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医疗行业估值 2020年医疗行业备受关注、新政频出,《医疗行业估值》一部系统讲述医疗行业估值方法工具书,揭秘医疗行业投资潜力,帮你发现好公司!
医养行业新政频出,投资不断加码 在人口老龄化与 互联网+ 模式的助推之下, 中国医疗健康产业成为*投资价值的行业 资深医疗行业投资人,为你解读医疗行业发展趋势探讨医疗机构核心价值,分享医疗行业估值的独特之处, 更有爱尔眼科、平安好医生的实战案例分析,把手教会你做医疗投资分析!
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计落考(管理就是计划、落实、考核。10个管理看板、10个管理实践模型、10对不可调和的管理矛盾......告诉你管理运营
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企业绩效管理的重点:企业战略规划和发展方向,企业的财务指标和运营状况,内部规范的流程和职责设计,企业的学习和创新,企业利益相关者的满意度,战略目标的实施和监控,企业的分公司、部门、员工的绩效考核。 全面提升企业核心竞争力的**利器。
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消费生态重构:新零售的终极法则 让你对新零售豁然开朗的商业生态
重新认识消费,创造崭新的商业生态帝国! 对新零售不同视角、不同思维、不同模式的探究! 剖析商业消费环境的变化与变量,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析. 对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的建构 首次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及衍进趋势 揭示商业消费生态圈的 共赢法则 与 生态圈模式 , 关键捕食者 的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素
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现代社会,幽默是每个人,包括领导者、管理者的主要魅力之一,没有幽默感就等于没魅力。善用幽默的管理者比古板严肃的管理者更有领导魅力,更容易获得下属的认同与追随。很多成功领导者的实例都表明,通过幽默使自己的形象人性化是使下属与自己齐心合作的关键。本书分十个方面,讲述了幽默管理的技巧与方法。
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狼是陆地上生物**的食物链终结者之一,群居动物中*有秩序、纪律的族群。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰;也因为狼有非常强的生存能力,适应能力,它是世界上分部*广的动物之一。
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“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” ——沃伦·巴菲特 无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。 ——比尔·盖茨,微软公司董事长 《赢》通过深刻的洞察,全面的剖析,充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情,无论你是企业管理者,还是普通职员,都将受益匪浅。 ——杨元庆,联想集团总裁兼CEO “赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败,屡败屡战”,*终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这
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透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术(团购,请致电400-106-6666转6) 金字塔原理的图解版本,全新彩绘,线下同名课程,结构思考力的又一次升级精华
一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠购买 《 结构思考力系列(套装2本) 》 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发
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**指导意义和实用价值的管理学精华读本
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胡海波编著的《中国管理学案例选辑(第1辑)/中国管理案例丛书》作为“中国管理学案例丛书”的开篇之作,分为辑和第二辑,每辑各9个案例。全书立足于国内外成功运用中国传统管理思想的知名或特色企业进行案例写作,深入分析如何将传统管理思想的精髓融入现代企业管理并取得成效。全书18个案例都是企业的真实写照,也都是中国管理学在企业的典型应用。 每个案例均由案例推荐辞、案例正文、案例使用说明三部分构成。案例推荐辞是对每个案例的简单介绍和高度浓缩,重点说明选辑该案例的理论价值和现实意义。案例正文是案例的具体阐述,以图书馆案例(改编型、资料型案例)形式呈现。案例使用说明包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、相关参考资料八个部分,围绕如何使用案例详
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管理是一门迷人、实用的学科。有效管理是每个人的事情,我们要像管理者那样去学习、思考、领悟和实践管理。
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叶茂中书籍3册:冲突第二版+营销的16个关键词+广告人手记 前奥格威 市场营销类书籍 图书叶茂中的冲突第2版 你可以不知道奥格威,却不可以不知道叶茂中。叶茂中专注本土市场26年的经验倾囊相授!
