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¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

¥29.60定价:¥32.00 (9.25折)

抓住好风险(精装) 日本金融巨鳄欧力士,创业五十年,始终盈利,从无亏损。什么也不做才是*的危机
★欧力士集团是日本*的非银行金融机构和*的综合金融服务集团。本书作者宫内义彦是欧力士集团的创始人之一,也是欧力士集团的资深董事长。与欧力士风雨同舟的50年间,宫内义彦亲身经历了欧力士从1亿日元资金和13位员工起步,开拓了日本产业界未知的新领域 租赁业,并且快速成长为全球领先的综合金融服务集团。 ★继《追逐明天》之后,东方出版社再次引进出版宫内义彦先生的著作《抓住好风险》,欧力士在自成立后的五十多年间始终保持每一年盈利,本书详细记述了这奇迹般的业绩背后的经营之道。
¥28.00定价:¥42.00 (6.67折)

管人有尺度,管事技巧。 管理是一门学问,是一门艺术,需要高深的智慧和高超的技巧。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)

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知识与智力资源管理研究 收录了知识与智力资源管理方面的文章共41篇。全书主要分为知识与智力资源管理的基本理论、隐性知识的结构、评测与管理、智力资源管理的问题与对策等五编。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

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朱春江、许强、李海燕主编的《管理学基础》主要内容包括管理概述、管理理论形成及其发展、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制与创新等。为了突出实用性与技能养成性,增强学生的实践能力,采取新颖的结构,即涵盖“学习目标”、“范例导入”、“正文”、“本章小结”、“复习与练习”、“实践训练”、“案例分析”、“管理实践”等结构形式。本教材配有大量生动典型的实例及习题,并附有实训,这将会使读者在学习过程中更加得心应手,做到学以致用。本教材采用理论与实践相结合,体现了高职高专教育的特色,突出了实用性。本教材遵循前瞻性和实用性的原则,融合现代先进的管理理念,结合编者多年的教学经验及企业管理实践,以学生为中心、以创新为灵魂、以培养心智技能为重点、以培养基层管理岗位的综合管理技能为主线,培
¥26.00定价:¥33.00 (7.88折)

稻盛和夫重磅新书 与万物共生:低碳社会的发展观 稻盛和夫对话日本*学者,关于人类命运、地球环境和未来文明的思考
如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题,就要在处理与自然的关系时,控制住自己泛滥的欲望,回到自己的本心。可以说,如果人类还只是追求物质和金钱,不能回归初心去细心察知那些美好的事物,不能感动于生命的光辉,就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看,伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问
¥59.00定价:¥59.00

一看就懂的新公司管理全图解 大众创业:一看就懂的新公司管理全图解(新公司管理无难事,这一本就够了)
管理知识图解表达,让你一看就懂【专题精讲,实操内容全面指导】总共有10个专题,对新公司成立后的人事、行政和财务管理进行了全面介绍,针对新公司的特点,给出了切实可行参考意见,从而帮助管理人员全面掌握新公司管理的方法。 【图示 表格,管理技巧轻松学会】使用了近200张图形和表格,通过大量的图形化表达方式,简化理论知识,让新公司的管理方法和技巧变得直观、清晰。【栏目与故事,增加本书干货】在讲解过程中,大量穿插了各种提示、技巧和问答的小栏目,从而扩大读者的知识面,此外,本书还大量使用了各种寓言和创业故事,让知识讲解更具可靠性。
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1.《佳能成本管理5铁律》是日本佳能电子社长、 成本管理铁人 酒卷久先生多年成本管理经验的结晶。酒卷久先生在佳能电子任职的5年中,成功地把佳能电子打造成为高收益企业,使公司利润增长了10倍,备受世人瞩目。 2. 酒卷久先生详细阐述了佳能的成本管理实践,教你如何让企业在3年内利润率轻松达到10%。 3.企业在倾尽全力提高销售额的同时,如果能将目光投向公司内部存在的种种浪费,并对其进行削减,利润就会 噌噌噌 地增长上去,它其实就隐藏在销售额之中。 4.颠覆传统的成本管理思路,消除每一处细微的浪费,打造高收益企业。取消个人垃圾箱;撤掉椅子,站着工作;拆掉 自动化 ,重返 人工操作 ;放弃外部购买,选择自己制造; 拧 出物流中的 水分 ;让员工自己提出 削减人员 。 5. 《佳能成本管理5铁律》列举了大量来自佳
¥38.00定价:¥39.99 (9.51折)

