
会展项目管理:理论、方法与实践(21世纪高等院校会展管理精品教材)
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本书根据**的相关法律法规,结合项目合同管理的理论与实践,全面系统地介绍了合同法的基本原理,包括工程项目担保、工程项目建设、工程招投标、项目合同争议解决等基本内容。 本书适合于工程管理及土建类专业的本科生和硕士研究生使用。 系列教材特点 ·系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系,美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整,实用性强,符合工程硕士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需要。 ·系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理,采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。 ·系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。 ·系列教材在编写
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华为项目管理法 告别“打工仔”,经营未来,跑赢现在,华为卓越职业管理人整体解决方案
《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应,并作为企业管理者普遍学习的工具,以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角,力求精度解读华为管理的理念与实践方法,为国内企业管理者提供所需的解决方案。
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本书从项目管理的基本过程和知识领域出发,对纺织服装企业项目管理的流程和方法进行了系统介绍,详细分析了项目管理理论和工具在纺织服装企业的应用;同时提供了大量案例,在操作层面上进行比较细致的介绍。论述深入浅出,知识体系与国际接轨。通过对本书的学习,读者可以掌握纺织服装企业项目管理的基本理论和技能。本书既可作为高等院校各管理专业的教材和教学参考用书,也适合纺织服装企业研究人员和管理人员阅读使用。
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本书结合各级政府现行的工程项目审批制、核准制、备案制为核心的审查备案要求,以工程项目建设周期为主轴,按工程项目管理先后顺序展开介绍建设项目审查备案、建设主体管理、项目可行性研究、项目用地规划、房屋建设、配套审查、竣工验收备案等。
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高等院校管理类各专业本科生、研究生和MBA学员,有关部门项目管理工作者
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项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版) 汇聚全球20多位项目管理领先者的成功经验,为项目经理转型进阶提供提升之路
本书作者更新采访了来自世界各地的二十多位项目管理方面的思想领袖,他们的智慧及作者近20年的专业经验,将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并*终把项目做到极致的项目领导者。 相关推荐阅读: http://product.dangdang.com/28994608.html http://product.dangdang.com/27860881.html
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项目组合管理标准(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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如何从庞大的文山字海中快速地获取所需的信息? 如何将获取的信息进行系统的加工、整理? 如何把加工整理后的信息进行准确、清晰的展示? 图表无疑是一种有效的工具。 那怎样才能从容编制各类项目管理工作图表? 什么样的图表才会更令领导和同事满意? 《项目管理工作图表设计范例》正是基于此问题来帮助项目管理从业人员高效开展或执行各项管理工作。 《项目管理工作图表设计范例》由弗布克项目管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了17项项目管理工作中经常用到的248个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧,提升您的表格设计水平,让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程,以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式,以满足业务发展的需求。
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项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法 PMP Bonnie Biafore力作来袭,依据美国项目管理协会五大过程组,依托Microsoft Project细析项目管理!
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王颖的《项目风险管理》从归纳总结项目、风险与风险成本等的基本概念入手,以项目为对象,深入剖析了项目风险产生的潜在因素;以风险管理知识体系为基础,系统阐述了项目风险管理的程序;以国内外项目风险管理实践为案例,分析解释了项目风险管理的基本理论;以项目风险管理流程为主线,明确了项目风险管理的技术方法。
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项目管理理论来源于实践,指导实践,在实践中接受检验,项目管理理论也通过实践得到发展。但是学习项目管理或实际从事项目管理工作的人不可能事事亲身去实践每一个具体项目,案例是将真实世界浓缩于印刷媒介等载体之上并呈现于学习者面前的重要中介,项目管理案例解析是联系项目管理理论与实践的简捷和有效的途径。“他山之石可以攻玉”,对于学习项目管理的大学本科生、研究生来说,解读和分析项目管理案例尤其具有重要意义。 本教材的主编马旭晨先生从事项目管理实践、教学工作四十余年,是通过国际项目管理资质认证的A级项目经理(***别),也是第六届中国十佳杰出国际项目经理,退休后,他在多所高校兼任教授,还担任福州大学项目管理研究所所长的职务,丰富的项目管理实践和教学经历为马先生主编《项目管理案例解析》奠定了
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《追求卓越--建设项目采购指南》(作者英国政府商务办公室)从“行动倡议、项目组织、项目采购周期、风险和价值管理、团队协作和合作、采购与合同战略、全过程成本核算和管理、绩效提升评估与基点测试、设计质量、健康与安全、可持续性”这11个方面系统阐述提升政府采购绩效的**做法、管理工具及管理程序,还配有建设项目采购案例研究,内容充实,观点新颖。
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项目管理前沿系列:复杂大型项目质量链识别方法及其优化模型 为工程管理领域的理论研究人员提供新的研究视角和方法参考
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本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件,借鉴了高等学校后勤公寓服务行业的管理方法,采取专业整合的方法对高校后勤公寓服务管理项目进行了划分,目的是对高校后勤公寓服务管理按照自身规律自我发展、自我完善,形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤公寓服务管理的一般原理,对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述,突出实用性和操作性,力求使之成为既有一定的理论深度,又有实用性的高校后勤公寓服务管理培训教材和高校后勤公寓服务组织管理的工具书。
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物流项目管理(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材;上海市“085工程”资助出版精品教材)
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这是一本将采购管理和项目管理结合起来讨论的经典图书。围绕两个采购案例详细分析了如何在这两个案例中应用项目管理的理念和方法,以便读者借鉴,提高自己生活和工作中的采购绩效。
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《工程项目经济分析》(作者王永祥、陈进、李明)采用“链接”的形式巧妙地置入了诸多与有关知识内容相联系的有趣元素,独树一帜,别具风格。不但激发学习兴趣,拓宽知识内容,而且能让人掩卷深思。如企业避税策略面面观、美国次贷危机、绿色建筑技术、住房公积金、稀土资源、通货膨胀、汇率问题、三类人不宜急着还按揭贷款等。本书易教易学易懂。
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