全书分成上中下三篇：上篇为综述篇，分别对狭义虚拟企业的内涵、寻找经营伙伴、重构工农联盟、辅助业务外包面面观、供庆链的形成、改进工商关系、走向电子商务、连锁经营的类型等专题进行论述。中篇为案例篇，涉及到的企业包括创维、上海石化、广深铁路公司、双星集团、意丹奴、旭日集团、安徽烟草、山西晋商、雅格尔等等。下篇为背景篇，主要谈一些相关条件，内容包括企业创新面临的新形势，我国制造业企业国际化战略，策略联盟与核心竞争力等等。
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
“假如给我一个支点，我就能撬动地球”，这是阿基米德的豪言壮语；“假如给我一个阿基米德，我就能为他找到支点”，这是张治国的凌云壮志。今天，每一个创业者都是我们这个时代的“阿基米德”，《蒙牛方法论》就是张治国为今天的“阿基米德”们奉上的“支点”。本书通过深刻、全面剖析蒙牛极速成长的要诀，力图整理出一套企业通用的制胜法则，为创业者和管理者提供撬动企业绩效的黄金“支点”。本书不仅继承了《蒙牛内幕》中所梳理的“25个法则”中的18个，还新增了18个，再配以大量经典案例、思辨感言，并按照创业逻辑进行了系统分类，共集成10章、36个“蒙牛法则”，对创业者和企业管理者都有极高的借鉴价值。全书字里行间处处闪现过人智慧，是创思非凡、哲思闪耀的难得佳作。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
立足哲学教育，讨论东方哲学对企业文化建设的启示 融合企业管理实践，建立起问题导向的经典解读结构 设置多个文化专题，寻找企业文化建设问题解决之道
¥26.40定价：¥34.00 (7.77折)
中央企业企业文化建设报告.2014-2015 提高品牌认识，着力推进中央企业品牌文化建设
中央企业发现系列报告已出版发型了4年，本报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则，在总体情况概述的基础上，选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业比较。本报告对于推动中央企业的企业文化建设具有借鉴意义和参考价值。
¥77.70定价：¥98.00 (7.93折)
¥27.00定价：¥30.00 (9折)
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“经营有道”系列--图解商场超市采购与物流配送 基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然。使您在短时间内查找和掌握想要了解的内容！
本书是一本实际操作读本，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。
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抖音小店从入门到精通：开店入驻+装修设计+视频营销+直播带货 通过4大篇幅、10章专题、150+个技巧，从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀
掌握抖音小店核心玩法，让新手也能成为带货达人 4大篇幅、10章专题、150 个技巧 从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀 从零开始，快速、全面精通抖音小店运营
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每家企业都想做好5S推行与持续，但却总是困难重重，5S推行专家来告诉你解决之道。
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创造自我，追求无我——李嘉诚的经商哲学 首次讲述李嘉诚鲜为人知的商业事件，独家揭秘李氏家族神秘往事。
*权威、*详细的抒写，为你呈现一个*丰富、*真实的李嘉诚。 从白手起家，到亚洲首富，90载风雨人生，这里写满了他的传奇； 从创富新锐，到撤资内地，60年商海沉浮，这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事，首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱，于生死关头力挽狂澜，他的淡定让世人惊叹； 在商海中纵横捭阖，于别人为难时施以援手，他的大度让世人折服。
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本书可供管理学专业学习者、研究者及相关实务部门参考使用。
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米老鼠的神奇魔法，有自己富有个性的财富配方，正是在这个配方的作用下，米老鼠以及迪斯尼才能够披荆斩棘，缔造了整个世界首屈一指的娱乐帝国！翻开这本书，跟着米老鼠一起去找寻财富配方，创造属于自己的财富人生！ 【米老鼠的魔法药丸配方】 【名 称】 米老鼠的魔法药丸 【发 明 者】 米老鼠、沃尔特·迪斯尼 【成 分】 合作力、想象力、市场需求 细节设计、冒险精神、战胜失败 【类 别】 启发管理与理财类药丸 【性 状】 本品无色、无味 【功能主治】 管理混乱乏力，财富创意能力弱， 市场眼光近视或远视，创业 眼高手低，困难畏惧症等症状 【用法用量】 思想服用，实践检验 每日两次，早晚各一次 【禁 忌】 安于现状者、知足常乐者禁用