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如果你是一名经理,你可能会在财务问题上花费越来越多的时间。在今天激烈的商战中,如果要稳占上风,所有的经理们都应对财务工具、目标及功能有一个基本了解。 很多非财务理理在学习财务知识的时候,往往抱怨会计的基础知识晦涩难懂;其实对于会计的基础知识重在理解,而不在于死记硬背。这些基础知识体现在实际业务的方方面面,如果把这些看似晦涩的基本知识和以后的具体会计业务结合起来学习,你47很快就能成为财务方面的准专家,并为自己的部门工作创造一个崭新的局面,从而让老板对你刮目相看! 非财务经理应具备的能力: 理解企业财务管理的重要性,学会利用财务语言与财务人员沟通; 了解三张财务报表之间的关系,通过对财务报表的找到目前企业存在的优势、劣势、机遇和威胁,理解数字背后的真实含义以及相互的钗
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这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 彼得 德鲁克 《基业长青》作者历时5年, 上亿美元也买不来 的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书,荣获 全国优秀畅销书 奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击
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应变的真理(真理与方法译丛)(49条真理告诉你如何提高管理者的应变能力,提升公司的竞争力,在商战中获得领先)
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《管理理论构建论文集》:管理理论的构建既依赖于管理学研究的技术,又离不开管理实践的艺术,更植根于管理研究哲学。 十六篇理论构建经典文章,十六位中国管理学者的反思与拓展,构建中国管理理论著作。
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华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 任正非 本书读者对象:客户经理、产品经理、服务经理
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全球商界大师达文波特继《注意力经济》后推出**力作。
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研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率! 点击免费阅读更多章节:管理中的行为心理学
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创造性思维十一讲 本书致力于帮助人们培养良好的思维方式,了解灵感的来源以及让自己的灵感具体化。
作为心理学的一部分,创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源,又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
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★大数据时代卓有成效的管理者,管理的实践。 ★MBA商学院受欢迎的核心管理课程。 ★卓越领导的三项修炼,管理公司的三大关键。 ★会用人:培养一群解决问题的人,把庸才变成干将。 ★会执行:完成任务的学问,三分制度七分执行。 ★会沟通:沟通的本质是协调,会说还要会听。 ★3堂课30个步骤120条法则,告诉你如何从优秀到卓越。 ★搞定三件事,没有带不好的团队、没有管不好的公司。 ★★《管好公司三件事:会用人会执行会沟通》对每一个法则都进行了详细的讲述,熟练掌握并巧妙使用这些法则,有助于领导者管理好自己的公司。
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看过电影《十月围城》的人都能看到这样一个事实——为了共同目标而努力的人,可以有着不同的驱动力。或者有着不同的献身原因。虽然这些原因可以和目标一点关系都没有,但是被激发了出来,点燃了。“李宇春”是为了给父亲报仇;“巴特尔”是为了想过一把打”坏人”的瘾;“谢霆锋”是为了尽对主子的忠诚和想娶媳妇;赌徒“甄子丹”的动机是为了女儿和尊严;乞丐“黎明”,为了自己死去的念念不忘的女人。这一切看起来是多么的可笑。没有一个人是为了革命,但是都确确实实为了革命而献身了。 这说明了什么? 管理就是组织一群人一起达成目标。关键在于怎么组织那群人,用什么方法去达成目标,是否能够开启每个人的驱动力,是否有有效的方法保证这种驱动力的持久性…… 管理是实践,纸上谈兵行不通。 许多中基层管理
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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企业的所有行为,都必须服务于企业的战略目标。这些行为被归纳并分成三类,即三个因素:“目标”(想要达到的结果);“自我”(行动者本人);“他人”(与达到目标有关系的其他人)。 这三个因素彼此之间并非孤立的,它们相互联系、相互依赖、并会对彼此产生影响,相互作用,甚至相互制约。三个因素之间可以实现恰当的平衡,这对于达到目标而言意义重大——积极地塑造三个因素之间的平衡,就能有效地达到目标。
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一位企业管理实践者的深情感悟,一本多角度探讨管理的实践新知!《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历,让他对企业管理有着独特的理解和感悟。用心品悟,您会有不一样的收获。书中引用了许多专家学者的思想观点。
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卓有成效管理者的实践纪念版 彼得德鲁克 经典管理学有效的管理者管理的实践管理学原理与实践 企业管理德鲁克管理丛书团队管理 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”,又阐述了“如何做”,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
¥37.10定价:¥69.00 (5.38折)

