2000版ISO9000族标准质量管理体系内部审核培训教程（第二版）
¥25.50定价：¥30.00 (8.5折)
本书是反映我国非营利组织绩效评价的**研究成果。它从民主政治视角指出了对非营利组织进行绩效评价的社会价值和操作价值；明确指出了非营利组织绩效评价的内容和具体的评价指标体系，突出了政治绩效评价的重要性和具体操作路径；依据灰色系统理论提出了非营利组织绩效评价的灰色模糊综合评价方法。
¥17.20定价：¥21.00 (8.2折)
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
读《论语》，学管理 中国式经营管理的入门之学 将修身养性的儒家思想诠释为新时代利益天下的实用之学 依照企业家思维、商业逻辑，重新编辑《论语》
随着社会的发展，传统文化逐渐淡出了我们的生活，但不可否认的是，《论语》等国学著作容纳了诸多精华，在新的时代依然值得一看。曲龙先生所著的《读 论语 ，学管理》深入浅出地将《论语》与现代商业思维、企业管理结合在一起，为古老的著作赋予了新的生命力，且为现代企业家管理企业、发展商业做出了诚恳建议和指导。
¥57.80定价：¥68.00 (8.5折)
在本书中与大师对话，你也将拥有一颗大师的管理之心。 在这个变革的时代中，我们更需要与大师交谈。 世界经济风云突变，如何把握机遇、跨越挑战？《管理大师如是说》给了众多企业管理者一次向大师们请教的机会。 本书选取了近150年管理学历史上33位**影响力的管理大师，精心汇集体现他们真知灼见的精彩语录，简要回顾他们的生平和理论框架，并结合当今商界的形势与问题，对各位大师及其理论的现代意义给予精到的点评。 从泰罗、法约尔到巴纳德、德鲁克，从斯隆到韦尔奇，从明茨伯格到彼得 圣吉，从汉迪到大前研一，大师们的思想不仅构筑了管理学科的殿堂，也为一线的经理人和企业家们照亮了前进的方向。伟大的企业要有伟大的管理者，伟大的管理者则需要在大师的思想中得到成长。 希望本书能够成为您造就伟大企业的开始。
¥32.60定价：¥38.00 (8.58折)
本书中的各种技巧和工具能帮您更好的激励新员工并使其产生归属感。这是一本周详而简明的行动指南，书中有很多供管理者使用的很有用的核对表。这是管理者向新雇员传达正确信息时的工具。对雇主来说，新员工培训的重要性不可低估。
¥6.30定价：¥8.00 (7.88折)
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
1.深度解析西蒙学习法、斯坦福学习法、费曼学习法、哈佛长时记忆法，剖析关于学习的底层逻辑。 2. 全景拆解常见学习场景，给出专属指导方案， 提升思考力、学习力、记忆力、生存力。 3. 献给学生、家长和考试党实用学习手册，找到制胜关键。
¥189.05定价：¥228.40 (8.28折)
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精益企业之现场管理实战（图解版） 运用精益手段搞好现场管理，详细解读精益企业的现场管理法则。针对特定问题给出有效的解决方案
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应链管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
¥51.70定价：¥69.00 (7.5折) 电子书：¥27.99
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¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
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《管理沟通理论与实践》分为四编，全书共分十六章。**编：管理沟通基本理论。包括沟通、管理沟通、建设性沟通、沟通环境分析，从管理沟通理论角度介绍管理沟通的基本理论，为管理实践操作奠定基础。第二编：管理沟通基本策略。包括沟通风格与策略、沟通障碍与突破、沟通主体策略、沟通客体策略，从组织沟通策略的层面探讨管理沟通的实战策略，案例尽可能贴近企业管理实践。第三编：管理沟通基本技能，包括面谈、说服、倾听、演讲、书面沟通，从沟通技能提升的角度，运用大量实战案例进行阐述分析，力求切合企业管理实际。第四编：管理沟通热点问题。包括危机沟通、团队沟通、跨文化沟通。本书注重理论联系实际。教材融知识传播、能力培养、素质教育于一体，强调“理论与素养并重，任务带动实践”的教学理念。有针对性地解决管理过程中
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于：在教材内容组织上，从实用性出发，依据多年的教学实践，充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性，较好地避免了教学内容的重复；在教学内容组织上，阐明各种模型与方法基本原理的同时，注重实际应用，明确分析计算的途径，便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材，也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书，亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
¥25.00定价：¥25.00
