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中国传统思想对现代管理科学的发展具有重要的意义,是现代管理科学创新的重要思想来源。道德人人性假设的确立可以说是管理科学创新的一个关键和基础。周书俊著的《先秦管理思想中的人性假设》深入挖掘中国先秦人性假设的演变过程,通过对先秦人性假设道德人的研究,以探求在管理科学方面,乃至在整个近现代社会发展方面,人所面对的困惑与走出这种困惑的路径。
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创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序,从0到1的实践指南!《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
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管理人员决策参考 企业法务操作依据
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管理学通识课 将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅
.本书将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅。 无论是对管理学有浓厚兴趣的普通读者,还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定商业策略、做出商业决策的管理者,本书都会是*好的选择。. 这些管理学知识用在职场上,可以助力自己个人成长;你也可以用这些管理学知识思考商业逻辑,看懂生活中的商业 秘密 。
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在二十世纪*后十年期间,授权成为管理方面*常用的词语之一。但不幸的是它也同样成为被误用得*多的概念之一。授权并非意味着使其他人权力更大。相反,授权使我们所在的机构更加高效。授权的目的在于创造一种更能提高执行能力,使人们之间更能进行正确评价的环境。 书此的目的,在于鼓励我们就授权进行更为深入的研究而不是被其字面意思所误导;在于告知该如何授权一词的特定含义引入工作之中;在于说明授权并非要使管理者丧失权力,而是建立一种新机制以使每个人、包括经理在内获取权力;在于向人们展示分权如何帮助管理人成为更优秀的领导者;在于阐明雇员们不能忍气吞声等待授权,在于描绘雇主与雇员如何在工作中求得发展,变得更加有学问,从而更加容易相互理解,*终获得更充分的权力。
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◆21世纪的《人性的弱点》,《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔 盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教,为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程,全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人,通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的,使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书:
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极简管理—中国式管理操作系统(十个中国数字,十大管理系统,揭示管理奥秘,浓缩管理精华)
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管理能力训练教程(第二版)(新编高职高专经济管理类规划教材)
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第一特性:跨越创新的第二曲线 润策咨询创始人撰写,用*特性原理打造可复制创新引擎,找到正确创新路径,打造创 新型组织,实现指数级增长,百利、南孚多家企业推荐。
(1)创新是企业增长的核心动力,本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈,找到创新的第二曲线。 (2)两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家,本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 (3) *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直接、*强烈的体验认知。 (4) *特性 是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织。 (5)本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家,以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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许多朋友和批评家都认为,《工业人的未来》是笔者所写的书中*好的一本。这无疑是作者*寄予厚望的一本书,也是作者惟一的一本公开阐述基本社会理论的书。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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内部控制与风险管理:理论、实务与案例(第二版)(MPAcc精品系列)
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《管理学基础》在编写过程中,按照*关于《高职高专规划教材编写的指导思想、原则和特色》的要求,结合高职高专教育人才培养目标、理论,以“必需、够用”为原则,不追求系统性和完整性;在内容上力求简明实用,科学合理,讲清基本概念、基本原理和基本方法,让学生易于理解、掌握和实践,使学生的职业技能符合规范要求。全书以基层管理技能培养为主线,注重案例分析与实践训练,让学生通过学习,对管理过程和管理方法有全面的了解和把握,掌握各项管理技能和方法,树立正确的管理观念,成为社会需要的高素质技能型人才。
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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1.管理学的权威作者的作品。罗宾斯的管理学书籍是目前管理学课程使用*多的教材。 2.篇幅短,案例多,适合管理学基础课程教学
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这是专门为《管理学——原理与方法(第五版)》(复旦大学出版社2D09年出版)编写的学习指导。该书是在《管理学——教与学导引》基础上,结合《管理学——原理与方法》第五版的修订修改而成的。其主要目标是帮助在校学生、参加研究生入学考试和公务员考试的管理类(甚至是非管理类)的考生等学习管理学。
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全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深入浅出,雅俗共赏,启迪心智,开阔视野,引人入胜,使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者,掌握经营管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。
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想到一个可以改变世界的好点子? 是时候像企业家一样思考了。 这意味着简洁的目标,不断地无情地颠覆你的产品,与顾客的需求产生共鸣。 优步(Uber),Dropbox,和 民宿(Airbnb)有何共同之处? 它们一开始都只是一个很小的想法,起初只有两三人参与其中,然后在7年之内,它们发展成了数十亿美元的大企业。 通过它们的发展轨迹,你会发现,在移动互联时代,商业规则已经发生改变。那些指导企业发展几十年的经典信条,许多都已经过时。 如果艺术品没有进行销售,没有人会发现它的美妙,它将永远不能触及人们的内心世界。 若如此,它们是否真的存在? 如果科研救过未经清晰的解释和推广,普通大众是不会理解它的。 若如此,它们又有什么影响呢? 如果思想未能付诸笔端并与他人分享,那么它就不会带来任何改变。
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*原秘书,张玉凤女士作序推荐!