本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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层层深入,知识结构使全书精华紧密关联,环环紧扣,丰富习题让你玩转核心知识点,步步为赢,真实案例分析让困难变得容易,课程网站,提供学习指导与自编建模软件。 传承创新:秉承了第1版的编写特色,吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见,并遵循**发布的各项准则、规范。 科学实用:注重专业知识和操作技能,并培养学生的实践能力 案例教学:融入了**的实例以及操作性较强的案例,并对实例进行有效的分析,着重培养学生的职业意识和职业能力。 人文融入:将人文知识融入理论讲解,提高学生人文素养 学生为本:站在学生角度思考问题,考虑学生学习的动力。强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。
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本书是一本启发管理人员转换思维模式考虑企业问题的通俗读物,它通过咨询顾问指导一个民营企业从感性管理走向理性决策的6年经营过程,阐述了许多常被管理者忽视的“道理”,通过“数字”对企业经营决策的意义分析,体现了信息化建设的不可或缺。 ——“用友ERP系列丛书”总编推荐 企业经营决策的基础是什么? 信息化给企业经营决策带来的好处又是什么? 本书故事虽然虚拟;但管理中的问题却是真实的。 书中一个个管理问题、一场场精彩的咨询点评,你会觉得这些内容是那么熟悉,它们每天都在我们身边发生着…… 与人体的神经系统、消化系统、血液系统相对应,企业也可以分为信息流系统.物流系统和资金流系统。一个消化系统.血液系统正常的人,如果神经系统有问题,也不能称为一个健全的
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管理学是工商管理类专业的核心基础课程之一,也是其他管理类和经济类专业普遍修学的一门课程。由曾玉林等编著的《管理学》针对各章教学内容共精选了19个典型案例供学生阅读、分析与思考;举例也大多源于日常生活与近年来收集到的企业经营管理的实例;全书语言力求简朴和风趣,以此增强本书的趣味性和可读性;同时,每章附有复习思考题,力求为培养学生的知识运用能力、拓宽视野提供有益的帮助。
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宋新宇:让管理、经营回归简单(套装系列《让管理回归简单》+《让经营回归简单》)
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》和《让经营回归简单》,帮助中小企业实现管理和经营的简单化。 在管理一书中,从企业管理的六个层面,即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述,针对成长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题,提出了独到深刻、简明易行的解决思路,帮助管理抓住管理的要害,让管理变得简单! 在经营一书中,针对为什么赚钱越来越难?如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展?宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 方太创始人茅理翔评价:*能解决实际问题。 《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问。 听过他课的老板评价:这是改变命运的3天。
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知识点窍、逻辑推理、习题全解、全真考题、名师执笔、题型归类。
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华为高效工作法:任正非锻造 18万员工超强执行力的秘诀(为什么是华为系列) 畅销书《华为真相》作者程东升又一力作,揭秘华为越战越勇的强力因素
1.揭秘性:畅销书《华为真相》作者程东升又一力作,揭秘华为越战越勇的强力因素; 2.真实性:牵动世界的华为企业内部讲话,任正非的心路历程,内部工作方法,尽诉华为公司发展壮大的背后原因,道尽中国*强高科技军团艰辛的研发之路和获得市场的顽强之旅; 3.实用性:书中高效工作方法通俗易懂,易于套用,能为员工带去高效的工作秘籍,能帮企业打造高效的组织团队。
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管理心理学(提供思维养料,激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动)
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卓有成效的社会管理 原书名:Drucker Sayings on Society
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