
志愿服务组织建设与项目管理(志愿服务实务丛书) 中国志愿服务联合会、中国志愿服务基金会组织编写的志愿者培训教材
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

1.团队管理类图书众多,而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧,更侧重于团队绩效的提升,为团队管理者提供可行的绩效改善方案,助力团队业绩快速飙升。 2.本书以团队管理者为读者对象,通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点,为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘,制度、工具、指标一网打尽,读者可简单修改,拿来即用。 3.作为绩效管理专家,本书作者长年活跃在企业培训一线,主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等,效果卓著,深受好评。本书内容经过培训市场验证,专业落地,读者可快速上手,团队绩效会有明显改善。
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)

团队复制:一年顶十年的复制方法论 阿里铁军、华为狼团、美团地推、头条创团等*团队复制特训营,专享9大体系超值工具包
体系强大 从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱 落地有声 解读打造战斗力的 心 式武器,易读易懂易操作 情景再现 真实展现成功企业的团建经历,你的团队也可以复制强悍 看*团队领导力如何激发团队成员赢的欲望!
¥27.70定价:¥49.90 (5.56折)

世界**激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖!读了理查德·丹尼关于激励的书,你会发现:成功很难,但不成功更难!如果你没有读过《激励为王》,但却在从事管理工作,那是很危险的!如果你想进一步扩展你的事业,我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书!
¥15.70定价:¥21.00 (7.48折)

每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任,但具体怎么做呢?《引爆责任感:打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书,本书两位作者以崭新的视角,就如何创建责任感文化,给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中,你将收获一支攻无不克的高效团队!
¥33.10定价:¥42.00 (7.89折)

臼槭恰洞蛟旖鹋葡?弁哦印废盗校ü踩?幔┑牡谌?荆?鞠盗薪坛碳?闪饲匾阆壬???昀凑攵浴跋?廴嗽毙形?治龊拖?鄱游楣芾砟J健毖芯康某晒??浜诵哪谌堇醋远越?偌移笠迪?鄱游榈墓芾砟J窖芯亢驼攵允???幌呦?廴嗽钡牡鞑榻峁??嘈拍芄桓?兄居谕平?笠迪?鄱游榻ㄉ璧呐笥研乓越杓?桶镏?
¥16.80定价:¥28.00 (6折)

团队领导者 英国特许管理协会(CMI)年度图书,阿什里奇商学院专家、《金融时报》畅销书作者迈克布伦特、菲奥娜登特联袂之作
英国特许管理协会(CMI)年度图书!《金融时报》畅销书作者联袂之作!领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能,让团队得到你想要的任何业绩!
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★知识型员工的管理圣经!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!★适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首,被译为9种语言★9大领域,49家媒体携手国内专业公司联袂推荐!★专业人员不能被 管理 ,而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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全网独家赠送冠军团队总教练“容易”老师授课精彩集锦视频; ●看点一:上市三个月追印数十次,2013**实践性的团队管理书 ● 看点二:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的*容易的方法,上午看完下午就能用。 ● 看点三:7 大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的**读本 ● 看点四:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
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通过自测找差距、通过寓言拓思维,通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言+故事+游戏,拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距,寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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★ 500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书,作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶,精彩的案例,详实的细节,照着做,就能收获一个强大团队! ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强,读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图,让您一看就懂,一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册,让团队管理简单10倍。
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“这是一本童量级的著作,它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时,这也是一本浅显易懂的寓言故事,它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德,施耐德集团CEO
¥18.10定价:¥23.00 (7.87折)

在波浪汹涌、瞬息万变的商海中,没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱,博得亿万家产、功成名就?而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就?在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明,那些成功的大企业家、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样,它之所以能够发展到今天,巨人之所以能够咸鱼翻身,就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们,*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者,如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”,将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”,才能打造一支*有效率的钢铁团队,使自己的企业
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员工梦 (提高团队凝聚力,强化员工执行力,为企业员工量身定做的培训读本)
为企业员工量身定做的培训读本! 员工梦企业圆,企业梦员工干,中国梦的实现,需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力,强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想,企业才能实现壮大的梦想,国家才能实现富强的梦想。
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美国企业界最不希望竞争对手看到的一本书)
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狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引
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《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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本书将带领管理者认识新生代,了解他们的职业观。本书从变换角色、构建游戏化团队、建立完善的制度、制订核实的激励政策等多个方面,介绍了提升管理者领导力的诸多细节,让管理者有效引导、激励新生代积极工作、融入团队,实现企业愿景。
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2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业**内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《中国青
¥26.30定价:¥39.80 (6.61折)