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《管理越简单越好(精装珍藏版大全集)》卖点: 明确目标,让战略简单抓住重点,让制度简单知人善用,让组织简单 深入浅出,让流程简单职责明确,让协作简单 落实到位,让执行简单奖惩分明,让考核简单 简单的方法才是*实用的方法简单的决策才是*出色的决策 少的监督、少的决策拖延、灵活的竞争,懂得简单行事的管理者才是出色的管理者 世界万物皆有规律,管理的规律在于去伪存真,由此及彼,由表及里,将复杂的工作简单化,然后高效地加以解决。简单管理是"把复杂简单化"的执行文化,是在目标和实现这个目标的两点之间,找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学***的观点,总结出***中国企业的简单管理哲学,希望能对广大读者有所裨益。
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芮明杰教授主编的《管理学:现代的观点》2001年初版之后,受到管理学界师生与企业界读者的广泛好评。一度进入畅销书排行榜,销售量节节上升,许多报刊还发表了署名文章,对本书作了较高的评价。这些年来,复旦大学等诸多著名高校把本教材作为管理学本科生、研究生教材,列为考研的重要参考书目,许多公司将其作为公司高级管理人员的培训教材。《管理学(现代的观点第3版复旦大学精品课程教材)》是第三版。
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良性增长:盈利性增长的底层逻辑 全球管理咨询大师拉姆·查兰给企业的增长指南。陈春花教授作序。盈利性增长是企业无条件的选择
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影响力+先发影响力 “影响力教父”西奥迪尼时隔30年重磅力作,席卷2016年度各大媒体推荐商业图书榜单
l 影响力教父 西奥迪尼时隔30年***重磅力作; l 先发影响力,让你在开口之前就奠定胜局; l 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念; l 股神 沃伦 巴菲特、查理 芒格2017股东大会推荐书籍; l 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜,席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单,《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business Insider等各大媒体一致盛赞; l 全美*商学院教授鼎力推荐:芝加哥大学商学院理查德 泰勒、哈佛商学院艾米 卡迪、斯坦福大学商学院奇普 希思、沃顿商学院亚当 格兰特; l 清华大学社会科学学院院长彭凯平,浙江大学管理学院营销系主任周欣悦,高毅资产董事长邱国鹭,优客工场和优享创智 共享际 创始人、董事长毛大庆,金立集团副总裁俞雷,天下酒仓公司董事长、畅销书《微力无边》作者杜子建,*
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《东西方管理思想史》的编写特点如下: (1) 系统性:涵盖东西方主要的管理思想,既有东西方各自的历史纵向发展,又有东西方的横向比较; (2) 实用性:所选案例多为近年发生的事例,探讨当前管理实践的热点问题。每章后还设置了管理技能训练,注重理论联系实际,与时俱进; (3) 趣味性:配有饶有趣味的阅读专栏、历史人物图像等,生动活泼,提高阅读兴趣; (4) 新颖性:根据读者心理特点创新编写体例,每章编写顺序是:学习目标 主要概念 各章内容 趣味专栏 本章小结 思考题 案例分析题 管理技能训练 推荐阅读书目。 专栏 有机地穿插在章节中,以拓宽学生的知识面; 本章小结 以结构图的形式概括各章内容,方便复习与记忆; 管理技能训练 帮助读者提高理论应用能力。
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电影管理课 华纳兄弟、猎户座影业、伍迪·艾伦、基努·里维斯都用过的片场经验 ,从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则。
华纳兄弟、猎户座影业、伍迪 艾伦、基努 里维斯都用过的片场经验 从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则 交换控制权 建立抗拉强度 建立坚定不移的信任 自我激励 为员工提供便利 储蓄 公平资产 充分利用并发挥多样性 找到硬角 采取危机管理模型 在管理的同时也要领导
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管理学:原理与实践(原书第9版) 罗宾斯博士全球畅销管理学教材,新版以社会中常见的管理偏见开篇,全球1000多所大学或学院选做教材.
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在中国,有一个家喻户晓的古老故事,师徒四人为了度化世人,不惜千辛万苦,历经九九八十一难*终求取真经,它就是《西游记》。《西游记》,放大一下来看,主体都是一个组织,里面是一群人,四个人各有各的特点,这是一个小的组织。透过《西游记》的故事,我们可以看到其中蕴涵的富有哲理的管理思想。《西游记》是研究中国古代文化者之书,也是现代人从中学习管理之书。本书只是取了其中的一些故事片断或故事情节,结合现实提炼出所含的管理精髓,力图为读者提供某些管理方面的启迪。
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老板的5项修炼涉及心境、管人、渠道、资本、开局等方面,亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》通过这五个方面对企业经营战略管理、组织管理、新产品开发、企业信息管理等方面的内容,结合具体案例一一进行阐述,希望对诸企业老板的管理理念和管理技能的实际运用有所帮助。
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本书特点: 实用方法教你管理会议达到目标,图文并茂内容涵盖会议方方面面,核对简表助你充分作好会议准备,流程图表清晰易懂提供多种方案。
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★畅销全球的管理经典! ★欧美知名企业培训师卡夫曼代表作,融合10年企业培训心得与国际先进管理案例。 ★全球流行的中层管理者领导法则,美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业都在力推。 ★国内企业争相团购的内部培训教材。已帮助超过100万管理者快速提升员工能力与团队执行力。 ★不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! ★像教练一样带人,让自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! ★海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带出好团队!
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向持续改善要发展力:推动企业持续改善的策略与方法 展现世界知名企业急速发展、竞争力无限放大的经营模式!
1. 实用精益管理丛书中的一本。 2. 作者有多年精益管理咨询培训服务经验,为国内外知名企业提供对应的咨询培训服务。
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