
AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册 用AI一键搞定,重塑小团队管理逻辑!全流程赋能、节省成本,从用人、管理,到销售扒竞品、研发搞创意、生成经营方案、安排工作等,秒变管理高手!
1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划 这些 高大上 的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直接生成分析报告、拆解任务、跟踪进度,小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队 穷病 ,低成本高产出 没钱招人?AI当虚拟员工; 不会管人?AI定制度、发奖金; 效率低下?AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果,小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法,全图解拆解AI管理步骤,50 使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力
¥34.90定价:¥49.80 (7.01折) 电子书:¥29.90

1.零基础快速读懂财报,直击报表核心,看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型,完整剖析财务数据背后的秘密,让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析,看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析,一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相,用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架,构建分析思维,一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况,远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
¥16.80定价:¥42.00 (4折) 电子书:¥42.00

¥38.00 - ¥0.38

组织的逻辑 根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作,杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
¥49.00定价:¥89.00 (5.51折)

硬道理:上市公司高质量发展的十项修炼 18年上市公司董事长操盘经验,500家上市公司深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,打造自己的硬道理
18年上市公司董事长操盘经验,管理20家控股上市公司的实战心得,500家上市公司的深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,让每一家企业都能打造出自己的 硬道理 。
¥69.30定价:¥99.00 (7折) 电子书:¥64.00

定价即经营 “定价即经营”是企业经营的重要条目。——稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从“不赚钱的战略”中走出来
定价即经营 是企业经营的重要条目。 稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从 不赚钱的战略 中走出来
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

重新定义 成功 :成功与你无关,与我们有关,成功是一种集体现象,是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律: 定律:能力表现驱动成功,但当能力表现无法被衡量时,社会网络驱动成功。 第二定律:能力表现是有界的,但成功是无界的。 第三定律:初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律:成功的团队兼具多样性与平衡性,而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律:成功可以发生在任何时间和年龄, 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律!宜警觉!可实践!能复制! 全覆盖、无死角的数据支持,汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果,世界上首次揭示了
¥62.90定价:¥89.90 (7折) 电子书:¥27.00

科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界。
1.直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2.首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论。 3.适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4.公考、考研管理类著作
¥34.50定价:¥69.00 (5折)

到底如何透过个体案例提炼普适的方法论以解决业务难题? 新人成长缓慢,外部招聘困难,企业如何才能用案例加速内部人才培养? 失败案例很多,但下次依然犯同样的错,如何通过案例进行有效复盘和反思? 如何培养企业中高层的领导力? 用什么方法才能提高组织协作能力和效率? 如何应用案例来提升团队的业务能力和管理决策能力? 华为轮值CEO徐直军说过: 一个企业最大的浪费就是经验的浪费。 企业的经验就是它的知识资产,如何管理知识资产是一个迫切命题 针对机制流程不畅、业务瓶颈、人才成长慢、变革落地难、文化建设虚等企业痛点 六大核心应用场景 拆解华为训战方法论如何赋能业务发展和组织建设
¥47.60定价:¥68.00 (7折) 电子书:¥47.00

认识商业(原书第12版) 全球畅销400万的“商业百科全书”!涵盖商学院全部学科,看透复杂世界的机会与陷阱。樊登/刘润/吴晓波推荐
租房、买菜、追番、网红店打卡 商业充斥着生活的每个角落但是,你真的了解商业吗? 当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时,其营销套路是什么? 当你在求职App收到HR的消息时,企业的人力资源系统如何运行? 当你在网上自嘲 韭菜 时,金融体系的生存法则是什么? 当你年初申请退税时,背后的财务逻辑怎么理解?《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的 商业百科全书 ,内容覆盖商学院全部学科,将600多个商业概念融入日常案例,帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。出版30多年来,《认识商业》受到全球数百所高校认可,销量近400万册。 新的第12版中译本有以下特点:(1)增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点。(2)图文并茂,每个知识点都配有专栏案例,每章章末
¥65.50定价:¥119.00 (5.51折)

OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR okr工作法,okr敏捷绩效管理,职场人产品经理项目团队管理协作高绩效秘籍领导力目标管理,脱不花、张文中、于洲、张喻、张勇、郑云端等联袂推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ,知行合一,随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
¥48.90定价:¥69.80 (7.01折) 电子书:¥42.00

200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法(精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书) 精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书
导读 这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者 半路出家 的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的
¥40.80定价:¥68.00 (6折)

本书是我国高校行政管理学(公共管理学)、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材;或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材;也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
¥46.40定价:¥58.00 (8折)

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管理学第15版 2022新版 斯蒂芬罗宾斯著 罗宾斯管理学 工商管理经典译丛 工商管理学基础考研教材 978730030 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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事实 用数据思考 避免情绪化决策 比尔盖茨樊登罗振宇瑞典汉斯罗斯林张征用数据思考避免情绪化决策大学生毕业礼物管理学正版当
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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
¥26.00定价:¥52.00 (5折) 电子书:¥31.20

世事洞明:读懂《资治通鉴》里的处世韬略(看古人修身齐家,读懂中国式的人情世故) 史书所载家长里短,蕴藏着实用的待人与处世之道
读历史是为了以史为鉴,少走弯路。 史书所载家长里短,蕴藏着实用的待人与处世之道。 钱文忠、赵冬梅等历史名师重磅推荐! 百家讲坛名师精讲《资治通鉴》 看古人如何修身、齐家、治国、平天下, 读懂中国式的人情世故。
¥41.30定价:¥59.00 (7折) 电子书:¥41.00

授权:如何激发全员领导力 授权,比“赋能”更高级的领导力,激发员工和团队潜能。“影响美国历史进程的25位人物”之一的史蒂芬·柯维深受启发、作序推荐。
授权,比 赋能 更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 影响美国历史进程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和打造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念: 授权 开启 领导者 领导者 模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。 ★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
¥43.90定价:¥68.00 (6.46折) 电子书:¥28.99

《发现利润区》是经典管理类图书,长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因,《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式,12家公司案例,帮助管理者避免无利润黑洞,始终赢利。
¥43.20定价:¥65.00 (6.65折) 电子书:¥30.99

重磅推荐: 乔布斯、马斯克、比尔 盖茨、稻盛和夫、任正非、雷军 这些人都拥有一种共同的能力,那就是懂整合。能整合多少资源,就能干成多大事! 高度分工时代的人生跃迁指南。对内整合自己,对外整合资源。专业能力解决不了的问题,整合力可以! 突破 能力陷阱 的操作手册。聚焦价值整合、工作方式整合、关系整合三大跃迁通道,提供70余种刻意练习! 世界500强知名教头、杜克大学博士万达 T.华莱士全新力作。ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团等企业都在运用的人才开发思想
¥26.60定价:¥59.00 (4.51折)

LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户 华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验; 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场; 3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇; 4.中建科工发展有限公司董事长段海,蓝血研究院创办者杨爱国, 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
¥44.00定价:¥88.00 (5折) 电子书:¥52.80

人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是! 任正非 华为HR宝典和管理精华总结。 作为中国民营企业的标杆,华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。
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鞋狗 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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主角+借势 以弱胜强的128条黄金法则 金枪大叔 当主角拿大头 广告鬼才金枪大叔狂野新作 让自己值钱是更好的商业模式 1
¥49.90 - ¥0.50