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本著作属于填补国内空白的开创性研究。全书通过对美术馆学细致的研究与探讨，从美术馆的定位、类型、组织架构，典藏品的收集整理与维护，教育功能的实施与推广，与学校的互动合作，展览的策划、经营管理、营销策略，教育国际化、数字美术馆等方面展开论述。研究探讨了大量国外发达国家美术馆运作的先进经验，结合我国的具体国情，力求做到内容新、容量大、理论性与应用性兼具等特点。能帮助我国的美术馆在建设小康社会、促进社区文化发展的进程中，普及美术文化、推进全民美育、发挥美术馆的社会教育资源，弥补学校艺术教育的不足，在适应市场经济条件下推动美术馆事业自身的健康发展。
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给你一家餐饮店,你会怎么管:店长型人才培养12必修课 顾客至上，如何才能把“上帝”们伺候好？“内练功夫”+“外修服务”，让你的餐饮店旺得不得了!
餐饮业老板，主管和从业人员工具书。
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民营企业管理表格精选（全三册）：作为管理工具的通用表格——民营企业工具丛书（特价/封底打有圆孔）
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定位系列·商战（英文版） 20周年纪念版,商业即战争，敌人即竞争对手，战场在顾客心智中
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业， 棒！约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐，成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
互联网+2.0：供给侧改革与企业转型升级路线图 【精装】为供给侧改革时代的企业互联网+转型提供完整转型框架（独家），并给出转型后的通用商业范式，被誉为“十三五”期间企业转型实操手册
依托供给侧改革，全景式展现中国企业互联网 转型框架 传统企业结合互联网 落实国家十三五规划的行动指南 中国企业家和创新创业者应对国家供给侧改革的路线图 十几年前可以错过投资、消费、出口三驾马车，现在则不要错过供给侧改革的浩荡东风 发展不出核心力的O2O、P2P泡沫现象在互联网 1.0阶段必然破灭，互联网 2.0是从消费互联网过渡到产业互联网的关键阶段 企业互联网转型的框架脱胎于"产品服务用户"三元素模型 除了"产品"、"服务"、"用户"三个方面，整体是"模式"，转起来的基础是"保障"
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创业，你准备好了吗？ ☆点燃创业梦想 ☆创业前的准备 ☆发现创业机会 ☆汇集社会资源 ☆制作商业计划 ☆确定商业模式 ☆预见创业风险
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1.《图说酒店管理（实战升级版）》设置“管理导引”，对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细地解读。 2.设置的“导视图”，方便读者根据导视图，随时了解所学章节在全书中的位置，掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目，对本章内容进行简要介绍，引领读者开始本章的学习。 3.采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示，使内容结构更清晰，方便读者一个要点、一个要点地进行学习。同时图书在正文中穿插了大量精美的实景图片，与正文内容互相结合，相互印证，使读者加深对内容的理解。图书还设置了“请注意”栏目，提醒读者需要重点注意的地方，同时也设置了“参考范本”栏目，方便读者即学即用。 4.设置“学习笔记”栏目，方便读者将自己的学习心得、学习难点以及运用计划写下来，以加深
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中国经济焕发出的活力，增长的态势及所展示出的前景， 足以引起全世界*热切的关注！ 我们自己更需要一种内在的视角，以理性的态度来思考各种问题！
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宗坤编著的这本《决胜——商战谋略全揭秘》以古今战争史的战略得失，印证近日企业的策略成败，在介绍美、欧、日等经济强国，将军事战略战术运用于企业经营策略和市场竞争的**的宝贵经验的基础上，告诉企业主管，在进行商场争夺战时，所考虑的有关企业策略方面的基本问题，以及如何运用各种军事策略原则，来赢得一场漂亮的商战。书中既有如何选择竞争对手*薄弱的环节而致其死地的技巧，又有怎样集中优势资源作强大的正面攻击，以抢夺市场的战略；既有通过侧翼定位来确保市场的防御措施，更有巧用攻心策略，不战而屈人之兵的遏制方法……实为企业主管不可或缺的商战兵法大全。