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工作意味着责任,责任意味着落实。愿不愿意落实责任,能不能将责任落实到位是所有人都不能忽视的问题。本书通过丰富翔实的案例,探究企业责任落实不力的根源,阐述落实责任的必要性和重要性,并提供了落实责任的实用方法和技巧,旨在提高员工落实责任的能力,为读者职业精神的提升打开一扇窗户。
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创新价值计分卡:激励、实现并衡量创新价值 美国管理会计师协会(IMA)推荐读物,财经专业人士; 上海国家会计学院,李扣庆教授,诚意推荐; 平衡计分卡创始人,罗伯特·卡普兰,倾情作序。
创新价值透视镜 上海国家会计学院院长 李扣庆教授 在快速变化的时代,持续不断地创新已经成为企业谋求优势地位乃至赖以生存的不二法门。唯有创新,才能生存,才能发展。管理者都熟知技术创新、产品创新和管理创新的重要意义,但是在实际操作层面,创新管理往往似北斗星座高悬天际遥不可及,无从下手。火花四溅的创新想法是否能为组织带来真实的价值增长,实际价值又如何衡量和评估?如何保持创新和企业稳健运行之间的平衡?如何协调处理创新与风险之间的关系?这些都是企业高层领导者*为关心和*难以把握的问题。 本书作者Patrick J.Stroh先生富有新意地提出了解决之道 组织创新和组织管理应把握阴阳平衡,兼顾突破和稳健,既要锐意进取地创新,又要稳扎稳打地管理,企业管理者尊重经济规律才能创造新价值。 作者提出了组织创新管理的关
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启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起,让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例,让人更容易接受,语言通俗易懂,并对此做了深入浅出的说明与讲解。
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本书创造性地提出了以时间为主线进行现金流量管理工具,也就是按照中长期、年度、季度、月度和每周等不同的时间长度,制定现金流量计划、预算,以及编制现金流量预测,实现现金流量的事前分析、过程监控和动态管理,值得各企业借鉴与参考。 ? 作者具有丰富的现代大公司管理知识和深厚的理论水平,作为中国**的建筑和房地产公司的总裁和财务管理者,作者一方面在主要内容中强调现代公司的发展要有卓越的现金流现金流管理体系,同时在现金流管理的实际知识和体系构筑上进行了传授。这是很多现代企业非常需要充实的宝贵经验。 ? 对于财务新手而言,阅读此书就可以基本掌握企业现金流量日常的操作与管理。
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教材教辅与参考书 书籍
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重度垂直:深度挖掘细分领域的商业机会 一本系统解析重度垂直的商业实践读本,几乎每一个垂直行业都承载着一个100亿美金的市场
每个人都知道,BAT已成为中国互联网领域的战略集团。2013年到2014年,由于移动互联网领域的入口流量利器“微信”出现在腾讯序列中,*与百度开始用资本加速形成战略壁垒,与此同时,腾讯也不甘人后。一时间,中国互联网风起云涌,O2O战火硝烟遍地。竞争残酷到了这个份儿上,创业者的机会似乎越来越渺茫,出路似乎就是寻找一方BAT尚未染指的世外桃源自立门户。而这种创新自治领地可能会出现在垂直领域,也只可能出现在垂直领域。人类的生活在科学发展过程中逐渐变得更好,而科学改变生活的进度正在于创新者们的不断耕耘和挖掘。本书为读者深入分析了深度挖掘细分领域的商业机会,为处于资本寒冬的创业者们带来一丝温暖的曙光。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)

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一本有根的智慧书!中国视频网站**人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道! 这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用,建立自信的方法,职业人产能与产出平衡的主要方面,关于如何学习的学习,利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。
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记住:这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,亚马逊网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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视频微课实战胜经 移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位 明师 穷十年之力,在500多个微课制作的经验基础上,倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂,内容全面详实,逻辑条理清晰,案例极具代表性,其中所涉及到的常用软件,比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌,并分析优劣及如何使用,使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书,里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本,多方面、多层次地让读者感受到视频微课制作的魅力!
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混乱的猴子 “硅谷异教徒”的成名之作,可能是Facebook高层不想看到的一本书
1. 【作为局内人,披露了 Facebook 等硅谷巨头不为人知的一面】 在很多人眼中,硅谷是新技术的飞地, Facebook 、 Twitter 、谷歌、苹果是梦想的摇篮。而在现实中,硅谷已经迷失。科技巨头可能沦为赚钱机器,科技胜地也有黑历史。这可能是 Facebook 高层不想看到的一本书。 2. 【教你看清商业资本的游戏,把握融资创业的技巧】 作者用自己多年在硅谷、华尔街摸爬滚打的亲身经历,教你看清商业资本的游戏,把握融资创业过程中的技巧。在创业这场 权力的游戏 中,谁能生存下来呢? 3. 【故事性和可读性强,犀利大胆,幽默毒舌】 这本书是 硅谷异教徒 的成名之作,故事性和可读性强,让你把硅谷的疯狂、自恋、贪婪尽收眼底。犀利大胆的语言、黑色幽默的风格,能让你在捧腹大笑之余掩卷沉思。 4. 【话题性强,海外媒体盛赞】 本书英文版一经
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企业管理,高等学校,教材
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管理者的27个挑战(团购,请致电400-106-6666转6)
适读人群 :企业管理者 1. 这本书内容综合全面、方法简单易行为,为所有的管理者提供了有价值的参考方法,非常适合管理者和领导者阅读。 2. 管理公司其实就是管理员工,想应对管理中的各种挑战,本书教你一个原则全部搞定! 3. 无论你是新任管理者,还是富有经验的管理者,这本书都能为你提供详细的指导和实用的建议。
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高效人士的A3思考法:如何用一页A3纸锻炼解决问题的能力 A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法,通过制作这样的模板,来锻炼员工解决问题的能力。
A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法,通过制作这样的模板,来锻炼员工解决问题的能力。A3思考法的精髓在于,从目标点(即结果)出发,通过8个步骤将问题逐步分解并可视化,使解决问题的顺序一目了然。
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已经发生的未来(当当网抢鲜发售 德鲁克巨著 全球首度发行中文版 百年诞辰纪念)
点击免费阅读更多章节:已经发生的未来 德鲁克 小说《行善的诱惑》首度来到中国,融合人性与管理 德鲁克 小说《*后的完美世界》首度来到中国,进入大师心中的终极完美世界
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著名TOC管理理论的著作延续,将TOC与精益生产、六西格玛紧密联系,该书作者为《目标》作者之一,全文仍为管理小说体。
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英国特许管理协会CMI年度管理金奖图书,敏捷大师贝琳达 瓦尔多克指导你如何达成思考更灵敏、行动更迅速、方法更得当、效果更显著。蜂巢思维译,练晓波审校,鸣金网出品
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自由企业:释放员工,收获卓越 自由型企业激发员工潜能、提高经营业绩的成功之道!
