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从机会到能力,从游击队到正规军。
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《如何提升汽车4S店全员执行力》一书是汽车4S店管理***参考用书,帮助管理者提升4S店全员执行力,打造优秀团队。以提升汽车4S店各级员工执行力为切入点,从目标,计划与方案,权责,流程,制度, 培训,考评,监督几个方面论述了如何提升全员执行力,资料丰富,内容实用,均提炼自一线4S店管理经验,可供同行参考借鉴。
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全面的剖析、深入的探索、翔实的材料为读者呈现九大财团的发展历史、商业模式、管控方法。 **次系统揭示隐藏在商业背后、把持经济命脉、掌控国家资源的财团故事。
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本次组织出版的《媒介经营管理案例库》覆盖了“媒介经济学案例分析”、“媒介资本市场案例分析”、“媒介营销案例分析”、“媒介战略管理案例分析”等四个方向,是我国新闻传播教育史上**次分门别类地按照学科细分的要求推出大型案例库。
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借历史说现实,融历史智慧于现实管理。
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面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。
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制衡——国有企业的法人治理 国企改革四十年征程,波澜壮阔。探索难点,只为使命必达。在具有新纪元意义的创新时代,围绕核心攻坚克难,肩负使命,坚定不移,复兴中国梦。
本书是我社运筹策划了两年之久推出的系列国企改革丛书的*部,意在借力改革开放40年的大好时机,抓住经管领域长期以来一直是重中之重的国企改革的话题,放大话题的重要性,强化存在感,从而引起更为广泛的关注。 之所以这个主题打算以丛书的形式推出,主要是市场上这类题材的书籍多处于单打独斗的格局,形不成规模,掀不起市场波澜,直至成为老生常谈。本套丛书后续会陆续推出新品,丛书体量约为6-8册,预计今年会推出3-5册。 本书的作者为国资委相关课题的研究专家,曾出过几本有关国企改革的书籍,包括《十问国资》等,也曾撰写过专栏。 本书文笔流畅,一气呵成,内容结合了近些年经济领域发生的时事,读起来比较轻松,易理解,引人思考。 实际上 制衡 这个主题不光是国企面临的问题,很多企业、行业都存在这样的问题,而在国企身上表
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迪斯尼发迹史的传奇故事,这是一本站在管理学角度探究企业成功方法的个案研究手册。迪斯尼公司70年的成功运做,从一个连环画制作企业到今天的迪斯尼娱乐世界,给娱乐业和所有的企业树立了楷模,每个管理人都想探究其中的奥秘。作者身为一家咨询公司的总经理,持之以恒的研究迪斯尼10余年,透过迪斯尼繁荣的表象,挖掘了迪斯尼长盛不衰的运做法则——梦想、信念、勇气、行动是迪斯尼的成功法则。
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这样开餐饮店最赚钱(畅销版) 餐饮店创业书,细节、实操全都有,少走弯路,多赚钱。
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理,我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书,对于从事服装店经营的人来说,他们会对服装店的管理上一层台阶;对于即将迈入这个行业的人而言,这本书是一个很好的参考。
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广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级做出贡献
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“《BUSINESS》是商务领域非常优秀且极实用的百科全书”。 “《BUSINESS》的出现,意味着经理们可以扔掉他们书架上所有的那些只会给人帮倒忙的辞典、指南之类的工具书,只需看一看本书中专家们提供的让人受益无穷的解决方案,一切搞定”。
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跨国经营——资本、文化与可持续发展视角 中国长江三峡集团的巴西跨国经营之路
本书作者曾任中国三峡巴西能源公司首席执行官,本书正是脱胎于作者在三峡巴西的工作、管理经历。在本书中,作者介绍了巴西、巴西电力行业的基本情况,又分别从价值创造(资本)、跨国文化融合(文化)与可持续发展三方面探讨了跨国企业经营问题。本书行文流畅,通俗易懂,充满了真实的商业案例。中国长江三峡集团公司党组书记、董事长雷鸣山,中国外交部原副部长、中国原驻巴西特命全权大使李金章受邀为本书作序。
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汽车4S企业管理与业务接待(第2版,“十二五”职业教育国家规划教材)
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故事读起来生动活泼,富有情趣,又发人深思。或许你没有时间阅读完一本严肃而专业的管理类书籍,或许你没有精力去深入长久地思考管理学理论,那么读读尚国编著的《给总经理读的故事书》这本书吧。本书近500个知名企业和知名企业家的故事可以让你回避以往管理类书籍的那种教科书式的说教,却轻松领略管理大师们的管理理念和管理方法。
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本书提出了二次开发论,并依此对创新型企业进行了深刻分析。提出并详细地论述了基于二次开发的发展战略,同时还阐释了二次开发论和科学发展观、技术节约论、产业集群、产业链的优化与完善的内在联系。本书从企业的内部环境、外部环境等进行了分析,这些分析就是二次开发论的基础。本书在参考了大量文献资料的基础上,按照起因、基础、内容、关系和应用的逻辑关系设计了九章的内容。
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随着经济全球化的深入发展,很多中国企业跨出国门走向世界,在一个高手云集的世界大舞台上竞争,稍有不慎或考虑不周,很可能满盘皆输。不少企业在面对国际经济突发环境变化和危机事件时因缺乏及时、快速反应的能力,导致风险扩散并逐步发展到严重后果,极大地影响了中国企业的国际化经营绩效和在国际市场上的竞争力。因此,及早识别环境变化及其诱发的风险传导和扩散,对国际化企业意义深远。 国际企业风险管理研究,既是我国学术界在国际化研究理论探索中的重要课题,也是所有从事跨国经营的企业需要解决的关键难题。他山之石可以攻玉,期待此书能为您在国际化浪潮中安然突破风暴重围保驾护航,指明前进的方向。
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企业在经济中的角色(普华永道董事长、利丰集团主席、联合利华CEO联合推荐)
普华永道董事长、利丰集团主席、联合利华CEO 联合推荐 哈佛大学商学院知名教授启发企业家心智的前瞻作品
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三星之道 《三星之道》为韩国亚马逊畅销书《三星之道》被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖 全球三星模式专家权威解读三星成功的秘密
《三星之道》为韩国亚马逊畅销书 《三星之道》被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖 本书的英文版、越南语版、印尼语版、俄语版等多语种版本已出版上市 全球三星模式专家权威解读三星成功的秘密 《三星之道》的两位作者宋在镕、李京默都是研究三星集团成功之道的权威专家,他们用理性细致的笔触,阐述了三星在李健熙会长的新经营改革之后,逐步发展壮大,成为世界知名企业的根本原因,即三星之道。 通过本书我们将了解到,在新经营改革中,三星利用其三大悖论经营强化了生产力,并*终形成了自己独特的管理风格,打造出卓越的三星文化。 《三星之道》的理念目前已在全世界推广开来,两位作者也不遗余力,在世界知名企业讲授三星之道。本书对每一位企业家、创业者、管理学者都有所启发和帮助。
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这是一本献给自我创业者的百科全书。 书中的几百条经营办法总会有几条可供您试一试,祝您成功!当您在白手起家一筹莫展时,不妨从里面有的放矢地择取几则试一试。
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社会责任管理蓝皮书:中国企业公众透明度报告(2015-2016)
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大店经理工作手册(附光盘)——中国服饰业家盟商业绩提升培训教材
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