![卖什么都是卖体验:互联网时代必学的39条客户体验法则[美]李·科克雷尔 著;靳婷婷 译中信出版社97875086](http://img3m1.ddimg.cn/51/15/12403984281-1_b_1755217493.jpg)
卖什么都是卖体验:互联网时代必学的39条客户体验法则[美]李·科克雷尔 著;靳婷婷 译中信出版社97875086 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
体验经济时代,卖什么都是卖体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时,反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代,回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。 被誉为“客户体验领域权威专家”的李·科克雷尔将其16年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和17年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理,融汇成39条可轻松执行的基本法则,通过一个个真实、生动的案例,为我们展示了怎样赢得客户、留住客户,怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章,简洁精悍,你只需花五分钟就能读完一条,然后马上就可以把它们付诸实践。
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如何处理客户的投诉 赵申 编 9787501774371 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分为八章,分别是:第一章 客户满意的另一面——你必须重估投诉的价值,第二章 是你,你也会投诉的——投诉原因解剖,第三章 处理投诉兵法——你必须知道的原则,第四章 处理投诉的一般流程,第五章 处理客户投诉的战术,第六章 建立投诉管理体系,第七章 建立处理投诉的有效团队——客户投诉处理 人员管理,第八章 未雨绸缪防范未然——建立现代顾客投诉的 危机预防体系。
¥21.57定价:¥46.50 (4.64折)
![协同共赢[美]舒曼机械工业出版社(正版旧书)9787111146797](images/model/guan/url_none.png)
协同共赢[美]舒曼机械工业出版社(正版旧书)9787111146797 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本书富有吸引力的地方在于它教你怎样建立一个能盈利的企业,告诉你如何与商业伙伴以及供应商南作来建立满足客户需求的企业。本书是关于这方面内容的第一本著作,也是迄今为上惟一的一本。 商业正在经历着一场革命,我们所熟知的一些企业和行业都正在消失。在目前网络化的经济时代里,无论你在这个行业存在的历史有多久,客户有多少以及每年的营业额和利润有多高,你要想获得成功,都必须使用合作共同体这种全新的商业模式。 本书祥细地介绍了如何建立这种新的商业模式;企业间紧密的联盟能够好地满足客户的需求。这个联盟由一个“编导”领导,它其实就是平衡顾客需求和联盟成员利益的一个企业。 本书还告诉你有关如何使用这个新的商业模式来获利的多方面问题,例如获得客户的忠诚度以增加利润,增加网络化经济中企业的所有
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服务质量评价模型 崔立新 著 9787801801692 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是国内系统、全面、科学研究服务质量廉政价模型的专著具有很高的学术价值和较强的可操作性。 服务质量的评价模型一直是国内外服务质量研究的核心,也是全球企业管理领域的前沿课题。 如何提供顾客满意的服务;如何动态地全程跟踪服务质量;如何及时地将整个服务链的各个限段分解评价,从而尽快发现问题的症结所在;如何在发现问题的第一时间制定应对方案其中的核心要素又是什么?这些问题严重制约着企业的发展。本书将先进的西方管理科学理论和实践精髓与中国本土情况恰到好处地结合起来,运用大量图表和生动简洁的文字形成了科学、实用的动态评价值模型。它的出版,可望大大改变我国企业管理中在服务产品质量的、衡量、分析方面的被动和模糊状态,从而快速提高服务质量,全面增强企业竞争力。
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外贸客户开发、跟进与维护陈琦、胡俊芳 编复旦大学出版社(正版旧书)9787309107203 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
对外贸易是一国经济增长的引擎。改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来,中国的对外贸易飞速发展,规模持续扩大,目前中国已经跃升为世界第一大出口国和第二大贸易国,中国作为贸易大国的地位举世瞩目。与此同时,随着我国外贸行业的快速发展,市场上急需大量的外贸人才,对外贸业务员的需求与日剧增。为满足企业和社会对国际经贸人才日益增长的需求,国内财经类院校和多数综合性院校都开设了国际经济与贸易或相关专业。 外贸客户开发与管理是外贸业务员在外贸岗位上的基本职责,是外贸企业对业务员看重的一种能力。基于此,目前国内许多高校国际贸易、国际商务等专业纷纷开设外贸客户开发与管理课程。 本书作者结合多年外贸工作经验和实践,结合外贸毕业生的反馈意见和外贸企业对外贸人才的要求,参考了一些资深外贸行家的著作
