管理学基础（第3版）（21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列；“十三五”江苏省高等学校重点教材）
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大商谋道，小商谋利，管理经验的升华，企业文化的升华，管理者修养的升华。
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格局+态度+见识 吴军三部曲 吴军的书 中信出版 文津图书奖 成功励志 自我实现 人生成长类书籍 畅销书排行榜 新华正版 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥107.20定价：¥167.00 (6.42折)
企业家精神与中国经济 探究经济持续增长的源泉 张维迎 王勇 著 冯仑推荐 企业家 中信出版社图书 正版书籍
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导语_点评_推荐词
¥35.10定价：¥45.00 (7.8折)
本书以作者亲历的经典案例的策划秘要入手，系统地诠释了商业模式整体策划的精髓。全书共分8个章节，具体内容包括谈策划、商业魔式、中国企业策划演讲录、中国民营企业策划之道、熊大寻访谈录、在中国民营企业论坛暨中国商会论坛上的演讲等，书中全景展示了中国城市策划的秘诀，揭示了这个世界上**深莫测的策划之道，**商人的商业魔式，以及熊大寻近年来操盘城市、谋划企业的全新案例！ 江山入划，城市如棋，时代风云变幻，智慧纵横无疆。 从景区到城市，从企业到政府，从学富五车的教授到擅长操作的专家，从计谋多端的商人到纵横捭阖的官员，当以生存智慧为底色的社会万花筒旋转变幻之时，折射出我们这个时代的一束束强者之光：操盘城市，做局地方，策划为王，营销是金。 熊大寻策划机构由熊大手先生于2005年创立，拥有北京
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折)
传说诸神造人后，曾为放置人生答案的地方而争论不休。他们希望把答案放在能使人类不断去寻求的地方。*后，他们把答案放在了人自己的心里。 管理与领导，两个平时很容易混淆的概念，本书将阐述二者之间的差异与平衡。作者提出新颖的管理领导模型，帮助你认识自己的管理风格或领域风格。四种风格里，你更符合哪一种？ 理性主义者：用数字分析说明问题、迷恋细节、讲求逻辑 政治主义者：善于运用人际关系、建立联盟、精明机敏 人文主义者：尊重人性、以人为本、温和亲切 文化主义者：善于用寓言仪式培养文化、激情满怀、热情洋溢 些书抓住了当今要获得成功所必需的技能培养的本质：能够在冷静的分析和热烈的感情之间找到平衡的管理型领导者或者领导型管理者。 福布斯图书俱乐部
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
华为何以屹立？企业家精神有何作用？纵观过去 250 年的世界经济增长历史，探究经济持续增长的真正源泉。 从宏观经济政策到金融体制、政府监管、产业政策，深入分析中国如何跨越中等收入陷阱。 张维迎教授*力作，陈东升、冯仑、王梓木等鼎力推荐。
¥49.80定价：¥68.00 (7.33折)
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销售部管理职位高校执行的解决方案 做什么，怎么做，用什么做的一体化工作手册 细化工作，掌控作业内容 分解过程，领会执行思路 提供工具，实现拿来即用 ●手册：做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力，使之事半功倍，高效地完成工作。 ●光盘：提供用什么做的专业工具，即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
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从没看过德鲁克著作的人，可以从本书开始进入德鲁克的世界；而曾经研读过德鲁克著作的人，更可以搭配本书的图解，再次领悟德鲁克理认的应用之道。 通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华，化繁为简，重新建构企业管理思考模式。 导读德鲁克著作，进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后，搭配简明扼要的解说，帮助读者准确解读大师理论。 帮助已经读过德鲁克著作的读者，建立复习理论的架构，印证学习心得，让获得的理论应用得更加灵活。 永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
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超级中层商学院之落地才是硬道理（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐：关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点：1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让本书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。3我们能保证的是，这套本书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
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对话的艺术之问答生命 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的，不是让人进入天堂，而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景，一对一进行教练式启发辅导，从心对话，从心管理 ◇ 看似浅显的对话，实则蕴含教练的智慧，读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧，觉悟到自身的成长
¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
认清MBO本质，反思国企产权改革路径。
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美国供应链管理专业协会（CSCMP） 西佛罗里达大学物流与市场营销学教授斯科特 凯勒（Scott B. Keller） 哈佛商学院校友、前GMA公司总裁布赖恩 凯勒（Brian C. Keller） 联合打造的仓储领域权-威、经典书籍 精解仓储规划、服务决策的核心流程和技术 为企业降低物流成本、提高服务质量提供差异化竞争策略 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京科技大学物流研究所研究员、中国仓储与配送协会特聘专家丨吴青?M 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
¥51.10定价：¥69.80 (7.33折)
简单即是有效。 丰田式管理的精华，一张A3纸把问题的源头，分析，纠正和执行计划全面囊括。 点击免费阅读更多章节：学习型管理：培养领导团队的a3管理方法
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识人用人：管理大师拉姆·查兰新作 比肩彼得·德鲁克的管理大师拉姆·查兰新作；北大国发院陈春花教授作序推荐；一名优秀的CEO首先应该是优秀的HR——张一鸣。
1. 比肩彼得 ? 德鲁克的管理大师拉姆 ? 查兰新作 2. 人和资金同等重要，企业能走多远，取决于识人用人 3. 微软 CEO 、 Facebook COO 、 IBM 及宝洁公司董事、强生公司主席 实力推荐 4. 苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安进公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革。 5. 帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人，实现业绩的持续性增长。 6. 一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR 张一鸣。