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避 管理学与法学两方面分析合伙人制度，五大要素搭建合伙人制度，以控制权为核心，完善股权保护，实现员工自我激励，科学的合伙人制度是创业成功的关键。
作者多年律所工作经验和多次处理合伙纠纷的经验总结而成，让读者避免踩坑； 从管理学与法学两方面同时分析合伙人制度，既解决了合伙人制度的创立问题，也解决了合伙人的维护问题； 书中提供了完整的合伙人制度建立流程指导及使用到的全部法律文件，还在设置了专门的章节解决合伙人制度疑难问题，一站式服务。
¥58.40定价：¥79.80 (7.32折) 电子书：¥43.90
企业如何提升竞争力？请看资深管理专家的精辟解答。
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刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统，开放式办刊，广泛接受来自国内外学者的自由投稿，采用双向匿名审稿制度，主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文，以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限，欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。
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员工关系这样管，活力就来了 一本书彻底搞定劳动关系难题，一本拿来即用的员工关系管理工具书。
一本书彻底搞定劳动关系难题，一本拿来即用的员工关系管理工具书。
¥21.60定价：¥48.00 (4.5折)
¥74.30定价：¥88.00 (8.45折)
此次出版的由王世良主编的《管理案例精选(第3辑)》全部精选于浙江大学管理学院案例库，共11篇原创教学案例，主题涵盖了战略管理、市场营销、人力资源管理、创新与创业管理、项目管理等不同的学科领域。题材广泛，类型众多，既有反映创新创业成功的典型案例。也有反映浙商企业发展瓶颈与困惑的特色案例。这本案例辑还提供了每个案例完整、规范的教学使用说明书，不仅有助于教师的有效使用，也为读者分析这些案例提供了指导思路。 本书既可用于MBA、管理类研究生等不同层次的课堂教学与学习，也希望能为其他企业的管理实践以及管理研究提供参考、启示和借鉴。
¥42.00定价：¥56.00 (7.5折)
六西格玛管理法 世界很好企业追求卓越之道(原书第2版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
“六西格玛永远地改变了通用电气公司。每一位员工——从经历了黑带旅程而成长起来的六西格玛狂热分子到工程师，从审计人员、科学家到即将带领公司迈入新世纪的高级领导者——他们都是六西格玛的忠实信徒，这就是通用电气公司现在的运行方式。” ——通用电气董事会主席，杰克·韦尔奇
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识人 用人 管人（人生金书·裸背） 彩色插页版，线装更方便。
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读，对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员，以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属，知人善用才能成就大业。
¥16.00定价：¥32.00 (5折) 电子书：¥15.99
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智商决定录用，情商决定提升！ 情商是开启心智的钥匙，激发潜能的要诀，它像一面魔镜，令你时刻反省自己，调整自己，激励自己，是获得成功的力量来源。 英国《泰晤士报》书评 美国优秀企业的共同之处就是具备较高的团队情商。高水平的团队情商可以提高每一位成员的情商水平，从而进一步提高团队情商的整体水平。 ——摘自汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼所著的《追求卓越》 从我的经验和一些*近的研究结果看来，领导能力中*重要的是所谓的“情商”。据研究，在对个人工作业绩的影响方面，情商的影响力是智商的两倍。在高级管理者中，情商对于个人成败的影响力是智商的九倍。 李开复 华裔美国科学家 领导不等于压制，而是说服别人为一个目标共同努力的艺术
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上，又引入了一些**的管理学理论研究成果，在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例，力求在理论和实践方面都能反映时代的发展，体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式，以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法，理论内容阐释清楚，实例长短结合，文字、图片、表格穿插安排，行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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哈佛商业评论管理：引爆变革（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、W.钱?金、尼廷?诺里亚、罗纳德?海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。