¥26.10定价:¥264.81 (0.99折)

忠诚效应 (英)约翰逊(Johnson,M.D.)著,施重凌 译 上海交通大学出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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卓越服务 于颖 主编 9787506429207 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本自助图书,可以帮助你改善经营管理方法。本书包括服务价值链、企业员工与服务、企业文化与服务、企业管理与服务等内容,结合具体的案例,在理论分析的基础上,提出了具体的解决方法,有助于企业管理者明确思路,改善经营。
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一对一营销:客户关系管理的核心战略 唐璎璋、孙黎 著 9787501754380 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当我们进入网络经济时代,所谓大众营销(MassMarketing)的战略已经没落,一个新的时代已经来临,直接营销、数据库营销关系营销等营销概念都在这个“互动年代”重新改写规则。为客户提供个性定制化的“一对一营销”应运而生,成为管理客户关系系统(CRM)、掌握客户信息、积累企业智慧、建立真正持久的竞争优势的战略基础。 “一对一营销”震撼了全球营销界,目前正在用多种方式影响全球的各行各业,以“一对一营销”为基础的客户关系管理(CRM)也正成为领导全球经济潮流的力量。无论是新经济的代表,如戴尔电脑、Amazon.Com,还是传统企业UPS、宝洁、雅芳,都以巨资引入CRM工程,重新设计产品、重建组织流程,使之成为创新企业价值的核心。 本书由国际一对一营销协会提供案例,向中国企业引进“一对一营销”的理念与战略、信息技术与
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![如何赢回客户 [美]Jill Griffin、[美]Michael W. Lowenstein 著;李文香 译 清华大学](images/model/guan/url_none.png)
如何赢回客户 [美]Jill Griffin、[美]Michael W. Lowenstein 著;李文香 译 清华大学 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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如何提供令顾客惊叹的客户服务【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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客户服务管理 林涛 编 9787506423045 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
服务经济时代,客户服务首当其冲,Why & How?《客户服务管理》一书就是答案。它从理论与实践两个角度展开论述,理论联系案例,层层深入,环环相扣,对客户服务管理做出了全面而又详实的介绍,是从事客户服务工作不可或缺的理论工具。本书含有大量丰富的案例,为读者提供了直观生动的教材。 本书适合各种企业从业人员阅读,亦可作为在校学生了解社会的参考书。
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正版书籍 攻与谋:复杂销售技巧与案例 张晓群 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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客户的游艇在哪里 小弗雷德 海南出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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拥抱客户 米切尔 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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正版书籍 手把手教你做赚钱的微商 李宇桐 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《手把手教你做赚钱的微商》是“微商之神”的干货无私分享!作者用生动简洁的语言,构建了一套简单易行的微商运营实操方法和技巧,比如,如何选产品、如何加好友、如何获得客户信赖、如何卖货、如何做客户服务、如何招代理等。按照这套方法,脚踏实地地去做,你也能成为20%真正赚钱的微商。
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卖什么都是卖体验 (美)科克雷尔 ,靳婷婷 中信出版社【放心购买】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
《卖什么都是卖体验》是迪士尼前副总裁40年客户体验的精髓总结,揭示体验经济时代的生存逻辑。在互联网时代,回归对客服体验基本法则的遵循,是所有平台、产品和服务的必修课!