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卓有成效的团队管理(原书第3版) 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书,迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队,还让你真正理解为什么要这样做
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好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青(团队越有学习力 企业越有竞争力 学习,创新,基业长青!)
企业未来**持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥30.80定价:¥35.00 (8.8折)

¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

带团队:用制度管人,按流程做事 如何有效提升团队的整体绩效?如何利用策略和方法来建设和管理团队?团队到底如何管理才能更高效?角色与责任+规范制度+管理简化+细化目标+高效沟通+有效执行+奖惩分明
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

? 所谓领导力,就是带给下属满满的获得感!获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失! ? 统计表明,所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性:下属没有获得感!有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠,能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题,用获得感一个指标就够了!全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法,解决团队管理中几乎所有的核心问题。 ? 深受世界500强企业欢迎的领导力课程;宝洁、IBM、海底捞、大陆航空推崇的带团队技巧! ? 超值奉送!10堂提升下属获得感的课程,10个权威指标和实践路径,提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招,教会你带团队的真谛,提升你管理的含金量。
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1如何从根本上解决团队的问题?北大、清华导师写给高效能经理人的管理第1课!回归以人为本的管理本质。 2管事先管人!2个策略,5个措施,彻底解决“人”的问题。用柔软的文化留住人,用坚硬的制度掌控人。明确规则,统一目标,摆正心态,开放沟通,公平激励。 3上完这一课,所有人都会支持和追随你!节约管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力!全球一流组织都在使用的管人真理!
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非凡的领导者,就是要在有限有时间内,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素:队伍愿景:目标是队伍前进的动力;队伍协作:协作是队伍发展的前提;队伍沟通:沟通是队伍合作的基础;队伍激励:激励是队伍能量的源泉;队伍培训:培训是队伍进步的手段;队伍绩效:绩效是队伍存在的意义。
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QBQ!问题背后的问题(团队篇)——成就卓越的组织(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6)
相关阅读: QBQ!问题背后的问题(钻石版) QBQ!问题背后的问题II:提高个人责任意识
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你们宁肯失业,也不能容忍自己的价值被忽略;你们崇尚平等,而不是自上而下的灌输与命令; 你们个性张扬,举手投足无不流露出自信和时尚;你们是“后80及90后”——在中国一个2.8亿人的部落,正在快速踏上自己的舞台,表演自己的角本。真心希望这本由吴群学著的《学规则融团队》能让你们快速进入自己的角色……
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编辑推荐1:继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2:全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫 布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3:前星巴克总裁霍华德 毕哈暌违八年,继《星巴克:一切与咖啡无关》后又一力作。
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用狼性的生存法则在职场里进退,你想不成功都难!狼性,是一种处世哲学,是一种职场智慧,是走向成功的绝学。翻开这本书,照亮你的职场之路,为你剖析狼性的职场成功法则,主动、勇敢、团结、无畏…… 点击免费阅读更多章节:没有完美的个人 只有完美的团队——向狼群学习团队法则
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日本时尚零售业泰斗人物,零售百货业实战家,被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生:中研国际是国零售业先进管理理念的推广者,成功经验的传播者。国美·鹏润国际时尚中心首席顾问,台湾著名零售专家李春材先生:中研国际是中国零售业的财富教练,它传道、授业、解惑。实践家知识管理集团董事长林伟贤先生:我在《我爱钱更爱你》中说过,一个人要想成工必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么,而是你给了别人多少,中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值,走向卓越。中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙:零售业发需要动力,中研国际为零售业不断输送智慧产品。《销售与市场-体育营销》主编张斌先生:可用“实”来概括中研国际:立身实战,厉行实务,力求实效。
¥16.50定价:¥30.00 (5.5折)

