思维里的墙（打破金科玉律，拆掉思维里的墙！一本人生开窍的智慧书）
打破金科玉律，拆掉思维里的墙！ 人生开窍的智慧书 1、《拆掉思维里的墙》续本。（继《拆掉思维里的墙》后，倾力推出续本《思维里的墙》） 2、一本新一代人生设计手册。（看了这本书，只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。这是这本书**的魔力） 3、一本让所有人开窍的智慧书。（新一代人生设计大师张兵倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。）
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
最佳工作场景：比发钱更有效的办法(团购，请致电400-106-6666转6)
本书从办公场所设计到员工激励再到冲突解决，都给出了真知灼见 没有谷歌、Airbnb、Facebook等巨头的预算，小公司也可以打造非凡工作场所 本书会让更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所 本书的高度 别人家的公司 和 我的公司 的距离 这是一本让很多人都舍不得推荐给别人的书，而且你也不可能通过其他途径获得这样的洞见
¥45.00定价：¥60.00 (7.5折)
¥7.20定价：¥12.00 (6折)
全面引爆产品迭代、用户和收入增长的哲学！ 增长黑客之父Sean Ellis作序推荐；LinkedIn联合创始人、Greylock 合伙人Reid Hoffman，经纬中国创始管理合伙人邵亦波，点融网CTO孔令欣，《增长黑客》作者、圣骑咨询创始人范冰 联袂推荐！ 用更快的速度、更低的成本，使企业获得指数级增长，是一个企业的核心竞争力。数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念，聘用首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业发展的趋势，其巨大价值将逐渐呈现。 LinkedIn前美国商业分析部高级总监、GrowingIO创始人兼CEO张溪梦，首次开讲数据驱动增长方法论，并总结为“8字型”框架，旨在解决企业关于增长的痛点，帮助企业进入DT时代后，实现数据驱动增长思维的转型，真正帮企业将大数据分析以及大数据的应用落地。 精装、全彩，208幅原创插图清晰展示对5大岗位、4
¥66.40定价：¥69.90 (9.5折)
孔子开心涮，麻辣话春秋。管理钓天下，快意拍板砖。比《水煮三国》更辣、更爽；比《论语心得》更实用、更风趣。 我以为，真正的“中国式管理之父”，应该是2500年前的孔子。汉唐以来，中国人以孔孟之道管理自己的国家和社会。孔子是一种文化参照，通过对他的理解，我们能够找到修身、齐家、治国、平天下的管理之道。对于唯利是图的现代管理学而言，缺少的正是这样的文化参照。 ——成君忆（《水煮三国》《管理三国志》作者） 此书将孔子的管理智慧与现代企业融为一体，于幽默睿智的言语中体现至理，于经济危机环境下为我们奉上一把独特的管理之匙，视角鲜辣，是不可不读的“孔子管理学”。 ——朱鹰（《富爸爸，穷爸爸》《谁动了我的奶酪》策划人） 孔子倡导以仁安人，而仁发展为管理上的安人之道，才是
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折)
未雨绸缪：如何突破障碍引领变革(团购，请致电400-106-6666转6)
各种告诉人们如何成为变革推动者的书，在市面上已屡见不鲜。 但是我们所知不多的是，究竟怎样在一家企业和公司中引领变革。 戴维 波特拉克的*著作《未雨绸缪：如何突破障碍引领变革》正好解答了这个问题。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
¥26.00定价：¥33.00 (7.88折)
管理学原理（第二版）——普通高等教育“十一五”国家级规划教材
本书自2002年8月出版以来，受到了广大读者的欢迎，也得到了专业理论工作者、教育工作者的好评，已经数次加印，共发行了5万余册。在2004年上海商学院组织的64种教材评审中，专家们对于本教材的科学性、实用性和可读性给予了充分的肯定，获得了优秀教材奖。管理学原理是一门发展颇为迅速的学科，每年都有大量的研究成果问世，为了跟上学科发展的形势，进一步适应管理理论发展和实际工作的需要，编者们在征求各方面意见的基础上，决定对原教材进行修订，推出第二版。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
1.榜单好书 《星期日泰晤士报》商业畅销书，英文原版于2018年上市，后立刻拿下英亚分类排行榜畅销冠军，受到维珍品牌创始人 理查德 布兰森的好评。 2.一众国际媒体大咖推荐 Wired（连线科技）、Esquire（时尚先生杂志）、the Evening Standard（标准晚报）、The Independent（独立杂志）、Grazia（红秀杂志）、Marie Clair（嘉人时尚期刊）、Red（红杂志）、Elle（女性杂志）、Stylist（英国时尚杂志）、Cosmopolitan（大都会杂志）、Campaign、等一致推荐。 3.英国 李佳琦 ，人气播客主 作者艾玛 加侬（Emma Gannon），英国10000000 人气播客、创业家、作家，被著名经济杂志福布斯Forbes 评为30 Under 30之一（30位30岁以下精英），英国*个职业播客主，被《泰晤士报》评选为蕞佳播客podcast，目前已超过5000000 下载点播量，被誉为英国 李佳琦 。 她既是微软的广告主角，也是英国王储查尔斯 王子
¥25.60定价：¥42.00 (6.1折)
¥47.30定价：¥56.00 (8.45折)
