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曾仕强其他著作请见以下专题: 中国式管理——中西合壁的管理哲学
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华为创新 2017年中国好书(团购,请致电010-57993380) 荣获2017年中国好书!初次揭秘华为式创新实践与方法;深度剖析任正非创新思维与哲学
1.任正非在全国科技创新大会上,提出了企业创新的思路和华为发展中的疑虑,本书就是从由此为切入点,为读者揭示蒸蒸日上的华为是如何凭借创新驱动力,成为行业翘楚。 2.国内从企业创新角度解读华为的著作。 3.在双创背景下,不少企业都存在一定程度的迷茫,而华为就是实体企业践行创新驱动发展的好案例。 4.作者曾在华为工作多年,对华为的政策制定和发展思路有着自己的见解,2015年作者曾经出版专著《华为哲学》,市场反应热烈。 5.知名创新创业导师、美国总统奖获得者祝效国博士倾情作序推荐。
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个性化:商业的未来(在信息爆炸的时代,个性化将颠覆一起传统的商业模式)
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这本书汇集了所有能激发我们的创造潜力的、简单易用的技巧。当然,它也计不会直接给你一些新的想法,但却能够为你创造出一个良好的心态,这种心态会帮尔获得那些方法。不同的技巧适合于不同的问题,你会发现,本书中列出的技技以帮助你应付商业活动中可能遇到的各种类型的问题。
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--销售经理绩效管理与业绩提升笔记(企业管理者、部门经理及致力于提升企业绩效管理水平的人员
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普拉哈拉德促使读者挑战其固有的想法:世界上相对贫穷的国家和人们中存在商业机会。本书揭示了商业成功和社会改良的新途径,但其前提是,需要重新思考向发展中国家和穷人提供产品和服务的方式。
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在商业经济的今天,再没有什么比战略联盟更加热门,但也没有什么比失败的战略联盟对一个公司的命运或者一个管理人员的职业生涯更具破坏力。这些伙伴关系经常遇到麻烦,有时甚至是遭受灭顶之灾。现在,沃尔诺克·戴维斯描绘了成功避免战略联盟所面临的首要问题的蓝图,并且卓越的、令人信服的找出了问题的答案,展示出如何避免伙伴风险可能导致的可怕现实。
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这本书,将企业家精神世界归称为“后院”,从夫妻关系、子女教育、生命风险等多维视角,提出企业家后院建设与管理也是一种盈利模式,这种模式可以打破“富不过三代”定律、铸造幸福铁三角、创造平衡的成功等新概念。
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《用制度管人 按规章办事》《用忠臣掌权 按能力重用》《用业绩考核 按薪酬激励》 制度有了,看你怎么去执行;人才有了,看你选谁用谁;奖金有了,看你去奖谁罚谁?这一连串的问题本书为你一一解答。
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欧博心法两本套装:《欧博心法:好工厂 这样管+欧博心法:好管理 靠修行》
开发人心,重在开发自心。 西方管理以“计划”为始,以“控制”为终;中国式管理则强调以“觉”为始,以“感”为终。将“觉知”作为“计划”的核心,你就能*应变,让“计划”跟上变化;用“感应”替代“控制”,你就能化敌为友,让对手成就自己。 一切都是你的内心感召来的,在心上用力吧!
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旺铺好帮手(套装全三册):积聚人气的88王道,生意翻番的88妙招,逆势求胜的88秘籍
1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经MJ》发表的“招福招客的法则”专栏,此专栏连载10年,是日本人气*旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行,由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师,是行销畅销书作家,他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈,在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法,生动有趣且具有实操性。其中本书提出店铺经营者要思考每笔交易背后的真相,针对顾客需求推出销售策略,维系和顾客的良好互动,积聚人气才能生意大赚。 4.适用范围广。不论是鲜鱼店、鸡排店、蔬果店、超商、餐厅、美容院、面包店、洗衣店,书中的经营方法都适用。
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本书可以帮助你:充满自信地走上职业店长岗位,迅速成为一名优秀的门店管理精英。
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开家赚钱的店(这样开店就赚钱) 一个市场总监指导店铺成功创业笔记!全面、实用的内容让你开店创业轻松赚钱!