¥40.10定价：¥59.00 (6.8折) 电子书：¥41.30
¥40.50定价：¥48.00 (8.44折)
本书的主旨并不以某些高价咨询公司所提供的资格模式为依据，相反是根据*近三年来美国管理协会（AMA）出版的系列刊物读者的观点和与一些培训人员及高级管理人员面谈后研究得出的产物。书中还提供一种自我评估，帮助读者衡量自己在这些新的、关键性技巧、能力和观点方面的水平。
¥12.00定价：¥15.20 (7.9折)
如何打造超级IP 一本全方位系统阐述IP的力作！ 罗振宇、姬十三、袁岳联袂推荐！ IP—商业世界新交易入口！如果你不理解IP，不自己成为IP，不利用这些IP，就会和这波机会擦肩而过！
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作，互联网时代，高价值 IP 打造的圣经！ ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的入口？ ◆ 优质 IP 正在被疯抢，我们该如何识别高价值的 IP ？ ◆ 普通人也可以成为爆款，新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ？ ◆ IP 正在成为商业世界的新交易入口，如果你不理解 IP ，不自己成为 IP ，不利用这些 IP ，就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP？即 可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力的事物。 罗振宇（罗辑思维创始人） 世界在不断变化，IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP，谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何打造超级IP》一书，用通俗易懂的语言，让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三（果壳网、在行创始人） 《如何打造超级IP》是一本新商业实践读本，将目前人们所知的IP
¥46.60定价：¥49.00 (9.52折) 电子书：¥9.95
本书将采用经济社会学的"嵌入性"。观点，把工作经历的嵌入性与职业流动引发的资本转移和知识转移结合起来。对创业路径选择问题进行系统研究不仅可以深化创业理论的研究，也有助于指导我国的创新创业实践。 为什么现实中大多数创业活动是基于复制型和改进型的创业机会开发路径，只有少数创业者选择极富创新型的创业开发路径？一些研究认为，除了个人特质外，先前知识与经验、社会资本和网络关系等与工作经历相关的因素在创业机会开发方面起到了重要作用。但是，综观国内外创业者队伍，在有工作经历的创业者占主导地位的背景下，“有工作经历的人中为什么有些选择了复制型创业，有些选择了改进型创业。而有些选择了创新型创业”这个问题仍然没有从理论上得到回答和解释。
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
从尼科洛·马基雅维里的《君主论》，到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》；从诺斯古德·帕金森的《帕金森》，到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中，把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作，复杂的管理学，如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上，定能让你的工作轻松自如，事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践，无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
¥30.60定价：¥39.80 (7.69折)
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策问与策辩来透视“企业”、“企业家”背后的“企业公民”的本色与本位 探求与探寻来追问“企业”、“企业家”前面的“价值指归”的起点与终点 思考与思量来解构“企业”、“企业家”现实的“制度支持”与“文化支持” 回望与回顾来看待“企业”、“企业家”历史的“文化身份”与“历史沿革” 谋求与谋划来审视“企业”、“企业家”内在的“表达形态”与“伦理边界” 发掘与发现来识别“企业”、“企业家”外在的”角色标识”与“路径选择” 创新与创造来规划“企业”、“企业家”未来的“群落生态”与“现实必然” 建设与建构来度量“企业”、“企业家”现实的“服务平台”与“制度创新”
¥32.30定价：¥49.00 (6.6折)
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上世纪80年代一位初出道的年轻经济学者的探索，本书中的一些观点对今天的中国仍然没有过时！
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件
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德鲁克的自我发展智慧 德鲁克的自我发展智慧,德鲁克职场指南，德鲁克 喜爱的学生科恩将军记录和分析德鲁克的自我发展方法与经验
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由蒋国平和石书玲主编的《现代管理学》努力将20世纪90年代以来管理学科在基本理论和基本方法方面的重大成果反映出来，以期有助于我国那些有志于管理理论研究和实践的人们。全书共分五篇十三章，内容包括：管理思想与理论演变，管理与外部环境，管理的对象，管理的基本活动，管理创新与发展规律。本书可作为应用型本科管理类、经济类等各专业的管理学教材，也可作为各类组织管理人员学习管理理论和方法的培训教材与参考用书。
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名称：哈佛管理全集 作 者：马松源 主编 出 版 社：线装书局 出版时间：2016-1-1 ＩＳＢＮ：9787512019980 定价：1580.00
¥790.00定价：¥1580 (5折)
我们常常抱怨我们工作得太难、太累、太压抑，是因为我们不了解工作的实质我们的社会不可能回到伊甸园时代，但工作可以成为一种享受，为了国己，我们也要为之而努力。这本书写的是有史以来贯穿于人类社会中的活动，写的是工作，是工作组织和工作观念但*重要的是，这本书写的是人。
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
听 管理界的弗洛伊德 曼弗雷德教授讲述，如何做好 领导力发展 这门贯穿一生的功课。 怎样促成领导者与追随者之间的良性互动？ 怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响？ 怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展 从而拥有内外兼修的优秀职业生涯
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超级中层商学院之做事有章法（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层看得
关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点：1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让这套书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。3我们能保证的是，这套《超级中层商学院之做事有章法》看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