约翰 科特、W.钱 金、尼廷 诺里亚、罗纳德 海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。 《哈佛商业评论》管理大师的*阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 突破变革障碍、引领成功转型的十大原则
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供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估 供应链与采购管理 新版 点击查看
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 田纳西大学供应链管理副教授温迪 泰特（Wendy Tate） 联合打造的采购领域权-威、经典书籍 揭示优化采购流程、供应管理、绩效评估的方法与技术 帮助企业降低采购成本和风险，打造持续竞争力 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
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数字时代的税收筹划实战 知名税收筹划专家蔡昌老师全新研究成果 入木三分地分析、美团等互联网公司的税收筹划架构与路径 刘剑文、岳树民、刘恒等多位知名财税领域专家推荐
数字新业态开疆拓土 财税大数据掘金探宝 本书推荐专家： 刘剑文（北京大学法学院教授、博导，中国财税法学研究会会长） 岳树民（中国人民大学教授，博导，数字税收研究所长） 刘 桓（中央财经大学财政税务学院教授，国务院参事） 蓝逢辉（中国注册税务师协会副会长，全国政协委员） 王立彦（北京大学光华管理学院教授、博导，责任与社会价值中心主任） 朱为群（上海财经大学教授、博导，上海财经大学图书馆馆长） 焦瑞进（中国税务学会理事，北京财税大数据专委会副会长） 李林木（广东财经大学财政税务学院院长，教授、博导）
¥121.60定价：¥128.00 (9.5折) 电子书：¥83.20
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从零开始构建合规管理体系 涵盖合规管理核心工作内容 近300个实战图表、模板、示例 拿来即用，快速提升合规管理技能 随书赠送所有实战图表、模板、示例 附赠16段配套视频讲解
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动态股权 创业合伙人权益分配的新策略 股权分配风险规避指南,法律专业人士指导，认识股权分配难题，化静为动，做好顶层设计，规避风险，掌握企业所有权。
认识股权分配难题，化静为动； 做好顶层设计，掌握企业所有权； 量化与计提贡献，设计激励模型与算法，打造开放式团队，采用契约化管理； 法律专业人士指导，配有大量股权设计方案； 创业者要掌握的股权分配风险规避指南。
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北大光华、南京大学商学院联袂推荐。国际**学术期刊《AMR》，十年优秀论文精选！ 随着经济全球化的发展，市场环境的动态性和复杂性不断增加，市场竞争日益加剧，这些都对管理学理论的发展提出了新的挑战。本书从《美国管理学会评论》（Academy of Management Review，AMR）上选择一些文章进行翻译，帮助读者理解国际一流期刊上的理论性文章是如何通过概念化、文献分析和逻辑推演建立理论的。
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★日本著名商学院超人气课程国内首次引进出版；日文原版累计销量超1400000册 ★一周快速掌握MBA商务精华，升级商业认知，切换MBA思维，提升知识经济时代的个人竞争力 ★经济管理知识竟然也能如此有料、有趣！ 更多优质好书请点击：
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生产现场的TPM实践（华夏智库﹒新管理丛书 来源于生产现场实践，有助于现场管理提升）
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管理是艺术更是学问，管理需要实践更需要学习。 管人，是一个中国式的管理用语，讲究的是策略和手段，强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑，运筹帷幄，让局面尽在掌握之中，只要策略和手段运用得当，控制好管人的节奏，就能让管理走上顺风路。《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时，使用妥善的方法解决管理上的实践问题。本书由陈延编著。
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1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极进取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出购买决
¥39.30定价：¥49.80 (7.9折) 电子书：¥14.47
