![领导者需要知道的78个重要问题[英]克莉丝.克拉克-爱泼斯坦(Chris Clarke-Epstein) 著;黎涓 译电](http://img3m4.ddimg.cn/81/32/12316500684-1_b_1757062458.jpg)
领导者需要知道的78个重要问题[英]克莉丝.克拉克-爱泼斯坦(Chris Clarke-Epstein) 著;黎涓 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
许多领导者碍于面子,装出无所不知的样子,随时准备回答问题。领导者更应承认自己的知识缺口,提出恰当的问题并真诚倾听答案,从而获取深入的信息,高效工作和做出明智的决策。本书包含78个领导者应该知道的问题,涉及领导者要问自己的问题、问客户的问题、问员工的问题、适用于特定场合的问题、领导者要回答的其他问题,以及适用于特定情况的问题答案和不好回答的问题。提出好的问题并准确回答能帮助领导者促进与员工、客户、合作者的理解和信任,高效合作实现共同目标。本书对新晋领导者、经验丰富的领导者均有极高的实践价值。
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![领导力的5个层次[美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译金城出版社978780251608](images/model/guan/url_none.png)
领导力的5个层次[美]约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;任世杰 译金城出版社978780251608 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第1个层次,,要想成为超过“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的巅峰。如此,你的影响力将泽被深远,使更多人为之受益。 领导力的5个层次分别是: 职位--人们追随你是因为他们非听你的不可 认同--人们追随你是因为他们愿意听你的 生产--人们追随你是因为你对组织所做出的贡献 立人--人们追随你是因为你对他们所付出的 巅峰--人们追随你是因为
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![评估谈话 [英]吉伦 著;吉艳 译 9787208063280 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
评估谈话 [英]吉伦 著;吉艳 译 9787208063280 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《评估谈话》告诉你如何对各层次的工作人员作出富有成效并具有激励作用的绩效评估。包括:公平准确评估工作绩效、利用反思以提高成就、应付不情愿的评估对象并避免偏见、在未来目标上达成一致意见、确认发展需要。
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![公共管理名著译丛:并不容易的领导艺术 [美]罗纳德·A.海费茨 著;伍满桂 译 9787100120081 商务印书馆](images/model/guan/url_none.png)
公共管理名著译丛:并不容易的领导艺术 [美]罗纳德·A.海费茨 著;伍满桂 译 9787100120081 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
海费茨的《并不容易的领导艺术》是一本具有独特性的领导学著作,主旨是提出一种经验理论,以应对真实领导问题带来的挑战。作者围绕以下两个重要差异来构建他的领导理论:一是技术性问题和适应性问题的差异;二是领导和quan威的差异。前者表明,对于需要创新和学习才能解决的问题,其行动模式不同于常规问题;后者提供了一个框架,使人们可以根据自己是否有quan威来评估资源和制定领导战略。围绕这个思路,作者先界定“领导”、“适应性”和“quan威”等概念,然后着重讨论有quan威和无quan威的领导策略,最后用具有实际指导意义的建议对如何领导和保持生存加以总结。《并不容易的领导艺术》是肯尼迪政府学院的MPP和MPA以及在职官员培训项目的“领导学”课程使用的教材。
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![成功领导的8种风格[美]索亚.泽奇著孙岷 译机械工业出版社9787111105893](images/model/guan/url_none.png)
成功领导的8种风格[美]索亚.泽奇著孙岷 译机械工业出版社9787111105893 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书启人心智,轻松好读。它给了我们一把打开每个人领导潜能的钥匙,而不管您是专业型的领导还是号召型的领导。这是通向成功的一个出类拔萃的游戏计划。书中将向您展示成功领导的4种颜色,8种风格:金色人:信托者、保守主义者蓝色人:战略家、创新者红色人:战术家、现实主义者绿色人:辅导者、鼓动家
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 亚历克斯·弗格森、迈克尔·莫里茨 著;叶红婷、柴振宇 译 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曼联功勋教练弗格森 红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。 我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说:“头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说:“克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。” 我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。 ——C罗 我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。 ——瑞恩?吉格斯 说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞?穆里尼奥 传说中的领导者是十分罕见的,他(弗格森