本书从以顾客为中心、学科的交叉性、信息技术对服务企业管理带来的影响等三个方面，深入分析和解读了服务的概念和特征。本书适合高等院校工商管理类专业作为本科生和研究生的教材，也适合服务企业及其他服务机构管理人员参考。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
● 六大基本步骤，手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景（短期和长期愿景），设计评估形式，编制评估内容，向员工传达该计划和新的期望，汇总结果（分析绩效分布曲线、传达高层领导），以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题，以及未来执行过程中，如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心，覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任；如何使用加薪矩阵分配加薪预算；钟形曲线稍微向右偏斜一点才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何开展沟通工作，可能触碰到的各种法律问题，绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本
¥59.00定价：¥59.00
彼得·德鲁克对企业界的深远影响 “全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。” ——微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。”
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协同管理：互联网时代的商业智慧 海尔的人单合一，韩都衣舍的阿米巴模式，还是罗辑思维的“无组织办公”都是协同管理机制的典型代表（团购请致电57993380）
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自道琼斯工业指数1896年设立以来,GE是惟一至今仍在指数榜上的公司。 ——《华尔街日报》 1998—2004年GE连续7年名列“全球*受尊敬的公司”排行榜榜首。 ——《金融时报》，普华永道 GE是世界的多元化服务性公司，“世界500强”第九位（如单独排名，GE有13个业务集团名列500强）。 ——《财富》
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高效班组管理落地方案系列--班组长职业技能操作手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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汪博士析辨PMP易混术语 汪博士精选《PMBOK指南（第5版）》中的易混重要术语作通俗析辨
《汪博士析辨PMP易混术语》一书根据重要性、易混性和可析性这三大原则，从《 PMBOK 指南》第 5 版中选取了 199 对基本术语，外加 1 对该指南中没有但 PMP 考生必须掌握的基本术语，从基本概念、共性、联系和区别四个方面进行详细析辨，注重用通俗易懂的语言来析辨每一对术语，而不是照抄《 PMBOK 指南》中的原话。
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斯坦福社会创新评论08 一本书了解社会创新领域的研究和成果，让理论与实践融会贯通。国际知识共享如何与本土创新实践进行恰当的结合？
《斯坦福社会创新评论》系列，来自斯坦福大学的前沿研究和实践，囊括社会创新领域的经验、总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解，有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。 从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
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管理金典-组织与管理 中英双语精装版，美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的颇具智慧的人。作为管理者，巴纳德的书不可不读。
美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的具有**智慧的人。巴纳德关于组织理论的探讨，至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。 作为管理者，巴纳德的书不可不读
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在这里我们与大师同行 拆掉那些经典原著艰涩难懂的高门槛，把泡腾版德鲁克当作阅读的垫脚石，在虚拟博客中，与大师相约、同行…… 彼得·德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，对世人有卓越贡献及深远影响，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。 全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到这一点。 ——通用电所前首席执行 杰克·韦尔奇 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。 ——微软前总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群
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本手册的几项统计数字是具有说服力的。本书由65位从事实际工作的经理以及专家撰稿，其中有许多人是著名的专家或具有一定地位的人士。撰稿人中有三分之一以上是新人。72章的内容中有一半是新撰写的，有20章的内容主题是新赠的。其他各章也都经过重新审定或根据需要进行了重新改写。
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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，释放出组织和个人的潜能，实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托，结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录，构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
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来自一线企业的调查报告，剖析极度深寒的企业冬天，展现企业真实的生存状态，提供切实可行的越冬密码。 点击免费阅读更多章节：炼狱危机下中小企业的生存法则
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吕宁编著的《每天5分钟学会员工管理学(**珍藏版)》通过列举事例，加以精到的分析，为读者树立优秀管理者的形象，同时也提供一些可以借鉴的方法。希望能给那些渴望成功却仍在迷茫、不知所措的管理者们以明确的指引。管理下属的工作是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。从这个意义上来说，来自于管理下属实践中的思考和方法更为宝贵，也更值得管理者借鉴。
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¥55.10定价：¥58.00 (9.5折)
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