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
◆《两本书读懂华为与任正非》告诉华为是靠什么成长起来的！ 华为为什么不上市？互联网时代，华为怎么做？华为为什么坚持以奋斗者为本？华为有什么用的工作准则？ 43岁开始创业，任正非为什么能创业成功 给你一个真实的华为、一个狼性的华为、一个奋斗的华为。 ◆《华为管理课》 ★《华为管理课》任正非关键时刻的18次内部讲话。 ★从狼性团队到灰度理论，华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器。 ★华为因为任正非而成功，任正非因为思想而杰出。中国从来就不缺企业家，但缺少真正的商业思想家──在当代中国，任正非应该算是一个。 ★华为自1987年创办以来，在不到30年的时间里，成为世界通信设备产业的领先企业，这不能不引起人们的关注。 ★华为为什么能在世界高科技领域后来居上？华为的迅速崛起有着怎样的内幕？任
¥54.40定价：¥78.80 (6.91折)
由我社出版的“经济与管理心理学丛书”（共7种），得到了市场的认可和读者的喜爱，许多实务工作者以它作为自我训练、自我提高的参考读本；不少高校选择其作为相关专业的基础课教材或素质教育教材；而短期管理者培训班选用本套丛书的更多。出版至今，丛书的累积印量已突破12尤册，并参加了全国优秀科普图书的评奖活动，获评辽宁省优秀图书，其中5种还成功输出版权，将其影响扩大到了海外。目前，丛书已陆续修订再版，相信会更为读者所需。 鉴于心理学现代社会应用范围的日益广泛，在我国，将心理学的科学原理运用到经济管理领域的实践也越来越深入，为了满足社会实践对于理论指导的新要求，我们再次携手应用心理学专家俞文钊教授及其他后起学者，又编写了“新编经济与管理心理学丛书”。这套丛书以应用心理学专业教育为铺垫，以高等院校
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
管理重启与突破：互联网时代效能管理法则 300家企业、10000名学员的管理突破宝典
1.从效率到效能，从管理到经营什么是效能？效能是绩效 能量，绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心，平衡现在与未来什么是经营？经营是为企业的效益负责，着眼未来，做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化，结合人的变化，结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理，提升对管理的认知。明白管理不是去控制，管理更多的是去协调；管理不是去占有一些东西，管理更多的是去运用一些东西；管理不是把人当机器去衡量，管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后，企业管理者要突破心智模式，知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理，突破了心智模式之后，一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理，而是站在经营层面更多去思考整个团队，思考整家
¥39.30定价：¥49.80 (7.9折) 电子书：¥20.99
¥24.70定价：¥33.00 (7.49折)
《合伙人制度 有效激励而不失控制权是怎样实现的》编辑推荐 1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。 投行角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。 财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。 《股权激励操盘手册》编辑推荐 历史维度：股权激励在中国和美国的起源政策维度：双创政策与股权激励政策法律维度：与股权激
¥99.50定价：¥126.00 (7.9折) 电子书：¥69.30
在知识经济时代，员工的情绪对企业来说是一种资本，它同其他资本一样，对企业的发展起着至关重要的作用。 每个人都有情绪，但人们大都对情绪缺乏必要的了解和关注。消极情绪若不适时疏导，轻则败坏情致，重则使人走向崩溃；而积极的情绪则会激发人们工作的热情和潜力——各种情绪不同程度地影响着员工的工作和生活。只有了解情绪，才能管理并控制情绪，发挥其积极作用。 企业管理者首先要能够有效地管理自己的情绪，并采取合理的方法激发员工的积极情绪，才能使员工地和谐的氛围中高效地工作，*终实现企业的高效管理。 正如对于心理治疗而言*好的心理医生就是自己一样，对于企业而言，*好的情绪管理者就是员工自己。
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第五项修炼?实践篇：创建学习型组织的战略和方法（上）：（《第五项修炼》配套实用手册，21世纪全球组织机构建设学习型组织实
学习型组织理论之父，世界十大管理大师之一，20世纪对商业战略影响**的24个伟大人物之一。
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来自一线企业的调查报告，剖析极度深寒的企业冬天，展现企业真实的生存状态，提供切实可行的越冬密码。 点击免费阅读更多章节：炼狱危机下中小企业的生存法则
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