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罗宾斯《管理学》(第9版)笔记和课后习题详解(赠圣才学习卡)
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新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间,走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构,采访了多名硅谷创新的参与者和观察者,翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道,对硅谷创新密码进行了深入解读和系统梳理。本书有几大特点: 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素,对我国国家创新体系的完善,区域创新体系的优化,特别是进一步打造具有国际影响力的科技创新中心,具有重要的价值。
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工业互联网:企业变革引擎 中国工程院邬贺铨院士、方滨兴院士分别作序推荐,阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等公司深度参与
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管理学(第三版)新版链接:http://product.dangdang.com/23435198.html
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管理学基础(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)
目前使用的教材版本为周三多版的管理学教材,对于成人教育学生而言,教材涉及内容较深,理解稍有困难。因此,需要一本既时候全日制教育,又适合成人教育的教材,以满足教学实际需要。 在成人教育需要的同时,兼顾全日制学生的教材使用。教材所编内容深入浅出,案例丰富,便于学生接受和理解。
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1 .体系完整,内容齐全 本套书根据哈佛商学院 MBA 课程体系编写,共分为十册,九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。读者可以从这套书里,学习到企业管理方方面面的内容。 2. 案例丰富,利于教学和研讨 例如,在第 110 页,第二篇第三章第二节,讲解 企业战略管理的过程 时,匹配有三个 经典案例 ,分别是 索尼:为何你的品牌套路开始失效 麦当劳:有效实施管理控制 福特汽车:经营战略控制过程 ,有助于读者理解和展开研讨。 3 .图文结合,内容接地气 例如,在第 942 页,解释 超越控制生产方式 的 战略目标 运营平台 成果 时,将运营平台的能力由图 15-1 来展示。这些图标与内容高度结合,也与企业经营管理息息相关,从而为读者有
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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管理之源 为什么优秀企业家做什么都成功?您跟他们比差在哪儿了?《管理之源》为您深度挖掘管理的本源。
一个企业,从其使命到目标到实现目标的系统工程,乃至这个企业所面对的历史机遇,究竟是什么决定了该企业的发展和生死存亡?这是个见仁见智的复杂问题。笔者试图从*重要、*无可避免的元素~企业家的DNA,即企业家潜意识里对创建这个企业真正的驱动力,而不是这个企业所申称的使命,来审视和诠释企业的生长和局限,对企业家和研究企业的人提供了非常重要的透视性视角。 汇灵嘉诺管理顾问有限公司创始人 陈玲 我们不得不回归 管理 真正的本质,重新审视一个组织机构的正确目标应该是什么?一个企业如何才能为客户、同时也为企业主创造价值?我们如何才能寻找出中国企业问题的病根?我们应该如何从中国企业的实践去反思西方管理理论?我们又如何以 向内 的视角审视企业管理的深层次问题?我们*终又为中国企业的发展寻求哪些可行的出路?
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假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉? 如果是这样的话,看来你真的离“如心使臂、如臂使指”这样的管理境界相距甚远。那么,你需要这样一套书,它着眼于各部门机构与队伍的组建、团队精神的培育、以及高效团队的打造。使你轻松跨过企业创建或重组时所经常面临的分崩离析的噩梦。《打造你的金牌团队》系列丛书即是为处于这个阶段的你而编写的。 这套《打造你的金牌团队》系列丛书共分五
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管理沟通实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十一五”国家级规划教材)
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人生无处不飞花:管理人思考笔记 (佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。)
佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。 每个人看待世界的角度不一样,看到的结果也不会完全相同。本书作者是一位博士,有着多年的企业管理经验,书中通过近 100 篇小品文,分四个板块展示:他如何看待世界、社会、管理、人生,如何在些基础上系统性地认知和思考天地人事?商场的云波诡谲如何与内心的云淡风轻共存?商人的利益视角如何与学者的学术志趣相融合?《人生无处不飞花 : 管理人思考笔记》通过他较有灵性的笔触,读者可以看到一个不同的精神世界,给予现存的困惑诸多启发,相信本书会对很多人产生有价值的启示,在通往成长、智慧与幸福的路上多一种借鉴。
