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《认同的力量》力图通过认同唤醒员工的“家意识”,从而在具体工作中,做到绝对服从,心随企业而动,行则自觉自律、自动自发、高标准严要求,从而达到与企业合二为一的高境界。 《认同的力量》没有太多的理论研究,而是通过大量精彩的案例和故事进行说理。同时,本书提供了实际操作方面的指导,直观地告诉人们如何培养自己的认同感,如何让认同的力量在个人的成长和企业的发展中发挥作用。
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《高质量发展背景下的科技人才管理》在参考其他科技人才管理相关图书优势与特色的基础上,从以下两个方面呈现自身特点。 ,把高质量发展作为科技人才管理的研究背景。 第二,本书在篇章结构设计和表达方式上有所创新。
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继任计划:透视知名企业人才储备战略 赵静 编;李飞 9787502823917 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果一个成功企业的行政总裁仍没有选好并培养自己的接班人,那这个公司在战略思维上的弱点就暴露无遗。领导者不要等有了职位空缺才考虑该提升谁,结果只会让企业破产,精明的领导者应该有计划地拟定一个继任计划,这样才能确保一批高素质的人及时补充到重要的岗位上。如果企业能够确保有一批训练有素、经验丰富、关于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位,这样做更好地为企业的关键员工订立更高的目标,把他们留住以确保重要岗位都有称职的人可以接替。
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培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具苏平 著西安交通大学出版社9787560535166 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手,将大量实际培训工作中的案例与现实相结合,阐述了从一个培训师的新手入门,通过不断成长和修炼得到蜕变,从而终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型,为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。 《培训师成长手册:课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要,亦能解决徘徊在门外,或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题;同时对于广大HR从业者,甚至是从事其他行业,但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员,也提供了一个为快捷和实用的了解入口。
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弗布克HRM工作手册系列:薪酬管理工作手册刘亚萍 著人民邮电出版社9787115289858 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克HRM工作手册系列:薪酬管理工作手册》针对企业薪酬体系设计与实施,详细介绍了薪酬管理目标与事项、薪酬承受测算、岗位分析与评价、薪酬市场调查、薪酬水平定位和薪酬结构设计、薪酬制度设计、奖金津贴激励设计、员工福利设计、薪酬支付设计、薪酬调整设计共10大薪酬管理工作事项,并对销售人员薪酬体系设计、生产人员薪酬体系设计和专业技术人员薪酬体系设计进行了规范说明,还提供了大量的薪酬制度范例、薪酬方案范本和薪酬管理工作示范文书。 《弗布克HRM工作手册系列:薪酬管理工作手册》集知识、技能、范例、工具于一体,适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员(尤其是薪酬管理人员)、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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人本管理赵继新 著经济管理出版社9787509601051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以确立以人为本的管理理念和系统管理理论为目的,全面阐述了人本管理的理论思想、理论体系和理论方法;着重探讨了人本管理的战略作用、人本管理的理论基础和人本管理的基本理念;重点分析了人本管理的资源配置、人本管理的系统协调、人本管理的系统优化、人本管理的操控体系和人本管理的方式和方法等问题。 21世纪的企业面临着前所未有的变革和激烈的竞争,对传统的管理理论提出了新的挑战,要求企业管理必需在管理理论和管理方法上进行改革。本书由理论研究和应用对策两部分组成,既方便读者学习相应的人本管理理论,又对企业管理实践有一定的借鉴和指导作用。 本书适合企业管理人员,管理学专业教师和学生,研究人员等参考阅读。
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新编企业劳动定额定员管理 范灵 编 9787313125279 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新编企业劳动定额定员管理》系统地论述了企业劳动定额定员管理的工作内容,并结合图表介绍了劳动定额定员管理的工作原理和方法。全书共分十章,理论联系实际,内容新颖,系统全面,实践性强,集国内外定额定员学者研究之见解,汇集近年研究之成果。 《新编企业劳动定额定员管理》可作为高等院校人力资源管理及相关专业的专业课教材,也可作为企事业单位人力资源管理部门的专业技能培训教材,还可作为劳动定额定员理论工作者和企业管理人员的参考书。
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 胡明、邱黎源、徐建军 译 9787111564119 机 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式》一书为您使用数据分析规划人才库且大化利用人才库的价值提供了蓝图。本书框架成熟,步骤可行,是指导非技术性专业人才和领导者寻找、招募、获得、雇用、留住、提升和管理商业人才的实用手册。本书融汇了美国、加拿大、欧洲、亚洲和澳大利亚人力资本开发方面的专业人士提供的解决方案,这些方案帮助他们的企业实现了盈利。
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华为绩效管理之道 谭小芳 著 9787113226237 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为绩效管理之道》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。从绩效管理体系、高效执行、绩效目标解码、团队绩效、用人办法、晋职晋升、考核体系、成果考核等10个方面全方位剖析了华为的绩效管理之道。请和我们一起走进华为,解读其绩效管理思想的内核,聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章!
