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本书被德国保险不界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本。
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三星如何成功实现战略转型，并在10年间成为世界一流企业？这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化，指导管理者如何召开高效率的会议。 ● 三星不开无准备的会议：按照5W1H的原则来准备会议； ● 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则：3种思考、3个原则、7条规定； ● 三星会议必须联系工作--WWW原则：将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中； ● 三星会议因工作不同而多样化：将效率提高2倍的站立式会议； 改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议； 给大脑以刺激的康体会议；旨在实现本地化的英语会议； ● 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论；以对等立场召开会议；不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
¥20.00定价：¥25.00 (8折)
●开店选址与开业策划； ●“内外兼修”打造黄金卖场； ●高效益商品管理－－把握店铺经营之“本”； ●销售服务，从细节开始； ●促销策划与实施－－给顾客一个购买的理由； ●信息情报的收集与应用－－知己知彼胜算大； ●店铺选、育、用人才； ●打造店面王牌之师； ●店铺绩效评估与扭亏为盈； ●顾客投诉与异常情况处理－－化危机为转机。
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在企业发展、个人发展中，我们常常遇到各种问题，一些关键步骤、关键问题就可能成为企业槿个人发展有瓶颈，如何查找、突破这些瓶颈，正是本书意图展示给读者的。 瓶颈管理，亦称约束理论（TOC），为读者提供了一种客观、系统地解决问题的方法。
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在建立更强大、更具协作精神的生意和生活中狗狗能都会我们什么？
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他山之石，可以攻玉！无论你在什么行业、什么企事业单位，遇到问题的时候，行动起来，借鉴别人的经验，搬出自己的“电风扇”，转动它，这是解决问题的态度和方法，这也是你应有的行动。而且，你会大有所获。
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至·思·行：从达沃斯开始的思考——用“天下的眼光”做“天下的生意”
这是对达沃斯会议的详实记录，是参加国际活动的教科书。这里有对达沃斯世界经济论坛细致入微的介绍；有全球商界和政界精英的思想与智慧的碰撞；有企业管理者探索企业国际化经营之路的深思；也有对中国通信未来的展望。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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互联网+ 驱动企业跨界融合与创新 互联网+ 中国制造2025透彻的解读
本书除了 互联网 之外，还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系，并进行了透彻的解读，便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面进行介绍，详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势，有较强的针对性。
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所有的企业离破产永远只有三个月 转危为机变得更强却只需一次反弹 微软、摩托罗拉、摩根·斯坦利的商业顾问 揭示世界**公司脱离困境、快速成长的不败秘诀 美国中央司令部前指挥官安东尼·C·辛尼上将郑重推荐 变不可能为可能、变崩溃为上升的6大关键法则 美国7000多家增长*快的企业成功背后的秘密
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第三方汽车物流企业核心竞争力研究（专门针对第三方汽车物流企业核心竞争力的应用原理和具体方法进行的系统研究）
第三方汽车物流企业应创立自己的核心能力并保持竞争优势，已获得业界的共识。然而，正如麦肯锡咨询公司指出的那样：核心能力如海市蜃楼，从远处看五光十色充满希望；一旦接近，它就成了沙砾一堆。尽管国内外学者在该领域发表了许多论文，出版了许多著作，但专门针对第三方汽车物流企业核心竞争力的研究却不多见。 在葛梅、江南所著的《第三方汽车物流企业核心竞争力研究》中，我们将以第三方汽车物流企业为视角，对其核心竞争力进行研究。
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一本深刻剖析马云商道的百科全书作品！ 一部全景式描绘马云商业思想的经典著作！ 一书在手，助你马到成功！