五步组合论(宁高宁管理笔记 平装版 套装) 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善
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质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够 企业质量管理手册,以图表、案例、故事的形式,通俗易懂阐述质量管理方法与要点,剖析质量管理原则和方法,用8大支柱构建质量体系,解决质量管控
实际工作中,你是否出现过以下状况: 忙,问题反复出现,忙于 救火 ! 盲,有时无视问题,安于现状! 茫,缺乏重点,没有行之有效的手段和策略! 改善现状,需遵循以下原则: 底线原则,构建质量管理的底线,不能逾越; 早鸟原则,问题发现越早,损失越小; 稳定原则,推进工艺及作业标准化,构建稳定状态。 8大支柱,构建质量体系: 以PDCA推进工作; 坚守质量管理原则; 按时教育培训; 实行作业标准化; 做好新品质量管控; 质量检验与不合格品管控; 推进质量改善活动; 构建质量文化。 图表 案例 故事, 通俗易懂阐述质量管理方法与要点, 解决质量管控 忙、盲、茫 !
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管理与组织研究常用的60个理论 适合管理学专业研究生和教师作为工具书使用。
《管理与组织研究常用的60个理论》由管理与组织领域的海内外知名学者共同编纂完成,对所收录的每一个理论都从发展历程、内容介绍、量表及文献、评价、对实践管理者的启示等方面进行了介绍。读者可以从这些浓缩的文字中对该理论有一个较全面的了解。 《管理与组织研究常用的60个理论》一来可以帮助研究者和高校师生开拓学术视野,二来引导他们选择利用和深入学习对自己研究领域有用的理论,三来可以助力他们进行理论创新,实现推动管理实践的终极目标。
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◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版,内容迭代80%,汇集来自43个国家的职业向导,已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具,教你如何 职业建模 ,带领你从更高层面看待工作、认识自己,设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译,润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体,提供针对性参考意见,让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来,先后被翻译为20种语言,风靡全球。本书是更新后的第二版,更贴近现实场景,提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。
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当当网正版 华为研发投资与管理实践or华为营销基本法or华为管理体系重构之路
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日航的奇迹 真正懂稻盛和夫的大田嘉仁详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册,可以照搬实施。 2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课,说服年轻气盛的飞行员预备生,用 作为人,何谓正确? 来感化日航高层,化解联盟问题等事件,感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。 3. 一本落地稻盛哲学,拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。 4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施,感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
¥24.00定价:¥48.00 (5折)

掌控习惯 当当自营同款如何养成好习惯并戒除坏习惯习惯改变命运全新修订纪念版詹姆斯克利尔樊登帆书力荐自我激励成功法则畅销书
¥29.00定价:¥58.00 (5折)

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1.《第三次工业革命》《零边际成本社会》作者,知名未来学家杰里米 里夫金重磅新作 2.影响未来数十年发展路径;决定个人和企业的前途命运;洞察未来发展机遇 3.以磅礴的语言重新梳理人类文明进程,提出全新的人类社会发展理念和发展模式 4.从追求效率到强调韧性,从征服自然到拥抱自然,勾勒全球未来发展图谱
¥59.20定价:¥79.00 (7.5折) 电子书:¥55.30

薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 团队管理、薪酬管理、薪酬设计方案,Hr人力资源绩效工具,随书附赠52节人力资源管理课,帮你科学地管理、艺术地发钱
好的绩效和薪酬管理体系, 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系, 7大模块,34个锦囊, 有案例,且鲜活, 遇到类似问题,快速有效解决 让小团队扛起大任务! 随书附赠52节人力资源管理课
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经营十四条 以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑,以褚时健的经营理念来解决企业经营问题,以站在巨人肩膀上的力量来“突围”,来寻求更高的发展前景,用“大白话”,以褚老的经营案例来点播众人。
一名高效管理者,必须清楚商业发展的底层逻辑,还需与时俱进,既要解决当下企业经营问题,还得为长远发展考虑。面对 红海竞争 ,如何 绝境重生 ,如何 逆流而上 ,以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑定然不会有错,以褚时健的经营理念来解决企业经营问题,以站在巨人肩膀上的力量来 突围 ,来寻求更高的发展前景,这是每个企业管理者该书的原因。用 大白话 ,以褚老的经营案例来点播众人,这是本书的特色,同时,也能以更快的速度帮助到更多的人。
¥61.60定价:¥88.00 (7折)