¥19.90定价：¥29.80 (6.68折)
刘吉昆、蔡军编著的这本《设计管理创领未来》为2011清华DMI国际设计管理大会论文集中文部分。本书的研究范围涉及：设计创新思维、设计与商业、可持续设计、包容性设计、服务设计、品牌策略、设计教育、设计师与企业家、中小企业、设计流程管理以及设计创新策略、用户研究、组织设计、产业政策等方面。
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折)
本书是关于研究“中国企业走出去战略”的专著，书中对我国企业“走出去”的经营战略和策略进行了概述和探讨，具体包括了：跨国经营是生产社会化发展的必然、世界市场的形成与发展、跨国经营的产生与发展等内容，可供各类企业管理人员和相关理论研究和教学人员参考。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
“工厂管理一本通”从企业*热门，也是*需要解决的六个方面(班组管理、品质管理、5S管理、IE管理、目视管理、仓储管理)展开与延伸，注重以市场需求为导向，提供满足不同层次读者需求的梯度产品。 《仓储精细化管理》是“工厂管理一本通”的其中一本。该书采用快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式，以模块化、程序化的方式展开，文中提供具体的案例加以说明，必要的地方穿插图片，使图书更具实操性、可读性、趣味性，是工厂一线管理人员——企业主管、班组长、新入职的大中专学生及工厂管理培训机构、职业管理院校的参考用书和使用指南。
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权利的平衡：优先股与公司制度创新 （国内对优先股问题进行全面、系统论述的专著，搞懂优先股的**本书）
（1）立意新颖，视角独特，理论创新。一是将公司制度的核心解释为“权利平衡”，二是将“权利平衡”作为建立优先股制度的现实基础，三是将股份权利解释为多种权利组成的系列，而将优先股的权利解释为对这个权利系列的调整，并将契约性权利解释为优先股权利的主要特征，四是从权利平衡出发论述发行优先股的必要性，尤其是论述了优先股对改进公司制度、促进资本市场稳定发展方面的积极作用，五是从优先股契约性权利特征出发论述了优先股的立法思路。提出了推行优先股的有价值、有新意的建议。 （2）文字生动、深刻。本书是一部经济学著作，然而，作者运用多学科的知识，使之浑然一体，极大地增强了本书的可读性
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清晰再现稻盛和夫的经营哲学，深刻剖析了阿米巴经营理念。通过具体的案例将稻盛和夫的经营理念和经营哲学进行解析，从中得到有益之启发与可鉴之良方。
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这是一本*基础的企业文化知识读本，适合于工厂制、公司制企业的管理人员。看过《企业文化高管读本》会明白企业如何永续发展。
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《现代企业管理的十大核心思想》一书全面、系统地介绍了企业管理**管理理论发展与演变过程；阐述现代企业管理的新理念；论述了现代企业战略管理思想、声誉管理思想、危机管理思想、柔性管理思想、知识管理思想、环境管理思想、企业社会责任管理思想、供应链管理思想、人本管理思想、精细化管理思想等十大现代企业管理核心思想。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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顺丰模式你学得会 （现象级国产企业经营方法的书！影响力企业背后的商业逻辑和经营战略。）
影响力企业背后的商业逻辑和经营战略！ 神秘融资、跨领域拓展，顺丰不仅是快递公司，他正在做一盘大局...... 现象级国产企业经营方法的书！ 8年深度调查、20年野蛮生长血汗心得、30余次高端访谈、14万份实案总结！ 29万员工高效执行、600万客次日接单量、200亿元营业奇迹业内标杆！ 为什么是顺丰！？ 看企业家的故事，不如学企业的成功模式！
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海尔与GE、联想与戴尔、波导与摩托罗拉，本书通过对一系列中国的著名企业与***优秀企业的对比分析，从战略的角度，解释了企业永续经营的底线原则。试想：没有战略，企业将会怎样？
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六项精进（搞好企业经营必须的基本条件，度过美好人生必须的基本条件） 六项精进 增补版 重磅上市 点击查看