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微信公众号深度解析:订阅号 服务号 企业号 三号运营全攻略 正版图书,下单速发,可开发票
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客户关系管理流程设计与工作标准 徐健 著 9787115273383 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《客户关系管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业客户关系管理的各项工作流程,具体包括客户服务管理规划、客户服务组织管理、客户信息管理、客户信用管理、客户关系管理、客户促销管理、售后服务管理、客户财务管理、客户服务质量管理、客户投诉管理、大客户管理、网络客户管理、呼叫中心管理共13大工作事项的95个流程。本书形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作一目了然,具有很强的操作性。 《客户关系管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、客户关系主管、客户关系管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。
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山口勉编著的《大数据时代的社区小店》一书旨在介绍电化山口与客户保持紧密联系的营销模式。本书基于2010年起连续3年在《日经管理层》上连载的报道,并添加了迄今为止未公开过的大量丰富的资料编写而成。“已经对于低价销售感到疲惫了”、“怎样做才能提高售价”、“想让顾客更加满意”等等,有诸如此类想法的朋友,请您阅读此书。相信您能在此书中找到店铺创新的启发。
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【新华书店】 安全责任重在落实, 李家树,中国言实出版社,9787802507135 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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向服务要利润——华为客户服务中的经营哲学周庆、易鸣、向升瑜 著中国人民大学出版社9787300262864 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
提起“为客户服务”,很多人就会简单地认为只要给予客户良好的服务体验即可。但在华为看来,为客户服务是一项系统工程,它还包括帮助客户创造价值、保护客户投资、为客户提供解决方案、帮助客户成长等关键内容。 华为一切的服务工作都是围绕“以客户为中心”这一企业核心价值观而展开。华为人不管在什么样的环境中、对什么样的客户,始终坚持以客户需求为导向,满足客户需求。客户之所以青睐华为,除了华为拥有大量的高素质人才、先进的技术外,*重要的就是华为始终对客户保持虔诚的态度,想客户之所想,做客户之想做,与客户打成一片,帮助客户赚钱。华为人坚信,只有与客户共同进步,才能获得各自想要的利润和影响力。 本书深入分析了华为“以客户为中心”背后的商业模式和华为服务文化的精神内涵,从售前到售后的价值设计与转化,从
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客服中心人员管理 罗赞娜·道西利奥 9787111136767 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何培训、激励优秀的一线客服代表(CSR)是现今呼叫中心的管理者需要面对的最大问题。本书则为客服人员全面地提供了实用的思路和技巧。《客服中心人员管理》为客户服务提供了全面实用的思路和技巧,在承受压力、适应变化、自我激励、倾听技巧、优质服务、专业技能和人性化等方面提出了崭新的观点。客服中心不再是公司的财务负担,而是公司盈利策略的一部分。因此,无论是一线员工还是经理都会从本书中受益。
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优质服务培训大师洪秀銮精品系列—服务决定你的优势 洪秀銮 陕西人民出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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顾客积极反馈行为对一线服务员工的影响研究 翟家保 水利水电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全球数据分析高手奥美专家告诉你如何在商业中应用大数据
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服务质量、关系质量与顾客满意:模型、方法及应用 苏秦 著 9787030292896 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《服务质量、关系质量与顾客满意:模型、方法及应用》旨在传播服务质量、关系质量与顾客满意的度量方法和相关模型,以期为服务业、制造业的服务人员及管理人员提供客户关系管理与服务质量改进的理论与方法。本书以服务质量为主线,构建了不同类型的服务质量模型与测量方法;重点探究并验证了“供应商—客户服务—顾客”服务链中服务质量、关系质量、顾客满意等的内在关系;揭示服务差错产生的机理,提出服务差错补救策略。全书共7章,主要内容包括服务质量概述、服务质量的测量与容差设计、服务质量与关系质量、服务差错与服务补救、顾客满意与顾客忠诚、组织公民自主行为、服务质量与关系质量、供应商的组成结构与关系质量。 《服务质量、关系质量与顾客满意:模型、方法及应用》适用于高等院校服务管理、质量管理相关专业的