主角 借势一战成名广告鬼才金枪大叔狂野力作 新书 当主角拿大头让自己值钱是更好的商业模式市场营销投放借势茅盾文学奖非电子
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财务数字化转型实践手册 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春作序推荐,国内数字化转型知名专家几十年管理与实践经验总结,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推进财务数字化转型
1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推进财务数字化转型
¥61.60定价:¥88.00 (7折) 电子书:¥61.60

一本书系列力作,《一本书掌握会计实务》姊妹篇,《一本书读懂财务管理》再版升级! 财务思维升级:从 记账型 转向 管理型 ,帮助财务人员跳出数字,理解业务背后的财务逻辑。 老板也能看懂:用非财务语言解析关键概念,让管理者快速掌握财务管控要点,助力科学决策。 八大模块 基础技能:扎实掌握会计原理与财务规范,筑牢职业根基。 财务报告:精准指南三张报表,清晰呈现企业真实经营状况。 数据分析:从海量财务数据中提炼关键信息,发现业务问题与机会。 财务预测:运用科学模型预判未来现金流与盈利趋势,提前布局。 财务决策:通过成本分析、投资评估等方法,为战略选择提供数据支持。 财务管理:统筹资金运作与资源配置,最大化企业价值。 内部控制:建立风险防火墙,保障资产安全、提升运营效率。 预算管理:以目标为
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【包邮 漫画全2册】费曼学习法漫画版+西蒙学习法漫画版 清华北大学霸的高效学习手册 高分学习指南 短时间学透一门学科 当 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《费曼学习法 清华学霸的高效学习手册 漫画版》 ·普通小孩也能进名校,用对学习方法,清华北大不遥远!想要学习好,不在于补习班多不多,而是学习法对不对。深度影响全球1000万精英,比尔盖茨、乔布斯等都是费曼忠实拥簇。千百种学习方法,都无非殊途同归地逼近费曼学习法。本书作者清华学霸深度拆解费曼学习法,总结其在各学习场景中的有效应用,让普通小孩也能考入名校。·从写作业不拖沓到考试不害怕,能走进孩子心里的学习技巧孩子学不好,不是孩子不想学好,只是Ta没遇到能理解Ta的好方法。与其孩子 “不知道怎么学”,家长 “不知道怎么教”,家长生气,孩子烦恼~不如跟随漫画人物的学习经历,轻松感同身受,像想进步的鲨不闲一样,在学霸芝士君与好友兔飞飞、蒜哥的陪伴下掌握费曼学习法,轻松拿到好成绩!·有趣漫画版,孩子自己就
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工匠精神(畅销3年) 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!
《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 推荐购买: 《工匠精神 (精装版)》 (十大职场***书,员工培训***教材) 《 四季小品 》 ( 每一个四季,都是自己的
¥11.30定价:¥32.00 (3.54折) 电子书:¥7.72

过程咨询Ⅰ:在组织发展中的作用 全球卓越咨询专家沙因的经典作品,咨询顾问的入门书,卓有成效的咨询是协助客户学会自己诊断和解决问题
过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)