1、收录稻盛和夫经营哲学的精髓，缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜方法； 2、 六项精进 是搞好企业经营的基本条件，也是度过美好人生要遵守的基本条件； 3、国内企业培训经典讲座文本，职场人的人生指南，深具启发性； ------ 除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。 稻盛和夫 ------ 人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家，一身而数任的人，稻盛先生或许是其中之一。 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 曹岫云 -------- 六项精进： 1.付出不亚于任何人的努力； 2.要谦虚，不要骄傲； 3.要每天反省； 4.活着，就要感谢； 5.积善行，思利他； 6.不要有感性的烦恼
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原工商业者口述实录 献礼新中国成立70周年,我国*本记录原工商业参与资本主义工商业参与资本主义工商业社会主义改造和社会主义建设的图书！真是记录艰苦创业、智慧管理、行业规范、劳资变化的历程！
翻开此书，50多位耄耋老人、期颐寿者的历史回顾，内容丰富多彩，语 言真实生动，既有他们艰苦创业的背景、管理运营的智慧、行业道德的规 范、劳资关系的变化和人生心路的历程，也融入了各个时期的民风民俗、市 井百态、家教家规，以及他们对工商联那份深厚的情感，是非常珍贵的历史 资料。值此庆祝新中国成立70周年之际，我们将此书付梓，以期能为后人了 解那段历史，继承原工商业者的精神财富，提供有益的参考。
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《成功者必须学会的资源整合术》（一本书解决你所有的资源问题！所有企业家都在用，所有成功者都会用，所有创业者都在学，所有管
★ 一本书，让你解决碰到的所有资源问题，让资源困境离你而去！ ★ 所有企业家都在用，所有成功者都会用，所有创业者都在学，所有管理学家都推荐的资源整合术！ ★ 你还没有成功，不是因为缺少资源，而是因为缺少整合资源的观念和手段！
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变化的市场中商机随处可见，激烈的竞争中商机稍纵即逝。发现商机、把握商机，赢得更多成功的机会！
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科学的绩效管理是强化企业价值观的引擎，是实现人力资本增值的动力，是制定具有竞争力薪酬的基础。
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增收节支，多种途径创造原始财富。开源节流，点滴之间积累丰厚利润。 利润是企业经营的目的之所在，成功之所依。利润的来源不外乎开源与节流：开源即增加收入，节流即降低成本。 本书教给你101种获得更多利润的方法，有些已经为人所熟知，但你可能还没有采用；有些可能让你茅塞顿开，问自己以前怎么没有想到；有些可能令你只想明天就用你的公司中去。 增加利润很不容易，本书想让那些中小型企业的经理们确保自己的辛勤工作转化成实实在在的利润。
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麦肯锡成熟期成长战略 团购请致电010-62930660（由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了！全面彻底公开“麦肯锡公司的经营方法”的作品）
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队，介绍了 7个分析/思考技术 ，并进行了全面总结。 ★ 如何在成熟的市场中成就事业 ，这是每个企业成长过程中必然要经历的，本书就这一重要经营问题给出了解答！ ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对 7个分析/思考技术 进行总结的新版作品，一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书，会有助于你更全面地了解 经营 的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说，本书是不可错过的一个重要作品。
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只要花一小时，就可通读本书。手执一只铅笔或记号笔，当你碰到一种你认为有用的方法时，在上面做个记号，折个角。然后再回头重新看一遍，看看你是否能够变通这些方法，以使它们适应你做生意的方式。书中的有些方法肯定是你从未见过的，希望你会发现它们有助于你获得渴望已久的成功……
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