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总经理,是企业的高层管理者,是企业建设的顶梁柱,他的存在会对企业产生巨大影响,甚至对企业生存与发展起着决定性作用。作为现代企业的总经理,能否胜任自己的岗位,引领企业走向辉煌,其业务素质与管理能力得至关重要。 李楠编著的这本《管理越简单越有效》从总经理的角色定位与能力谈起,结合不同企业的实际情况,从找准位置、完善制度、精简机构、选好副手、适度放权、优先原则、强化责任、专注目标、有效沟通与掌控财务等十个方面论述简化企业管理的必要性,以及应采取的应对措施,理论结合实际,具有极强的针对性与可操作性。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

美国供应链管理专业协会(CSCMP) 西佛罗里达大学物流与市场营销学教授斯科特 凯勒(Scott B. Keller) 哈佛商学院校友、前GMA公司总裁布赖恩 凯勒(Brian C. Keller) 联合打造的仓储领域权-威、经典书籍 精解仓储规划、服务决策的核心流程和技术 为企业降低物流成本、提高服务质量提供差异化竞争策略 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京科技大学物流研究所研究员、中国仓储与配送协会特聘专家丨吴青?M 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
¥51.10定价:¥69.80 (7.33折)

开间咖啡馆托付余生 15位人气咖啡店主创业案例,干货分享如何从零开始一间有调性的咖啡馆
12位人气咖啡店主的咖啡厅经营之道 迈出自己的生活节奏 让咖啡实现事业梦想 从理念、选址,到菜单、装修 有新意,也有情怀
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

《高校社科文库》是*高等学校社会科学发展研究中心组织各高等学校和出版单位共同建立的学术著作出版平台,旨在为推动高校哲学社会科学的繁荣发展,为高校哲学社会科学工作者出版学术著作创造条件。《高校社科文库》将坚持“广泛动员、集中征集、严格评审、精心编校”的工作原则,致力于通过资助优秀学术专著出版、推动学术效果交流推广等形式,让更多的哲学社会科学优秀科研成果和优秀工作者走进交流空间,进入公众视野,发挥应有的影响力和辐射力,为繁荣哲学社会科学作出积极贡献。
¥36.00定价:¥45.00 (8折)

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赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
1.书稿内容实用,以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想,作为企业文化的根源,从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。 2.本书用传统,汲取企业价值观之魂。作者本着 以强企之行,实现强国之梦 的情怀,以传统国学理论奠基企业文化,给予大数据时代的管理方式,为中国制造业解决现在面临的发展难题。
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在21世纪,领导者促进执行和变革的主要手段就是沟通.《管理就是沟通》一书指导领导者运用宝贵而免费的资源——语言,获得突破成就。
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孔子开心涮,麻辣话春秋。管理钓天下,快意拍板砖。比《水煮三国》更辣、更爽;比《论语心得》更实用、更风趣。 我以为,真正的“中国式管理之父”,应该是2500年前的孔子。汉唐以来,中国人以孔孟之道管理自己的国家和社会。孔子是一种文化参照,通过对他的理解,我们能够找到修身、齐家、治国、平天下的管理之道。对于唯利是图的现代管理学而言,缺少的正是这样的文化参照。 ——成君忆(《水煮三国》《管理三国志》作者) 此书将孔子的管理智慧与现代企业融为一体,于幽默睿智的言语中体现至理,于经济危机环境下为我们奉上一把独特的管理之匙,视角鲜辣,是不可不读的“孔子管理学”。 ——朱鹰(《富爸爸,穷爸爸》《谁动了我的奶酪》策划人) 孔子倡导以仁安人,而仁发展为管理上的安人之道,才是
¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

2S3D的管理宗旨是将生产管理高度加以标准化、透明化,以达成傻瓜式的管理作业模式,从而使企业全体人员减少差错、轻松地进行各种作业。 国人喜欢追逐新的管理方法,但管理方法主要是钏对人。若管理对象不同,在构筑现场管理基础、树立科学管理的意识之前,企业盲目地导新的管理方法并且简单地复制移植,*终会水土不服、流于形式而导致失败。 如果一个工厂的5S管理很乱,却要导入7S,岂不是更乱?鞋合不合适,只有脚知道。管理方法和工具不一定要先进,企业适宜性才是*重要的。 一个人改变从小养成的习性是很痛苦的,就像一个陂烟几十年的人必须要戒烟一样困难。 改变心智,激发动力;改变机制,增强活力;改变组织,灵活运转;改变标准,精确引导;改变重心,预防在先;改变行为,准确到位。
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书,陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越(打开每个人和每个组织深藏的卓越潜能的钥匙)(团购,请致电010-57993380 高效能人士的七个习惯后的理论升华,打开每个人和每个组织深藏的卓越潜能的钥匙
《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐! 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。 ★独家推荐 : 高效能人士习惯套装:《高效能人士的七个习惯》 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》套装,尽览史蒂芬 柯维博士的前瞻性管理思想!