重磅推荐： 1.人民论坛呼吁，联合国秘书长发声，英国《经济学人》、美国《纽约时报》纷纷宣称，全球带着不确定性和不安全感进入2020年。 2.人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 当今世界，全球各地 黑天鹅 频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒 这些事件看似出现的几率很小，可是一旦出现，就会对现实产生巨大影响，同时推翻现有理论。 黑天鹅 事件反复地警示着我们：人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 3.直面不确定性，把危机变机遇，是一种稀缺的能力。 不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力，更需要多个备选方案。
¥33.60定价：¥56.00 (6折)
“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
¥44.20定价：¥56.00 (7.9折)
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
随书赠送唐骏精彩现场演讲光盘，价值百元。 1994年加入微软公司，担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理；后任微软公司全球技术中心总经理。 2002年，出任微软（中国）有限公司总裁。 2004年1月，出任盛大集团总裁。2008年，唐骏就任新华都实业集团CEO，以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号。 有人说，唐骏是一个综合体，一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体，一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体，那么，到底是什么使唐骏纵横职场，所向披靡？又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌？ 本书将为你揭开答案！ 点击免费阅读更多章节：做*有价值的经理人
¥26.10定价：¥39.00 (6.7折)
全套8册 职场的八本书:领导力法则+高情商管理+执行力10项驱动法则+如何说员工才会听怎么带员工才愿干+领导力18项修炼
7堂课30个方法，让你成为卓有成效的管理者； 从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队； 告别单打独斗，任何人都能独当一面，培养一批能够解决问题的人，而不是自己去面对所有问题，打造强悍的狼性团队，向管理要业绩。
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战模式：4步铸造企业高绩效军团 帮助100多家企业成功突破困境，实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵
曾助力企业逆转6000万的“战模式”。 一个基于5000多个管理培训项目的案例研究，帮助企业铸造高绩效团队的实践体系。 帮助100多家企业成功突破困境，实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵。 “战模式”： 一套完善的“战模式”系统； 一套经过实战检验的选“军”之法； 一套实打实的强“军”之略； 一套切实可行的赛“军”之方； 一套可以迅速落地的荣“军”之策。 面对不确定的时代，“战模式”教你以“战”定心、以“战”定未来，打造一支高绩效军团，从一个胜利走向另一个胜利。
¥65.60定价：¥69.00 (9.51折)
导语_点评_推荐词
¥35.70定价：¥42.00 (8.5折)
¥17.80定价：¥21.00 (8.48折)
面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
¥25.50定价：¥26.80 (9.52折)
作为 现代管理之父 ，德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方 面面，现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来的，如 营销、目标管理和知识工作者等。
¥20.30定价：¥39.80 (5.11折)
本书中所收集的每条定律，我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手，进行深刻阐释和剖析，旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律，都凝聚着大师的心血，都是大师智慧的结晶，都可以让我们受益终生。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
新员工培训管理实务手册（第3版） 员工培训工作指导手册，连续畅销十年，改版两次
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？ 领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》是员工培训管理的操作指南，本次改版的特色如下。 1．结合 大数据 移动互联网 这一时代背景，此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容，从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2．基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征，此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块，以便更好
