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写给大忙人看的管理学入门读物，一本书帮你读懂管理学，一书一世界。 不懂管理学如何管公司，带团队，教孩子？即使没读过，也要知道的世界管理学名著。 *快捷高效的管理学名著阅读方式，一本书带你穿越百年的管理学风云，一本书让你领悟数十位管理大师的思想精髓。 管理具有普遍性，对于所有的组织，管理都是必要的。我们的国家、企业、学校，甚至家庭都是组织，只要有组织存在的地方就涉及到管理。 有管理的地方，就有管理者。管理者的主要职责是计划、组织、协调和控制。不同的管理者，只是管理的程度和强调的重点不同，其职能都是一样的。管理一个国家、管理一个企业和管理一个家庭，在本质上都是相通的，正如老子的《道德经》所说“治大国若烹小鲜”。 之于我们个人而言，管理与我们每个人的切身利益相关。通过学习管
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管理学,思想史,中国,高等学校,教材
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勤商日历2024（每天翻一页，轻松学商业。中国知名商业顾问刘润助你365天勤练商业底层逻辑） 一本日历，搞定全年计划和商业学习。引入OKR目标管理，日常工作更清晰，助你每天实现自我提升。果麦出品
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创新者系列（共4册）创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的任务
《创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新》： 《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，靠前竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引进简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深
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本书创造性地运用八项质量管理原则的“过程方法”和“管理的系统方法”二项重要原则，按质量管理体系的建立、实施划分过程，按过程确定章节，有利于知识的系统理解、掌握，有利于提高教学（培训）、自学的效率达到速学速用。 ISO9001质量管理体系认证注册，已逐渐成为主品进入市场的入门券。
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学管理，就读德鲁克！精装高档收藏版，中英双语，远低于原版价格，学习 现代管理学之父 德鲁克 原汁原味 的思想。比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！ 中英双语版，以低于原版的价格，学习德鲁克 原汁原味 的思想。精装双封面，高品质保护书籍，高颜值适合收藏。
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1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条，综合评分4.8星（满分5星），出版至今美版销量已经超过100万册。（数据截止到2021年1月） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐， 形成习惯需要四步：提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统，进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分，中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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管理不只是熟悉的名词，是人类*重要的活动之一，其指透过他人有效完成活动的过程，包括协调组织的资源，如土地、劳力，资本、知识等，并用以实现组织目标的工作形态。在所有的企业机构里，即使是*小的组织，管理者都无法脱离上述所描绘的程序。 ——邱毅
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掌控习惯 樊登读书创始人樊登博士倾力推荐：如何养成好习惯并戒除坏习惯 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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精益技术公司总裁倾力打造，2008年新乡奖获奖图书； 涵盖对PDCA管理的来源的讲解，使用的升华，还有实例、模版，丰富实用； 囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议； 奉上在丰田工作时的心得，以及在美国实施该系统过程中获得的启示。
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理论与实践相结合，加强创业观念、创业模式、创业理财、赢利模式、创业融资与风险投资等实用性内容，突出应用性和实践性。突出案例教学和互动交流、研讨，特别是结合分析大学生创业的实际案例，对培养现代大学生的创业能力更具有价值。体例丰富新颖，有引入案例、个案研究、专论摘要、阅读资料等辅助学习内容，语言生动活泼，能更好地满足应用型和技能型人才培养的需要。
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绩效改进商业画布：理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点，是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论！