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我们应该期待杰斯帕·昆德成为一位全球性的商务顾问，在“新经济”中，坦率而直截了当的丹麦化营销方式正在创造一种积极的、令人鼓舞的、日渐强劲的价值定位，而且正在超越其他人。 本书不适合那些发错的头脑。 你要准备好认真研究真正的经营智慧，像耐克、维珍、诺基亚一样创建你的价值定位。你要准备好登上一个能表现出你是谁，你为世界贡献了什么的令世人瞩目的地位。 这是一部勿庸置疑的杰作。 让杰斯帕·昆德进入你的心，一哪你读了他的书从而让你进入顾客的心。 汤姆·彼德斯
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《周易》，是中国智慧的瑰宝，宇宙奥妙的启蒙，亘古以来，尽管物换星移，人类的思想与其生活哲理，却永远脱离不了周易的常轨；近代以来，不少有识之士，更将周易的学问运用在各种管理上，其中又尤以企业经营管理的运用，*为务实有效；这种把传统周易哲理与现代企业管理思维相结合的古为今用的管理模式就叫《周易》管理。 《周易》管理，是未来企业速度竞争的利器，所谓的周易管理，正是在变化与常态之间找出平衡点。亦即知常知变，抓住变化中的常理。因此唯有周易管理，才能应付未来快速变化的时代。 《周易商道(第3版修订本)/国学商道智慧丛书》由刘有为、谭志浩编著。
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超越父辈的“视野” 超越父辈的“思路” 超越父辈的“思想”
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卓越公司（赠价值120元的《钢铁是怎样炼成的-二十集电视连续剧(20VCD)》一套）(当当网棒系列)
《卓越公司》： 我们应该期待杰斯帕·昆德成为一位全球性的商务顾问，在“新经济”中，坦率而直截了当的丹麦化营销方式正在创造一种积极的、令人鼓舞的、日渐强劲的价值定位，而且正在超越其他人。 本书不适合那些发错的头脑。 你要准备好认真研究真正的经营智慧，像耐克、维珍、诺基亚一样创建你的价值定位。你要准备好登上一个能表现出你是谁，你为世界贡献了什么的令世人瞩目的地位。 这是一部勿庸置疑的杰作。 让杰斯帕·昆德进入你的心，一哪你读了他的书从而让你进入顾客的心。 汤姆·彼德斯 《钢铁是怎样炼成的(20VCD)》： 20集电视连续剧《钢铁是怎样炼成的》改编自前苏联作家奥斯特洛夫斯基的同名长篇小说，由中国作家梁晓声、万方编剧，乌克兰演员安德烈·萨米宁领衔主演。
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《中国经营者》栏目在专来采访上，可以与美国的《60分钟》杂志相媲美。愿《中国经营者》能够成为中国的《60分钟》。 ——万科企业股份有限公司董事长 王石 中国的经营者是中华民族的巨大财富。几千年来中国出现了许许多多优秀的文学家、科学家、军事家、政治家、遗憾的是企业家还不多，所以我希望通过《中国经营者》这个栏目，让更多的中国经营者成长起来。 ——重庆力帆集团董事长 尹明善 《中国经营者》这个栏目好像一头奶牛，它把企业*精华的部分都吸收地来，然后贡献给了全国广大的经营者和观众。这对促进中国经济的发展起到了积极的推动作用。 ——今麦郎面业有限公司董事长 尹明著 《中国经营者》这个栏目办得非常好，我从中吸取了很多有益于经营管理的知识，所以我希
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从0到ZARA：阿曼西奥的时尚王国 他是低调神秘的福布斯富豪。 全球15天生产周期，每周2次上新， 零广告，却让ZARA享誉全球。 他是阿曼西奥。
推荐您购买联合天畅其他畅销书： （ 1 ）阿曼西奥是全球知名服装品牌 Zara 的创始人。 2016 年，阿曼西奥荣登福布斯富豪排行榜第二位。 （ 2 ）阿曼西奥低调、神秘，从不在公众场合接受采访，因此外界对他知之甚少。 （ 3 ）他开创了 快时尚 模式，全球 15 天生产周期，每周 2 次上新，带给消费者*潮*时尚，却又可以负担起的衣服。他摈弃传统广告，大胆的选址、吸睛的橱窗、考究的陈列是他成功的灵魂。 （ 4 ）本书在西班牙再版九次，是*本深入研究 Zara 所在集团 Inditex Group 的书，同时也深入探讨这位神秘背后人物。
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信息论——本质·多样性·统一 信息是什么，通过这本书您会有更加深刻的领悟。
虽然信息论的书籍在国内外出版了不少，但本书与它们有极大的不同，本书的书名也反映出这一点，从内容比较，更是相去甚远，学术思想、内容范围、结构体系都不一样。这本书信息量非常大，涉及多个学科方向，所述内容是信息论的基础问题，具有很高的学术价值。本书的出版将会引入国外信息论的新近成果，开拓国内学者的思路。本书将是国内**本这类的书籍。如果本书作为大学的教材，那它就不仅可以作为信息类专业的教材，而且可以作为文理科公选课的教材，这一点是由本书的内容决定的。这类似于现在有些高校开设的“数学文化”课程，文理科学生都可以选修。
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23个创业故事集锦，一部激情创业的宝典；23个创业故事案例；MBA、大学生、创业者的大学堂。
