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国际EPC火电项目开发与履约管理 国际EPC火电项目，看这一本就够了！
目前国内很少出版针对国际EPC火电项目开发与履约管理类的系统性书籍，《国际EPC火电项目开发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书，能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和开发流程，系统性地掌握该类项目的履约特点和各个履约环节的重点、难点和注意事项，熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
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作者马千里先生是著名学者和企业管理专家，长期从事咨询、著述和授课，有着丰富的企业管理实践经验和深厚的国学修养，在诸子百家的思想提炼和管理实践的研究领域，成果颇丰。其中，关于《论语》研究的著作有《当(论语)遭遇于丹》和《论语新裁》等。 本次出版的《论语的管理智慧(精华本)》是在2005年版《论语的管理智慧》的基础上，选取精华篇章编辑而成，部分篇章由作者作了一些调整。选取的原则是侧重于企业文化、企业战略、人力资源等相关篇章，内容上更贴近企业界高层管理者的管理实际，文字也由原著的50万字精简为14万字左右，更便于忙碌的企业家以*短的时间掌握《论语》管理应用的核心价值。
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稻盛和夫哲学精要 2021重印版 稻盛和夫经营哲学的精华集萃
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目的性强：通过理论研究和案例分析实现理论与实践的**结合，力争启发读者的理性思考，指导读者提高实践能力。 适用性广：作为教材主要服务于高职高专院校财经专业的学生。 知识新颖：引用**的法律法规、案例和数据。 体例活泼：强调图表**结合，栏目多样化。 资源丰富：可免费下载教学资料包。下载网址：http：//www.hxedu.com.cn。
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《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》由单宝编著，本书在融合当代管理学**理论发展与管理工作实践的基础上，根据编者几十年教学实践经验和教学研究成果编写而成，适合大学本科或高职高专的教学之用，也可满足广大管理学爱好者的自学需要。
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《管理经济学（第五版）》习题解答与题库（21世纪工商管理系列教材；“十一五”国家级规划教材；北京高等教育精品教材）
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如无必要，勿增实体 ——英国哲学家威廉奥卡姆 成功属于精简敏捷的组织 ——杰克·韦尔奇 简单管理*终是作为一种思维方式，使员工学会按客观规律办事，凡事找规律 ——白沙集团总裁卢平 没有什么比伟大更简单，事实上，简单就是伟大 ——拉尔夫·爱默生 成功管理者必修的卓越经典 定战略：目标正确，结果才能正确 从简单的事情做起，运用简单的方法做事 搭班子：构建一个高效而卓越的团队 把主要的精力放在解决实际问题上 立规矩：树立制度高于一切的管理思想 把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂 带队伍：选对人用对人管对人 管得少才能管得好 企业管理者案头指导工具书
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当当网总裁李国庆、宏碁集团创始人施振荣、远东纺织董事长徐旭乐、悦智全球企业顾问公司董事长黄河明、中国人民大学教授宋华、台湾大学教授郭瑞祥等多位知名企业家和教授隆重推荐。 点击免费阅读更多章节：在平的世界中竞争
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人工智能时代，人类和智能机器之间的伦理关系引人深思，智能机器对未来人类的威胁，尤其是工作机会的威胁，以及随之带来的失业问题和贫富差距问题，让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案，给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作！作为《经济学人》2015年度图书，本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题，但卡普兰的独特之处在于，他设计了解决方法！ 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅，创新工场 李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞，达闼科技创始人兼CEO黄晓庆，驭势科技
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为低效率、无成果的会议找到解决办法，终结议而不决、决而不行的会议！ 介绍如何有效开会的方法和技巧
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抓细节是慢的艺术，抓落实是快的艺术 先把事情傆对，再把事情做好，达成目标才是硬道理。