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![顾客买的是服务:掌握提升顾客满意度的关键 [日]诹访良武 著;派力 译 9787802557376 企业管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
顾客买的是服务:掌握提升顾客满意度的关键 [日]诹访良武 著;派力 译 9787802557376 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《顾客买的是服务:掌握提升顾客满意度的关键》是作者参与欧姆龙集团的维修服务改革项目之后的研究心得,书中的众多观点深受前IBM(亚太区)董事会主席兼总裁北城恪太郎先生的赞同,在作者写作的过程中他也给予了中肯的建议。作者在书中多处列举案例,以说明掌握顾客的事前期待在提升顾客满意度上的关键作用,认为通过科学的方法,即以分类、分解、模型化的顺序去探究服务特征,就能够发现服务中的问题以及需要改善的地方,进而明确企业应提供怎样的服务。 事实证明,只要明确了服务理念。并通过详尽的规划使顾客满意度得以提升,任何人都可能打造出一流的服务企业。
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![服务管理:运作、战略与信息技术/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列 [美]詹姆斯(James A. Fitzsi)](images/model/guan/url_none.png)
服务管理:运作、战略与信息技术/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列 [美]詹姆斯(James A. Fitzsi) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《服务管理:运作、战略与信息技术(英文版·原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》自始至终以通过服务管理赢得竞争优势为主线,将营销、运营和人的行为作为服务管理的核心,特别突出了服务传递系统的特征,融入了收益管理、数据开发分析和计算机仿真等技术。《服务管理:运作、战略与信息技术(英文版·原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是奠定服务管理知识基础与体系的经典之作。
¥20.48定价:¥216.96 (0.95折)

1:有口皆碑的日本服务。 2:服务中的智慧》 3:在网购盛行的时代,充分发挥实体店能够为顾客提供服务的优势。
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服务外包管理丛书--客户关系外包管理 徐玲玲 主编;周游 9787122130426 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分十一章,前五章阐述了客户关系服务外包的基本内容,后六章从实践的角度针对电信业、金融业、连锁商业、房地产业、物流业、汽车业阐述了客户关系服务外包的基本要求。具体内容包括客户关系服务外包理论基础,客户关系服务外包管理的项目,客户关系服务外包管理的技术,客户关系服务外包管理的监督与控制,电信业客户关系服务外包管理,金融业客户关系服务外包管理,连锁商业企业客户关系服务外包管理,物流业客户关系服务外包管理,房地产业客户关系服务外包管理及汽车业客户关系服务外包管理。
¥26.43定价:¥92.90 (2.85折)

汽车售后服务管理/高等职业教育“十二五”规划教材 徐东 编 9787118097146 国防工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《汽车售后服务管理(第2版)/高等职业教育“十二五”规划教材》以汽车售后服务管理岗位的典型工作任务为载体,以任务驱动的方式对汽车售后服务管理工作进行了情境划分。教材内容从高职教育改革的实际出发,按照情境化教学改革模式编写,紧密联系企业实践,注重突出针对性和实用性。全书的主要内容有:汽车销售服务企业概况、汽车售后服务的工作内容和工作流程、前台管理、配件管理、保险理赔与索赔管理、车间维修管理、客户服务管理、汽车售后服务企业内部管理,并且每个学习情境都配有相应的学习工作单。 《汽车售后服务管理(第2版)/高等职业教育“十二五”规划教材》既可作为高职高专汽车类专业教材,也可作为汽车售后服务管理相关岗位的培训教材,同时还可供汽车售后服务从业人员学习和参考。
¥15.15定价:¥80.86 (1.88折)

全世界公认的服务之神:加贺屋的百年感动 周幸叡 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是第一本经加贺屋授权,详述旅馆经营、企业用人、餐饮、旅游的中文书籍,公开了加贺屋许多不为人知的成功营销秘诀和作者拍摄的珍贵照片。加贺屋旅馆曾连续30年获得日本专家票选饭店及旅馆第一名,不仅是日本皇族喜爱的旅馆,也是日本国民“一生中想去住一次”的高档旅馆。超过100年历史的加贺屋,有着说不完的辉煌历史和传奇故事。这些故事都是基于无微不至的待客之道和风靡全日本的“女掌柜文化”。
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![一分钟优质服务 [美]布鲁斯·莱夫勒 著;陈姗姗 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟优质服务 [美]布鲁斯·莱夫勒 著;陈姗姗 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
听一位在迪士尼乐园工作生活多年的员工娓娓道来:迪士尼运营方式的精髓就是创造良好优质的服务文化!