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总裁狮子心 严长寿 9787806063729 吉林摄影出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分成两个部分:第一单元,是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学学历的“传达”,在非常短的五年期间内,受到公司的器重,而成为第一个“本地人”总经理的历程。 第二单元,则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人,受命把一个地点不佳、环境不良,甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店,包装成一个在国际间享有盛名,曾经连续十几年保持市场上最高占房率及最高房价的国际商务旅馆。
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1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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自慢III 顶天立地做主管【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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正版书籍 带人高手:卓越管理者的领导智慧 中国科学技术出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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佛商之道 领悟《心经》,成就佛商智慧【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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老板的能力配置 邱建卫 编 9787560324654 哈尔滨工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书选题视角独特,商理新颖,事实采集归纳贴切,从多角度对老板的能力结构与素养进行剖析,对当今商界之人应有一定的借鉴与启迪。
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领导六艺 赵凡禹、沈海霞 著 9787802555952 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与锻炼。 《领导六艺(超值金版)》是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威、增强领导魅力的理想读物。
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本书荣获读者评价!美国总统用100天证明自己读了此书您仅需90天!与普遍被认为的新领导注定会“沉没或漂浮”的观念不同,《最初的90天》详细的介绍了一个确保个的事业和其服务的组织走向成功的方法和步骤。
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领导学:理论与实践 张玲 于天罡 著 大学教材大中专 正版图书籍 机械工业出版社F
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内在要执着,外在要温和;战略上偏执,战术上灵活!我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。
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做公司优秀的中层领导 赵蕴玉 著 中国长安出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《做公司最的中层领导》紧紧围绕“最”这三个字进行了阐述,针对中层领导在树立威信、知人善任、学会授权、提高素养、加强沟通等方面的问题,采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析,为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供了切实有效的解决方案。本书能帮助中层领导者认清自身管理上的不足,快速提升领导力、执行力,更好地激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢;对提高中层领导的管理能力、理论水平及人际交往能力,将起到立竿见影的效果。
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成就4A经理人:顶级老板告诉你如何成为核心管理者 (印)戈帕拉克里希南 著,冯云霞,范锐,唐莉 译 机械工业出版社,【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 全员领导力 许辉 中国纺织出版社 9787522905723 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导比管理更为重要,圆通的领导最有效,曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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领导的气场 赵玉平 著 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导干部不可不会的讲话谋略【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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三分管人七分做人Ⅱ 李伟 著 中央编译出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》有世界上最的领导智慧。那种一个口号就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。“其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。”只有做一个魅力型的领导,才是管理的出路。 处修之道,莫难于养心——清·曾国藩 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 现实社会是多元化的,人们的价值观、生活理念与生存欲求都各不相同,那种一个口号,就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。那么,你用什么来维系一个团队,朝一个方向前进?或说得直接点——你凭什么通过别人为你创造财富?你凭什么坐在宽敞日且亮的办公室里数钞票,而别人却在辛苦地工作? 你凭什么? 记得很小的时候,我曾经问过我的爸爸“什么样的人算是最有能耐”,爸爸想了想说:“有钱有势不算本事。在任何