书中特色: 1.本书以真实的企业故事为基础,而非仅仅谈理论、列论据,可读性强,生动有趣; 2.是作者长时间的研究的成果,讲述了很多不同一般的管理公司的方式,挑战传统的理念; 3.本书荣获法国* 商务书籍奖,连续7个月荣登法国亚马逊管理类畅销书榜首! 布莱恩 M 卡内 和艾萨克 盖茨提出了强有力的自由概念,用一个个生动鲜活的真实故事带领我们走近那些赋予人才自由、释放员工潜力的自由型企业,看他们如何依靠员工获得了商业的成功。 布莱恩 M 卡内 和艾萨克 盖茨聚焦在他们从CEO 们身上所观察到的关于领导力的智慧,从挑战性的见解到悖论,他们用一种整体性的思考阐明了以尊重和自由为基础的工作环境对企业发展的重要性,以及这一理念是如何使得企业业绩大幅增长、获得显著的发展! 本书自问世以来,已经被翻译成 6
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每个团队都需要管理,每个管理者都希望把团队带好,但是如何识人、如何管人,如何让员工融入团队,如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行,如何成就自己的权力和威严,这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道,教会管理者甄选企业需要的人才的技巧,提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验,能够帮助管理者突破管理瓶颈,踏上更高一级的管理台阶。
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颠覆销售 十五年的销售经验,教你抓住人性和人性需求,颠覆销售,完成偶然到必然的逆袭
十五年的销售经验总结,中国工程材料*本关注小微企业的销售秘籍,颠覆销售,告诉你,遵循人性和人性需求,方能完成从偶尔到必然的逆袭。
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学习型营销,客户流动论,千万人话语接力……变动世界企业的成功可以复制! 在网络时代面前。住宅业俨然是一个传统行业。房地产企业如果不能融入网络时代,将很可能被淘汰。 ——万科企业股份公司董事长 王石 推陈出新,创新为王;新媒体与房地产的结合,是现今*能激发想象力的事。 ——著名策划人 王志刚 这本书真实记录了一个传媒平面媒体人在网络世界生存过程中的点点滴滴,刻录了中国**的行业网络媒体的成长轨迹,并将其巧妙地串成了一个整体。 ——《互联网周刊》执行总编 吴茂林
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管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 →新版请点击←
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 点击免费阅读更多章节:管理未来
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商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科,是商业与社会关系的基础。安德鲁·C.威克斯、R.爱德华·弗里曼、帕特里夏·H.沃哈尼、克里斯汀·E.马丁所著的《商业伦理学管理方法》采用管理者的视角,在引用案例的同时,还介绍了相应的理论内容,从商业领域的话题一步步接近主题。本书不是写给那些为了满足求知欲不断与抽象理论周旋的哲学家,而是为未来的管理者准备的,有助于他们分析具体的道德两难问题,从而进行恰当的决断。
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赞美对温暖人类的灵魂而言,就像阳光一样,没有它,我们就无法成长开花。 ——杰斯·雷尔 可以说人的不是,不可伤人的自尊;可以公开赞美,不要私下里责备。 ——马克·吐温 只有每一小步都受到鼓励,人们才敢尝试迈出更大的步子。 ——小克劳德·乔治 绩优的干部渴望得到上级的评估、赞美和表扬。如果管理阶层不这么做,这些干部就无法看到自己对企业的贡献,从而造成士气的低落。 ——诺斯博士 当我们想改变别人时,为什么不用赞美来代替责备呢? ——戴尔·卡耐基
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给你一个团队,你能怎么管·增订版 在原版本上新增5万字!更具体更实用!MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
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清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠(平装版)(这是德鲁克念念不忘,但直到逝世却无缘读到的书。《金融时报》2
经典之作,管理学大师德鲁克曾对《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》表现出极大兴趣,可惜未等到其出版就去世了。《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》是两位年逾八十的作者一生倾力之作,《金融时报》2007年十佳商业书籍之一,2009年再版,获得广泛赞誉。 独创之作,《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》从宗教精神的角度分析美国管理文化。作者认为,目前商业社会的一切问题,皆源于商业本身背离了清教徒精神。二战之后美国占领日本期间,对后者的社会及制造业产生的影响也是作者在本书中*为原创的研究之一。
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