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良性增长:盈利性增长的底层逻辑 全球管理咨询大师拉姆·查兰给企业的增长指南。陈春花教授作序。盈利性增长是企业无条件的选择
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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本书图文并茂,一个单元讲述一个管理学概念,易于理解,快速吸收。
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建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范(案例版) 92个政策文件,127个实务案例,政策文件+风险控制+实务案例涵盖建筑业全生命周期、全业务流程、全税种会计处理
《建筑施工企业全生命周期财税处理与风险防范(案例版)》介绍建筑企业在设立阶段、工程招投标、合同履约、合同结算、企业重组全流程财税处理,几乎涉及建筑企业常规业务的全税种处理和会计实务;对建筑业高频疑难问题、特定业务的财税处理,以及部分业务新管理模式、新交易模式下的财税问题处理做了详细阐述,内容十分全面。
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在当前推行垃圾分类的大形势下,迫切需要建立可回收物回收、分拣、利用的完善体系和循环利用链条,再生资源回收体系作为城市发展的内循环系统,迫切需要用全新的经营理念和运营模式对原有的回收体系进行提升与完善。本书的出版,顺应时代发展和行业实践的需求。 (1)专家团队操刀:由中国再生资源回收利用协会组织编写,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。 (2)主题具有前沿性:紧扣时代主题,汇聚行业发展新成果,填补了领域的空白,意义十分重大。 (3)内容系统且实操:共包括 25 篇专业文章,对当下我国垃圾分类及再生资源回收体系的政策前沿、管理机制、行业现状、存在的痛点、发展路径与模式、技术支撑、先进做法等内容做了全方位的梳理和深度分析,展示了各地开展 两网融合 的新典型模式和理论实
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彼得原理——方法、实务、案例 美国商学院巨受欢迎的管理课程,10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题,所有中层书
所有中层***书,本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例,总结出49个方法,为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些,想不成功都难。
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企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念,是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观,对企业的长远发展有深远的战略意义。 学习经典、复制成功,是构建企业核心竞争力、促进企业核心竞争力的不断提升的捷径。
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1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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管理学:原理与实践(原书第9版) 罗宾斯博士全球畅销管理学教材,新版以社会中常见的管理偏见开篇,全球1000多所大学或学院选做教材.
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丰田式成本管理 在世界汽车业中,后起之秀的丰田之所以能迅速崛起,是因为丰田严格控制自己的全流程成本,不管是研发设计,还是生产销售,始终把成本植入激烈的竞争中去,成为丰田竞争力的注脚。
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管理经济学(原书第11版) 教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作!职业经理人的案头读物,MBA教学优秀教材。
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系统思考:适于管理者的创造性整体论——当代世界学术名著.管理学系列
如果你是一个管理者或者有志于成为管理者的话,那么无论在系统思考方面的习得处于哪个阶段,本书对你都会有所帮助。如果这些思想对你是新的概念,本书可以作为内容充实的导读。如果你已经对此略知一二,但是不太了解如何将它们联系起来并应用到组织管理中,本书提供的是一些严格的整体论知识以及如何将系统思考付诸行动。如果你了解一些系统方法,但还想知道另外一些方法,本书会扩大你的知识面并让你在方法选择以及运用系统论和方法方面变得更具创造性。你也可以将本书当作关于进一步阅读系统思考的向导。 ——本书作者
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历史被释放,未来尚未书写,这是对今天难以驾驭牟不确定性的*好评价,而这些不确定性在未来十年,将有可能改我们身处的世界! 点击免费阅读更多章节渴望生活:强势时代:应对来自不确定世界的挑战
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智圆行方:创业型管理者的艺与术 企业管理者的艺术、创业者的艺术、创业型管理者的艺术、南开之声、企业的创业创新
◆创业者都是活雷锋?快来挖挖 善金 在创业者获得财富的同时,创造的让自身和更多人收益的社会新价值。 ◆朋友圈和陌生人,谁更有利于用户做出正确的消费决策?如何避免朋友圈带来的死循环、如何挖掘陌生人网络的 动力源 ? ◆从 友情悖论 到 网络外向偏见 ,都在为内向者领导力背书。 ◆共享经济时代,创业者如何与制度动武、为伍和共舞?
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