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简化 如何简单工作和生活 《六顶思考帽》姊妹篇 爱德华.德博诺 著 中信出版社图书 正版书籍
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开一家顾客盈门的美容美发厅,做一名成功赚钱的老板。
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本书运用交易费用理论、资源依存理论与社会网络理论分别从成本节约、价值创造与社会关系等角度全面系统地解析了创新生态系统的一个典型特例 技术标准战略联盟选择契约型治理结构的合理性和优越性,以及技术标准战略联盟选择契约型治理结构的影响因素及其作用机理,论证了高科技企业创新生态系统治理机制包括系统成员共享决策权的决策机制。 本书从免费定价、补贴定价、技术标准许可定价、平台定价等角度对现实中创新生态系统的定价行为进行了归纳总结与论证。
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500强的老底:财富丛林巨无霸的猎食基因 中国媒体首次系统专访全球500强企业CEO们,全面、系统探讨500强成功秘诀;看三星、宝马、飞利浦、欧莱雅等500强隐藏在水下的真正主宰其名运的80%能量.
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互联网的本质 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书:酒吧精细化服务与规范化管理指南
1 十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。 2 以图表为主要表达方式,简洁明了,易学好用。 3 囊括了酒吧服务与管理的方方面面,一书在手,如师相随。 4 能为休闲娱乐行业中的酒吧经营管理者,提供规范化的管理,实现服务的精细化。 休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书: 《KTV精细化服务与规范化管理指南》 《酒吧精细化服务与规范化管理指南》 《休闲会所精细化服务与规范化管理指南》
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本书着重介绍19家日韩**企业的构建和提升企业核心竞争力的基本理念、“着力点”的选择和大致的实施步骤,以详尽的事实例证阐述为主,理论论述则是“点到为止”。本书案例经典,具有时效性和广泛性,希望会对一些企业的改革、管理有所帮助。
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国家控股、超额雇员与公司价值:一项基于中国证券市场的实证检验
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草根自媒体达人运营实战 网络营销专家、自媒体人——江礼坤、卢松松、朱卫坤——联袂推荐!自媒体新手入门书!
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你打算创办公司吗? 成为企业家的十条秘诀;成为企业家应具备的能力;小公司如何做到花小钱创建大品牌;公司需要有理财高手来监管资金流转;导致公司失败的常见原因及防范措施。
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近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言,对传统文化进行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 推荐人: 赵曙名(南京大学商学院院长、教授、博士生导师) 何志毅(上海交通大学安泰经济与管理学院副院长) 黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长)
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中国的修养2:企业的修为 百家讲坛名师、陕西师范大学国学研究院院长曹胜高教授倾心孕育新作,精妙点拨中国传统文化所蕴含的自身修为之道、经营管理之道!