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硬核中层 中层人员的精准角色定位与竞争力修炼法，萃取工作思维，掌握管理方法，提升领导能力
中层人员培养一直是企业管理的重点难点问题，也是企业提升经营层次、战胜发展困难的必由之路，任何一家强大的企业、能够实现长期发展的企业，必然拥有一支 硬核中层 队伍。培养一支强大的中层 带团队就是做领导，做领导就要扮演好领导的角色，对领导角色的认知需要自身的修炼，修炼的目的就是实现角色认知的转变，即 从传达型向执行型转变，从大侠型向教练型转变，从亲情型向原则型转变，从被动型向主动型转变，从业务型向管理型转变，从保守型向创新型转变，从情感型向心智型转变 。同时，我们在企业导入运营管理体系的过程中，结合中层经理个性化的工作实际，着重训练中层经理做管理、带团队、创业绩的领导能力， 硬核中层 就此打造成功。 对于我们大多数企业来说，十年前缺少的是创业资金，十年后缺少的是 硬核中层 。 硬核，译自
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经济与管理复杂系统领域的科研工作者，研究生。
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计落考（管理就是计划、落实、考核。10个管理看板、10个管理实践模型、10对不可调和的管理矛盾......告诉你管理运营
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邱菀华、刘美芳编著的《管理决策及其应用》以实用决策为主线，突出多目标决策方法和多属性决策方法，结合教学经验和相关学术成果，编写了新方法和新案例；精选的典型案例直接印证书中介绍的决策理论和方法，有助于决策方法与实际决策问题的紧密结合；案例结合实际，注重培养解决实际问题的能力。本书有针对性地定位于大学本科生和专科生，充分考虑本科生的知识层次，更加注重为教师的教学安排提供方便。本书的主要特点是对管理决策的理论和方法进行了详细阐述，决策分析方法与案例并重。本书注重案例分析，力求通过理论、方法和案例的结合使读者学会发现问题、分析问题，并运用恰当的决策方法解决实际问题。
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每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融入团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。
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重磅推荐： ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。
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这是你的船（白金版） 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书，美国前国防部长推荐，如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密，美国海军的阳光管理法。
阿伯拉肖夫舰长运用10项*有效的领导力策略，在2年时间内带领全体船员，把“本福尔德号”驱逐舰打造为：美国海军的 舰队、海湾地区*的美国军舰、 *的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话！
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战略引领的新增长模式 *增量下的投资性增长 *存量下的核心竞争力曲线 *抓住企业增长的主要矛盾 以平台化的组织变革推动增长 *如何确定经营人力成本结构 *如何解决团队经验短缺问题 *如何推动中高层的学习成长 以信息化中台保障增长 *场景是未来信息化的基础 *基于画像的大数据管理 *AI技术的企业级应用
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互联网时代的银行营销 营销战争，银行存亡之战 时代新技术?金融新革命?营销新蓝海 互联网助力银行迎接新时代
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大权独揽，小权分散——用权授权非常手段，巧做“利”字文章，以利鼓舞士气——激励员工非常手段，走情感路线，以情换员工忠心——情感管理非常手段，走出办公室，零距离接触员工——沟通管理非常手段。 消除内耗，谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段，扶植先进，抑制剃头——典型管理非常手段，巧妙加压，激活竞争——压力管理非常手段，拉开薪酬差距，不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段，铁拳维纪，对事不对人——制度管理非常手段。 随着社会的发展，时代的进步，一些陈旧的管理经验和管理方法已渐渐失去了它们往日的价值。这就要求管理者与时俱进，根据管理中的实际情况创造性地采用非常手段实施管理。 一部诠释非常手段的智慧宝典，一本指点管理迷津的经典秘笈。
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件
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参透职场行为的蛛丝马迹，轻松搞定管理心理 ·如何营造奖励的心理气氛？ ·为什么群策群力会导致决策失败？ ·如何回应非语言沟通？ ·为什么B型人格的人更适合当领导？ ·如何回避绩效考核偏差的影响？