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客户忠诚的秘密 吴宏晖 著 北京大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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做最棒的客户经理魏开永 著中华工商联合出版社9787801935175 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
客户经理作为企业与客户之间的纽带,他真接关系着企业的生存与发展。客户经理的主要职责就是拉近与客户的关系,更好地满足客户需求,借此来确立和增强企业的竞争优势。从推销员到销售代表,又从销售代表演进到客户经理,这是从“产品化导向”向“客户导向”转变的标志性里程碑。 《做棒的客户经理》正是为客户经理度身定做的工作指南,针对客户经理工作中的重点和难点,着重从客户经理的角色认知、自我管理、客户沟通、化解矛盾等方面入手,全面系统地阐述了客户经理工作的方法和技巧。在《做棒的客户经理》的后还有针对性的加入了一些客户经理工作模板,用以辅助客户经理的日常工作。能够帮助客户经理们消除心中的疑惑,提高工作技能,使自己的能力得到大限度的发挥,用以实现自己的工作价值和人生价值。
¥4.99定价:¥430.48 (0.12折)
![用户体验,求胜之道[美]阿尼·伦德(Arnie Lund) 著;UXRcn 翻译组 译电子工业出版社9787121220](images/model/guan/url_none.png)
用户体验,求胜之道[美]阿尼·伦德(Arnie Lund) 著;UXRcn 翻译组 译电子工业出版社9787121220 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前很少有面向现任或未来的用户体验管理者的正式培训。《用户体验求胜之道》与用户体验管理者直接对话,介绍这一职位可能需要面对的挑战。《用户体验求胜之道》深刻、系统地介绍了如何成为一名高效率的用户体验管理者,内容涵盖:创建团队、提高团队积极性、策划产品开发、确保用户体验执行、帮助公司认同用户体验的成效,以及有助于建立用户体验项目的方方面面。 《用户体验求胜之道》由资深用户体验管理者阿尼·伦德所著,包含了许多顶尖管理人员的深刻见解,以及用户体验管理的理念和技巧,对于现任或未来的用户体验管理者,是一本不可或缺的参考书。
¥4.99定价:¥430.48 (0.12折)
![现在开始,只服务佳客户 [美]迈克·米夏洛维奇(Mide Michalowicz) 著;南溪 译 中华工商联合出版社](images/model/guan/url_none.png)
现在开始,只服务佳客户 [美]迈克·米夏洛维奇(Mide Michalowicz) 著;南溪 译 中华工商联合出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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客户成功:持续复购和利润陡增的基石刘徽著客户服务机械工业出版社新华书店正版
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商业银行客户关系管理 安贺新、苏朝晖 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在市场经济条件下,客户是商业银行财富的来源。客户关系管理是商业银行营销人员基础性的核心工作。《商业银行客户关系管理》主要根据商业银行客户管理工作的实际开展顺序安排每章内容,包括寻找和开拓客户、建立客户数据库、评价和选择客户、分析和满足客户的需求、客户服务管理、客户满意和客户忠诚管理、客户风险管理等内容。 《商业银行客户关系管理》结构清晰,理论与实务兼具,可读性强,适合银行从业人员及金融机构管理人员参考阅读,也适合高校金融管理相关专业师生作为教学用书。
¥4.75定价:¥38.02 (1.25折)

客户经理案例 吴晓求 主编;朱利 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
