出了奋进之路,同样,我认为,这本书也适用于你……
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打法:商业变局中的方法论(11位商界精英敏捷应对市场变化的独门心法!)
1.得到App总编辑,《李翔商业内参》《李翔知识内参》主理人,马云、柳传志、雷军、李开复等商业领袖认可的著名财经媒体人李翔深刻的商业洞察; 2.作为一名资深财经媒体人和商业观察者,李翔深度跟踪马云、刘强东、周鸿祎、李开复等11位商业精英凝成的深层智慧,揭示商业大变局时代的公司方法论,公司的发展成长需要什么样的打法; 3.巨头应对规模魔咒,商界新秀快速崛起,企业如何迎接转型变局,如何思考创业、科技创新 李翔记录不同企业命运沉浮时的关键应对,为奋斗中的创业者、年轻人提供难得的企业成长经验。
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24位全球商业领袖的思想精华畅销书《管理百年》作者的**力作。
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商业数据科学:数据价值与机器学习实战 一本通俗易懂的商业数据书籍
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史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型 (万达董事长王健林推荐给全体员工的一本书)
每一天我们都面临着各种下决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与一个同事的纠纷,更大的问题包括:我该如何激励我的团队?我该如何工作更有效率?我想要什么?怎样才能实现? 在现实世界日益混淆的今天,思考模型提供了观看、了解以及组织这个世界的崭新方法,有助于我们专注于真正重要的事物,并做出适当的决定。 本书收集了很多著名的思考模型,包括十字路口模型,帮助我们追寻今日处境的来源;橡皮筋模型,用于解决当面临的两难困境;个人表现模型,用以检测是否应该更换工作;黑天鹅模型,告诉我们经验不能保证是智慧的选择;结果*适化模型,以保证项目完美化;艾森豪威尔矩阵,帮助我们更好组织时间 51个思考模型,提供了任何问题的解决思路。 51幅图示,助你快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。 这是
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聘晃扌爰坛校?梢园资制鸺掖丛欤?聘挥胙Ю?薰兀??胫?睹芮邢喙兀?钭??男幸凳怯爰扑慊?⑼?纭⑷砑?喙氐男幸担???羁斓男幸狄彩怯爰扑慊?⑼?纭⑷砑?喙氐男幸担?拦?缓
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应急管理知识多角度、系统化梳理分析,研究者丛书
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论语的管理精义 颠覆你对“君子”与“小人”的传统看法,中国管理研究的里程碑著作
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管人管事是管理者的一种职能,管理者的管理水平体现出他的领导能力,也决定着他的发展前途。
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想到一个可以改变世界的好点子? 是时候像企业家一样思考了。 这意味着简洁的目标,不断地无情地颠覆你的产品,与顾客的需求产生共鸣。 优步(Uber),Dropbox,和 民宿(Airbnb)有何共同之处? 它们一开始都只是一个很小的想法,起初只有两三人参与其中,然后在7年之内,它们发展成了数十亿美元的大企业。 通过它们的发展轨迹,你会发现,在移动互联时代,商业规则已经发生改变。那些指导企业发展几十年的经典信条,许多都已经过时。 如果艺术品没有进行销售,没有人会发现它的美妙,它将永远不能触及人们的内心世界。 若如此,它们是否真的存在? 如果科研救过未经清晰的解释和推广,普通大众是不会理解它的。 若如此,它们又有什么影响呢? 如果思想未能付诸笔端并与他人分享,那么它就不会带来任何改变。
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这本书主订是讲用禅道管理企业的。但读起来适用极广。管企业也罢,管员工也罢,离不开主体的“人”。所谓先做人后做事,这本书同时也回答了这个问题。
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内创业手册 *好的守业方式就是创业,打造敏捷团队应对不确定的未来!中国双创升级落地指南为普通员工提供跃迁新机会,为迷茫企业寻找转型新方向,为僵化组织注入发展新活力
中国双创升级落地指南 打造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会,为迷茫企业寻找转型新方向,为僵化组织注入发展新活力
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宽容+淡定+舍得:中国人*推崇的三大处世金律 点击进入 宽容——和谐一生的秘诀 点击进入 淡定——影响一生的心态 点击进入 舍得——受用一生的智慧 点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意 点击进入 管人的学问—成就一流管理者的黄金法则 点击进入 逆思维心理学 点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的人生智慧 点击进入 大汉史+大宋史+大明史:中国历***好看的断代史大合集 点击进入
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德鲁克 德鲁克论管理 学管理,读“德鲁克”!德鲁克聚焦管理问题的“答案之书”。涵盖6大基本管理问题和6大新问题,由德鲁克发表于《哈佛商业评论》的文章精心编纂。助力管理者迎难而上,与问题博弈!
