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![沙克尔顿领导艺术 [美]莫雷尔 著;沈洁 译 9787800739309 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
沙克尔顿领导艺术 [美]莫雷尔 著;沈洁 译 9787800739309 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书充满了在高度危险的情况下勇敢领导的实例。成功领导者的典范所具有特性、团队的组建以及克服困难和顶住压力所需要的精神,在这本书里都得到了充分的诠释。我们的飞行指挥和机长们都将被要求读这本书。 “持久号”南极探险最终没有达到原定目标,但是这次探险对于领队沙克尔顿来说,却是一次非凡的成功。当他们的船陷在一个遥远而又结冰的海域中时,是他把手下所有的人都安全带回了家,他用他历经二十多年磨练的领导才能救了所有的人。沙克尔顿杰出的领导策略似乎跟今天高风险、重革新的企业家精神不谋而合,他所留给后人的经验是永远
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战略家 钮先钟 著 9787563337804 广西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《战略家》是一本关于古今中外的伟大的战略家的为将之道和战略思想的入门性读物,分为中国篇和外国篇,以时间为纲,重点讲述其著作的成书背景及其中反映出的战略构想,旨在阐明“战略家”这一名词的意义,在分析的同时使读者因此对战争史也有一个比较全面的纲要性的认识。
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好领导会激励 连云尧 著 9787545902617 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
应该说激励无处不在。不仅管理者对员工需要激励,销售人员对客户也需要激励,父母对子女也需要激励,朋友之间也需要激励,可以说,只要有人际互动的地方都需要激励。而且激励是双向的,下属对上司,子女对父母也同样需要激励。 连云尧所著的《好领导会激励》取材于企业和生活实际,从企业案例和生活故事中挖掘提炼而成,通用性更强,可以说不受行业限制,凡是管理者皆可阅读。
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![高管路径:"轮岗培训"领导人才 [美]拉姆·查兰(RamCharan) 著;徐中、杨懿梅 译 9787111327653](images/model/guan/url_none.png)
高管路径:"轮岗培训"领导人才 [美]拉姆·查兰(RamCharan) 著;徐中、杨懿梅 译 9787111327653 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在《高管路径:“轮岗培训”领导人才》中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准
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![卓越领导力:???? [美]阿川、[美]罗瑟尔 著;郑晓明、赵子倩 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导力:???? [美]阿川、[美]罗瑟尔 著;郑晓明、赵子倩 译 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
随着组织的不断发展,当前各级管理者面临的挑战是如何管理自己不太熟悉的领域,如何领导比自己更专业的下属。领导力开发是个人、团队和组织不断进步和强大的重要途径。 《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统阐述组织进行有效管理所需的知识和技能。《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》以独特的“三位一体”式教学方法将领导学理论、领导力应用及领导力技能开发融合一起: 理论部分简明扼要地介绍领导力相关概念和研究成果; 应用部分提供了大量案例和习题; 技能开发部分的自我测评、角色扮演和相关练习则帮助学生培养领导力技能。 《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》定位于管理与经济类专业本科生、研究生、MBA/MPA学生,尤其是突出领导力应用和
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高境界领导力:如何打造赋能型团队 [美]肯·布兰佳(KenBlanchard)等 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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灵巧领导力 (美)奈 著,李达飞 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导讲话艺术 刘荣喜 著 华山文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
讲话是一门高超的语言艺术,是反映领导者综合素质的一面镜子,也是群众评价领导水平的一把尺子。“一言可以兴邦,一言可以丧邦”。讲话水平高低,直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。讲话艺术是领导干部不可缺少的一门才学,谁掌握了讲话艺术,毫不夸张地说,谁就拿到了走向成功的护照。通过《领导讲话艺术》的学习让你更会讲话!