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值苏华人民邮电出版社9787115471529 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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笑着离开惠普 高建华 著 9787100046336 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方! 《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此
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弗布克岗位管理200系列:关键的200个岗位考核量表 金成哲 著;金成哲 编 9787115336804 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克岗位管理200系列:最关键的200个岗位考核量表》从精、准、细、严的角度,详细介绍了企业高管、人力资源、培训、广告公关等岗位的考核项目导图和考核量表。其中,考核项目导图提炼的是该岗位的核心职责,考核量表则是依据考核项目导图中的考核指标及其重要性编写的。本书的语言简洁、精练,具有可操作性。 《弗布克岗位管理200系列:最关键的200个岗位考核量表》适合人力资源管理工作人员、人力资源专业的师生及企业咨询师、培训师阅读和使用。
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薪酬预算与薪酬总额管理 王逸 著 9787511905833 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者结合多年来从事人力资源管理研究与培训实践的经验,详细介绍了从企业发展战略出发,如何根据企业的规模、组织架构、人力资源结构进行薪酬预算管理和薪酬总额管理。
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像猎头一样做招聘 滕超臣 著 9787568220880 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高端人才重要,但难招!如何才能准确招到企业需要的高端人才?如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下?是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑,旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。 本书共分为十章,从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状;然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略,全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。
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行政事业单位内部控制评价模式研究赵小刚 著中国财富出版社9787504763051 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
赵小刚博士根据自己多年的基层行政事业单位财政财务管理工作经历与经验,以及高级经济师和高级会计师扎实的理论基础,对行政事业单位内部控制评价模式进行了深入研究。本书取得了如下创新认识和成果: 首先,构建了行政事业单位内部控制全面动态循环评价模型,丰富了行政事业单位内控评价理论体系。该模型从单位层面和业务层面、内控设计及运行、控制过程和目标、控制活动和方法、单位内部自身和外部监管角度进行统筹设计,包括事前、事中、事后及改进四个环节,反映不同评价周期内控设计及运行有效性的持续循环改进过程。 其次,构建了行政事业单位内部控制评价标准体系,设计开发了基于财政专网的评价信息化系统的一体化管理模式。 再次,进行案例模拟评价与分析,验证评价模式的科学性、合理性和可操作性。
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企业年度人力资源管理计划与实施细节 实战精华版 唐政 9787115480835 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伴随着“互联网 ”和人工智能的崛起,很多企业都在不断探索先进的人力资源管理理念,不断追求人力资源管理实践的创新。然而,如何才能创新、优化管理制度,使管理执行到位、落地有声呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有做好年度人力资源管理计划,即制定一个明确的目标、一份切实可行的计划和一套合理的绩效管理体系,才能真正提高人力资源管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。 本书从经营计划分析与人力资源价值体系入手,介绍了年度经营计划、目标体系建立、组织设计与岗位体系管理、薪酬福利体系和绩效考核体系共五方面的内容,作者结合典型案例,详细阐述了人力资源管理计划的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量表单和管理制度实战范本,可以帮助读者提高战略管理能力和资源使用效率。 本书适合企业高