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正版 人本教练的力量 黄荣华 企业教练成功案例集(人力资源管理新革命)
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思考如何越思考 万维钢 更棒的想法如何在大脑之外产生 耶鲁大学教育与学习中/心前顾问、学习与认知科普力作
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看不见的领导:信息时代的领导力/网络文化创新丛书尚俊杰、汪旸、樊青丽、聂欢 著北京交通大学出版社978751 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《看不见的领导:信息时代的领导力/网络文化创新丛书》是“十二五”出版物出版规划项目“网络文化创新丛书”之一,着眼于信息时代短短几十年的时间跨度,带领读者体验信息时代给全社会每一个细胞、环节和生态一一从个体到组织一一带来的翻天覆地的变革。通过平实的叙述,《看不见的领导:信息时代的领导力/网络文化创新丛书》分析了柯达、诺基亚等行业老大轰然倒下的某一层面的原因,也找到了苹果公司、阿里巴巴等商业帝国建立的必然因果。对于个体而言,《看不见的领导:信息时代的领导力/网络文化创新丛书》通过大量生动的典型案例,分享了信息时代带给人们的各种红利,以及信息时代带给人们的生存危机。面对一个全新的社会生态和一个新兴的组织形式,《看不见的领导:信息时代的领导力/网络文化创新丛书》以领导力理论为切人点,
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恰到好处的领导方式何菲鹏 著中国华侨出版社9787511305794 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导就像一个武侠片中的侠客,决定领导能力高低的不是会多少招法,而是心法。心法就是武术的内功,我们要想做好领导的角色,必须学会修炼自己的内功,必绶学会修炼自己的内心。当遇到事情,当需要决策,当要执行的时候,我们需要问问自己是否心如止水,是否心如明镜……落实到实际的工作中,『有效领导』就是一个让领导对象从『NO』到『YES』的转化过程,但它没有统一模式,也没有佳模式,必须因人而异\因事而异。《恰到好处的领导方式》从多方面着手介绍了诸多恰到好处的领导方式,并阐明了每种方式的适用情境及运用技巧,只要你仔细研读并学以致用,相信定能成为『名优秀的领导者。
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![【正版】 领导术:14项修炼 [美]诺斯豪斯 著,吴爱明,陈爱明,陈晓明 译 中国人民大学出版社 97873002018](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 领导术:14项修炼 [美]诺斯豪斯 著,吴爱明,陈爱明,陈晓明 译 中国人民大学出版社 97873002018
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![领导力思维(可复制的领导力转型关键!)[新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著;洪云 贾](images/model/guan/url_none.png)
领导力思维(可复制的领导力转型关键!)[新西兰]珍妮弗·加维·伯格 (新西兰)基斯·约翰斯顿 著;洪云 贾 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《领导力思维》中,作者推翻了一个陈旧观念,即领导者认为,如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时,他们就能找到正确的答案,预测和计划未来。但是,事情并非如此。面对复杂的世界,领导者需要的反而是简单的习惯和思维,即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成,思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革,从而帮助企业在逆境中重生。
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中层领导力白金手册孟德凯民主与建设出版社9787513918473 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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老板的革命曾伟 著中国城市出版社9787507416251 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《老板的革命》是一本具有较强探索性的著作。该书非公有制经济进入新的发展阶段的实际出发,运用管理学,采取实证分析方法,对私营中小企业运作中需要处理好的关键问题——所有者和经营者的关系,进行了比较常深入的研究,提出了一些颇为独到的见解,可以使读者尤其是私营中小企业的所有者和经营者开卷有益。
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领导者的鸡尾酒刘澜 著人民邮电出版社9787115150165 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导者的鸡尾酒》汇集了近4年来作者在《世界经理人》杂志“致读者”等栏目中所写的文章,从顾客、人力资源、领导力、竞争力、市场营销、企业文化等角度,将企业中高层领导应该关注的管理问题作了全景式的介绍,尤其对领导力的培养提供了许多深入独到的见解。 《领导者的鸡尾酒》适合企业中高层经理人以及其他各种组织的管理者、企业管理和财经研究者、传媒工作者、大学生阅读。
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【湛庐】《》(纪念版)领导力、组织发展理论 沃伦·本尼斯 经典四部曲 思想理论与实践 企业管理经营 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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【正版】别让猴子跳回背上 威廉安肯三世 为什么领导没时间下属没事做 管理者简易的时间管理法则 企业管理学领导学领导力书籍
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