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从高考状元到GRE满分，从北大到哈佛，从财经记者到管理专家 联合推荐，新东方董事长俞敏洪，新东方研究院院长徐小平，哈佛大学教授、美国前总统林顿经济顾问 Jeffrey Frankel，北京大学教授、外交学与外事管理系主任叶自成。 刘澜在哈佛的岁月没有虚度，他不仅是优秀的学生，而且是我的出色的助教。他有聪明的头脑和进取的精神。他甚至发现了我在自己的教学材料中犯下的一些错误。 ——哈佛大学肯尼迪政府学院教授、前克林顿总统经济顾问Jetfrey Frankel 他的GRE成绩是2400满分，他曾以四川省文科状元考上北京大学，他还以优异成绩获得哈佛大学肯尼迪政府学院全额奖学金，成为环球化时代具有环球意识的先驱型知识分子…… 他是刘澜，一个天才，一个凡人，一个在北京大学形成了改变中国大志的理想主义者，一个在哈佛课堂
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剧变的时代，不变的御人之道。 三流经理罚人,二流经理管人,一流经理御人。 本书特色：四大核心技术：忠诚员工选拔技术；价值观的塑造技术；幸福感的激发技术；胜任力的历练技术。 三类解决方法：古人智慧：帝王圣贤忠诚管理大智慧，心理科学：塑造忠诚员工的科学依据，他山之石：成功案例之忠诚管理方略。 作者代表性企业内训：金融业：中国银行、中国建设银行、中国工商银行； 重工业：中国船舶重工集团、中国航空集团、中国兵器工业集团； 食品业：伊利集团、黑五类食品有限公司； 电子业：中国电子科技集团、中国普天首信集团、北京松下彩色显像管公司、北京兆维集团； 医药业：北京同仁堂股份有限公司、御生堂集团； 制造业：北京巴布克科·威尔克科斯公司、上汽通用五菱柳州机械公司； 电力行业：国家电
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绩效对话101个范例（原书第3版） 渐进式绩效改善与终止雇佣指南；随书附赠电子版绩效对话和纪律处分模板
用书面文件警告员工的好处 -● 有利于加强你与上级，以及下属之间的沟通 纪律处分将不再是一个单方面的通知，即员工在被告知违规后带着不满和沮丧返回工作岗位，而是通过积极的沟通让员工能够面对自己的问题并改进。书中101个范例的语言，十分人性化且简明扼要，让你更容易以公平和直接的方式向员工传达不好的消息。 -● 促使管理人员参与员工的绩效改进 帮助员工分析绩效问题的正负面结果，提供培训和一切有利的资源，并做出公开交流的承诺。 -● 鼓励员工参与自己的绩效改进 书中的范例包含了绩效改进计划（PIP），从而将绩效改进的责任从公司转移到员工身上。
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数字化思维：传统企业数字化转型指南 【数字化转型咨询专家/前腾讯高级产品经理力作；腾讯//永辉/贝恩咨询/壳牌等公司的6位大咖力荐，一线互联网公司数字化转型经验总结，从业务到思维对组织全面重构】
数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结，从业务到思维，对组织进行全面重构
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张丽编著的《每天读一个管理学案例》*深刻的道理往往在*真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中，许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习，可以获得*真实有效的经验和技巧，以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念，创新我国技能人才培养模式，为培养我国优秀的技能人才服务
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300张现场图看懂精益5S管理（提升企业效率的300张案例图片） 提升企业效率的300张案例图片
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创造战略价值 沉浸式体验核心价值投资原则在企业战略管理中的应用与实践
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郭丽双女士的《女性管理学概论(下)》统筹了管理学和女性学两大学科，从学术的角度对女性管理进行了系统的研究，全书以厚实的管理学和女性学理论与资料为支撑，为系统、全面、深入地研究女性管理范畴的课题，提供了有益的指引。它为所有对女性管理者和女性管理行为或是关心管理的女性提供了一个广阔而严肃的平台，指引出一些四通八达的路径，奉献出许多翔实可靠的参考。对于充满探索热情的读者来说，这本书是不可多得的忠实而可靠的向导，像一位谦逊而知心的朋友，在我们进入女性管理学领域伊始，便与我们分享一幅宝贵的地图和一个窥视全貌的窗口，以防我们迷路，更激发我们的想象，并让我们求知的心因此稳健而开阔。
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畅销套装2018-三本书成为卓有成效的管理者（套装三册）管理的常识+左手领导力，右手执行力+三分管人，七分做人