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可拓创新思维及训练 想知道如何变得更聪明吗?聪明是有规律、可以训练出来的!创新思维训练营。让思维插上腾飞的翅膀! 让创新无处不在!
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读史可以明智。 ——(英)培根 欲知大道,必先知史。 ——龚自珍 吾人读二十五史,《史记》至《清史稿》,法其可法,戒其可戒。 ——章太炎 全党都要学点历史。 ——* 人猿相揖别。只几个石头磨过,小儿时节。铜铁炉中翻火焰,为问何时猜得?不过向千寒热。人世难逢开口笑,上疆场彼此弯弓月。流遍了,效原血。 一篇读罢头飞雪,但记得斑斑点点,几行陈迹。五帝三皇神圣事,骗了无涯过客。有多少风流人物。盗跖庄*流誉后,更陈王奋起挥黄铖。歌未竟,东方白。 ——* 1964年春 《贺新郎·读史》
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◎畅销日本二十余年,重印35次的解决问题 教科书 。解决问题也能套公式,无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。 ◎本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡任职多年,他从多年的咨询工作经验出发,提取了5个麦肯锡关键的思考方法:零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统,并将其系统地整合到一起,打造出超强的 公式化 解决问题法则。 ◎书中更有海量案例,具体呈现解决问题的流程,真正做到活学活用,融会贯通。读过这本书,任何人都能够成为解决问题的专家。
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着力解决董事会建设 是什么 ;着力解决董事会建设 建什么 ;着力解决国内外董事会建设 现在怎么建 ;着力解决董事会建设 是否有规律可循 ;着力解决中央企业董事会建设 未来怎么建
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当今世界正在发生着翻天覆地的深刻变化,几乎所有的公司领导人和员工都意识到要勇敢地面对这一前所未有的挑战只有一条路:那就是全力创造公司的持续竞争力。本书正是在这一背景下产生的无可争议的优秀者作。本书的核心思想就是将顾客、雇员、供应商、股东和社会以及环境保护的需求纳入企业的经营战略,这对于获取持续竞争力是至关重要的。
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管理重启与突破:互联网时代效能管理法则 300家企业、10000名学员的管理突破宝典
1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家
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图解精益管理标杆 轻松掌握精益内涵,超越行业革命能力!*少库存、*短交期,人工效率倍增,成本减半,实现“零”浪费!