更多精品图书请点击进入 编辑推荐 1 :百家讲坛名师、国学院院长倾心孕育。 《企业的修为》这本书作者曹胜高教授毕业于北京大学国学研究院,具有丰富的国学研究和讲学经历,是当今人气爆棚的MBA班核心课程《国学与商道》主讲人,也是畅销书《古时兵法今时用》作者,其大智慧和独特的授课方式影响了一批又一批热爱中国传统文化欲求改变的人。 编辑推荐 2 :参悟国学中蕴含的商道,做有格局的企业家。 *讲话中曾提到“大时代需要大格局,大格局需要大智慧”,《企业的修为》这本书博古通今,是一本帮助企业家提高自身修养、修炼心性、树立大格局意识的国学管理书。 编辑推荐 3 :商道至简,修身方可“齐家、治国平天下”。 很多时候不是事情不行,不是命运不行,而是人不行。人*重要的是心灵的“风水”,我们有时候调
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一本“决不胡扯”的创业百科,全闰NO.1的创业顾问告诉你如何成功当老板。 这本书要买两本!一本用来警不自己,一本送给身旁那位茫然无助的朋友。 ——赛斯·高汀《紫牛》作者 Amazon五星级读者热评图书/800CEO阅读网年度20本商业图书之一 照亮每一个创业者将要走过或者已经走过的路,罗列问题清单,避免陷阱种种,突破创业瓶颈,套用盖伊·川崎的一句座右铭:“当你身处险境时,应该将无聊的理抛诸脑后,奋力向前。”《创业的现实:另类创业百科》就是一本实战指南。
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有效授权:提升公司绩效的有效途径——企业国际化管理新概念丛书
高层管理者若想真正通过下属实现你的预期目标,惟一要做的就是学会授权。 创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。授权是否合理是区分领导者才能高低的重要标志。
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中国上市公司高管层股权激励实施效果研究(北京工商大学财务与会计学术前沿论丛)
本书以中国上市公司高管层股权激励实施效果为研究主题,采用规范研究与实证研究相结合的方法,从理论和经验两个方面对中国上市公司高管层股权激励的实施效果及内在机理做了全面、系统、深入的分析和检验,全书共六章,主要内容包括高管层股权激励的理论诠释,中国上市公司高管层股权激励实施效果的实证分析,中国上市公司高管层股权激励现行实施效果的原因剖析——基于实施股权激励上市公司的问卷调查与分析等。
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本书系统介绍了纺织企业管理的基本原理和方法。全书由总论、生产管理、营销管理、财务管理和企业形象共五篇构成,涵盖了现代纺织企业管理的基本职能和领域。 本书适合纺织服装类、工商管理类等高等教育的学生作为教材使用,也可供纺织企业的管理人员、从业人员学习使用。
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《知识经营的魅力:知识管理与当今时代》通过对丰田、本田、花王、富士通、富士施乐、惠普等多家日本知名企业的案例分析,透视知识经营的本质内容,解读如何迈向创新型企业之路。 面临当下知识社会和管理转型的书! 经济、文化、教育等社会各界的典藏书! 大前研一称这本书是“日本有史以来*重要的管理学著作”。 德鲁克曾评价:“这确是一部经典!” 信息时代的白领阶层隐身于组织背后,成为社会分工的一部分。 知识时代的知识从业者们,每个人都在个性十足地工作。 他们通过互联网整合知识,这是一种革命性的变化。 日本企业,在经历两次石油危机、“尼克松冲击”、日元升值等困境之后,孕育出了强大的竞争力。这些日本企业的优势,不在于年资制度和终身雇佣制等劳动形态,而是整个组织都确立了知识创造的劳动
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如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《**CEO管理智慧——张瑞敏微语录》解读张瑞敏的管理之道,向你展示张瑞金如何运用自己的管理智慧帮助海尔成长为全球白色家电领先品牌。 《**CEO管理智慧——张瑞敏微语录》是“**CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理,我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书,对于从事服装店经营的人来说,他们会对服装店的管理上一层台阶;对于即将迈入这个行业的人而言,这本书是一个很好的参考。
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没有追随者的领导是不存在的,而追随者所追随的人也一定是他们信任的人,信任只有面对面才能建立。 从世界一流的企业到政党,包括非洲*古老的原始部落,领导力都是亘古不变、永远传承的商业话题。 有人说,这是一种极少数受上帝眷顾的精英与生俱来的天赋,但作者认为只要遵循一些基本规则,我们每个人都可以成为受人尊敬、果断干练的领导人。 基辛格曾给领导力下过这样的定义:“领导力就是领导人带领他的追随者到达他们自己无力到达之处的艺术”。因此,这需要强大的控制能力,而不仅是处理各种差异或者实行严格管理那么简单。
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顾客为什么买:原来零售业还可以这样经营 对于传统实体店来说,如何积极应对网购带来的冲击呢?读完本书,零售战争、转型、关店潮、倒闭潮、裁员潮、资金链断裂等词与你无缘
本书提出很鲜明的观点,即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋,但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢?答案显然是否定的!因为消费者的需求是多元化的,网购虽然具有方便、快捷、高效等优势,但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势,这是网购所无法渠道的。因此,就长远来看,传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命,帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。
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