★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常识才是关键！沟通激励领导决策计划执行等，让你成为优秀管理者的十堂课。 ◎既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ◎优秀主管十个不一般的才能： *，善于发现下属的才干，能够做到因才适用。 第二，善于树立目标，然后让员工自己奔跑。 第三，对沟通有持续的偏好。 第四，不仅是下属的上级，更是教练。 第五，掌握正确的激励方法 第六，有解决冲突和危机的能力。 第七，能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八，关注结果，定期对结果进行评估。 第九，评估是手段，改进是目
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全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度系统揭秘网络科学的重磅之作！ 上海大学副校长汪小帆，清华大学计算机系教授、副主任、清华大学-工程院知识智能联合实验室主任、清华科技大数据研究中心执行主任唐杰联袂推荐！ 网络视角是当今互联世界不可或缺的思维能力，将渗透到人类活动和人类思想的一切领域，本书是一个习得该视角的通道，学会网络科学的思维会让你轻松理解身边事。 巴拉巴西教授花费5年时间写作，结合*研究，运用定量手法，浅显易懂地讲述了网络科学领域的专业知识，并亲自教读者如何使用这本书。 湛庐文化出品。
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适合中外猎头行业的从业人员、猎头理论研究者、人力资源专业教师及在校本科、研究生等做教材使用。
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融会贯通：中西方文化理论兼容并包 《管理沟通（第2版）》涵盖管理沟通理论要点，针对中西方人性假设理论进行详细比较分析，在简述中国儒家、道家、墨家等传统沟通理念的基础上，引入中国特有的“人情”与“面子”等沟通概念，并结合西方沟通理论策略，给出中国人在管理沟通过程中的实务对策。 务实高效：沟通演练游戏测试丰富多样 书中设计大量的沟通测试、情景模拟、游戏演练以及案例分析练习，多样的互动形式帮助学生在短时间内加深对沟通理论与策略的理解，有效提高沟通技巧。 生动贴切：职场人士亲身简述沟通案例 书中收录作者多年来身处企业管理实践一线所累积的亲身案例，同时汇集了大量MBA学员亲手采写的情景实录，生动的情景再现有助于学生的理解与感悟。 资源整合：配套案例教材及教学资源共享
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1.作者几乎每一天都在讲相关课程，受众面广，学员众多。 2.作者曾经指导了大批企业进行股权激励，均取得良好效果。 3.本书实操性强，语言浅显易懂，把复杂问题简单化。读者能迅速领会操作方法。 4.本书附赠《股权激励管理制度》《股权激励方案》《股权激励协议书》等资料，读者可以对照内容理解，更直观。
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批判性思维：高效决策和解决问题的方法与工具 强大的理性思维工具，风靡全美的思维方法，帮助你高效决策和解决工作生活中的困扰难题！
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灵活用工，首次在人力资源管理上提出了从 为我所有 到 为我所用 的企业经营新思维。 新经济时代，劳动力供给结构性短缺和 经济增长速度放缓的 新常态 已经无法避免；共享经济加速了零工经济的出现， 互联网 的模式 则给 了零工经济 更 大的表演舞台， 而这些都促成了新生代劳动者不同以往的 慢就业 不稳定就业 等新型就业观念和就业行为。所有以上，都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革，快速适应新形势，从而为企业创造更大的竞争优势。 灵活用工是企业弹性用工的一种方式， 通过使用兼职、临时工、外包、短期合同、季节性工作等方式 , 帮助企业实现人力资源队伍的快速调整、精确匹配和弹性管理。本书以 灵活用工 的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容，并辅以法律风险防范，从企业视角，阐述了 灵活用
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成本管理与控制实战丛书--采购成本管理与控制实战宝典 涵盖采购模式运用、善用分析法、巧用采购技术、采购价格谈判、加强采购过程控制、提升采购部工作效率等降成本
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱，智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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大千世界，有的光怪陆离，有的平淡无奇，却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规，在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里，但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。他的著作《管理之道》，就像宋代朱熹说的那样：“一棒一条痕，一掴一掌血”，从日常生活中悟出了许多深刻的道理。
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