¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了 十二五 期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
¥70.50定价：¥98.00 (7.2折)
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《项目管理实用表格与应用(修订版)》是美国项目管理协会(PMI)推荐用书，是《项目管理知识体系指南》(第4版)的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》(第4版)相配套的表格，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》(第4版)很有益处。本书由辛西娅·斯奈德·斯塔克波尔著。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
《项目可行性研究》在广泛吸收国内外项目决策**研究成果的基础上，根据《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的内容与注册咨询师考试的要求，结合编者十多年的教学经验，精心编写而成，全书共十一章内容，并在各章配备多种类型的习题。本书在编写上力求内容全面系统，文字深入浅出，理论、方法和实践应用**结合，使读者不仅能掌握可行性研究的基本原理和方法，还能学会实际操作。本书既可以作为高等院校技术经济、工程管理及相关专业本科生、研究生的教科书，也可以作为从事工程经济分析、投资、金融、项目评估、咨询、管理等人员的参考书。本书初稿由天津大学杨克磊和天津理工大学高喜珍共同编写，全书*后由杨克磊进行统一修改和定稿。
¥29.50定价：¥35.00 (8.43折)
《IT项目管理(第3版)》的作者杰克·T·马尔海夫卡拥有丰寓的实践经验和教学经验，将概念融入实践进行阐述，并贯穿一系列的案例作业，内容简单实用、易于理解，全书分为IT项目的实质；商业案例；项目章程；界定和管理项目范围；项目工期和预算等内容。
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虽然组织是独一无二的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介： 项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式，如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展，不断提升企业自身的竞争力，这是每一个企业管理者都会面临的问题；建立企业级项目管理体系，不断总结和改进管理方法，培养项目管理队伍，使新项目的管理水平不断提高，这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中，销售、生产与服务，普遍地以项目的形式在开展，如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付，对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段，企业项目管理体系（EPM）正在成为高层管理者关心的问题
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臼榧仁羌?嘟淌诤涂死趁潘菇淌诠赜谙钅抗芾淼淖钚率导?徒萄Ь?椋?质瞧渖弦话嬷?鞯纳钊牒蜕??１臼榇庸芾淼牟忝嫫饰隽讼钅可??芷诟鹘锥蔚墓芾硪?悖???乜袒?讼钅烤?怼⑾钅客哦拥闹霸鸷妥饔茫?钊胙芯亢头治隽擞行ё橹?牍低ǖ闹种址椒ā；?呱畹氖?Ю砺塾谄邮滴藁?挠镅裕?⒖菰锏墓芾矸椒ㄓ谧蛔唤袒逯?小
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这本《项目管理》由孙军主编，作者参考了国内外**出版的相关项目管理方面的各种著作和教程，根据我国项目管理发展的要求，结合自身科研咨询的实际经验与体会编写了本书。本书是为满足项目管理人才培养和项目管理工作的需要而编写的。全书共11章。书中每章附有相关的复习思考题与案例分析题，某些章节融入了许多实践性较强的内容，目的是不仅加强学生分析问题与解决问题的实践能力，达到巩固学习之用，而且让学生在学习项目管理的课程中能够感受到理论所具有的操作性、趣味性。
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把工作任务分发给每个员工，然后幻想他们将会取得一个预期的结果，这就是项目管理吗？配备了良好甚至杰出的项目经理，就一定能够保证项目成功吗？何为项目团队？你知道如何成为一个有效的项目团队的成员吗？也许你是一名大学管理专业的学生，对项目管理知识充满好奇。也许你是一名项目管理人员，正急于了解和掌握*实用的项目管理技能。
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项目管理实务（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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作为企业说得再多，终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的国内外市场，企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外，降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展，更是大势所趋。若是经营绩效良好，企业在经济不景气的情况下，也不至于亏损，甚至仍能继续获利。反之，经营指标差的企业，即使在经济景气时，也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标，对企业的生存与否有重大影响。
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项目组织与团队（第3版） 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材
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进度管理实践标准（第2版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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本书全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说，本书都是很好的学习指导和实践指南。
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《超简单目标管理》对目标管理的理念以及基本的框架让贤于其他书，书中主要介绍目标管理在企业中开展的情况。并且介绍了实行这一制度的企业的实际例子，包括人事考核表、指南在内。此外还介绍了通过目标管理来实施经营计划并取得实效的企业例子。
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本书注重实用性，并在第1版的基础上修改了第2章，重写了第5章至第9章的内容，丰富了案例。第1版陆续加印了5次。
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成功的项目管理（英文版）——21世纪经典原版经济管理教材文库
书中除对大量的实例、案例和图表进行了精心合理的穿插安排，而且在各章前后均提供了背景资料、提纲和小结；为启发读者和学生的独立思考，在各章内经常提出一些强化学习的练习题，而在各章之后也给出一系列复习思考题。此外，为方便读得，书中还提供了项目管理软件、世界项目管理组织的名单和联络地址，并在各章提供了查找有关项目管理住处网址的练习。这种一切为读者着想、独具匠心的设计，实在难能可贵。
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相关阅读： 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第六版） 《项目集管理标准》（第四版） 《项目组合管理标准》（第4版） 《工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）》
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《完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究》(作者王平、周霞、张丽)客观地分析了我国政府投资代建项目存在的主要问题及成因，有针对性地提出了完善我国政府投资项目建设管理代理制度10点建议。政府投资项目建设管理代理活动制度的完善与否，直接关系到政府投资效益的成败。
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PMP认证考试权威参考书**版： 如何准备PMP考试（第5版） 《如何准备PMP考试》的前三版曾创造了PMP考生人手一册的盛况。2009年9月PMP考试开始依据PMI在2008年推出的**版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）进行考试。现代****认真反复研究了2008年版《项目管理知识体系指南》的变更内容，总结了PMP考试的**变动和中国考生在考试中容易出现的弱项与漏洞，并在做了大量读者调查之后，在本书第4版基础上对内容和编写形式进行了更新与改进。 本书基于现代****专家组对PMP考试的深刻认识，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪与研究，具有无可比拟的专业性与权威性，是国内PMP考生的**辅助教材。 在内容上，由于**版2008年版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）内容相对2004年版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因
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工程建设项目从规划、启动、设计到施工，*终至投产运行，在各个“生命”周期与阶段，会产生合同、图纸、报告、文件、记录、信件、照片、音像和模型等不同类别的纸介质与非纸介质信息。我们通过项目信息管理，科学、高效和准确地处理上述信息，可以直接提高项目管理其他环节的工作效率和质量，并且达到控制成本的目的。 本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统。本书注重突出管道工程建设项目中有关项目信息管理方面的系统性、实用性和通俗性，增强可操作性和特殊性。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。
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