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好性格决定好领导 (美)苏格曼 等著,鲁冬旭 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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低碳领导力 新能源与低碳行动课题组 主编 中国时代经济出版社出版发行处 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
首次提出低碳领导学、低碳领导力两大核心概念 清洁能源是中国面对重要战略机遇期的最核心战略 发展低碳经济是国家最核心的利益和最主要的关切 积极应对气候变化是新形势新领导者最重要的能力
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“这是一部深入人心且令人鼓舞的著作,我期待本书的作者能继续保持对中国行业先锋企业及其关键成功因素的研究,不断更新和出版与此相关的各种研究内容。事实上,中国市场已经益成为众多商业管理领域的焦点,对于飞速变化和动态的中国市场而言,这部专著开启了追溯中国企业成长轨迹的研究而这项研究将漫长而意义深远。” ——诺贝尔经济学奖得主斯宾塞博士。
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七弈万象 [美]奥利弗·罗德 浙江科学技术 正版书籍 书店文轩F 可开发票,现货速发
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 姜珏 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过续写专著《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》的故事,以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下,对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线,穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获,以及采购员小王为不合规行为付出的代价,旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。在叙述小明故事的过程中,笔者还采用小贴士和延伸问答等多种方式,分享自己在担任采购总监、采购管理咨询师和高管教练期间所收集的解决采购领导者痛点问题的主要方法和案例,从而潜移默化地教会你一系列卓越采购领导者的技能!本书适合立志成长为卓越采购领导者的采购员、采购主管、采购经理和采购总监阅读。如果你已经迫不及待地想要提升领导力,那就请和笔者一起开启知识的大门吧。
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《魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力》概述了69项影响力技巧和原则,这些技巧的背后是四种思维方式,这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开。像有影响力的人那样思考是成为有影响力的人的第一步,也是最重要的一步。我们可以利用这四个原则,并把这四个原则修改成适合自己的风格。我们不需要出卖灵魂或者克隆大脑才能变得有影响力,我们不需要变成别人,我们只要在最好的自己的基础上建立影响力就可以了。四种影响力的思维方式是:1.要有野心;2.设身处地为他人着想;3.取得支持;4.从终点开始。
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《领导智慧和人生追求》:广博的才识,丰富的阅历,令翁礼华的文思风生水起。如何当一个智慧的领导,同时又拥有自己梦想的人生?且听他在《领导智慧和人生追求》中娓娓道来。 《领导智慧和人生追求》总共分十二章节,主要内容为领导的产生和职能,领导的素质提升,领导岗位既有优势也有缺憾,领导面对诸多难,领导的出发点和归宿都是人,领导的功夫在权力之外等……。
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《社会企业家的七个角色》内容精选自世华智业集团“总裁学堂”的明星课程——“三道法门”,这个课程是作者姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践精髓和行之有效的领导方略,其中所揭秘的企业持续增长的大道玄机已经过超过上万名企业领导人实践证明确实有效。 ?详细解析如何从私营企业主上升为社会企业家: 《社会企业家的七个角色》所讲内容首次将领导之道、融通之道和管理之道融为一体,这所有内容的背后都离不开对“社会企业家”这一概念的塑造。《社会企业家的七个角色》内容目的在于教会企业老板如何提升企业领导者管理能力和融通能力,如何运用社会能量创造巨额价值,让时下众多企业老板向一名合格的“社会企业家”过渡。
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领导者的8项领导能力 ※清晰的自我认知 ※不让自我占主导※富于同情与怜悯之心 ※勇于承认错误 ※接纳社区共同体理念 ※领导方式的适应力 ※营造健康的工作环境 ※留下领导力的财富
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常听一些领导干部抱怨:“现在的职工不像以前了,不好管了,当领导难了。”职工为什么不好管理了?问题出在哪里?现任的领导大学学过哲学基本原理,就分辨矛盾双方的主次而言,领导和职工相比,显然领导是矛盾的主要方面,因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工,其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾?如何看待“领导难当了”呢?那么,领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢?在《提升领导能力六大策略》的六章内容里,有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味,相信你会领悟其中之真谛,以此作为学习和工作实践的参考。
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丰田拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及知名度较小的产品开发程序。这些生产方式和开发程序处处体现出想最终用户之所想,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《精益思想丛书:丰田模式(领导力篇)》的作者杰弗瑞·莱克和丰田前高管加里·康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。
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教导:伍登教练是怎样带队伍的 史蒂夫·贾米森(Steve Jamison) 著;杨斌 译;[美]约翰·伍登(John W 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变,他要让他的每一个球员都用对球队*有利的方式做出*的努力,从而实现球队*表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质,并展示如何提升技能、自信力,以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致,并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员,但远不止教练员,可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。
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领导哲学概论 丁士峰 主编;何孝瑛 撰写 9787562614494 国防大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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六维领导力 杨思卓 著 9787301127322 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地,让读者可以比对各自的领导力板块组成状态,建构自己独有的领导力图示,从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二,有利于对管理者群体进行领导力整体评估,从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍,让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。 本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华,案例丰富,思路开阔,娓娓道来,直指人心,是一部广泛适合企业各级管理者阅读的领导力提升读本。
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