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今天全球经济都在进入一个疾速发展的时代，一个急需转型的时代，一个商业社会变革的时代，一个新的商业时代。2010年全球经济经历了一轮短期化的波动，增长速度等明显呈现“上窜下跳”的特征：反弹，回落，上升，中国的经济周期也大致如此。综观全球，中国经济是*好的，中国是制造业大国，但中国的经济不是孤立的，需要有前瞻性和预见性。而中国的经济发展靠什么？靠资源，靠人才，靠政府，靠机制??????我认为，这些因素必不可少，但更多的是靠大大小小的企业，靠大大小小企业的总裁引领企业的成长。 有幸结识中国总裁赢利培训****企业长青教育集团董事长郑永好，得知郑董大作《新时代总裁赢利教练》即将出版，我甚为欣喜，为中国的企业家们，为中国经济的未来，因为这是在这个动荡而崭新的时代能够送给中国总裁们的*好的礼物。
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海底捞捞什么（全新升级畅销版） 海底捞捞什么：这样开餐饮店*赚钱（全新升级畅销版）一家火锅店的成功所折射的企业管理精髓和企业经营哲学
海底捞 没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一个成功企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。海底捞成功的秘诀究竟是什么？是服务理念的细致入微？是人力资源的高水平建设？是平凡但具有伟力的企业文化？是员工的忘我付出？是面对危机的临危不惧？本书全面解读一个不可复制的海底捞，完全呈现一种可复制的成功经验。本书独家奉送《中国餐饮连锁业发展现状》*数据版！
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成为一流的四项基本 作为组织成员的基本行为 作为专职人员的基本态度 与负责业务相关的专业能力 作为经理、领导的指导能力
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在中国历史上，任何一个外来的民族都会被迅速同化，底子的问题就在于中华文明强大的包容性。而中国改革开放开启的则是向日本和欧美引进管理的道路，30年后，在中国取得巨大成就的同时，中华文化的包容又开始显现，从《论语心得》到《带好你的兵——向戚继光学管理》，不断向5000年历史深处的发掘，将“国学”研究带到了新高度，成君忆的这本书是这段历史的一部分。未来会怎样无从知晓，但历史却真实地存在于过去，这也是成君忆的发掘、研究的价值所在。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波 中国企业在学习西方职业经理人的同时，是否也可以更多考虑将民族的历史和传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等系统性地融入团队建设？《带好你的兵——向戚继光学管理》提醒我们需要多从
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 经理人对员工的认可极富激励作用，许多员工把认可本身视为一种奖励。艺术性地利用认可激励员工，是经理人智慧的体现。 ——新华都集团CEO 唐骏 经理人的价值贡献聚焦子成果。 ——中大集团总裁 徐连宽 卓有成效是一种可以依赖于后天学习和训练的习惯。 ——雨润集团总裁 祝义亮 目标管理适用于以知识型员工为主的组织。要求员工自动分解上级目标，要求员工主动承担责任，要求员工在岗位上主动工作。 ——天霸集团总裁 陈洪法 管理的创新，必须从管理者自己做起.先改变自己，然后才能带出创新管理，从而去改变别人。这是我对经理人的寄语。 上
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这是一部有关ISO 9001 的书！ 我们用 1个中心、3个关注、1种能力 诠释 ISO 9001＋ ： 从以产品和服务为中心到以业务需求为中心 如何体现这个中心？ 关注预期结果和收益胜过关注符合标准要求 关注适应变化胜过关注实施管控 关注人员协同胜过关注流程效率 如何平衡这些要求和期望？ 捕获 ISO 9001＋ 的价值， 打造组织运营敏捷力 如何打造组织运营敏捷力？ 我们的答案是ISO 9001 DIY： Define It Yourself－自定义！ Deploy It Yourself－自迭代！ Deliver It Yourself－自体验！
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中国情景式企业教练宝典，情景，相当真实，案例十分典型，方法特别实用。 如果你已经开始采用本书中提出的“七剑管理法”来改善公司的运营，你无疑已经是一名优秀的管理者。如果你打算在不久的将来使用本书的方法，你肯定会成为优秀的管理者。 ——七星国际集团董事长 倪新光 《拯救》一书通俗易懂，易于实践。如果你的公司想成为和我们一样公认的好公司，那么本书应该成为你的公司领导和经理们的本。 ——汉王科技副总裁 张建 大多数CEO会从本书看到自己的影子，会发现自己公司的员工被活灵活现地展示在公众面前。当然，如果你对这一切进行了深入了解和研究，你会避免许多类似的失误。 ——海信集团营销公司总经理 王瑞吉 这是一本通俗易
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