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克论文精选。德鲁克用自己的话直接告诉读者:在不同的时代,哪些是他认为重要的课题。内容历久弥新,堪称警世之语。
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做最好的管理者 使命、责任、实务——指导你如何中国企业面临的管理问题,管理者的经典
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创新之巅 未来十年重构商业的六大战略性技术 介绍企业变革,聚焦先进的技术在企业中的应用,预测分析下一波数字化转型的浪潮,全面阐释未来十年重构商业的六大关键技术,为正在转型的众多行业提供合理建议。
本书作者是科技领域一位有名的演讲师和前Intel的布道者和未来学者,截止到2018年,作者每年为2000名受众提供40个主题演讲/私人咨询。在高科技领域拥有30多年的经验,曾在在BBC、CNN、布隆伯格TV、ABC新闻频道、CBS以及《华尔街日报》、《连线》杂志和其他媒体上做过专题; 不仅介绍了当前的六大热门技术,还对于关键技术问题提供了可行的有效指导,包括一套要为即将到来的十年的商业做好准备每位领-导者都需提出并回答的战略问题。整本书有基础、有实例、有经验总结,且在amazon的读者评论和排名较高; 具有前瞻性,通过前沿内容和时间线加速引-领现实的潜力 当一些技术还只是在理论上被企业采用/开发时,涌现出很多冲击性标题,对于非专业人士来说,都更具优势; 聚焦先进的技术在企业中的应用,非常适合解决目前大部分企业面临的崇尚技术但
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IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界500强企业指定培训内容。 中国民用航空局前局长李家祥,招商银行前行长马蔚华,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,著名营销及销售行为专家孙路弘,领导力大师沃伦 本尼斯,大师汤姆 彼得斯重磅推荐! 湛庐文化出品。
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超值套装-给你一个团队,你能怎么管系列(商学院人气课程,教你打造尖刀团队!管人管心的秘密,少走10年弯路,提高10倍效率
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在二十世纪*后十年期间,授权成为管理方面*常用的词语之一。但不幸的是它也同样成为被误用得*多的概念之一。授权并非意味着使其他人权力更大。相反,授权使我们所在的机构更加高效。授权的目的在于创造一种更能提高执行能力,使人们之间更能进行正确评价的环境。 书此的目的,在于鼓励我们就授权进行更为深入的研究而不是被其字面意思所误导;在于告知该如何授权一词的特定含义引入工作之中;在于说明授权并非要使管理者丧失权力,而是建立一种新机制以使每个人、包括经理在内获取权力;在于向人们展示分权如何帮助管理人成为更优秀的领导者;在于阐明雇员们不能忍气吞声等待授权,在于描绘雇主与雇员如何在工作中求得发展,变得更加有学问,从而更加容易相互理解,*终获得更充分的权力。
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阳明心学的管理智慧 修炼领导者的强大内心必看阳明心学,深入剖析阳明心学的内在哲学逻辑,揭开阳明心学的神秘面纱,系统真实地展现阳明心学在管理中的应用。“量子管理学”创立者,丹娜·左哈儿倾情推荐
修炼领导者的强大内心, 必看阳明心学 深入剖析阳明心学的内在哲学逻辑 揭开阳明心学的神秘面纱 系统真实地展现阳明心学在管理中的应用
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我们维持自己的地位于不坠的方法,就是为自己设定***的目标。**的风险就是原地不动。我所强调的只有——改变、改变,再改变。要整装以待,注视它、预测它、超前它、创造它。在企业经历巨变时,现有的管理人员要想坐稳交椅,就必须从旁观者的角度来客观看待形势。他们必须挣脱情感的羁绊,走过战略转折点。