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全国优秀畅销书作者、企业管理变革专家曾伟**力作。 作者用佛学将管理思想精髓及一整套管理动作统领起来,誓在我国广大的中小型制造企业发起一场“灵魂深处的革命”,帮助工厂管理者摆脱劳碌而低效的管理现状,*终达到“人事合一”的境界。
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1. 选题新颖。提到企业机制,很多人都与制度划等号,其实机制不仅仅是制度,是比制度更高深的智慧,大多数老板关心的不是制度如何,而是机制如何。机制是什么?是激发人的创造力,挖掘人的潜能,提升人的技能 激励人,激发人,这就是本书的核心。目前有关企业新机制的课程仅限于培训市场,本书区别于一般的制度类管理图书,立意新颖,定位精准,四色图解,适合企业老板、高管阅读使用。 2. 市场热点。在培训市场,有关新机制、生发智慧、运营智慧等相关内容的课程销售得异常火爆。本书总结了其核心内容,同时以新时代企业的实际情况为切入点,提出了一套适用于当下的企业运行机制。本书相比培训公司的教材,四色图解提升了可读性,同时辅以视频解读,更易引起读者共鸣。 3. 同步视频,可学习可分享。书中植入 13 个指导视频,读者可边
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〈蟪膳嘌凳橄凳怯墒?慌嘌悼纬萄蟹⑷嗽焙妥噬钭ㄒ蹬嘌凳?餐?啻吹呐嘌倒ぞ呤椤4允楹?瞧笠倒芾砗透鋈怂刂实母鞲龇矫妫??泄?就疗笠岛团嘌凳μ峁┝己玫呐嘌底恃斗?瘢?且惶滓耘嘌滴?魈獾南低场⒆ㄒ怠⑷?娴呐嘌凳嫡酱允椤
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灵活用工,首次在人力资源管理上提出了从 为我所有 到 为我所用 的企业经营新思维。 新经济时代,劳动力供给结构性短缺和 经济增长速度放缓的 新常态 已经无法避免;共享经济加速了零工经济的出现, 互联网 的模式 则给 了零工经济 更 大的表演舞台, 而这些都促成了新生代劳动者不同以往的 慢就业 不稳定就业 等新型就业观念和就业行为。所有以上,都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革,快速适应新形势,从而为企业创造更大的竞争优势。 灵活用工是企业弹性用工的一种方式, 通过使用兼职、临时工、外包、短期合同、季节性工作等方式 , 帮助企业实现人力资源队伍的快速调整、精确匹配和弹性管理。本书以 灵活用工 的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容,并辅以法律风险防范,从企业视角,阐述了 灵活用
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《一本书读懂德鲁克管理智慧》,由邓明编著,德鲁克是现代管理学之父,他的思想对全世界都有极大的影响。《一本书读懂德鲁克管理智慧》将德鲁克思想的精华进行全面解析,讲述德鲁克的智慧为何能够征服比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等企业领袖;德鲁克的核心管理智慧有哪些;管理者如何更有效地学习德鲁克管理智慧。《一本书读懂德鲁克管理智慧》从管理案例入手,对中国管理者的特点及其工作中出现的问题进行分析,为管理者提供了经典的指导读本。阅读《一本书读懂德鲁克管理智慧》,您可以快速解读这位"大师中的大师"的智慧,把握现代管理学的精髓。
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流企业执行力的中坚力量,因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路 径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例,近百种工具正是我们所需要的。这是
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工作就是解决问题 新时代优秀员工成长书系 激发员工工作激情,提高员工工作积极性
工作不是消极被动地 打工 ,也不是表面地 完成任务 。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题,你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中,很多人面对问题时,习惯于将问题推给领导,然后坐等领导的吩咐,这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题,那么,我们还有什么理由留在这个工作岗位呢?当面对问题时,我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题,才能激发我们潜藏的力量,唤醒我们沉睡的智慧,不断提高我们的工作能力。
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透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术(团购,请致电400-106-6666转6) 金字塔原理的图解版本,全新彩绘,线下同名课程,结构思考力的又一次升级精华
一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠购买 《 结构思考力系列(套装2本) 》 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发
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你是采购经理吗?生产经理或IT经理?市场,销售或者财务是你在管理吗?人力资源或产品研发是你在负责吗? 无论你所处什么行业,进入管理层后,运用语言艺术激励、感染、批评、管理员工成为你工作中的技能。语气、语调、肢体语言甚至时机都在交流中至关重要。 本书让你的讲话更有说服力,甚至做到八面玲珑,使你在工作和生活当中都做到左右逢源。 让管理成为你的第二天性! 界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 ——彼得?德鲁克 现代管理学之父 能够经营好人才的企业才是*终的大赢家。 ——柳传志 前联想集团董事局主席 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 ——松下幸之助 “松下电器”创始人 让你周围的人不断地成长、发展,不断