客户经理制的诞生是证券市场发展的一个里程碑,它标志着客户进入了券商的视野,而只有证券市场的市场化发展到一定阶段,打破了垄断以后,券商才会有动力、有意识去研究顾客,以求比竞争对手更好地满足顾客的需求,赢得顾客的忠诚。 客户经理制本质上是一个价值创造体系,其核心是为客户创造价值。公司经营策略的制定、资源的配置、核心能力的培育、产品或服务的设计、业务流程的再造、文化的培育等都围绕着顾客的价值创造进行。而这个价值创造体系始于顾客,终于顾客。客户经理作为公司价值创造的起点,首先要开发客户、了解客户的需求、分析客户的价值,将客户的信息及时、准确、完整地传递给产品或服务开发部门,并最终将公司所创造的产品或服务直接传递给顾客。所以,客户经理在整个价值创造体系中起着至关重要的作用。客户
¥10.99定价:¥45.68 (2.41折)

顾客感知服务质量评价与管理 董军 著;韩经纶 南开大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书在介绍服务质量相关理论的基础上,研究了顾客感知服务质量模型及其度量标准、顾客感知服务质量评价方法(SERVQUAL评价方法和SERVPERF 评价方法)、顾客感知服务质量的管理,并对评价方法进行实证研究;最后探讨了我国服务质量管理实践中存在的问题及对策。
¥29.95定价:¥82.30 (3.64折)

抓住大象的鼻子:重点客户关系管理黄建江 著;冯长征企业管理出版社9787801479938 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
客户革命意味着挑战,但也意味着更多可能的商机和财富,商机和财富不会自动送上门来,它永远只垂青于那些高瞻远瞩、独辟蹊径、脚踏实地的人们。 在这场声势浩大的革命中,我们首先要做的,就是抓住客户,尤其是重点客户,抓住了他们,就如同抓住了大象的鼻子。 正如象鼻对于大象的重要性,重点客户对企业的生存和发展也起着举足轻重的作用。 那么究竟什么客户才是重点客户呢? 顾名思义,重点客户就是企业重要的那部分客户,他们身上具有一些明显的特征: 他们占了企业利润的很大一部分; 他们对企业目标的实现有着至关重要的影响; 他们的离去将严重地影响公司的业绩; 他们是企业业务拓展的潜在资源。 如何确定你的重点客户?如何投其所好?如何让他们永远忠于你的企业?诸如此类的问题,是每一位企业家亟待思考的问
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客户成功持续复购和利润陡增的基石,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![怎样测评客户满意度[英]希尔 著;陶春水、陶娅娜 译中国社会科学出版社9787500461890](images/model/guan/url_none.png)
怎样测评客户满意度[英]希尔 著;陶春水、陶娅娜 译中国社会科学出版社9787500461890 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
该书比较全面、系统地介绍了测评客户满意度的基本知识与基本技巧,是一本比较实用的测评客户满意度手册。该书首先介绍了什么是客户满意度,客户满意度测评的内容及步骤,设新问卷调查,设定对象与项目安排,进已探索性研究,确定抽样抽查样本,调查选择,如何使回复率大化、问卷设计、运用等级量表测评客户满意度、介绍调查,分析调查结果,进行调查结果反馈,并设有测评客户满意度实例,供参考。
¥12.40定价:¥235.96 (0.53折)

美容院顾客服务方法与技巧邓创 编著辽宁科学技术出版社9787538139808 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书阐述了美容院的顾客服务概念,介绍了美容师如何做好顾客服务,并从管理者角度出发阐述美容院如何对顾客服务进行管理等。
¥14.20定价:¥239.90 (0.6折)

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精益客户开发 阿尔瓦雷斯(Alvarez,C.) 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“《精益客户开发》就像一盏指路明灯,告诉你如何清楚地理解客户。通过了解客户是谁、他们真正的需求是什么,并且建立清晰的假设,产品、设计和工程团队就可以设计、构建和检验客户真正想要的产品。这让团队可以专注于为客户解决真正的问题、提供好的体验,而不是开发一个没有人愿意使用的产品。无论你是一名创业者还是在大型企业就职,都需要了解这门关于客户开发的学问,并且建立这种思维方式。因此,我你读读这本书。”Bill Scott,PayPal用户界面工程总监“Cindy清楚地解释了如何与客户保持对话。这本书中几乎全是可以执行的步骤,让我们能够从每一次对话、用户以及反馈谈话中获得很多的信息。你要把这本绝妙的指南当作一种产品开发工具。”Jeff Gothelf,《精益用户体验》的作者“现在许多公司都了解到,他们的竞争优势是让持续学习和迭代成