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本书从浩如烟海的商业管理书籍中遴选出了水平卓越、含义隽永的45部经典著作。从泰勒的《科学管理原理》到梅奥的《工业文明的社会问题》，从帕金森的《帕金森定律》到德鲁克的《卓有成效的管理者》，从波特的《竞争战略》到柯林斯的《从优秀到卓越》，既有对大师生平与成就的介绍，又有书的内容简介以及精彩语录。这些都表现出大师们的思想成果，凝聚着大师们学术思想的精华。 这些书影响着世界管理学的发展进程，是世界各国著名管理学家理论精髓的荟萃，是近百年来依托于时代变迁和各国管理实践所作的理论升华。毫不夸张地说，这45本书均是20世纪以来*经典的管理学著作，每一本书都堪称具有划时代的意义。
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延续着成功的传统：让今天的你做好准备迈出管理者的**步。 ·通过小游戏解决问题； ·创造出充满动力的工作环境； ·领导高效的团队协作； ·提高职员间的交流技巧。 世界著名教材系列从书，提高技巧，适应工作。 ·学习的技巧；工作的技巧；管理的技巧；技术的技巧。 一套以技巧为主的培训教材。
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世界500强企业精细化管理工具系列--行政管理实用流程·制度·表格·文本 行政管理人员图书，行政管理随查随用工具手册。
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众神隐喻下的组织异彩纷呈。 重新审视自己和我们身处的组织总是很必要，然而这种重新审视需要一个角度，也需要一种指引。本书的作者查尔斯·汉迪是英国久负盛名的管理学大师，其著作让众多企业获益。他以严谨的逻辑和非凡的想象力，成为管理新秩序的预言家。 预言的成果莫过于被现实所印证。书中的许多内容，已经或者正在被现代组织的发展所印证。 如果关于未来我们知之甚少，很大程度上可能是由于对现实的领悟不够深入。而这本书将帮助我们更深入地领悟现实中的组织和我们自己，帮我们更深入地回答那些简单而深刻的命题——我是谁？在哪里？
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现代企业管理教程（21世纪高职高专规划教材——公共基础课系列）
本书特色： 实用易行 本书以企业的申请、运作、管理全过程为脉络，以企业管理者应知、应会的现代企业管理理论和技能为切入点，重点突出管理各环节管理技能。 案例丰富 每章开篇都由教学引导案例切入，中间插入案例分析与讨论。案例的取材来自国内外知名企业或在主流媒体中播出的内容，其目的在于应用性强，**程度地解决企业实际问题。 轻松活泼 本书编者试图用轻松的方式，辅以管理的思维，来解构企业管理的原理，避免教条式的讲解。本书安排了大量的小贴士，形式不拘一格一一有轻松活泼的小故事，有平易的叙事，有激昂的评论，有深刻的教诲。力求通过简洁通俗的文字、生动有趣的小贴士，诠释繁琐生涩的企业管理的知识。
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CHO首席人才官商业与管理评论（第1辑） 这是一本既能改变企业命运，也能改变每个人命运的书
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电信管理精选译丛——电信新业务推广战略（Telecom Service Rollouts）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 对于处理激烈竞争中的电信企业来说，持久的竞争优势之一，就是具备比对手更快的学习能力。本套译丛所涵盖的电信管理方面的先进理念和操作技能是任何学习型组织都不能忽略的。 ——中国铁通集团有限公司副总经理 周孝先 电信竞争到了当前这一阶段，需要实实在在地“以人为本”。所谓的“以人为本”，十分重要的一点就是“育人”，本套电信管理译丛的理念先进性和行业针对性，足以使它成为是信企业“育人”的好教材。 ——中国卫星通信集团公司副总裁 倪翼丰 *近几年，全球电信业持续陷入衰退的泥沼，重复着增收的困局，但作者在失败和教训中寻找希望，通过大量的案例和深入浅出的分析，探询
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职场精英都是工具控 数十种学习软件和技巧，让工具提升我们的效率。数字时代，提高办公效率，学会高效远程办公，掌握工具技巧，成为新职场精英。
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李笑来人生进阶指南（把时间当作朋友+财富自由之路）（全两册）
《把时间当作朋友》推荐语 畅销多年，虽经反复咀嚼依然不断有新的启发，令人受用至今 这就是本书的魅力！ 李笑来老师阅历丰富，爱思考，勇行动。在过去的几年里，屡有不小心夺人眼球的惊人之举且硕果累累。为什么？ 《把时间当作朋友（第3版）（全彩）》恰是他多彩人生中的点滴思考的精辟文字，一针见血地揭出我们各类问题的老底，令人羞愧，激人奋发。 为什么我们总是觉得时间不够用了？ 为什么我们都有拖延症？ 为什么速成绝无可能？ 为什么我对现在做的事情会没兴趣？ 相信我，你并不孤独 读完本书，有醍醐灌顶之感！看似纷杂的问题背后，其实是简单不过的道理！ 不要指望有现成的解决之道撞大运似地送上门来，而要针对现状下工夫，毫无疑惧地涉入其中。运用心智，获得解放！ 除了大幅更新的内容，精美的插画，全彩的印制
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任正非内部讲话精髓全收录，让你一本书就能读透任正非！企业家、CEO、职业经理人，可从冠良所著的《任正非管理思想大全集》中找到管理的要义；对于创业者而言，本书关于任正非对创业、营销的思想非常详尽；对于**次想了解任正非和华为的人来说，本书细致入微的分析和整理，更是华为的一本百科全书。本书亦可作为管理层培训的教材。
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