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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用,任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力,或是领导过分而管理不力,都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引入法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引进行深入讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险点和关键点的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例进行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直接参考众多实例,一本指导企业进行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促进企业持续向好发展。
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《贞观政要》所总结的以民生为本、以德治国等治国理念,诚心纳谏、仁心仁政等领导方法和决策艺术,任人唯贤、德才兼备等人才选拔艺术,天下为家、戒奢戒贪、善始善终等修养艺术等等,至今都值得各级领导者、管理者借鉴。它能够增强民族责任感和忧患意识,能够开启富国强民、经邦济世、缔造和谐的具体方略,有助于领导者廉洁从政、丰富领导艺术、提高管理水平,有利于净化社会风气、纯洁人的心灵。在阅读此书时,我们仿佛穿越了历史的时空,回到了威严壮阔的唐朝皇宫,亲眼目睹了太宗凝神沉思的表情,亲耳聆听着房玄龄、杜如晦、魏徵、李靖等贤臣的肝胆谏言,肃然产生出一种由衷的敬意。 为政之要,唯在得人 ,字里行间透露着一股 人才可贵 的无声信息。在今天读来,这些观点仍有着重要的借鉴意义。 《贞观政要》是当代管理者*需要研
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创新社会治理案例选(2017) 北京师范大学社会治理智库丛书,团购电话:010-57993380/57993483/57993149
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掌控职场3册套装 能力是优势,也是陷阱,哈佛商学院教授教你打破能力陷阱,实现职场快速晋升,成为高效的管理者。
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁
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领导者究竟是天生的,还是习得的?带着这个提问,哈佛商学院知名历史学家、资深领导力培训师南希 科恩以 《危机铸就领袖》 一书为载体,以五位伟大的历史先驱 亚伯拉罕 林肯、雷切尔 卡森、欧内斯特 沙克尔顿、迪特里希 潘霍华、弗雷德里克 道格拉斯 为主角,将历史与商管完美融合,为读者带来了一次观古及今的管理学 充电 之旅。
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图解商业模式 企业如何高效经营 提高利润 解读商业模式构建 打造新商业模式技巧指南 教你思维翻新 案例图解 经营战略 技巧分析 开启新商业模式未来密码 分析众多企业发展新趋势
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别让团队被“野蛮管理”杀死! 惟有走向参与、共识、价值引导的管理,才是可持续产生效能的管理。
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本书为读者提供了发达的市场经济国家的投资和经营的丰富经验和信息,值得我们学习和借鉴。
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管理行为(珍藏版)(华章管理经典,诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品)
诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品 西蒙作为 管理决策理论 的创始人,独步经济世界与管理王国,堪称奇才,其著作《管理行为》提出的 有限理性 观点为后人做出了 无限贡献 。
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管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。因此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。管理的秘诀在哪里?您会发现管理的妙招尽在周应国编著的这本《活学活用管理学》中。本书既汲取中西方传统管理理论和经验之精华,又从现代管理的理论和实践视角重新解读,力求将尽可能多的管理妙招展示给读者。
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本书是由曾仕强教授主讲的《易经中的管理智慧》系列光盘润色、编辑、整合而成,此系列光盘上市以来总销量已达10000套之多,在企业界和管理界反响十分强烈!由于三套视频的总定价高达近3000元,这令数以百万计的曾仕强 粉丝 望洋兴叹。为满足大多数读者的学习需求,在千呼万唤、万众期待中,《易经中的管理智慧》一书终于面世。她将会如一轮红日照耀大地般,让广大职场人士迷茫的内心豁然开朗、光芒四射! 本书看点: 怎样当个好老板? 干部应该做什么? 员工如何做事才能更高效?
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