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市场部岗位绩效考核与实施细则 程淑丽 著 9787115193025 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《市场部岗位绩效考核与实施细则》细化了市场部的市场调研、市场企划、市场推广、促销、广告、产品品牌、公关等26个岗位的绩效考核方案,是“拿来即用”的市场部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。 《市场部岗位绩效考核与实施细则》设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,精确提供了各个岗位的绩效考核方案,可以很好地用来指导市场部的实际考核工作。
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员工满意度测量手册 冉斌 9787806546376 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业高技能人才专用性人力资本长效激励论 李杰 著 9787216066792 湖北人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
国内外关于人力资本及其激励机制的研究,主要是基于企业家或经营者人力资本或者高级专业技术人员人力资本激励的研究,尤其是国内,当前此类研究成果居十之八九。本书认为,仅仅研究企业经营者或高级技术人员专用性人力资本是不够的,还须向企业广大各级各类员工专用性人力资本进行拓展研究,这无论是在理论研究的逻辑上,还是在我国企业经营管理的实践需要方面都是非常重要的。 本书立足于国内外现有研究成果,运用隐性知识理论对高技能人才及其技能型劳动的异质性进行了比较具体的分析,对技能型专用性人力资本概念的内涵进行了深入挖掘和拓展研究。通过联系技能人才的特点,对其职业技能的隐性知识特性以及技能人才作为企业异质性人力资本的生成机理进行了探讨,这在当前同类研究中也是有所创新的。 在技能劳动者激励机制与制度
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列:30类人员量化考核设计全案李作学 著人民邮电出版社9787115342225 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列:30类人员量化考核设计全案》提供了市场调研、广告公关、企划宣传、销售业务、导购促销等30类人员,共计109个岗位的量化考核指标,并给出了111套各类别人员及事项的考核方案,进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜,为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。 《弗布克绩效考核设计与细化全案系列:30类人员量化考核设计全案》适合企业经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业师生阅读与使用。
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国际人力资源管理:跨国公司的政策与实践伊布瑞兹·塔利克 丹尼斯·布里斯科 兰德尔·舒勒中国人民大学出版 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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中国式人力资源管理:和谐人本管理曾庆学 著中国物资出版社9787504739407 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国式人力资源管理,本质上就是中国式人本管理。我们如果要真正地实施以人为本,就必须以人的发展和幸福为本,建立志同道合、和谐共赢的企业组织。曾庆学博士,湖北民营经济研究院院长助理、首席专家;武汉麦立金管理咨询有限公司首席顾问;武汉水晶之恋管理咨询有限公司独立董事;十多年企业高层管理、总经理和管理咨询、培训经验,立志于终身从事管理实践与理论的探索、研究。
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维修电工国家职业技能鉴定考核指导人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 编中国石油大学出版社9787563645 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《维修电工(高级技师)国家职业技能鉴定考核指导》以国家职业技能标;隹为依据,紧扣国家题库鉴定要素细目表中的鉴定点,分等级编写;形式上理论和技能兼顾,力求有所创新;内容上*贴近职业技能鉴定、服务于职业技能鉴定,坚持“用什么,考什么,编什么”的原则,体现职业特色,突出针对性和实用性。《维修电工(高级技师)国家职业技能鉴定考核指导》包括理论知识和操作技能两大部分,主要介绍了维修电工(高级技师)国家题库的命题思路、依据和范围,鉴定考核的形式、要求、试卷结构、题型题量以及应试技巧和复习方法等;理论知识部分分单元列出了维修电工(高级技师)的理论知识考核要点并进行深入讲解,同时参照国家题库中的试题类型开发了难度相当的仿真题供学员练习;*后仿照维修电工(高级技师)实际鉴定考核所用试卷结构
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公司应该这样管:心理资本创造绩效 李名国 著 9787515809922 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《公司应该这样管:心理资本创造绩效》为作者李明国多年讲课内容的总结,在吸取众多外国专家的经验的基础上他在书中提出心理资本的概念,为企业培训员工提供了有效的理论支持。全书分为八章,每一章都列举的众多生动案例,为企业管理员工,员工提升绩效提供了有效参考,也为广大读者带来思考。
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