2017年为解放军建军90周年,经与作者再三商讨,决定推出《向解放军学习》(精编版),相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手,一点一点集聚着自身的市场影响力,如今,本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂,很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材,几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
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推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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何以胖东来 企业增长是否有“公式”?一本书洞察胖东来的经营,用极简底层逻辑,探索零售商业“爱”的崛起。洞察顾客需求、用心经营商品,让员工成为企业的主人
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍,三茅人力资源网专家团成员重磅作品,涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容,助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏,很多面试官有这样一些困惑: 不知道先问什么、后问什么,面试就是在聊天,无法判断应聘者的能力; 候选人面试时表现良好,入职后表现平平,甚至让人大跌眼镜; HR的面试方法和工具落后,希望能得到一套快速精准识人的方法论; 自己觉得挺好的候选人,用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果, 《超级面试官》展示了大量的真实案例,每一部分都会提供对应的实操小工具,掌握简单,真正的活学活用,让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧,成为企业的超级面试官。
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本书内容包括数据如何从记录到价值、数据治理是数据资产化的炼金石、数据资产是数字经济发展的引擎、数据治理支撑数据资源化、数据治理支撑数据资产化、探索数据资本化的方式、数据资产时代的挑战、数据治理常见误区等;结合大型集团数据资产管理和数据治理的实践,厘清了数据治理和数据资产相关的概念,指出了数据价值转化的关键路径,明确了数据价值路径中的核心工作,为当前开展数据资产管理的企业提供了重要参考。不论您是数据科学的探索者,还是企业管理的领航员,《数据资产:从数据治理到价值蝶变》都将为您提供宝贵的洞见与实践指南。让我们一同启程,解锁数据深处的秘密,共创数据驱动的美好未来!
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结果思维赋能:写给管理者的6个锦囊 6大锦囊,30个管理模型,23年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,与你一起提升交付业绩能力。
作者集平时多学科多维度的思考于一书:从管理之学到能量之说,从组织赋能到管理者赋能,从个体认知到管理者应该学习的逻辑方法,从赋能六角模型到薪心相印员工保留模型,甚至于分享管理者如何获取幸福的三维度,这些都是为了帮助管理者掌握管理的真正之 道 。
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六项精进(口袋版) 稻盛和夫经营哲学书,人生哲学企业管理演讲系列,市场营销干法阿米巴经营实战方法核心读本,经济管理书籍,曹岫云作序推荐,《经营十二条》(口袋版)同步上市
1. 日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本新修订出版。 严格修订稻盛和夫的演讲内容,更新了书中的实践案例,介绍新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。本书对于应对市场风险、更好地经营企业、让员工获得物质和精神两方面的幸福大有帮助。 2. 皮面口袋版精致便携。 口袋版轻巧便携,可单手阅读,适合商务差旅、旅行、移动学习的阅读场景。封面压纹,精工烫印,精致典雅;正文双色印刷,纸张舒适柔软,提升阅读体验。 3. 六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生的基本条件。 本书讲述了稻盛和夫创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即坚持把作为人应该做的正
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风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。2019年12月31日,国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标,进一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作,按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家,中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索,拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中,作者对风险管理和内部控制的近期政策进行了分析,对相关规范进行了解读, 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*
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重新定义公司:谷歌是如何运营的 谷歌是如何运营的重装升级版,新增8大管理原则。埃里克施密特作品。拉里佩奇、阿里巴巴总参谋长曾鸣作序。
1.《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》。 新增作者序,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充8大新管理原则:为流程提供空中掩护,组织要首席执行官为中心,持续为科技洞见下注,让核心人物关注核心事业,大创见小行动,去除风险与量油尺, 登月 项目和 登屋顶 项目并抓,新版5年问题。 2.官方出品,Google前***埃里克 施密特作品。 《重新定义公司》是谷歌官方认可的高层著作。谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道,包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆,以及如何发展与维持独特的Google文化。 3. Alphabet CEO拉里 佩奇、阿里巴巴前总参谋长曾鸣作序推荐。 拉里 佩奇、曾鸣、李开复、任向辉力荐。《重新定义公司》指出,公司若想在互联网时
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面对人力资源管理,你是不是有以下困惑? 1、公司老员工比新员工的工资低,内部不公平? 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适? 3、销售人员薪酬如何设计?提成是按收入、利润还是数量更合理? 4、一家企业应不应该发年终奖?如果发年终奖,除了拍脑门还有什么方法? 5、涨工资的标准是什么?普涨的效果都知道不好,为什么还要用普涨的方式? 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同,应该如何解决? 读了这本书,这些问题都将迎刃而解。
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干部管理(八步法打造能打胜仗的干部队伍) 系统性构建干部管理体系的实战著作,解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码,《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐,杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
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