¥40.30定价：¥55.00 (7.33折)
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全球三大管理想之：中国连锁学（美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系）
美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系
¥63.20定价：¥80.00 (7.9折)
管控力 （如何管理与控制你的团队？提升团队管控力的45条黄金法则，影响数十万人“魔鬼教头”铁人式管理自述。超值附赠100条管控力箴言，帮你解决团队管理中99%的问题。）
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¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
1.书稿内容实用，以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想，作为企业文化的根源，从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。 2.本书用传统，汲取企业价值观之魂。作者本着 以强企之行，实现强国之梦 的情怀，以传统国学理论奠基企业文化，给予大数据时代的管理方式，为中国制造业解决现在面临的发展难题。
¥38.90定价：¥58.00 (6.71折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
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工作就是解决问题 新时代优秀员工成长书系 激发员工工作激情，提高员工工作积极性
工作不是消极被动地 打工 ，也不是表面地 完成任务 。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题，你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中，很多人面对问题时，习惯于将问题推给领导，然后坐等领导的吩咐，这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题，那么，我们还有什么理由留在这个工作岗位呢？当面对问题时，我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题，才能激发我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧，不断提高我们的工作能力。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源，R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺，如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出，中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力，凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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德鲁克管理思想精髓 一本书读懂德鲁克，管理者自我提升教程。图文并茂，专业解读德鲁克管理学；通俗易懂，两个小时掌握核心要点；实战实用，领悟高效管理不二法门。
1.全书拆解德鲁克管理思想，由浅入深、简单明了地为读者解读德鲁克管理学的基本知识，将专业的知识通俗化，以常识的角度来阐述高深的理论，立意新颖。 2.德鲁克的著述一直是长销书的代名词，他一生出版了30余本管理学著作，众多的管理者及对德鲁克感兴趣的读者长期研读德鲁克，本书为这类读者提供一种参考，同时对想初步了解德鲁克的读者来说亦是一本不错的指导读本。
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《“五五”管理之道》为您揭开管理学的神秘面纱，帮助您对管理学有一个初步的全面了解，并给对管理学感兴趣的人带来一些启发或者思考。书中没有标注引用的图表，均为作者本人整理、设计。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
高效能管理 消除庞大工作量与沟通不畅的35种笔记术 企业管理方面的书籍 团队管理企业领导力 原日本微软营业部部长教你如何用模拟工具高效工作 助你实现员工到管理者的跨越 告别被工作追赶的状态
1.工作无论怎么做都做不完 2.完全没有自己的时间 3.饱受压力之苦 当成为管理者时，请这样使用工具！部门主管所面临的诸多任务、问题，孤独、不安、压力等情绪， 模拟工具 都能帮你解决！ 尽快告别 被工作追赶 的状态，把控工作时间、业务和心理，收获整个团队的巨大成功和喜悦。
¥39.30定价：¥49.80 (7.9折)
“推动管理”是基于对零售业特点的深入分析和总结，并经过跨国零售企业的管理实践，尤其是以“家乐福”为代表的先进零售企业的实践，整理出来的适合零售业的运营管理模式。“推动管理”是以细致、执行和灵活变化为核心的管理模式，简化归纳为细致和表单，将无形的管理模式转化为可以被企业应用的具体工具，能被企业很快地应用于管理实践。运用“推动管理”，也许零售企业的管理者就不会再为有了很好的制度，有了来自跨国零售企业的高级管理人才，却还是不能做好事情而苦恼了。 本书采用了两个人物(李风和张林)对话的形式，希望通过这样的形式帮助读者既能形象地理解“推动管理”，又可以在轻松的心情中阅读，不知不觉地体会“推动管理”的思想内涵。