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拜访客户细节训练:41个关键细节决定销售成败【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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大数据 商业驱动力如何利用大数据赢得客户 战胜对手 提升效益 【美】Russell Glass 人民邮电出版社【正版可开 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.这本书是大数据与商业的契合。 2.本书包含了诸多令人信服的实例,清楚地向读者展示领袖营销商在其经营中如何利用软件平台理解客户行为,这种软件平台包括营销自动化软件、客户关系管理系统、数据管理平台以及数据分析工具。 3.有效的策略与这一软件平台紧密联系,我们称之为“营销栈”(Marketing stack)。凭借这种对目标市场的洞察力,营销团队不仅能在恰当的时间向恰当的客户提供相关信息,而且还能预知客户需求,甚至可以创造出连客户群都不清楚所需要的未来产品。
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![完美客户服务成就卓越 [美]马克·大卫·琼斯、杰夫·科伯 著;方颖 译](images/model/guan/url_none.png)
完美客户服务成就卓越 [美]马克·大卫·琼斯、杰夫·科伯 著;方颖 译 正版图书,下单速发,可开发票
《完美客户服务成就卓越》抛开了时髦的流行术语和商业理论。向追求卓越的组织提供了一条现实可行的途径。《完美客户服务成就卓越》呈现的是一个真实的世界。讲述的是一个屡试不爽的改进流程,而绝非昙花一现的商业技巧。《完美客户服务成就卓越》紧紧围绕四个关键理念搭建卓越组织的战略基础。卓越领导力——如何使用突破性的“卓越领导力模型”(基于华特迪士尼和众多知名企业成功经验)推动企业转型。员工敬业度——激发员工工作激情以及激励企业员工(企业文化)为外部客户提供产品和服务。客户满意度——创造一种服务体验,巩固你同客户之间的长期关系,提高客户忠诚度{企业的品牌)。忠诚度和基业长青——实现企业诚信和企业经营数据相互融合。毫无疑问,这不是一本学术类商业理论书籍。而是一本关于员工的书,它将告诉你如何通过
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传奇的服务 桑德斯【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书详细介绍了一家公司如何从组织结构、人力资源、企业价值观、领导授权等方面进行重组,从而使自己的服务达到令人神往、声名远播,继而在客户中成为服务神话,最后成为“传说中的服务”——诚实地向顾客承诺,满足顾客真正的需要,并赢得顾客的惠顾。
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换一种思路做客户:让客户为企业增值的终极策略张子凡 著机械工业出版社9787111321712 正版图书,下单速发,可开发票
得客户者得天下。客户,是销售决胜的筹码,是企业利润的源泉,是企业竞争力的终体现。《换一种思路做客户:让客户为企业增值的终极策略》以五大方法来阐述赢得客户的理念与方法。一是客户营销思路:告诉企业如何通过附加价值决胜企业竞争。二是客户开发思路:如何拓展增量市场、深耕存量市场,企业高层、中层及员工如何实施开发客户的战略、战术。三是客户管理思路:教你如何将客户分类,发展个人客户,保有集团客户,决胜渠道客户。四是客户服务思路:提供优质服务的标准与方法,让客户满意。五是客户关系思路:描述客户忠诚的11个关键因素,终建立忠诚的合作关系。
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任正非:以客户为中心(任正非华为管理精华系列) 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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