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《东西方管理思想史》的编写特点如下: (1) 系统性:涵盖东西方主要的管理思想,既有东西方各自的历史纵向发展,又有东西方的横向比较; (2) 实用性:所选案例多为近年发生的事例,探讨当前管理实践的热点问题。每章后还设置了管理技能训练,注重理论联系实际,与时俱进; (3) 趣味性:配有饶有趣味的阅读专栏、历史人物图像等,生动活泼,提高阅读兴趣; (4) 新颖性:根据读者心理特点创新编写体例,每章编写顺序是:学习目标 主要概念 各章内容 趣味专栏 本章小结 思考题 案例分析题 管理技能训练 推荐阅读书目。 专栏 有机地穿插在章节中,以拓宽学生的知识面; 本章小结 以结构图的形式概括各章内容,方便复习与记忆; 管理技能训练 帮助读者提高理论应用能力。
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“读德鲁克的书是一种享受,常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。” —— 微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容,对所有管理人员都至关重要,不管
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沃伦·本尼斯作序 这是马斯洛*重要、*经久不衰的作品,它对我产生了深远影响。 ——彼得·德鲁克 这本书有些部分的内容非常天真,有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如“有效完成某事的19条原则”之类的内容。你在这本精彩著作中将体验到一位天才的活跃思维及其精深思想,了解一位思想家如何终其一生启迪激励新理念。 ——沃伦·本尼斯 多年以来我们一直在引述马斯洛的观点。现在,记述他对管理和组织的开创性思想的优秀论文集,像来自上苍的礼物般适时地出版了。他在10年前教诲的价值观念和原理在今天显得更有意义。 ——史蒂芬·柯维 马斯洛精辟的自我实现概念引发了工作与社会的哥白尼式革命,把我们突然
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老板的5项修炼涉及心境、管人、渠道、资本、开局等方面,亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》通过这五个方面对企业经营战略管理、组织管理、新产品开发、企业信息管理等方面的内容,结合具体案例一一进行阐述,希望对诸企业老板的管理理念和管理技能的实际运用有所帮助。
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管理就是激活个体:释放员工潜能的九个维度 九个维度让领导解放,让员工释能!为管理者提供有效方案!简单易懂!拿来即用!企业人才培训可搭配陈春花管理书
1. 内容翔实,专业科学。本书立足激活员工潜能、培养得力干将,为读者阐述了全新人才培养的视角:如何在展示个人管理能力的基础上,让员工成长,激活其潜能,完成更高的工作目标?围绕这一主题,书中采用专业化的管理理念、科学化的个人提升工具,提供了新的员工培养之道。 2. 管理热点,备受关注。 激活员工 是当下企业关注的热点,本书为管理者提供了全新且更加有效的激活员工方案,具有较强的话题性。
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企业如何提升竞争力?请看资深管理专家的精辟解答。
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没有思想的稻草人,麻雀都不怕它。 先有思考,后有思想,不断实践,不断总结,不断提高,人类社会就会越来越美好。
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向持续改善要发展力:推动企业持续改善的策略与方法 展现世界知名企业急速发展、竞争力无限放大的经营模式!
1. 实用精益管理丛书中的一本。 2. 作者有多年精益管理咨询培训服务经验,为国内外知名企业提供对应的咨询培训服务。
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