工作这么干 团队这样带:反直觉的43个管理原则 颠覆性重塑领导哲学,全场景覆盖管理工作 超人气管理畅销书作者,讲透“领导应该怎么干”
¥49.00定价:¥49.00

承受力让团队更具有战胜力 这是一本决定团队未来命运的管理书。 想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,想要在迷雾中冲出重围领取桂冠,就要不断提高团队的承受力。本书告诉你如何将一个普通的团队打造成优秀的团队! 本书**的特点,就是围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其*终目的只有一个,那就是告诉所有的团队成员,身在团队之中,压力、挫折、困境都是不可避免的,它们无处不在,想要逃避不可能,*好的办法就是提高自身的抗压能力、抗挫折能力,从而提高整个团队的承受力。 承受力让团队更具有战胜力。团队工作,充满各种各样的挫折和磨难,有些团队成员不懂得承受,或者承受能力差,以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的,更会影响整个团队承受力的提高。。*
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作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并*终提高团队的执行力和凝聚力。
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《不会讲故事,怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
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行动学习成就高绩效团队 这是一本帮助管理者运用行动学习提升团队绩效的实战之作 也是一本教你如何运用游戏思维释放群体智慧的实践指南
◇ 我们正处在一个不确定时代,需要充分释放群体智慧,为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工,无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代,给出了团队应对挑战的答案:行动学习。这是一本给管理者阅读的专业书籍,也是一本给管理者带来轻松阅读体验的管理书籍。它给出了这个不确定时代的确定解 行动学习成就高绩效团队。 ◇ 作者用轻松的漫画、游戏方式,演绎行动学习这一专业主题,既轻松有趣,又能够给人以警示。 ◇ 内容分为两部分,*部分是故事,第二部分直奔主题,以轻松笔触开始,以专业说明结束, 浅入深出 ,给人以无穷回味
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重磅推荐: 1. 畅销 长销 50 万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从 0 到 1 ,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4. 人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5. 正能量的人 正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心
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帮助培训管理者用*少的资源和*短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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一本书教你颠覆自己的思维和行动,成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板! ? 世界*行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验,为读者 成为人人都想跟随的老板 提供了可操作且实用的转型指南; ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜*位《离经叛道》(Originals)作者亚当 格兰特和入围Thinkers50(全球管理思想家排行榜)世界*领导力思想家马歇尔 戈德史密斯联袂推荐; ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人书。
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中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、*等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解**执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做*好的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造*好的执行团队。
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本书能够激发人的活力与热情的书!它适用于每一个人,还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图,供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖,独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书,它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事,还提供了无价的信息。
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托马斯·G·克兰专门从事研究以建立高绩效团队为目标的企业教练法,他是这方面的咨询顾问、督导及教练。克兰咨询公司主要帮助企业领导营建反馈充分及时、团队合作有力、工作业绩高效模式的组织
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1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字!这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话:团队成员互补互助,各自展示优势,可以创造出惊人的业绩;团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示;这里没有传统行业你死我活的较量,而只有拥有巨大团队的团队领导人。
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 《团队制胜》可以这样说,时势造就英雄,这个时代从来不缺乏英雄,但如今的英雄从来也都不是一个人。以我们所熟知的知名企业为例,********、联想、新东方、华为……这些集团后无不是有一个优秀的团队在支撑着。********的总裁马云将企业股份分配给与他一同创业的几位元老,尽管********分散的股权结构在很多人看来风险过大,但同时也有人认为,团队的力量有可能冲破资本欲望,在知识时代,团队价值即**价值。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《放下,找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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美国超级畅销书,美国陆军的减压训练,并被世界著名企业广为运用,国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐! 当今时代,是一个超强竞争的时代。每一个人,每一个企业,每一个群体,都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜,要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥,就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显,因为军人面对的压力,是生死的压力。如果你想在重压面前,坦然处之,不是哭,而是笑,那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵,军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距,而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你,除了你自己,但是有的人、有的书可以帮助你,更好地认识你自己。 —
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