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
剧变的时代，不变的御人之道。 三流经理罚人,二流经理管人,一流经理御人。 本书特色：四大核心技术：忠诚员工选拔技术；价值观的塑造技术；幸福感的激发技术；胜任力的历练技术。 三类解决方法：古人智慧：帝王圣贤忠诚管理大智慧，心理科学：塑造忠诚员工的科学依据，他山之石：成功案例之忠诚管理方略。 作者代表性企业内训：金融业：中国银行、中国建设银行、中国工商银行； 重工业：中国船舶重工集团、中国航空集团、中国兵器工业集团； 食品业：伊利集团、黑五类食品有限公司； 电子业：中国电子科技集团、中国普天首信集团、北京松下彩色显像管公司、北京兆维集团； 医药业：北京同仁堂股份有限公司、御生堂集团； 制造业：北京巴布克科·威尔克科斯公司、上汽通用五菱柳州机械公司； 电力行业：国家电
¥17.30定价：¥25.00 (6.92折)
绩效对话101个范例（原书第3版） 渐进式绩效改善与终止雇佣指南；随书附赠电子版绩效对话和纪律处分模板
用书面文件警告员工的好处 -● 有利于加强你与上级，以及下属之间的沟通 纪律处分将不再是一个单方面的通知，即员工在被告知违规后带着不满和沮丧返回工作岗位，而是通过积极的沟通让员工能够面对自己的问题并改进。书中101个范例的语言，十分人性化且简明扼要，让你更容易以公平和直接的方式向员工传达不好的消息。 -● 促使管理人员参与员工的绩效改进 帮助员工分析绩效问题的正负面结果，提供培训和一切有利的资源，并做出公开交流的承诺。 -● 鼓励员工参与自己的绩效改进 书中的范例包含了绩效改进计划（PIP），从而将绩效改进的责任从公司转移到员工身上。
¥99.00定价：¥99.00电子书：¥65.35
弗布克管理常用100系列”图书是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。 《*有效的100个常用管理工具》比一般实务书读者对象广泛，内容以模板提供为主，是一本真正的应用型工具书。书中详细介绍的管理制度、管理流程、管理方法、管理工具以及考核指标、考核方案是各类型企业都需要的，全面而有效，可以帮助企业快速提高人员的执行力，提升组织的运营效率。
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中国管理咨询优秀案例（2017） 积雪囊萤，知往鉴今。汇集管理精粹，凝结本土智慧。
本书介绍了2017年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。
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四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材，四川省精品课程“管理学基础”的主教材
¥41.60定价：¥49.00 (8.49折) 电子书：¥12.25
专业服务公司的管理(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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许多朋友和批评家都认为，《工业人的未来》是笔者所写的书中*好的一本。这无疑是作者*寄予厚望的一本书，也是作者惟一的一本公开阐述基本社会理论的书。 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列
¥12.60定价：¥15.00 (8.4折)
21世纪的管理挑战（中英文双语珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 德鲁克著作中的"里程碑"，是我们打开未来的一把钥匙
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 社会转型期，管理决策者该如何应对？德鲁克经典著作中的“里程碑”，解决如何应对与我们每天擦肩而过的趋势性变化。 点击免费阅读更多章节：21世纪的管理挑战（中英文双语珍藏版）
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发财是一件苦差事，尤其是开店这种琐碎的发财方式，一手一脚都马虎不得。但这也正是它的乐趣所在，开店是*考验一个人的综合素质的。这本书适合每一位立志开店赢利的读者，也是给每一位正在开店的店主准备的全新守则读本。
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本书的四大特点： 1 注重部门与整体的关系，以企业整体的经营战略为基础，从而制订一套实务且可行的部门计划。 2 重点放在部门结构长期变革所需战略计划的制定方法，操作指导性强。 3 以部门计划为本，将部门内各成员的行动目标制度化。 4 针对各部门计划加以详尽说明，如销售部门计划、生产部门计划、财务部门计划等。 主要读者对象：企业中高管理层、从事管理教学的人员，MBA、管理顾问。
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《斯坦福社会创新评论》系列，来自斯坦福大学的前沿研究和实践，囊括社会创新领域的经验、总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解，有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。 从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
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